1、一、判斷題(每題1分)1.創(chuàng)新就是國家競爭力正確錯誤2.提升國家競爭力需要依靠國家的創(chuàng)新能力以及以市場引導(dǎo)、利益驅(qū)動的消化吸收科技成果的社會創(chuàng)新能力。正確錯誤3.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經(jīng)濟(jì)。正確錯誤4.潛在綜合國力測定實(shí)際上是對未來綜合國力發(fā)展趨勢的預(yù)測。正確錯誤5.破壞性創(chuàng)新可能導(dǎo)致新競爭規(guī)則體系的建立。正確錯誤6.創(chuàng)新不僅有有形創(chuàng)新，還包括管理理念、技術(shù)等方面的無形創(chuàng)新。正確錯誤7.技術(shù)創(chuàng)新活動是技術(shù)可能性單方面作用的結(jié)果。正確錯誤8.鏈環(huán)回路模型中第5條路徑是技術(shù)推動模型所描述的情況。正確錯誤9.產(chǎn)品衰退表示無法再生。公司無法通過合適的改進(jìn)策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。正確錯誤

2、10.以創(chuàng)新投入占企業(yè)銷售收入的比例替代研發(fā)投入占銷售收入的比例來反映技術(shù)投入的強(qiáng)度將更為合理和完整。正確錯誤11.技術(shù)發(fā)展的難以預(yù)測性對技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性有一定影響。正確錯誤12.內(nèi)企業(yè)大多是一個人或少數(shù)幾個人組成，他們基本上分工合作，各司其職。正確錯誤13.由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險，因此新事業(yè)發(fā)展部又稱為風(fēng)險事業(yè)部。正確錯誤14.為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)的技術(shù)核心能力正確錯誤15.開放式創(chuàng)新認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展新技術(shù)的時候，應(yīng)同時將內(nèi)部和外部的所有有價值的創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來。正確錯誤16.創(chuàng)新過程中的集權(quán)是指在創(chuàng)新過程中把較多的決

3、策權(quán)集中到項(xiàng)目高層主管人員手中。正確錯誤17.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)每年度累計(jì)時間應(yīng)達(dá)到90學(xué)時（或規(guī)定學(xué)分）.正確錯誤18. 繼續(xù)教育證書按高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行分級管理。正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)邀講授繼續(xù)教育課程，按實(shí)際授課時數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時(正確)。正確錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員出版著作(譯作)或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻譯資料按每萬字學(xué)時認(rèn)定，其中第一作者按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20認(rèn)定。正確錯誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（ ）。素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.在全球化的今天，國家競爭力的核

4、心在于（D ）。軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭23.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（ ）。產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新理念創(chuàng)新24.（ C）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實(shí)力的重要途徑。引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)更新改造自主創(chuàng)新消化吸收再創(chuàng)新25.( )是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。區(qū)域制造能力區(qū)域市場能力區(qū)域創(chuàng)新能力區(qū)域物流能力26.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新27.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的過程的開放程度不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。半開放

5、式創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新混合創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)新28.在20世紀(jì)的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。開放式創(chuàng)新模式混合式創(chuàng)新模式聯(lián)合創(chuàng)新模式封閉式創(chuàng)新模式29.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。剛性的組織結(jié)構(gòu)柔性的組織結(jié)構(gòu)扁平的組織結(jié)構(gòu)松散的組織結(jié)構(gòu)30.從時間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。模仿創(chuàng)新自主創(chuàng)新合作創(chuàng)新集成創(chuàng)新31.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。新產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)生產(chǎn)效率的提高32.穩(wěn)定階段組織有（）的特點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化33.產(chǎn)品生命周期理論是美

6、國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的。產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)產(chǎn)品生命周期建模與管理產(chǎn)品生命周期理論34.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱（）。時尚時髦潮流流行35.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。 人類行為的錯誤不可抗力事件國際政治局勢變化戰(zhàn)爭36.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（D）。內(nèi)部創(chuàng)新投入綜合投入外部研發(fā)投入外部知識投入37.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（D）。全要素創(chuàng)新全時空創(chuàng)新全員創(chuàng)新和全面協(xié)同以上均是38.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各

7、部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。程度類型主題空間39.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。中型企業(yè)內(nèi)企業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)40.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機(jī)構(gòu)。工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動管理創(chuàng)新41.模糊前端包括機(jī)會識別、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。機(jī)會獲取機(jī)會分析機(jī)會把握機(jī)會辨別42.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。項(xiàng)目管理部門人力資源部門銷售部門研發(fā)部門43.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以（）為提

8、高創(chuàng)新績效的基本途徑。組織學(xué)習(xí)知識共享結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化邊界模糊化44.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（A）的優(yōu)點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)扁平化組織規(guī)模變大45.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。技術(shù)變化程度創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模以上皆是46.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（D），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。能動性自主性創(chuàng)新性創(chuàng)造性47.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（A）的角色?！笆亻T人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項(xiàng)目管理者技術(shù)難題解決者48

9、.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學(xué)術(shù)會議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論文者，2000字以內(nèi)另加5學(xué)時678949.學(xué)習(xí)時間按（B )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。學(xué)習(xí)課程學(xué)時記載學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)成績50.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。市人事部門行業(yè)主管單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、多項(xiàng)選擇(每題2分)51.產(chǎn)品的競爭力是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)由于其（ ）而形成的占有國際市場、獲得長期利潤的能力。特殊性技術(shù)質(zhì)量價格(成本)優(yōu)勢52.模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的方法，（）率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。借鑒引進(jìn)購買破譯53.集成創(chuàng)新內(nèi)容呈多元化，涵蓋（

10、）等，并要求各要素間協(xié)同作用。 技術(shù)知識資源能力和文化54.在市場需求拉引模式中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動力來自（）。企業(yè)間的競爭為適應(yīng)需求的變化而主動采取科技進(jìn)步措施消費(fèi)者的需求政府相關(guān)法規(guī)政策55.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)，是指依法設(shè)立并經(jīng)（）審核批準(zhǔn)的，面向社會開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動的專門機(jī)構(gòu)。行業(yè)主管教育人事行政主管部門工商行政管理部門56.（）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的審批、監(jiān)督、檢查，有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)的宏觀管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。行業(yè)主管教育人事行政主管部門工商行政管理部門57.外部知識投入具體包括用戶參與創(chuàng)新費(fèi)用、供應(yīng)商參與費(fèi)用、（）。種子

11、資金風(fēng)險資金發(fā)生額知識產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費(fèi)技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)58.企業(yè)獲取知識資源的方式（）。研發(fā)引進(jìn)自主創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移59.全空間創(chuàng)新包括（）等。全地域創(chuàng)新全價值鏈創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全流程創(chuàng)新60.典型的階段門模型，它由（）這幾個階段組成范圍界定構(gòu)建業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)測試與驗(yàn)證及投產(chǎn)一、判斷題(每題1分)1.技術(shù)推動了社會文明與進(jìn)步，并不帶來任何的副作用。正確錯誤2.根本性的創(chuàng)新是一種主要的連續(xù)性創(chuàng)新。正確錯誤3.合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。正確錯誤4.研究和知識是鏈環(huán)回路模型中各環(huán)節(jié)都需要的東西。正確錯誤5.一體化創(chuàng)新過程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過程模型。正確

12、錯誤6.技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)過程模型（U-A模型）是從創(chuàng)新內(nèi)容角度提出的。正確錯誤7.企業(yè)為了持續(xù)競爭力而進(jìn)行的前瞻性、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動也屬于持續(xù)創(chuàng)新。正確錯誤8.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。正確錯誤9.Kahn將部門間的跨職能協(xié)同整合區(qū)分為互動、合作和跨職能協(xié)調(diào)三種類型。正確錯誤10.創(chuàng)新的來源只與企業(yè)自身相關(guān)。正確錯誤11.技術(shù)創(chuàng)新能力不是某一單項(xiàng)能力所能概括的，而是多項(xiàng)能力的綜合和集成。正確錯誤12.企業(yè)的技術(shù)積累有內(nèi)生型技術(shù)積累和引進(jìn)型技術(shù)積累兩種模式。正確錯誤13.創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工

13、作方式。正確錯誤14.動態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢包括通過企業(yè)能力和資源的集成，可以使加盟企業(yè)獲得更多的進(jìn)入市場和分享市場份額的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)所不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正確錯誤15.加速模糊前端可以更早進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)而加快新產(chǎn)品上市的速度。正確錯誤16.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。正確錯誤17.創(chuàng)新過程中集權(quán)的主要優(yōu)點(diǎn)有創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，還有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流。正確錯誤18.創(chuàng)新人員的素質(zhì)和技術(shù)水平較高，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，其中公需科目學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到20學(xué)時。正確

14、錯誤20. 繼續(xù)教育證書按高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行分級管理。正確錯誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（ ）。素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（ ）。軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭23.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力，表現(xiàn)為（ ）。技術(shù)競爭力經(jīng)濟(jì)實(shí)力特定產(chǎn)品的競爭力生產(chǎn)能力24.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實(shí)力的重要途徑。引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)更新改造自主創(chuàng)新消化吸收再創(chuàng)新25.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對人產(chǎn)生價值。單維性復(fù)合性多維性層次

15、性26.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新27.在20世紀(jì)的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。開放式創(chuàng)新模式混合式創(chuàng)新模式聯(lián)合創(chuàng)新模式封閉式創(chuàng)新模式28.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合自主創(chuàng)新模式模仿創(chuàng)新模式合作創(chuàng)新模式市場拉引模式29.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。合作者的開發(fā)研究購入技術(shù)改造自身的研究開發(fā)既有技術(shù)開發(fā)30.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象

16、進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)新資本節(jié)約型創(chuàng)新勞動節(jié)約型創(chuàng)新31.交互作用模型是（）的深化。技術(shù)引進(jìn)型模型市場需求拉引模型技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型技術(shù)推動模型32.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)回路模型195219851986199533.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或（A）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。 人類行為的錯誤不可抗力事件國際政治局勢變化戰(zhàn)爭34.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。不可以可以在某些條件下是可以只有風(fēng)險因素消失才可以35.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。政府創(chuàng)新主體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新組

17、織36.非營利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量，而營利性企業(yè)則更關(guān)心（A）。市場份額利潤銷量生產(chǎn)效率的提高37.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（C）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。程度類型主題空間38.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。中型企業(yè)內(nèi)企業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)39.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。暫時性的永久性的非正式的正式的40.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于（B）。建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢企業(yè)未來的發(fā)展需要占領(lǐng)市場獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新

18、收益。41.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（A）為標(biāo)志。創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意準(zhǔn)備創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)42.模糊前端的（C）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。執(zhí)行完成執(zhí)行效果出現(xiàn)43.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。項(xiàng)目管理部門人力資源部門銷售部門研發(fā)部門44.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以（）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。組織學(xué)習(xí)知識共享結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化邊界模糊化45.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)扁平化組織規(guī)模變大46.從

19、事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色?！笆亻T人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項(xiàng)目管理者技術(shù)難題解決者47.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個性化、流動意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的專業(yè)人才創(chuàng)新的支持者創(chuàng)新型人才48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。證書或證明文件介紹信試卷推薦信49.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為（）。合格優(yōu)秀良好不合格50.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，

20、每年由（）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。市人事部門行業(yè)主管單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、多項(xiàng)選擇(每題2分)51.基礎(chǔ)競爭力是由（ ）、科技等基礎(chǔ)性要素產(chǎn)生的競爭力自然資源勞動力資本設(shè)施52.集成創(chuàng)新的特點(diǎn)主要有（）幾個。創(chuàng)新內(nèi)容的多元化用戶至上的思想創(chuàng)新主體的多元化及其能動性創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡(luò)化53.在市場需求拉引模式中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動力來自（）。企業(yè)間的競爭為適應(yīng)需求的變化而主動采取科技進(jìn)步措施消費(fèi)者的需求政府相關(guān)法規(guī)政策54.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的基本情況，主要通過（ ）理等方式連續(xù)記載。繼續(xù)教育證書繼續(xù)教育登記卡信息數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)化管理55.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的形式有（ ）參加培訓(xùn)

21、班、進(jìn)修班、研修班自學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)考察遠(yuǎn)程培訓(xùn)56.專業(yè)技術(shù)人員參加（），凡考試考核合格，按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定。學(xué)歷教育攻讀學(xué)位自修課程課程進(jìn)修57.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)有下列情形之一，由教育、人事行政主管部門取消其繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)資質(zhì)：未按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量差、學(xué)員意見大，并對行業(yè)行政主管部門責(zé)令改正拒不執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的；不執(zhí)行繼續(xù)教育培訓(xùn)管理、收費(fèi)、發(fā)證的有關(guān)規(guī)定，亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證，造成惡劣影響的；無特殊原因兩年內(nèi)沒有開展繼續(xù)教育培訓(xùn)活動，或因條件發(fā)生變化不再具備繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)資質(zhì)的。兩年內(nèi)未實(shí)際承擔(dān)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的58.企業(yè)全面創(chuàng)新投入由（）構(gòu)成。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入企業(yè)內(nèi)部非

22、研發(fā)投入企業(yè)外部知識投入企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用59.持續(xù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)繼續(xù)性，也就是通過有效的創(chuàng)新管理（），使創(chuàng)新成為企業(yè)的DNA和每個員工的必備能力，力圖源源不斷的推出滿足顧客個性化需求的新產(chǎn)品。機(jī)制體制工具方法60.常見的組織形式有（）等。內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新小組創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟一、判斷題(每題1分)1.潛在綜合國力測定實(shí)際上是對未來綜合國力發(fā)展趨勢的預(yù)測。正確錯誤2.跨越式創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。正確錯誤3.合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。正確錯誤4.當(dāng)新的產(chǎn)品被看做是獨(dú)立的產(chǎn)品單元時稱為結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。正確錯誤5.創(chuàng)新不僅有有形創(chuàng)新，還包括

23、管理理念、技術(shù)等方面的無形創(chuàng)新。正確錯誤6.成熟期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。正確錯誤7.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險，比較單一。正確錯誤8.技術(shù)創(chuàng)新的過程主要包括6個階段。正確錯誤9.全空間創(chuàng)新也就是處處創(chuàng)新。正確錯誤10.模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。正確錯誤11.系統(tǒng)型研發(fā)部門沒有對研發(fā)活動進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，研發(fā)主題大都由技術(shù)人員決定，沒有明顯的商業(yè)化動機(jī)。正確錯誤12.用戶創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)動因在于供應(yīng)商、制造商和用戶的鏈條中，創(chuàng)新的目的最終在于滿足用戶的需求。正確錯誤13.企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略有如下特征：

24、全局性、短期性、風(fēng)險性。正確錯誤14.技術(shù)引進(jìn)是專指技術(shù)成果從國外向國內(nèi)的轉(zhuǎn)移，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。正確錯誤15.元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個或多個元器件發(fā)生變化，同時也會嚴(yán)重影響整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。正確錯誤16.模仿創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險、市場適應(yīng)性差的特點(diǎn)。正確錯誤17.動態(tài)聯(lián)盟是一種有確定邊界的靜態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。正確錯誤18.提升未來市場與未來技術(shù)的清晰度，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。正確錯誤19.繼續(xù)教育證書不得擅自涂改、偽造。正確錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究與項(xiàng)目開發(fā)，國家級課題（項(xiàng)目），按主課題(項(xiàng)目)

25、組人員，前5名每年分別認(rèn)定100、80、60、40、35學(xué)時正確錯誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（ ）。素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（ ）。軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭23.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力，表現(xiàn)為（ ）。技術(shù)競爭力經(jīng)濟(jì)實(shí)力特定產(chǎn)品的競爭力生產(chǎn)能力24.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對人產(chǎn)生價值。單維性復(fù)合性多維性層次性25.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）。全面產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新26.從時間上

26、看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。模仿創(chuàng)新自主創(chuàng)新合作創(chuàng)新集成創(chuàng)新27.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。模仿創(chuàng)新集成創(chuàng)新自主創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新28.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。政府技術(shù)企業(yè)高校29.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。技術(shù)推動模型交互作用模型需求拉動模型一體化創(chuàng)新過程模型30.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。不可以可以在某些條件下是可以只有風(fēng)險因素消失才可以31.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。政府創(chuàng)新主體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)

27、隊(duì)創(chuàng)新組織32.非營利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量，而營利性企業(yè)則更關(guān)心（）。市場份額利潤銷量生產(chǎn)效率的提高33.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。時間方式空間要素34.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。程度類型主題空間35.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（）。只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動以上均正確36.對于注重自己在企業(yè)內(nèi)部地位的內(nèi)企業(yè)家，最好的獎勵方式就是（）。以經(jīng)濟(jì)上的獎勵為主不斷給他們提供更大創(chuàng)新空間提升職位以學(xué)習(xí)培養(yǎng)

28、方式為主37.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機(jī)構(gòu)。工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動管理創(chuàng)新38.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意準(zhǔn)備創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)39.知識經(jīng)濟(jì)時代，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動中，知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。管理經(jīng)營銷售研發(fā)40.以下哪種情況屬于互動（）。正式會議協(xié)同工作 所有職能部門共享資源擁有共同的目標(biāo)41.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。優(yōu)先考慮取消放在第二位忽略42.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。技術(shù)變化程度創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模以上皆是43.根本性創(chuàng)新（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。漸進(jìn)性創(chuàng)新建構(gòu)性創(chuàng)新模塊化創(chuàng)新工藝性創(chuàng)新44.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。中長期研究短期研究中期研究長期研究45.創(chuàng)新思路的信息來源，可來源于外部環(huán)境和（）。企業(yè)內(nèi)部企業(yè)研發(fā)部門營銷部門生產(chǎn)部門46.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ）