1、廣東固朗新型材料有限公司攀枝花碧桂園一期工程欄桿施工方案編制人:審核人日期：2016年08月19日目錄第1章編制說(shuō)明1第2章工程概況及安全目標(biāo)12.1工程概況12.2安全目標(biāo)1第3章安全生產(chǎn)管理體系和制度23.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)23.2安全生產(chǎn)責(zé)任制2第4章施工準(zhǔn)備及部署、工藝施工要求34.1設(shè)計(jì)（工藝）準(zhǔn)備34.2技術(shù)準(zhǔn)備34.3人員準(zhǔn)備34.4 材料準(zhǔn)備、工藝及施工要求44.5臨時(shí)設(shè)施54.6主要施工機(jī)器設(shè)備使用計(jì)劃54.7勞動(dòng)力安排計(jì)劃64.8施工準(zhǔn)備7第5章施工工期安排措施75.1施工進(jìn)度計(jì)劃75.2工期目標(biāo)85.3工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理8第6章施工進(jìn)度保證措施86.1 影響施工進(jìn)度的主

2、要因素86.2工期保證措施8第7章質(zhì)量保證措施10第8章安全保證措施10第9章成品保證措施11第10章安全應(yīng)急預(yù)案1210.1危險(xiǎn)源控制清單1210.2安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置13第11章環(huán)境保護(hù)措施17第12章文明施工保證措施18第13章單位工程施工人員組織1813.1單位工程施工人員組織圖18第1章編制說(shuō)明為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項(xiàng)目部與公司簽訂的全額承包合同各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保雅信家園1-21幢工程鐵藝欄桿制作安裝工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特編制本方案。編制依據(jù)如下；1.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法1.2中華人民共和國(guó)建筑法1.3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定1.4建筑安裝工程安

3、全技術(shù)規(guī)程1.5建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程1.6建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)1.7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)1.8建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-1991)1.9建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范(GB50194-1993)1.10建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)1.11建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)1.12施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況第2章工程概況及安全目標(biāo)2.1 工程概況2.1.1項(xiàng)目概況攀枝花碧桂園一期工程攀枝花碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廣東固朗新型材料有限公司四川子午建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2.1

4、.2工程概況本方案為鋅鋼組合欄桿制作安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案。工程主要內(nèi)容為欄桿的拼接及欄桿的防銹防腐處理。2.2 安全目標(biāo)按照建設(shè)部JGJ59-2011“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；杜絕重大傷亡事故、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)及交通、中毒事故，年負(fù)傷頻率在1.5%。以下；確保包括分包職工在內(nèi)的所有職工死亡率和重傷率為0。依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，評(píng)分達(dá)到90分以上；第3章安全生產(chǎn)管理體系和制度3.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)小組是本項(xiàng)目安全管理的核心，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工的組織和管理，現(xiàn)場(chǎng)主管：楊成虎安裝組長(zhǎng)：葉棟良組員：王卓凱、王繼鋼、高琴、楊康、楊紅強(qiáng)3.2

5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，配合項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施。對(duì)所屬職能人員進(jìn)行安全教育，檢查其執(zhí)行情況。第4章施工準(zhǔn)備及部署、工藝施工要求為了確保本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，保證施工質(zhì)量、施工安全，創(chuàng)優(yōu)良工程及文明樣板工地，公司將設(shè)立專項(xiàng)工程管理項(xiàng)目部進(jìn)行全方位的管理。4.1 設(shè)計(jì)（工藝）準(zhǔn)備根據(jù)合同要求，及時(shí)組織設(shè)計(jì)人員在“方案設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上作施工圖設(shè)計(jì)，并及時(shí)提交業(yè)主等審核、確認(rèn)，在圖紙確認(rèn)過(guò)中設(shè)計(jì)人員開(kāi)始制定工藝圖、下料單的編制，以及接到確認(rèn)，即可提交采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門組織安裝材料的采購(gòu)和制作。進(jìn)場(chǎng)安裝前必須申請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)院等組織圖紙會(huì)審，及時(shí)處

6、理落實(shí)會(huì)審中提出的意見(jiàn)，充實(shí)存在的不足。圖紙會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)作好技術(shù)交底工作。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，在施工進(jìn)行之前要認(rèn)真做好“三級(jí)交底”工作。4.2.1 設(shè)計(jì)人員向參與該工程安裝的項(xiàng)目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，使之明了該工程的設(shè)計(jì)意圖、工程難點(diǎn)以及生產(chǎn)施工過(guò)程中主要施工控制指標(biāo)；4.2.2 項(xiàng)目部安裝技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和施工員進(jìn)行安裝技術(shù)、質(zhì)量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白該工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點(diǎn)，以及工期的緊迫性；4.2.3 安裝隊(duì)長(zhǎng)和施工中向所有參與該工程的施工人員進(jìn)行講解、示范，有必要時(shí)做榜樣，并組織有針對(duì)性

7、的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，上崗前進(jìn)行考核，合格后發(fā)證上崗。4.3 人員準(zhǔn)備根據(jù)該工程的要求，精心配置技術(shù)熟練、工作過(guò)硬的生產(chǎn)加工班組，以及有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)上乘的安裝隊(duì)伍，以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度要求。4.4 材料準(zhǔn)備、工藝及施工要求4.4.1材料準(zhǔn)備：按合同約定要求，采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原材料。4.4.2工藝要求1）材料.配件經(jīng)專人檢測(cè)合格之后入倉(cāng)備用。2）材料規(guī)格.配件類型按圖紙規(guī)定，管與管間距W110MM,下料/沖孔/鉆孔必須與研發(fā)部所提供產(chǎn)品分割圖所標(biāo)注尺寸一致，長(zhǎng)度偏差范圍根據(jù)材料使用位置確定：面管偏差±2mm.橫管偏差-2MM.立柱偏差±2mm豎桿偏差土1mm，如有疑問(wèn)

8、請(qǐng)及時(shí)與相關(guān)人員溝通。3）面管/立柱/豎桿在工廠按圖紙尺寸下料/沖孔/鉆孔/鉚螺母，加工過(guò)程中進(jìn)行抽檢，經(jīng)檢測(cè)合格發(fā)往噴涂。4）欄桿如在工廠組裝后發(fā)往工地，橫管按產(chǎn)品分割圖在工廠下料/沖孔，加工過(guò)程中進(jìn)行抽檢，檢測(cè)合格發(fā)往噴涂。5）欄桿如在工地組裝，橫管以6米整管沖孔檢測(cè)合格發(fā)往噴涂，在工地根據(jù)實(shí)際需要尺寸進(jìn)行下料.組裝。噴涂工藝要求1）產(chǎn)品部件噴涂前必須進(jìn)行表面處理，杜絕存在油漬.銹點(diǎn).灰塵等影響噴涂質(zhì)量的不良因素。2）噴涂表面顏色與下單要求相符，目測(cè)無(wú)色差。3）噴涂層厚度應(yīng)不小于60um，生產(chǎn)過(guò)程中使用千分尺進(jìn)行檢測(cè)。4）噴涂層硬度應(yīng)不低于2B，使用硬度2B等級(jí)鉛筆在冷卻的涂層上測(cè)試。5）

9、附著力不低于3級(jí)，按相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，做沖擊.彎曲.劃格等方式測(cè)試涂層的附著力。6）噴涂色澤均勻，無(wú)露底、凹凸、疙瘩、起皺、漏噴、堆漆，無(wú)明顯流掛、明顯起泡、顆粒。7）產(chǎn)品部件分類放置，層與層之間必須使用紙皮.膠皮等進(jìn)行隔離，避免部件之間發(fā)生碰撞涂層脫落等質(zhì)量問(wèn)題。8）噴涂過(guò)程要專人檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，如未達(dá)到2-6項(xiàng)要求，及時(shí)通知上級(jí)主管進(jìn)行修正。本方案結(jié)構(gòu)為拼裝，免焊接，無(wú)焊點(diǎn)銹蝕缺陷1）生產(chǎn)工藝：熱鍍鋅金加工純水洗凈表調(diào)堿性脫脂水洗酸性脫脂磷化處理烘烤靜電噴涂220°固化，流水線涂裝工藝。2）原材料采用雙面鍍鋅板制管；3）表面處理采用粉末噴涂，粉末涂層厚度不低于60口m。4）設(shè)計(jì)時(shí)產(chǎn)品結(jié)

10、構(gòu)性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范，兩立柱間距W1200mm，橫距、豎距W110mm。欄桿安裝施工要求1）根據(jù)產(chǎn)品分割圖紙要求，查看產(chǎn)品各部件是否齊全，做好組裝前期準(zhǔn)備。2）組裝場(chǎng)地面積大于50平方米，地面平整.干燥，并鋪地毯/厚膠皮等加以對(duì)產(chǎn)品保護(hù)，禁止堆放混亂，部件與地面直接接觸現(xiàn)象。3）根據(jù)產(chǎn)品分割圖所示，面管與固定連接件/立柱套入裝飾蓋與固定連接件使用不銹鋼螺絲進(jìn)行組裝，并排平放在鐵/木架上，每層立柱之間必須使用保護(hù)材料隔離，做好產(chǎn)品保護(hù)。4）根據(jù)產(chǎn)品分割圖所示，將固定豎桿所使用的塑膠套裝入橫管孔內(nèi)，使用豎桿連接上下兩條長(zhǎng)度相同的橫管。5）按產(chǎn)品分割圖要求，先進(jìn)行立柱與橫管進(jìn)行組合，再扣上面

11、管，使用不銹鋼自攻螺絲連接立柱與面管固定件，完成產(chǎn)品組裝。6）全面檢查組裝完成的欄桿是否有涂層被撞破現(xiàn)象，并在四小時(shí)內(nèi)做好修復(fù)工作7）對(duì)中，垂直、水平安裝等必須使用水平管嚴(yán)格控制，誤差不允許大于3mm，特別是護(hù)欄安裝必須垂直。4.5臨時(shí)設(shè)施4.5.1辦公設(shè)施：及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室及添置辦公用品，辦公室選定堅(jiān)持就近、方便原則，計(jì)劃需50m2左右，并及時(shí)把聯(lián)系電話、地址等通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方；4.5.2食宿：按照工程規(guī)模和工期要求，預(yù)計(jì)施工期內(nèi)需保持施工人員6人左右，落實(shí)好人員的食宿，是確保工程圓滿完成的基本保證。人員入住后及時(shí)向業(yè)主等匯報(bào)，并向當(dāng)?shù)芈毮懿块T做好申報(bào)工作；4.5.3材料堆放場(chǎng)地

12、及倉(cāng)庫(kù)：及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包方聯(lián)系，落實(shí)材料堆放場(chǎng)地，確保進(jìn)場(chǎng)材料能有序堆放并得到周全的保護(hù)。在施工過(guò)程中，放置安裝材料位置，所有材料定置標(biāo)識(shí)管理。4.5.4用水、用電：及時(shí)提交用水、用電計(jì)劃以便能預(yù)留容量，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全，規(guī)范、節(jié)約。4.5.5垂直運(yùn)輸：本工程的安裝材料垂直運(yùn)輸利用升降機(jī)來(lái)完成，需事先與物主協(xié)調(diào)使用有關(guān)事宜，做到使用前提供計(jì)劃，使用中服從指揮。4.5.6 作業(yè)面的調(diào)整：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后及安排安裝面，并及時(shí)提交業(yè)主等，協(xié)調(diào)好作業(yè)面超差部分的處理。4.5.7 其它：現(xiàn)場(chǎng)施工前需業(yè)主等支持以及其它有關(guān)單位配合事宜的協(xié)調(diào)、落實(shí)。4.6主要施工機(jī)器設(shè)備使用

13、計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1沖擊鉆把22切割機(jī)把13角磨機(jī)把24水準(zhǔn)儀臺(tái)24.7 勞動(dòng)力安排計(jì)劃4.7.1 勞動(dòng)力素質(zhì)以及安排是否合理是影響工程安裝質(zhì)量，與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵本工程工種：安裝技工、安裝普工；勞動(dòng)力基本要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度情況相應(yīng)增加人員；工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況欄桿安裝班組2個(gè)普工3人4.8 施工準(zhǔn)備本工程根據(jù)方案設(shè)計(jì)及議標(biāo)文件技術(shù)要求，于不同部位的鐵藝護(hù)欄采用不同的結(jié)構(gòu)形式主要安裝工程包括：鐵藝護(hù)欄的安裝。其主要安裝方案如下：4.8.1 施工準(zhǔn)備階段（開(kāi)工前必須辦理事宜）：4.8.2 施工階段（開(kāi)工報(bào)告批復(fù)后到工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的條件前）：第5章施工工期安排措施5.1

14、 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，本施工計(jì)劃按3天安裝一層欄桿。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確認(rèn)滿足業(yè)主的要求。5.2 工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，結(jié)合我公司自身實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理，以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期實(shí)成竣工的目標(biāo)。5.3 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)

15、劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料廠、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時(shí)應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。定期參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。第6章施工進(jìn)度保證措施6.1 影響施工進(jìn)度的主要因素6.1.1內(nèi)部因素6.1.2外部?jī)?nèi)素6.2 工期保證措施為了保證工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總

16、承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)選工程來(lái)抓，為此采取以下主要措施6.2.1 確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真做好前期施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工；6.2.2 提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行。6.2.3 提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足。6.2.4 對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假。6.2.5 派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)

17、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全。6.2.6 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量。6.2.7 認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，專款專用，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響。6.2.8 加強(qiáng)組織管理，配置精干隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全；6.2.9 現(xiàn)場(chǎng)做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符和及時(shí)反饋、處理；材料的采購(gòu)、加工嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和加工工藝圖進(jìn)行，保證到場(chǎng)的材料皆為合格品；嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝；嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范

18、規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等；及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計(jì)過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。垂直運(yùn)輸與堆放場(chǎng)地：材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地，避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷、造成丟失材料或返工；其它：盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場(chǎng)安裝開(kāi)展的因素。第7章質(zhì)量保證措施7.1 質(zhì)量保證措施7.1.1嚴(yán)格按照ISO2OO1質(zhì)量管理體系，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全程控制，即：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)；7.1.2遵守甲方及現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，建

19、立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立專門質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)；7.1.3按甲方確認(rèn)的樣品進(jìn)行原材料的采購(gòu)，杜絕不合格品流入本工程；7.1.4按設(shè)計(jì)要求及加工工藝進(jìn)行加工制作，安裝材料優(yōu)良率達(dá)到85%以上，合格率100%；7.1.5 按圖施工，做好技術(shù)交底，并履行簽證手續(xù)，對(duì)施工難點(diǎn)，先由技術(shù)員示范，或做樣板，再全面展開(kāi)；7.1.6施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，做到“四不放過(guò)”即不查清責(zé)任（原因）不放過(guò)、對(duì)責(zé)任者不處理不放過(guò)、員工及本人未受到教育不放過(guò)、未采取預(yù)防糾正措施不放過(guò)；7.1.7實(shí)施“三檢”制度，確保“三度”。即作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢、項(xiàng)目部抽檢，垂直度、水平度、平整度合格后再報(bào)監(jiān)理等驗(yàn)收。安裝應(yīng)保證水平度、垂直

20、度、平整度的誤差在允許范圍內(nèi)；7.1.8 特種作業(yè)人員必須持證上崗，如電焊工、電工等；7.1.9 堅(jiān)持班前教育、班后總結(jié)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)；杜絕不合格項(xiàng)轉(zhuǎn)入下道工序；做好隱蔽工程及中間驗(yàn)收工作，組織質(zhì)量評(píng)定；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。第8章安全保證措施8.1 安全保證措施8.1.1 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”為方針，建立、健全安全保障體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)；8.1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加投?！耙馔鈧ΡｋU(xiǎn)”，減輕意外傷害程度；8.1.3 堅(jiān)持安全意識(shí)教育，實(shí)行班前安全交底，并履行簽字手續(xù)；8.1.4服從總包安全管理。8.1.5施工機(jī)具安全管理。8.1.6 落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須管安全檢的原則，并

21、配置專職安全員，管理、監(jiān)督安裝過(guò)程的安全工作；8.1.7 建立定期安全檢查、安全會(huì)議制度，及時(shí)消除隱患，做到“三定”即：定人、定時(shí)間、定措施；8.1.8 特種作業(yè)人員必須持證上崗，如電工、電焊工等，且操作證必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門年審，不得超期使用；8.1.9 安全用電：電源線、電動(dòng)機(jī)器必須是合格產(chǎn)品并在使用期內(nèi)，電路必須設(shè)法漏電保護(hù)設(shè)備，堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)管理；安全防火，特別是在電焊過(guò)程中，電焊工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定；堅(jiān)持安全教育制度，提高安全防護(hù)意識(shí)，使員工明了“三不”原則，即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，上架作業(yè)須系安全帶，穿防滑鞋。陽(yáng)臺(tái)欄板應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝

22、的，必須在陽(yáng)臺(tái)臨邊處設(shè)一道護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿上下兩道防護(hù)水平桿，并立掛密目安全網(wǎng)兩道。防護(hù)欄桿，用密目網(wǎng)密封。陽(yáng)臺(tái)臨邊在施工過(guò)程中及欄桿安裝前必須設(shè)置臨時(shí)欄桿。欄桿用鋼管搭設(shè)，高度不小于1000mm，分兩道設(shè)置。兩端用鋼管固定在砼柱上。當(dāng)防護(hù)欄桿的長(zhǎng)度大于2000mm時(shí)，欄桿應(yīng)加設(shè)立柱。欄桿搭設(shè)好后，欄桿用紅白油漆相間涂刷，以示醒目，同時(shí)加以標(biāo)識(shí)。欄桿在使用過(guò)程中嚴(yán)禁隨意拆除。第9章成品保護(hù)措施9.1成品保護(hù)措施9.1.1 加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳力度，定期舉辦培訓(xùn)，提高員工的成品保護(hù)意識(shí)，消除因“人”或“環(huán)境”誘導(dǎo)而產(chǎn)生的意識(shí)或非意識(shí)的設(shè)備損壞。把“尊重別人的勞動(dòng)成果”提升為企業(yè)文化的一個(gè)重要部分。

23、9.1.2 制定具體的成品保護(hù)措施從而有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。9.1.3 施工隊(duì)伍多，施工人員復(fù)雜，應(yīng)及時(shí)與甲方及其它分包單位溝通，共同進(jìn)行成品保護(hù)。9.1.4 所有欄桿工程完成安裝后不得用硬物敲打。9.1.5 全面檢查安裝完成的欄桿是否有涂層被撞破現(xiàn)象，并在四小時(shí)內(nèi)做好修復(fù)工作，如下圖所示。9.1.6 為防污染，在交叉作業(yè)過(guò)程中，成品護(hù)欄需蓋上保護(hù)膜。所有欄桿完成安裝工作后要做好成品保護(hù)。（用膠紙包好，竣工后再拆）。9.1.7 使用氣泡紙和包裝膠帶包裝。9.1.8 包裝時(shí)包裝膠帶禁止與涂層直接接觸，避免污染涂層表面。9.1.9 產(chǎn)品整體包裝，避免產(chǎn)品在工地施工過(guò)程中碰撞和防止雨淋污染產(chǎn)品表

24、面涂層。未安裝的找倉(cāng)庫(kù)妥善保管。土建單位應(yīng)注意不要把水泥砂漿，電源線等其它物體弄到已安裝好的欄桿上。在保護(hù)好本項(xiàng)目產(chǎn)品的同時(shí)，也應(yīng)該保護(hù)其它工種的成品。第10章安全應(yīng)急預(yù)案工程要求質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?？偘鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)，專業(yè)分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。10.1序號(hào)危險(xiǎn)源活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位危害結(jié)果控制方式1高處墜落主體結(jié)構(gòu)死亡、重傷、輕傷“三寶”、“四口”、“五臨邊”及大型機(jī)2物體打擊施工全過(guò)程死亡、重傷、輕傷1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；2、禁止隨意拋擲物品。3觸電施工合過(guò)程死亡1、按規(guī)范、方案進(jìn)行臨電線路鋪設(shè)；2、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作；3、電氣設(shè)備接地保護(hù)。4機(jī)械傷害施工全

25、過(guò)程死亡、重傷、輕傷1、操作人員持證上崗、機(jī)械定期維修；10.2安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置10.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部基本情況序號(hào)人員名稱職位聯(lián)系電話備注1葉棟良項(xiàng)目副經(jīng)理2楊成虎項(xiàng)目工程主管3劉湘裕安全員4文鋼施工班組長(zhǎng)5王卓凱商務(wù)負(fù)責(zé)人6戴偉資料員10.2.2應(yīng)急救援指揮小組本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理丘小強(qiáng)組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人招甜，項(xiàng)目工程主管冷斌奇為副組長(zhǎng)的安全事故緊急救援指揮小組，成員為項(xiàng)目部主要管理人員，名單如下：序號(hào)人員名稱職位聯(lián)系電話備注1葉棟良項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)2楊成虎項(xiàng)目工程主管副組長(zhǎng)3劉湘裕安全員副組長(zhǎng)4文鋼施工班組長(zhǎng)副組長(zhǎng)5王卓凱商務(wù)負(fù)責(zé)人組員6戴偉資料員組員1）組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、

26、綜合應(yīng)急救援所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮等工作。2）副組長(zhǎng)：（質(zhì)安員）負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，組織有關(guān)人員及時(shí)落實(shí)整改和防范措施。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，組織應(yīng)急救援。并負(fù)責(zé)日常治安保衛(wèi)工作，當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，有組織地保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)，拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)照片，維護(hù)區(qū)域內(nèi)外治安，負(fù)責(zé)協(xié)助公關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)火災(zāi)、爆炸等治安事故調(diào)查、取證工作。3）副組長(zhǎng)：（項(xiàng)目工程主管）負(fù)責(zé)工程施工安全方案編制，組織工人安全學(xué)習(xí)、交底工作。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施及措施、方案的落實(shí)，參加事故調(diào)查小組。4）組員：（施工班組

27、長(zhǎng)）負(fù)責(zé)日常施工安全技術(shù)監(jiān)督。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，組織指導(dǎo)搶險(xiǎn)工作。5）組員（資料員）負(fù)責(zé)日常安全資料管理工作。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小姐對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，有組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及名單檢驗(yàn)、核對(duì)，參加調(diào)查處理工作。10.2.3現(xiàn)場(chǎng)救援組成立以安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)救援組，成員由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)班組長(zhǎng)及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、年富力強(qiáng)，具有一定救援經(jīng)驗(yàn)的工人組顧。10.2.4應(yīng)急救援原則及應(yīng)急導(dǎo)向1）當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、工地主任、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)。發(fā)生傷亡險(xiǎn)情后，應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者（包括通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救），根據(jù)傷

28、情需要，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷者到醫(yī)院。2）事故發(fā)生后，各級(jí)人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜及冷靜，切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任，主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。3）第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”，采取措施救護(hù)受傷（害）人員，對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的，要采取應(yīng)急方法，如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。并立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同進(jìn)采取有效措施防止事故蔓延及擴(kuò)大。4）認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。5）因搶救受傷（害）人員，以及疏導(dǎo)等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，并寫(xiě)出書(shū)面記錄，妥

29、善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。1）應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，積極搶救燒傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。2）迅速準(zhǔn)確撥打119報(bào)警。在撥打119時(shí)，做到鎮(zhèn)靜撥號(hào)，說(shuō)清施工現(xiàn)場(chǎng)的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。3）報(bào)警后，派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。4）在消防部門到達(dá)前，對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確的有效隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況，機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。5）在撲救現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一，如火勢(shì)擴(kuò)大，無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員，避免不必要的傷亡。1）輕傷事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會(huì)組織。2）重傷事故，一般情況下，事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)

30、上級(jí)主管單位，由上級(jí)主管單位分別報(bào)市有關(guān)部門。對(duì)涉及有影響的，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。3）重傷3人或死亡1人至2人的事故，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位，由上級(jí)主管單位分別報(bào)市有關(guān)部門。4）死亡3人以上重大、特大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)市人民政府，同進(jìn)報(bào)上級(jí)主管單位、市安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織、公安部門。5）發(fā)生急性中毒、中暑事故，除報(bào)上級(jí)主管單位（工程管理部、政工部、辦公室）外，應(yīng)同進(jìn)報(bào)告市衛(wèi)生行政部門。6）發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故后，除報(bào)上級(jí)主管部門（政工部、工程管理部）外，應(yīng)同時(shí)報(bào)市公安消防部門。項(xiàng)目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其他異常情況

31、時(shí)，應(yīng)按規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，并采取有效措施進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理，切實(shí)排除險(xiǎn)情及搶救人員、財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴(kuò)大。必要時(shí)指派專人維護(hù)秩序。如動(dòng)用到救護(hù)車、消防車時(shí)，應(yīng)做好向?qū)?。?xiàng)目部全體員工由責(zé)任及義務(wù)投入事故應(yīng)急救援、搶救工作中去，并積極配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。10.2.5 急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件或出現(xiàn)事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)、根據(jù)事態(tài)發(fā)展的需求，開(kāi)展求援工作，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。發(fā)生輕傷事故為一般事故。1）事故或緊急情況

32、發(fā)生后，作業(yè)場(chǎng)所工人第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)采取有效的緊急措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。2）項(xiàng)目經(jīng)理按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急求援小組實(shí)施求援，同時(shí)應(yīng)在10分鐘內(nèi)向公司應(yīng)急求援副總指揮長(zhǎng)報(bào)告。發(fā)生重傷及死亡事故為重大事故1）當(dāng)事故或緊急事故發(fā)生后，作業(yè)場(chǎng)所工人第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理指揮項(xiàng)目部應(yīng)急求援小組進(jìn)入緊急求援狀態(tài)，按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案實(shí)施求援，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大。2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向公司應(yīng)急求援總指揮長(zhǎng)報(bào)告，報(bào)告事故發(fā)生的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)，受傷人數(shù)、損失情況。3）項(xiàng)目經(jīng)理指揮事故現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)所內(nèi)的所有作業(yè)人員，按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練的路線

33、緊急疏散，同時(shí)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。10.2.6 急救技術(shù)及常備藥品發(fā)生事故出現(xiàn)人員傷亡及中毒、中暑時(shí)，首先在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行應(yīng)急性急救，以減少傷亡?，F(xiàn)將一般常用的急救知識(shí)和常用的急救藥物簡(jiǎn)述如下。1）口對(duì)口人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者的口用力吹氣，然后立即離開(kāi)傷者口，同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘1618次為宜。2）口對(duì)鼻人工呼吸傷者因牙關(guān)緊閉或外傷等原因，不能進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，可采用口對(duì)鼻人工呼吸法。方法與口對(duì)口人工

34、呼吸法相同，只是把捏鼻改為捏口，對(duì)住鼻孔吹氣，吹氣量要大，時(shí)間要長(zhǎng)。3）胸外心臟按壓由于電擊、窒息及其他原因所致心博驟停時(shí)，應(yīng)使用胸外心臟按壓法進(jìn)行急救。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時(shí)拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。注：此法不適宜用于胸骨骨折、顱腦外傷、胸腹部外傷伴有內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血、肋骨骨折等。4）傷口的止血方法（1）一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%Nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶；較緊地包扎。（2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎。（3）止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶