1、制造部計劃員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 根據(jù)公司網(wǎng)站上的投產(chǎn)通知，以及工藝技術(shù)部相關(guān)技術(shù)資料（電子文檔以及紙質(zhì)文件），用精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件建立生產(chǎn)臺帳，打印加工路線單并傳遞給資料員，待圖紙與加工路線單返回并對應(yīng)整理后，傳遞給采購部相關(guān)人員，待來料登記精益帳后，將所有資料傳遞各相關(guān)調(diào)度員。2. 根據(jù)公司每月生產(chǎn)作業(yè)計劃大綱編制事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)計戈聽3做好各項(xiàng)生產(chǎn)能力平衡工作，分析事業(yè)部生產(chǎn)能力運(yùn)用情況,建立關(guān)鍵件作業(yè)計劃、建立關(guān)鍵機(jī)床作業(yè)計劃，并及時把以上生產(chǎn)作業(yè)計劃下達(dá)給有關(guān)調(diào)度。4. 在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中要處理好設(shè)計技術(shù)文件修改通知單、設(shè)計通知單和工藝技術(shù)部通知單的內(nèi)容執(zhí)行情況，同時將各類資料立

2、即傳遞給相關(guān)人員，并保管好相應(yīng)存根資料，及時根據(jù)通知內(nèi)容調(diào)整好事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)計戈聽5. 每日核對生產(chǎn)計劃完成情況，及時向主管生產(chǎn)部長或相應(yīng)調(diào)度員提出調(diào)整生產(chǎn)的建議。6. 及時與綜合管理部溝通，督促落實(shí)毛坯來料總體狀況，每天要做好來料登記，并將相應(yīng)圖紙等資料分給有關(guān)調(diào)度員。7. 處理公司各部門對我部門的委托加工單內(nèi)容，按月度統(tǒng)計、傳遞到事業(yè)部的成本室。8. 每月統(tǒng)計填寫月份產(chǎn)值、工時進(jìn)度表并傳遞給事業(yè)部辦公室。9檢查及傳遞外協(xié)廠機(jī)械加工費(fèi)用結(jié)算匯總表。10. 日常做好返工品通知單的處理、不合格品票的傳遞、記錄工作。制造部調(diào)度員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 根據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)計劃，向所管轄作業(yè)人員下達(dá)生

3、產(chǎn)指令，進(jìn)行各工序間的組織協(xié)調(diào)，要掌握本區(qū)域內(nèi)人員技術(shù)水平和設(shè)備狀況，合理地組織調(diào)用，做到有計劃、有組織、有節(jié)奏地科學(xué)均衡安排生產(chǎn)。2. 根據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好關(guān)鍵機(jī)床周作業(yè)計劃表控制好每臺機(jī)床、每道工序加工進(jìn)度，達(dá)到生產(chǎn)作業(yè)計劃要求。3. 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，督促毛坯、配件、工卡量具、資料等及時供應(yīng)，有計劃地安排好各項(xiàng)工作。4. 加工零件工序中嚴(yán)格遵照不合格、數(shù)量不清不轉(zhuǎn)序的原貝畀抓好工序間產(chǎn)品質(zhì)量，零件工序完成時，要及時辦理入庫。5. 協(xié)同工藝技術(shù)組及時與有關(guān)部門聯(lián)系處理不合格品，做好不合格品的返修或補(bǔ)制工作。6. 根據(jù)公司下達(dá)的外協(xié)任務(wù)，及時安排并組織好外協(xié)件的加工工作。7. 堅(jiān)持周

4、一班前會制度，做好會議記錄。會議中要傳達(dá)公司、事業(yè)部各項(xiàng)管理規(guī)定或會議的主要內(nèi)容，對于所管轄班組的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場5S管理等各項(xiàng)管理提出具體要求，并督促落實(shí)與完成。8. 確屬本事業(yè)部加工能力不足的情況下，為確保產(chǎn)品進(jìn)度，有權(quán)建議事業(yè)部將部分零件進(jìn)行對外協(xié)作，填寫外協(xié)加工明細(xì)表，傳遞給外協(xié)組，經(jīng)外協(xié)組上報部門生產(chǎn)主管審批后，由外協(xié)組執(zhí)行。9. 對于已辦理回用的不合格品，要嚴(yán)格按照“返修部門”聯(lián)中各部門的簽署意見進(jìn)行返修工作，過程中的每一步都要進(jìn)行交檢程序。10凡是本跨工件沒履行入庫手續(xù)就轉(zhuǎn)其他部門或直接發(fā)備件，調(diào)度員承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任。11. 凡是零件在沒入庫前圖紙、工藝過卡、

5、加工路線單丟失的，由當(dāng)跨調(diào)度員負(fù)責(zé)。零件在入庫時，要將圖紙、工藝過卡、加工路線單同時入庫。12. 協(xié)助部長每月對所管轄班組的職工進(jìn)行考核，為職工績效工資的分配提供參考意見。13. 積極配合工藝技術(shù)組的先進(jìn)工藝、刀具、工裝的試用推廣工作。14. 及時安排維修故障機(jī)床所需配件及生產(chǎn)所需工裝等的加工工作。15. 及時安排計劃員下達(dá)的其他部門委托件的加工或檢測工作。16. 調(diào)度員應(yīng)對新員工和技能差的員工多進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和幫帶,經(jīng)常檢查各機(jī)床工件的裝夾加工情況，并及時掌握各機(jī)床的精度情況，做到合理地使用每臺設(shè)備17. 及時了解所管轄區(qū)域內(nèi)員工生活上的困難，與部門工會溝通解決，要把員工思想統(tǒng)一，增加本跨度人

6、員的凝聚力，充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)力量。制造部外協(xié)員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 外協(xié)調(diào)度員主要職責(zé)是把各跨調(diào)度員因其本跨加工能力不足而進(jìn)行外協(xié)的工件合理安排在各外協(xié)廠家加工，并要求外協(xié)廠按工期返回。2. 要及時把每天各跨調(diào)度員提出外協(xié)工件的圖紙，按工號、工期，分類整理，并根據(jù)各外協(xié)廠家的設(shè)備能力、加工能力分給各外協(xié)廠家。3. 通過精益生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行掃描，形成明細(xì)并打印出一式三份，經(jīng)主管部長簽字后，轉(zhuǎn)綜合管理部部長簽字，其中一聯(lián)用于事業(yè)部存檔，另外兩聯(lián)分傳遞到公司財務(wù)及武保部備案。4. 負(fù)責(zé)根據(jù)出廠明細(xì)及圖紙，把工件按鉚、鍛、鑄鋼、熱調(diào)等工序分別寫出工件的領(lǐng)料單，并與圖紙一同傳遞到采購部相應(yīng)人員。5. 根據(jù)生

7、產(chǎn)作業(yè)計劃，對即將到期的工號每天查帳，提前與外協(xié)廠家確認(rèn)，要求各外協(xié)廠家及時返回，對于不能按期返回的工件，外協(xié)調(diào)度員要親自到外協(xié)廠家去查明原因，幫助外協(xié)廠家解決問題并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。6. 外協(xié)員對事業(yè)部委托外協(xié)廠協(xié)作的外協(xié)件負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)，對于各外協(xié)廠家在加工中出現(xiàn)的設(shè)計問題、工藝問題、零件毛坯缺陷問題和外協(xié)廠家自身加工原因造成的零件缺陷問題，要及時跟設(shè)計人員、工藝人員溝通解決，并把結(jié)果反給外協(xié)廠家。7. 外協(xié)廠將工件送回后，按送檢明細(xì)及圖紙查看工件，確認(rèn)無誤后在交檢單上簽字，并把圖紙送給檢查員檢查零件。對于檢查有問題的零件，及時通知外協(xié)廠家處理。8. 零件經(jīng)檢查合格后，把圖紙按工號、

8、工序整理好，完工的打印出入庫票并與圖紙進(jìn)行核對，轉(zhuǎn)檢查員蓋印后將所有零件與零件庫進(jìn)行手續(xù)交接，未完工的與下序調(diào)度員辦理交接手續(xù)。9. 在外協(xié)廠的工作餐不準(zhǔn)喝酒，違者按事業(yè)部及公司有關(guān)規(guī)定罰款。10審核外協(xié)廠提供的的結(jié)算表，審核內(nèi)容要包括：機(jī)床單價、零件工時、工序、數(shù)量、設(shè)備名稱等，重點(diǎn)檢查數(shù)量多報、一件重復(fù)報等情況。11. 每月經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字上報外協(xié)質(zhì)量情況記錄表、外協(xié)評價指標(biāo)報表、外協(xié)供方進(jìn)度質(zhì)量統(tǒng)計表。12. 因工作需要，外協(xié)廠家中午廠內(nèi)就餐時，負(fù)責(zé)辦理就餐手制造部工程技術(shù)人員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全事業(yè)部的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。2. 負(fù)責(zé)編

9、制產(chǎn)品工裝的加工工藝及二類工裝的設(shè)計、工藝。3. 及時進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，處理和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，組織參加不合格品分析并提出補(bǔ)救措施，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品回用制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。4. 積極開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動，及時向技術(shù)中心反饋產(chǎn)品中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。5. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。6. 積極推廣新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)和新刀具的試驗(yàn)工作。7. 定期組織工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。8. 根據(jù)IS09001的考核標(biāo)準(zhǔn)，搞好質(zhì)量管理工作，不斷提高零部件及商品質(zhì)量。9. 對車間內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，找出問題制定措施，降低不合格品率、

10、回用率和返工品率。10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中需要的臨時工裝的設(shè)計與工藝的編制，及時測繪機(jī)床壞的零部件及機(jī)床附件，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11. 對重大質(zhì)量事故參與調(diào)查研究討論，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。12. 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定。13. 努力完成領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時任務(wù)。制造部成本員兼工資員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定的價格和核算方法，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，做到帳帳相符，帳表一致。2. 對本部門發(fā)生的成本項(xiàng)目匯集并分類核算，其中包括鑄鋼件、鑄鐵件、鍛件、有色金屬、鉚件等成本分配到相應(yīng)工號并統(tǒng)計費(fèi)用。工裝成本按相應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行分配核算。3. 每月及時向財務(wù)部門上報制造費(fèi)用表、產(chǎn)品轉(zhuǎn)賬表、在制

11、品余額表。4. 及時做好事業(yè)部成本分析工作，及時向部長提出降低物資消耗的建議，監(jiān)控事業(yè)部各項(xiàng)費(fèi)用的支出。5. 根據(jù)考勤記錄、質(zhì)量記錄、當(dāng)月生產(chǎn)完成情況，準(zhǔn)確地計算二次工資分配，及時上報行政部，當(dāng)月向各班組發(fā)放工資單。6. 負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)報告的起草、上報等工作。7. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計并上報行政部本部門年假報表。8. 配合公司財務(wù)人員對產(chǎn)品成本的核查工作。9. 努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其它工作。10. 負(fù)責(zé)事業(yè)部辦公用品的計劃領(lǐng)用、保管和發(fā)放。11. 負(fù)責(zé)本事業(yè)部員工出差各種票據(jù)的報銷工作。制造部統(tǒng)計員兼辦事員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)

12、上報資料。2. 及時匯總事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確、及時、全面。3. 統(tǒng)計上報綜合部及有關(guān)部門產(chǎn)值工時進(jìn)度表。4. 保存機(jī)床操作者工作票1年以上（含1年）。5. 統(tǒng)計保存計件員工當(dāng)月工時狀況，匯總員工工時統(tǒng)計報表后傳遞給部門成本員。6. 負(fù)責(zé)部門所有員工考勤記錄的錄入及匯總，并及時上報行政部相應(yīng)報表。制造部設(shè)備管理員（機(jī)械員）崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 協(xié)助車間主管部長，負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備管理工作，掌握備的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)。2. 具體負(fù)責(zé)事業(yè)部的設(shè)備動力維修工作，對保修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，每月對于保修、電修人員有建議獎罰權(quán)。3. 掌握設(shè)備技術(shù)狀況，組織和監(jiān)督事業(yè)部每天一小掃、每周一大掃

13、、一月一“洗澡”的日常保養(yǎng)工作，開展好機(jī)床操作者的“三好”“四會”等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的培訓(xùn)工作。4. 組織實(shí)施設(shè)備三級保養(yǎng)、潤滑防腐、密封治漏、清洗換油等項(xiàng)計劃。5. 做到每天要進(jìn)行巡回檢查，注意和監(jiān)督事業(yè)部的設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)狀況，做好記錄并向主管部長匯報。6. 對違反設(shè)備操作規(guī)程的操作者有權(quán)制止和處罰。7. 按時上報二級保養(yǎng)表，每年向事業(yè)部提出設(shè)備大修、項(xiàng)修計劃，每月提出備品備件計劃。8. 參與設(shè)備大修前精度檢查，并提出大修的意見和要求，參與大修或項(xiàng)修后的機(jī)床驗(yàn)收工作。9. 參與新設(shè)備安裝工作，建立數(shù)控機(jī)床維修檔案。10. 負(fù)責(zé)組織、分析和處理設(shè)備事故，并按規(guī)定上報。11. 對事業(yè)部領(lǐng)用油品、

14、冷卻液的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計分析、并提出季度用油計劃；12. 監(jiān)督冷卻液的使用情況，督促有關(guān)人員及時維護(hù)。13. 監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢卡的執(zhí)行情況及收發(fā)工作。14完成主管部長臨時指派的其他與設(shè)備管理相關(guān)的臨時性工作。制造部安全員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 積極宣傳、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)條例和公司有關(guān)安全制度。2. 經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行“五查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕安全隱。3. 負(fù)責(zé)新員工的車間級安全教育，辦理相應(yīng)勞保用品等。對于轉(zhuǎn)崗員工要做好崗前安全教育工作。4. 監(jiān)督勞保用品的發(fā)放、使用工作，會同有關(guān)部門做好防臺防汛、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

15、5. 對一切違章操作職工有權(quán)勸阻或制止，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對屢教不改者，有權(quán)停止其工作。對造成事故者，視情節(jié)輕重提出處理意見。對于安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵。6. 組織好春、秋季安全大檢查，按照公司要求做好大檢查的每個項(xiàng)目，按期限整改。7. 事業(yè)部發(fā)生工傷事故時，安全員要立即參與營救、保護(hù)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門送往醫(yī)院，負(fù)責(zé)辦理請款、住院等相關(guān)手續(xù)。8. 參加安全事故的調(diào)查與分析，做好事故報告和登記工作，組織好分析會，提出處理意見，發(fā)布安全通告。9. 負(fù)責(zé)防火區(qū)域負(fù)責(zé)人的安排工作，防火用具的定期檢查。10. 督促做好現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理，更衣室管理，做到“5S”化。11. 對不安全

16、的隱患應(yīng)及時記報，提出整改計劃和具體措施，并組織實(shí)施，做到防患于未然。12. 負(fù)責(zé)砂輪房的砂輪檢查工作。制造事業(yè)部資料員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 負(fù)責(zé)事業(yè)部所有圖紙、工藝材料及有關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)、保管、登記、建帳和消帳等工作，做到手續(xù)齊全、帳物相符。2. 按照計劃員提供的各個工號加工路線單，找齊生產(chǎn)用的所有資料，連同加工路線單一并返給計劃員。查找資料時，要檢查現(xiàn)有資料室內(nèi)的文件資料，當(dāng)都被在制品使用時才可以申請曬制。3. 對資料室所有技術(shù)文件負(fù)有保密責(zé)任。對無正當(dāng)理由查閱圖紙的人員有權(quán)拒絕（原則上，資料二室只供生產(chǎn)需要進(jìn)行收發(fā)）。任何人員需要借用圖紙三張以內(nèi)的，必須由借用人寫明原因，主管部長批準(zhǔn)

17、后，資料員才能借出，同時做好登記，保存審批手續(xù)，當(dāng)借用圖紙超出三張時，必須由部門部長審批。4. 負(fù)責(zé)圖紙、工藝和技術(shù)文件修改通知的簽收，停產(chǎn)或報廢技術(shù)資料的回收，不得影響生產(chǎn)。技術(shù)文件修改時，資料員要將資料室內(nèi)現(xiàn)有資料找全，由技術(shù)人員修改，當(dāng)有在制品資料未返回時，由資料員在三個工作日內(nèi)收齊，電話通知技術(shù)人員到資料室修改。資料員對于資料的修改齊全性負(fù)責(zé)。5. 要保證生產(chǎn)需要的圖紙、工藝和技術(shù)文件的下發(fā)、收回、整理、補(bǔ)換等工作的及時性。原則上，每天下午3時到庫房部領(lǐng)回入庫圖紙，每逢周一上午9時領(lǐng)回。領(lǐng)回的圖紙要盡快整理完畢，減少圖紙的曬發(fā)數(shù)量。6. 對丟失圖紙和資料的責(zé)任者有權(quán)追查責(zé)任，并向領(lǐng)導(dǎo)提

18、出處理意見，有權(quán)拒絕把圖紙借發(fā)給直接生產(chǎn)有關(guān)人員。7. 對違犯保密規(guī)定者有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，直至報告公司相關(guān)部門。制造部記錄員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 貫徹執(zhí)行考勤制度的各項(xiàng)規(guī)定，掌握事業(yè)部考勤狀況。2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工日常請假假條的發(fā)放、保存工作。3. 按月度在行政部反饋的考勤記錄上登記當(dāng)月考勤異常的原因，包括請假事由、公假、出差等。4. 核實(shí)每名員工的當(dāng)月考勤狀況，對于無憑證的考勤特殊狀況要與當(dāng)事人核實(shí)。5. 處理部門領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種通知工作，6. 根據(jù)操作者報賬的工序，打印工作票，當(dāng)工作票返回時，根據(jù)報賬性質(zhì)分別進(jìn)行手工錄入和電腦掃描錄入，工作票按月度整理后傳遞給部門統(tǒng)計員進(jìn)行保

19、存。7. 每月按機(jī)床報賬人統(tǒng)計其月度工時，統(tǒng)計結(jié)果傳遞給部門統(tǒng)計員。制造事業(yè)部工具保管工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 認(rèn)真執(zhí)行工具管理制度，做好工具的請領(lǐng)、入庫保管和收發(fā)工作，及時登帳，做到帳物相符。2. 認(rèn)真核對入庫工具的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量妥善保管與保養(yǎng)各種工具，合理擺放，做到不銹、不磕、不碰。3. 嚴(yán)格執(zhí)行工具領(lǐng)用驗(yàn)收制度，收發(fā)工具做到迅速無誤，對不合理使用工具有權(quán)勸止或拒絕借用請領(lǐng)。4. 掌握各類工具的儲備情況，按規(guī)定辦理請領(lǐng)、退回、修理手續(xù)，保證不因工具影響生產(chǎn)，并做好修舊利廢工作。5. 專用工具保管員要每月根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝要求做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，不得由此影響生產(chǎn)進(jìn)度。6. 保持庫內(nèi)整潔

20、，按工具擺放要求，擺放整齊合理，認(rèn)真貫徹公司、事業(yè)部下達(dá)的指標(biāo)，嚴(yán)格控制工具消耗定額，全面掌握各類工具的儲備情況，做好及時補(bǔ)充和年終盤點(diǎn)工作。7. 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)守工作崗位，有事提前請假，搞好文明生產(chǎn)，完成事業(yè)部下達(dá)的有關(guān)任務(wù)制造事業(yè)部材料保管工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，堅(jiān)持出入庫檢查，加強(qiáng)對事業(yè)部存料的管理，做到賬物相符、賬卡相符。2. 各種材料要做到有秩序，分材質(zhì)、分規(guī)格合理擺放，明碼標(biāo)簽，堆放整齊，并做好定期盤點(diǎn)工作。3. 材料出庫，嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料，無計劃不發(fā)料，余料和加工后的料頭及時回收保管或登記入帳。4. 負(fù)責(zé)對勞保用品

21、的請領(lǐng)和發(fā)放，登記等管理工作。5. 負(fù)責(zé)物資的清倉理庫工作，確保公司財產(chǎn)不受損失。6. 對不按定額用料和浪費(fèi)材料的情況，有權(quán)制止和提出處理建議。7. 負(fù)責(zé)對外協(xié)作件的清點(diǎn)工作，嚴(yán)格按部長批準(zhǔn)的數(shù)量發(fā)制造部維修（鉗工、電工）崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 在車間主管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，保修班組具體實(shí)施各項(xiàng)檢修計戈嘰2. 班長根據(jù)設(shè)備一、二級保養(yǎng)、潤滑防腐、密封治漏、清洗換油等項(xiàng)計劃，合理安排班組人員，按時完成各項(xiàng)保養(yǎng)、維修任務(wù)。3. 日常工作中，遇到無法斷定是機(jī)械故障還是電器故障（或二者都有）時，要進(jìn)行逐項(xiàng)分析。4. 班長帶頭并督促本組人員巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，或上報有關(guān)人員處理，對精、大、稀設(shè)備要指定

22、專人修理。5. 加強(qiáng)巡檢力度，對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題就地解決。對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)磨損大的零件進(jìn)行提前預(yù)購和預(yù)制，以此達(dá)到縮短維修時間和等件時間，使機(jī)床損毀率降到最低。6. 班組人員要做好巡檢記錄和排除故障記錄，認(rèn)真填寫故障維修單，做到填寫項(xiàng)目齊全、內(nèi)容詳細(xì)。7. 班組人員必須按照正常方法和手段，使用必要的維修工具。嚴(yán)禁亂打、亂鏟、亂砸，推廣以監(jiān)督應(yīng)用狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修方法，做到縮短停機(jī)時間、降低維修費(fèi)用、保證維修質(zhì)量。8. 班長提出日常維修所需的配件要填寫領(lǐng)料單，由事業(yè)部主管部長簽字領(lǐng)取，需要自制配件時可由工藝技術(shù)組測繪、出圖、編制工藝，班長要安排人員進(jìn)行加工跟蹤。9. 在無維修任務(wù)時，保修人員

23、要協(xié)助并指導(dǎo)操作者對機(jī)床進(jìn)行有效的維護(hù)。在生產(chǎn)任務(wù)間隙對機(jī)床各潤滑面拆卸清掃，以此縮短和降低二級保養(yǎng)及一級保養(yǎng)的時間和壓力，有效提高生產(chǎn)效率。10. 對重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵件加工機(jī)床進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視，由發(fā)現(xiàn)問題隱患及時解決。發(fā)現(xiàn)問題較嚴(yán)重時，立即通知操作者停機(jī)維修，以免造成更為嚴(yán)重的損毀。11. 在維修過程中和工作之余，保修人員要指導(dǎo)操作者正確使用機(jī)床，改正不良操作習(xí)慣，使設(shè)備始終處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下，減少維修率。12. 在維修過程中，如遇到拆卸較大時，對機(jī)箱內(nèi)部進(jìn)行清理和維護(hù)，對二級保養(yǎng)一級保養(yǎng)維護(hù)不到的地方進(jìn)行徹底清理。13. 在二級保養(yǎng)過程中，不僅需要對機(jī)床的精度和間隙量調(diào)整，還要對機(jī)床各潤滑部件

24、進(jìn)行清洗，以此來降低一級保養(yǎng)的維護(hù)時間。14. 在不屬于本崗位維護(hù)和管理的地方，只要生產(chǎn)需要應(yīng)盡快進(jìn)行維護(hù)，使本部門能高速度、高效率、高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，特別是對于搬遷或改造的機(jī)床，對于能夠簡單排除的故障要首先排除，不準(zhǔn)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。15. 保修人員要積極配合數(shù)控技術(shù)組對數(shù)控機(jī)床的維修工作。16. 班長要完成各月、各季度的各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作。17. 負(fù)責(zé)事業(yè)部電動工具的日常維護(hù)及維修工作。18. 負(fù)責(zé)砂輪房的砂輪檢查及更換工作。制造部吊車工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 堅(jiān)守工作崗位，密切配合生產(chǎn)，做到隨叫隨到，保證及時完成吊運(yùn)任務(wù)。3增強(qiáng)服務(wù)意識，同

25、一跨度不得隨意設(shè)段劃線，不得借故推托臨時安排的工作，需要時要按照事業(yè)部要求做好替崗。4. 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，全面熟悉掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，能熟練安全進(jìn)行起吊、轉(zhuǎn)運(yùn)。5. 吊裝過程中注意輕起輕放，嚴(yán)防工件被磕碰劃傷。6. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到“十不吊”“六要求”。7. 堅(jiān)持班前對吊車認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除或通知鉗（電）修處理，要做到“三好”“四會”，搞好吊車日常維護(hù)工作。8. 協(xié)助運(yùn)搬工和機(jī)床操作者做好現(xiàn)場零件擺放整齊劃一，達(dá)到“5S”管理要求。制造部運(yùn)搬工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)（一）跨度運(yùn)搬工1. 堅(jiān)守崗位，聽從指揮，按要求送料到現(xiàn)場，做好原材料、毛坯和零件的搬運(yùn)、投料和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。2.

26、 嚴(yán)格按要求做好工序間的轉(zhuǎn)送、搬運(yùn)。3. 轉(zhuǎn)運(yùn)過程中保證零件質(zhì)量，做到毛坯、半成品和成品零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中無磕碰、劃傷等，做到數(shù)量、規(guī)格、品種、牌號無差錯。4. 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，服務(wù)及時到位。各種件要注意擺放整齊，圖紙資料不串、不亂，有權(quán)拒絕帶飛刺、鐵屑件的轉(zhuǎn)運(yùn)。5. 負(fù)責(zé)指定區(qū)域的衛(wèi)生清理。6. 嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，安全生產(chǎn)，合理使用護(hù)具、吊具和安全裝置，確保人身安全。7. 對于工件擺放現(xiàn)場要做到整齊劃一，達(dá)到“5S”管理要求。8. 完成調(diào)度員安排的臨時性任務(wù)。（二）入庫運(yùn)搬工1. 認(rèn)真核對調(diào)度員入庫零件手續(xù)的齊全性，包括圖紙（包括工藝卡片）、繳庫單、加工路線單，并要求工號、圖號、名稱一一對應(yīng)。

27、2. 根據(jù)繳庫單準(zhǔn)確填寫零件標(biāo)識卡片。3. 到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收入庫零件的數(shù)量、表面質(zhì)量等情況，對于有問題的零件要找相應(yīng)調(diào)度員進(jìn)行處理，沒有問題的零件要將零件標(biāo)識卡片與零件一一對應(yīng)綁定。4. 對于確認(rèn)后沒有問題的零件要及時與零件庫人員進(jìn)行現(xiàn)場手續(xù)交接，要求接收人在繳庫單上簽字。5. 對于“機(jī)鉗件”入庫時，要與工件組立時所在跨度的調(diào)度員進(jìn)行交接，確認(rèn)存放地點(diǎn)、數(shù)量、表面質(zhì)量等。6. 對于所有轉(zhuǎn)外協(xié)（工藝性外協(xié)）的工件要與相應(yīng)的部門人員進(jìn)行確認(rèn)零件的上述相關(guān)事項(xiàng)，并要求交接人簽字確認(rèn)。7. 負(fù)責(zé)事業(yè)部工具（數(shù)量較多、較重時）入庫時的運(yùn)輸。8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)床更換油品、冷卻液的廢液運(yùn)輸?shù)教幚碚尽?

28、. 負(fù)責(zé)工序間入庫的零件轉(zhuǎn)運(yùn)工作，包括入庫熱處理事業(yè)部制造部電（氣）焊工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)，合理使用護(hù)具和安全檢查裝置，嚴(yán)禁在易燃易爆物周圍工作，注意工作場地安全。2. 認(rèn)真完成事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照圖紙工藝和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，堅(jiān)持文明安全生產(chǎn)，保持作業(yè)場地干凈整潔。3. 保證切割要沿線，焊接要按規(guī)定的焊縫要求，使焊、割質(zhì)量和外觀符合技術(shù)要求。4. 確保設(shè)備裝置的完好，精心使用設(shè)備，不允許人為損壞或野蠻操作的行為，由此引發(fā)的后果由該設(shè)備的負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。5. 負(fù)責(zé)工作所需的焊材、氣體、儀表等的領(lǐng)用工作，增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真做好原材料和各種消耗材料的節(jié)約工作。6. 及時完成事業(yè)部設(shè)備維修配件的修補(bǔ)任務(wù)。7. 對于無任何相關(guān)手續(xù)，有權(quán)拒絕對加工有問題的件進(jìn)行補(bǔ)焊，堅(jiān)決避免私自補(bǔ)焊，對于私自補(bǔ)焊造成的一切后果負(fù)全責(zé)；8. 完成事業(yè)部臨時指派的其它相關(guān)任務(wù)。制造部機(jī)加工人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 嚴(yán)格按圖紙、工藝和技術(shù)要求進(jìn)行加工，在確保質(zhì)量的前提下,按期或超額完成事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3. 自覺遵守“一商品、二成套、三在制”的生產(chǎn)原則，不得挑肥揀瘦,隨意搶好活干。4. 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，全面熟悉