1、內(nèi)部材料注意保密TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求中國移動浙江公司網(wǎng)絡(luò)部2009年3月2日內(nèi)部材料注意保密TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求共同發(fā)文一、集團(tuán)公司關(guān)于開展“中國移動TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)”通知精神（1）中國移動通信集團(tuán)公司中國移動通信集團(tuán)工會關(guān)于開展“中國移動TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)”的通知目的為充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，盡早創(chuàng)新實現(xiàn)TD/2G融合組網(wǎng)，加快推動TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營取得顯著成效目標(biāo)通過加快網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、完善網(wǎng)管支撐手段、大力開展優(yōu)化測試，主動發(fā)現(xiàn)并解決網(wǎng)絡(luò)問題，全面提升TD網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“TD與GSM之間的話音切換成功率穩(wěn)定在90%以上

2、、TD掉話率穩(wěn)定在3%以下、業(yè)務(wù)質(zhì)量（網(wǎng)絡(luò)側(cè)）達(dá)到現(xiàn)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)水平、終端應(yīng)用成功率與現(xiàn)網(wǎng)持平”的目標(biāo)內(nèi)部材料注意保密一、集團(tuán)公司關(guān)于開展“中國移動TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)”通知精神（2）組織安排v集團(tuán)公司、集團(tuán)工會成立“大會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在網(wǎng)絡(luò)部，負(fù)責(zé)“大會戰(zhàn)”的組織、協(xié)調(diào)、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李躍，副組長：田利民、魏麗紅辦公室主任：魏麗紅，副主任：聶宇田、李威、羅玉芝成員：總部計劃部、市場經(jīng)營部、數(shù)據(jù)部、網(wǎng)絡(luò)部、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部，集團(tuán)工會和研究院、設(shè)計院相關(guān)人員v各省公司設(shè)立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，由分管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的副總經(jīng)理擔(dān)任組長，辦公室由網(wǎng)絡(luò)部、工會及相關(guān)部門人員組成，在網(wǎng)絡(luò)部和工

3、會各設(shè)置1名聯(lián)絡(luò)員。主要內(nèi)容7個部分：TD二期工程建設(shè)、TD/2G融合組網(wǎng)現(xiàn)網(wǎng)改造、TD網(wǎng)管建設(shè)、網(wǎng)優(yōu)平臺建設(shè)及應(yīng)用、業(yè)務(wù)測試（含終端配對）、無線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升和TD網(wǎng)絡(luò)納入日常維護(hù)體系TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密一、集團(tuán)公司關(guān)于開展“中國移動TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)”通知精神（3）表彰獎勵v集體獎：先進(jìn)集體：一等獎（3名）、二等獎（5名）、三等獎（7名），表彰綜合成績優(yōu)秀的公司。工程管理專項獎5名，表彰TD二期工程建設(shè)管理綜合評比優(yōu)秀的公司。創(chuàng)新專項獎5名，表彰在管理、技術(shù)等方面提出創(chuàng)新性的方法、思路并取得積極成效的公司。v個人獎：先進(jìn)個人獎共300名（由省公司酌

4、情獎勵）工作要求v各公司要牢記發(fā)展TDSCDMA、推動自主創(chuàng)新的使命，深刻領(lǐng)會“大會戰(zhàn)”的重要意義，根據(jù)實際情況建立相應(yīng)的工作制度，積極落實“大會戰(zhàn)”各項工作部署。2月20日前將省公司“大會戰(zhàn)”組織機(jī)構(gòu)報總部。v各省公司要定期匯總“大會戰(zhàn)”進(jìn)展情況以及管理、技術(shù)創(chuàng)新情況，及時報總部。TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（1）一、TD二期工程建設(shè)v規(guī)章制度管理：根據(jù)集團(tuán)即將下發(fā)的管理辦法制定本省TD二期工程管理細(xì)則，2月底前報備公司總部設(shè)備到貨：全部基站設(shè)備應(yīng)在2月底完成94%以上到貨任務(wù)，力爭3月底全部到貨。新站選址：計劃2月底

5、完成98%，3月底全部完成。配套建設(shè)：計劃2月底完成85%，3月底完成93%，4月底全部完成。（包括設(shè)計所要求的電源、傳輸全部到位）2月底3月4月底5月17日宏站安裝50%75%99%100%室內(nèi)安裝55%80%99%100%宏站開通35%65%90%100%室內(nèi)開通40%70%95%100%v各省根據(jù)以上總體要求，重新制定本省工程計劃。v總部將組織在全國范圍開展工程競賽，對提前開通的省給予通報表揚(yáng)并給予適當(dāng)獎勵。對工程管理人員展開大比武。v工程進(jìn)度管理：TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（2）v驗收交維管理：根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)范

6、2月底前制定完成本省工程驗收手冊在工程質(zhì)量驗收測試中率先設(shè)備全網(wǎng)共性問題并上報的省，公司總部將予以表揚(yáng)。合理規(guī)劃站點，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃施工。建立規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程。工程建設(shè)的同時即要著手2/3G互操作的改造和數(shù)據(jù)配置通過優(yōu)化有效提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，各省應(yīng)以簇為單位進(jìn)行KPI達(dá)標(biāo)優(yōu)化，總部將對工程優(yōu)化中KPI達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計評比。v建設(shè)同期開展工程優(yōu)化：v工作進(jìn)展上報要求：總部將定期下發(fā)EOMS工單要求各省上報建設(shè)進(jìn)展，請各省屆時根據(jù)工單要求及時反饋。TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（3）二、TD/2G融合組網(wǎng)現(xiàn)網(wǎng)改造v二期城市3月底前完

7、成改造任務(wù)；三期城市7月底前完成改造任務(wù)；v根據(jù)集團(tuán)制定的表格要求每日上報進(jìn)展情況（具體表格，略）三、TD網(wǎng)管建設(shè)話務(wù)網(wǎng)管數(shù)據(jù)網(wǎng)網(wǎng)管傳輸網(wǎng)網(wǎng)管信令監(jiān)測系統(tǒng)對系統(tǒng)目標(biāo)、功能、實現(xiàn)時間、網(wǎng)元接入等制定了詳細(xì)的要求v各省參照集團(tuán)表格從3月6日（星期五）開始，每周五17：00前通過總部EOMS上報進(jìn)度TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（4）四、網(wǎng)優(yōu)平臺建設(shè)及應(yīng)用v3月底前，建立健全無線參數(shù)管理制度和管理流程，將TD參數(shù)（含2G/TD互操作參數(shù)）的管理納入日常維護(hù)管理工作。范圍時間要求TD一期省2009年6月底各TD省2009年7月底v

8、完成無線參數(shù)管理子系統(tǒng)上線，實現(xiàn)2G/TD互操作參數(shù)的基礎(chǔ)管理，系統(tǒng)具備2G/TD互操作參數(shù)查詢、核查能力。范圍時間要求各省2009年3月底v各省參照此集團(tuán)制定表格從3月開始每月5日之前通過總部EOMS上報網(wǎng)優(yōu)平臺建設(shè)與應(yīng)用情況。 TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（5）五、業(yè)務(wù)測試（含終端配對） 為了保證TD網(wǎng)絡(luò)在實施“三不”后各項業(yè)務(wù)得以順利使用，及時了解各廠家TD商用終端對業(yè)務(wù)的適配性，先于客戶發(fā)現(xiàn)并解決問題，提升客戶對TD網(wǎng)絡(luò)的使用感知，總部網(wǎng)絡(luò)部組織全國開展TD終端全業(yè)務(wù)遍歷性測試工作。v對于TD二期正在建設(shè)的23省

9、，需結(jié)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度，在打通本省TD網(wǎng)絡(luò)第一個視頻電話起同步開展測試工作，針對不少于10款TD終端和數(shù)據(jù)卡進(jìn)行44項業(yè)務(wù)測試。 職責(zé)分工測試內(nèi)容測試環(huán)境要求有詳細(xì)測試說明、測試規(guī)定和測試表格v測試省每周完成測試任務(wù)并填寫測試反饋表，每月16日前按照省份分工將前四周的表格反饋給問題定位責(zé)任?。粏栴}定位責(zé)任省每月30號前整理完成測試報告并反饋總部；總部根據(jù)工作進(jìn)展，定期通報并協(xié)調(diào)處理TD終端以及與網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)相關(guān)問題。TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（6）六、無線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升v在會戰(zhàn)期間要圍繞提升TD用戶感知進(jìn)行專項網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，

10、重點圍繞提升TD/2G切換成功率、語音通話質(zhì)量和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平均下載速率開展。v集團(tuán)公司從優(yōu)化方式、優(yōu)化進(jìn)度、優(yōu)化重點等方面提出了6點要求，其中要求各省公司每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)測試，從3月開始每月5日之前將測試結(jié)果上傳到集團(tuán)EOMS。 TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工作的主要內(nèi)容（7）指標(biāo)名稱Kh（挑戰(zhàn)值）Kl（基準(zhǔn)值）TD網(wǎng)絡(luò)CS業(yè)務(wù)質(zhì)量話音業(yè)務(wù)PCCPCH覆蓋率(%)注注98%95%一期10城市95%90%二期28城市接通率(%)96%95%一期10城市94%92%二期28城市掉話率(%)2%3%一期10城市3%4%二期28城市MOS3.2

11、2.5一期10城市32.5二期28城市TD到GSM切換成功率94%93%一期10城市92%90%二期28城市視頻電話業(yè)務(wù)接通率(%)96%94%一期10城市94%92%二期28城市掉話率(%)2%3%一期10城市3%4%二期28城市鏈路層BLER(%)1%1.5%一期10城市2%3%二期28城市TD網(wǎng)絡(luò)PS業(yè)務(wù)質(zhì)量FTP測試（HSDPA）鏈路層平均吞吐量(kbit/s)672512鏈路層BLER(%)5%10%下載掉線率(%)3%4%一期10城市5%7%二期28城市集團(tuán)要求在活動期末網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn) TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密二、集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”七部分工

12、作的主要內(nèi)容（8）七、TD網(wǎng)絡(luò)納入日常維護(hù)體系1、總部2月中旬下發(fā)TDSCDMA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理指導(dǎo)意見。2、3月10日之前各省制定本省維護(hù)管理規(guī)定實施細(xì)則并上報總部。3、4月1日4月8日對8省10市工作落實情況進(jìn)行檢查。4、6月20日6月30日對其他各省工作落實情況進(jìn)行檢查。5、年底之前擇機(jī)再次檢查。（回歸檢查之前發(fā)現(xiàn)的問題和新增各項要求）檢查方式以遠(yuǎn)程檢查為主，條件不具備時進(jìn)行實地檢查。TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密三、落實集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”我省安排與工作要求（1）一、設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)組織安排v省公司、省公司工會成立“大會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在網(wǎng)

13、絡(luò)部，負(fù)責(zé)“大會戰(zhàn)”的組織、協(xié)調(diào)、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羋大偉，副組長：李灝、胡歡剛辦公室主任：胡歡剛，副主任：朱國弟、魏人迎、戚志良、祝瑾華、熊宙實辦公室成員：省公司網(wǎng)絡(luò)部、工會、規(guī)劃技術(shù)部、工程建設(shè)部、市場部、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部、信息技術(shù)部等相關(guān)人員。v要求各市公司設(shè)立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，由分管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的副總經(jīng)理擔(dān)任組長，辦公室由網(wǎng)絡(luò)部、工會及相關(guān)部門人員組成，在網(wǎng)絡(luò)部和工會各設(shè)置1名聯(lián)系人。TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求內(nèi)部材料注意保密TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求二、明確各專業(yè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人三、落實集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”我省安排與工作要求（2）項目聯(lián)系人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)TD二期工

14、程建設(shè)吳潔朱國弟TD/2G融合組網(wǎng)現(xiàn)網(wǎng)改造周平祝瑾華TD網(wǎng)管建設(shè)陳維新戚志良網(wǎng)優(yōu)平臺建設(shè)及應(yīng)用楊健熊宙實業(yè)務(wù)測試（含終端配對）張卷卷祝瑾華無線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升周勝強(qiáng)熊宙實TD網(wǎng)絡(luò)納入日常維護(hù)體系陳堯土胡歡剛v省公司網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)系人：陳祖壽。v省公司工會聯(lián)系人：周建棟。主要負(fù)責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)、每月匯總“大會戰(zhàn)”實施情況并上報、組織評比表彰等。各專業(yè)聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)本專業(yè)具體工作的組織實施、聯(lián)系協(xié)調(diào)，根據(jù)集團(tuán)要求負(fù)責(zé)及時對口上報各項報表。請各分公司根據(jù)省公司的具體組織形式確定相關(guān)聯(lián)系人，并根據(jù)省公司下發(fā)的“大會戰(zhàn)”實施細(xì)則，明確分工和責(zé)任。內(nèi)部材料注意保密TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求三、表彰、獎勵三、落實集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”我省安排與工作要求（3）表彰獎勵v集體獎： 綜合獎設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表彰各項工作綜合成效優(yōu)秀的分公司。v專項獎： 工程管理專項獎5名 維護(hù)管理專項獎3名 質(zhì)量提升專項獎：（杭州、寧波）進(jìn)入到全國二期28個城市前3名 創(chuàng)新專項獎20名，表彰在管理、技術(shù)等方面提出創(chuàng)新性方法、思路并取得積極成效的單位v個人獎：先進(jìn)個人獎共100名內(nèi)部材料注意保密TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)精神傳達(dá)及相關(guān)工作要求四、相關(guān)工作要求和說明三、落實集團(tuán)公司“大會戰(zhàn)”我省安排與工作要求（4）vTD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量關(guān)系到公司今后發(fā)展的核心競爭力，是公司發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，各分公司一