1、亮點(diǎn)人力資源公司第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè)亮點(diǎn)人力資源公司目錄第一章 執(zhí)行總結(jié)1.1 公司1.2 服務(wù)項(xiàng)目1.3 市場(chǎng)分析1.4 營(yíng)銷(xiāo)第二章 服務(wù)項(xiàng)目 2.1 服務(wù)類(lèi)型總結(jié) 2.2 市場(chǎng)前景第三章 市場(chǎng)分析 3.1 市場(chǎng)發(fā)展容量 3.2現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第四章 公司戰(zhàn)略 4.1 公司理念 4.2 公司整體戰(zhàn)略 4.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4.4 戰(zhàn)略目標(biāo) 4.5 公司組織機(jī)構(gòu)第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略 5.1 項(xiàng)目服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 5.2 公司宣傳 5.3 市場(chǎng)推廣計(jì)劃 5.4訂單管理 5.5 業(yè)務(wù)服務(wù)第六章 經(jīng)營(yíng)管理 6.1 部門(mén)運(yùn)作(前期) 6.2 財(cái)務(wù)預(yù)算 6.3 財(cái)務(wù)分析第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 71服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2、 72企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 73 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第八章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 81團(tuán)隊(duì)成員 82 團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 第一章 執(zhí)行總結(jié)11公司 亮點(diǎn)人力資源公司是一家人力資源公司，公司的辦公地點(diǎn)是在廣州城建職業(yè)學(xué)院，公司以專(zhuān)門(mén)為展會(huì)禮儀策劃、路演策劃、開(kāi)業(yè)慶典、品牌推廣宣傳策劃等提供專(zhuān)業(yè)的演出資源、禮儀模特、英翻譯、促銷(xiāo)、派單類(lèi)人員. 我們以“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”為目標(biāo)，擁有大量的兼職人員信息及公司、企業(yè)招聘信息，能有效地為客戶提供服務(wù)，具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。 公司結(jié)合長(zhǎng)，短期發(fā)展戰(zhàn)略，在各個(gè)不同階段實(shí)行不同的戰(zhàn)略重點(diǎn)和目標(biāo)，初期采用收費(fèi)低價(jià)戰(zhàn)略，后期采用高素質(zhì)兼職人員集中化戰(zhàn)略。 公司信守“發(fā)展以人為先”，始終把客戶，員工的

3、利益放在第一位；在項(xiàng)目服務(wù)的質(zhì)量管理上，公司全面貫徹嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷?，在不同的階段利用手中的人力信息擴(kuò)大公司的服務(wù)項(xiàng)目，堅(jiān)持長(zhǎng)期的創(chuàng)新精神，力爭(zhēng)做到服務(wù)第一，質(zhì)量第一，信息儲(chǔ)備第一，以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。12 服務(wù)項(xiàng)目亮點(diǎn)人力資源公司以規(guī)模龐大、人才齊全的從化市各大高校大學(xué)生兼職人才數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)高效的搜索、篩選、審核，為企業(yè)客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)高效專(zhuān)業(yè)兼職人員服務(wù)。服務(wù)有：展會(huì)禮儀策劃、路演策劃、開(kāi)業(yè)慶典、品牌推廣宣傳策劃、;專(zhuān)業(yè)提供:演出資源、禮儀模特、英翻譯、促銷(xiāo)、派單、等人員.13 市場(chǎng)分析 1據(jù)調(diào)查報(bào)告：廣州市區(qū)會(huì)展中心每年大約舉辦有上百場(chǎng)展會(huì)，如高交會(huì)、文博會(huì)、電子展等，每

4、年大概有2.3至4萬(wàn)家參展商參展，每年所需的兼職人員數(shù)量大概在6萬(wàn)至11.5萬(wàn)人次。2根據(jù)本公司的網(wǎng)上收搜調(diào)查：廣州大致有不低于7000家廣告公司，文化公司不低于9000家，會(huì)展策劃公司不低500家。所以本公司有信心能在這么龐大的市場(chǎng)中謀取出一條成功之路!大學(xué)生對(duì)渴望兼職調(diào)查報(bào)告:我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)在校園以問(wèn)卷調(diào)查的形式得出結(jié)論。從性別來(lái)看，有46.9%的男生、52.9%的女生認(rèn)為大學(xué)生做兼職很有必要，而認(rèn)為大學(xué)生沒(méi)必要做兼職的占0%，其他則認(rèn)為可有可無(wú)。從年級(jí)上看，大一、大二、大三的學(xué)生分別有48.7%、45.2%、20.5%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生做兼職很重要。有14.3%的男生，9.8%的女生從未做過(guò)

5、兼職。從整體上看有80%的大學(xué)生認(rèn)為非常有需要一個(gè)正規(guī)、合理的兼職機(jī)構(gòu)來(lái)豐富同學(xué)們的課余生活并確保兼職的安全。據(jù)調(diào)查每個(gè)學(xué)校的勤工簡(jiǎn)學(xué)部都出現(xiàn)兼職職位少報(bào)名人很多的現(xiàn)象，有很大部分學(xué)生不知到通過(guò)什么途徑獲得兼職工作，這都說(shuō)明，在學(xué)院里是不缺少人才資源和勞動(dòng)力的。再加上校外也有大量的失業(yè)人員需要找工作來(lái)賺取生活費(fèi)這就給了我們公司更加龐大的人才資源。我公司相信只要待遇合理，人才資源是充足的。14 營(yíng)銷(xiāo)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略分為：市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)占領(lǐng)、市場(chǎng)擴(kuò)打。在初期市場(chǎng)進(jìn)入期間，公司采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。在全面市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，將首先針對(duì)一些人才需求比較集中的會(huì)展中心和人員招聘網(wǎng)站，通過(guò)我們的業(yè)務(wù)員直

6、接與籌辦方聯(lián)系的方式獲取訂單。在擴(kuò)大市場(chǎng)份額時(shí)期，公司會(huì)按照市場(chǎng)的需求增加公司對(duì)外的服務(wù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)擴(kuò)展家政服務(wù)、旅游向?qū)?、保潔服?wù)等項(xiàng)目 第二章 服務(wù)項(xiàng)目2.1 服務(wù)類(lèi)型總結(jié)亮點(diǎn)人力資源公司主要為企業(yè)公司提供展會(huì)禮儀策劃、路演策劃、開(kāi)業(yè)慶典、品牌推廣宣傳策劃的專(zhuān)業(yè)演出資源、禮儀模特、英翻譯、促銷(xiāo)、派單等人員。禮儀模特禮儀禮儀的主要工作，是承當(dāng)會(huì)展、演出、論壇研討會(huì)及公司宣傳活動(dòng)的迎賓、接待、簽到工作。開(kāi)業(yè)典禮，廠房開(kāi)工、樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、奠基儀式、竣工落成儀式、大型文藝演出等各項(xiàng)禮儀活動(dòng), 為不同領(lǐng)域的客戶樹(shù)立和提升企業(yè)形象，是社會(huì)活動(dòng)的必須人員之一。英翻譯英翻譯的主要工作為企業(yè)、個(gè)體戶翻譯公司文檔，

7、公司文件及各種資料。隨著中國(guó)的改革開(kāi)放，中國(guó)的企業(yè)與外國(guó)企業(yè)交流日益頻繁，彼此間需要有溝通的橋梁，所以英翻譯人員是一個(gè)不可缺少的因素。促銷(xiāo) 促銷(xiāo)人員的主要工作是為會(huì)展的參與商、商店、企業(yè)公司推銷(xiāo)宣傳該公司的產(chǎn)品。促銷(xiāo)人員是公司的銷(xiāo)售最前端，是公司與顧客交涉的形象代表，是顧客真實(shí)瞬間的決定者，所以促銷(xiāo)員的素質(zhì)不僅決定公司的業(yè)績(jī)，還影響著公司的形象。派單派單人員的主要工作是為企業(yè)公司派發(fā)宣傳單招攬更多的客戶，可服務(wù)于房地產(chǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售、商場(chǎng)促銷(xiāo)、會(huì)展活動(dòng)宣傳等。2.2 市場(chǎng)前景人力資源具有無(wú)可估量的市場(chǎng)前景。特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，充足的人才資源是企業(yè)發(fā)展與生存的關(guān)鍵。只有保護(hù)好勞動(dòng)力的穩(wěn)定企業(yè)

8、才能放心發(fā)展。招聘兼職人員是企業(yè)減少開(kāi)支且又能達(dá)到目的的可行選擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益頻繁，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源已不能再以稀缺的方式為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，由于人力資源的價(jià)值創(chuàng)造具有路徑依賴(lài)和因果關(guān)系模糊的特征，其細(xì)微之處是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。這提高了人力資源在形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的地位。第三章 市場(chǎng)分析3.1 市場(chǎng)發(fā)展容量據(jù)調(diào)查就廣州市區(qū)會(huì)展中心每年大約舉辦有上百場(chǎng)展會(huì)，如高交會(huì)、文博會(huì)、電子展等，每年大概有2.3至4萬(wàn)家參展商參展，每年所需的兼職人員數(shù)量大概在6萬(wàn)至11.5萬(wàn)人次。2根據(jù)本公司的網(wǎng)上收搜調(diào)查：廣州大致有不低于7000家廣告公司，文化公司不低于9000

9、家，會(huì)展策劃公司不低500家。所以亮點(diǎn)人力公司所服務(wù)的項(xiàng)目的市場(chǎng)前景也將極為廣闊。3.2 現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)市場(chǎng)分析：公司目前服務(wù)的項(xiàng)目最適合應(yīng)用在中小企業(yè)及各類(lèi)商場(chǎng)，所以提高公司兼職人員的質(zhì)量與數(shù)量是對(duì)公司現(xiàn)階段的發(fā)展有巨大的影響。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：由于公司目前正處于初發(fā)展階段，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為本地老牌的同行業(yè)的人才中介公司，由于他們已具備了許多客戶的資料信息且具有一定的知名度，有較為完善的管理制度。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我公司目前只服務(wù)小企業(yè)的人員招聘，與他們沒(méi)有太大的沖突，且由于公司成員組成少，可以采取價(jià)格優(yōu)惠經(jīng)營(yíng)策略。兼職人員信息量足，可以為企業(yè)提供大量的兼職人員，人才資源優(yōu)勢(shì)1、 由于本公司是

10、由大學(xué)生組成，所以對(duì)于大學(xué)的學(xué)生資源分布較為清楚，方便聯(lián)系學(xué)校各組織部門(mén)；2、 對(duì)于由大學(xué)生組成的人力公司，在招聘兼職大學(xué)生著方面有較為清晰地溝通能力3、 就廣州從化市而言，有八大高校近20萬(wàn)大學(xué)生，面對(duì)這樣一個(gè)龐大的人才市場(chǎng)，我公司將有充足的資源為企業(yè)提供服務(wù)。第四章 公司戰(zhàn)略41公司理念我公司提倡“以人為本，尋求行業(yè)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，在創(chuàng)造公司價(jià)值的同時(shí)，更不忘跟隨時(shí)代進(jìn)步創(chuàng)造更多的的社會(huì)價(jià)值。我們要讓每個(gè)成員在融入公司文化的同時(shí)，有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。要用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明90后的大學(xué)生業(yè)是能報(bào)效社會(huì)的。4. 2公司整體戰(zhàn)略亮點(diǎn)人力公司推出的項(xiàng)目服務(wù)是以以規(guī)模龐大、人才齊全的從化市各大高校大

11、學(xué)生兼職人才數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)高效的搜索、篩選、審核，為企業(yè)客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)高效專(zhuān)業(yè)兼職人員服務(wù)。4. 3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略短期（12年）：公司憑借充足的兼職人員信息、成本優(yōu)勢(shì)，較快的切入市場(chǎng)，開(kāi)拓企業(yè)兼職人員的市場(chǎng)領(lǐng)域長(zhǎng)期（26年以后）：公司立足集中化戰(zhàn)略，針對(duì)兼職人員招聘市場(chǎng)領(lǐng)域，重點(diǎn)攻破。以項(xiàng)目服務(wù)多元化和競(jìng)爭(zhēng)策略，公司立足廣東人才招聘市場(chǎng)。注：公司將根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境的變化適時(shí)對(duì)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向做相應(yīng)的調(diào)整4. 4戰(zhàn)略目標(biāo)1短期（12年）（1） 利用從化市各大高校大學(xué)生兼職人才數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)主打公司初期的服務(wù)項(xiàng)目，在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，提高公司的知名度，以低價(jià)收費(fèi)服務(wù)去爭(zhēng)取一點(diǎn)的市場(chǎng)占有率。

12、（2） 建立公關(guān)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展公司服務(wù)項(xiàng)目宣傳。推廣公司發(fā)展理念，樹(shù)立知名度。（3） 制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，爭(zhēng)取按時(shí)或提前完成計(jì)劃。2長(zhǎng)期（26年以后）（1）擴(kuò)大公司的規(guī)模，增加公司的服務(wù)項(xiàng)目，使公司走向多元化；（2）將每年的經(jīng)營(yíng)額的一定比例投入公司的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上接業(yè)務(wù)及人才招聘，改進(jìn)公司設(shè)備及專(zhuān)業(yè)人員的聘請(qǐng)；（3）尋找大量需要人才資源的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)掛鉤，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，開(kāi)展“人員招聘+活動(dòng)策劃”一條龍服務(wù)業(yè)務(wù)；（4）在其他地區(qū)建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)額的進(jìn)一步增長(zhǎng)；（5） 建立人員培訓(xùn)基地，設(shè)立合理的人員培訓(xùn)，提高公司的人才資源質(zhì)量，達(dá)到培養(yǎng)后備人才的目的。（6）鞏固本地市場(chǎng)，面向整個(gè)廣東省

13、，在全省獲得長(zhǎng)足的發(fā)展?？偨?jīng)理4. 5公司組織機(jī)構(gòu) 人力資源部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部秘書(shū)部 總經(jīng)理： 負(fù)責(zé)公司的總體運(yùn)營(yíng)，涵蓋人事、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面 財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理 人力資源部：負(fù)責(zé)兼職人員的招聘，培訓(xùn)，及兼職人員信息管理 業(yè)務(wù)部： 負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣及客戶服務(wù) 秘書(shū)部： 審核，保存公司人員名單，處理公司文件，布置開(kāi)會(huì)場(chǎng)。第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略51 項(xiàng)目服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)進(jìn)入：直銷(xiāo)剛進(jìn)入市場(chǎng)初期，公司采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，在全面市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，將首先針對(duì)數(shù)個(gè)招聘兼職人員較為集中的地區(qū)，通過(guò)我們的業(yè)務(wù)員直接與招聘方聯(lián)系獲取訂單。 以直銷(xiāo)方式為策略，便于公司在進(jìn)入市場(chǎng)初期

14、迅速宣傳和推廣，同時(shí)也有利于早期的公司運(yùn)作完全以目標(biāo)客戶群為導(dǎo)向，降低了公司運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)占領(lǐng)直銷(xiāo) 電子商務(wù) 公司在初步獲得一定市場(chǎng)份額后，還會(huì)配合直銷(xiāo)的方式針對(duì)不同的地區(qū)采用電子商務(wù)的模式在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)，建立專(zhuān)門(mén)網(wǎng)上訂單系統(tǒng)。 借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，可以讓公司的業(yè)務(wù)借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大面積推廣，彌補(bǔ)了初期直銷(xiāo)方式的不足，還在一定程度上節(jié)約了宣傳成本。52 公司宣傳宣傳熱點(diǎn)（一）第一個(gè)推廣熱點(diǎn)就是QQ群，多用幾個(gè)QQ號(hào)，多加一些從化高校的學(xué)生QQ群，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，對(duì)自己的公司網(wǎng)站進(jìn)行一些宣傳和推廣。比如有人需要兼職的時(shí)候，可以把自己網(wǎng)站里的兼職網(wǎng)址發(fā)布到群里，這樣不容易讓人認(rèn)為是廣告，還讓大家認(rèn)識(shí)

15、了你的網(wǎng)站。同樣，自己也可以建立QQ群，聚集自己網(wǎng)站的網(wǎng)友，讓他們有歸屬感，經(jīng)常搞一些地方性活動(dòng)，使大家對(duì)網(wǎng)站的粘性加強(qiáng)。宣傳熱點(diǎn)（二）第二個(gè)推廣熱點(diǎn)是本地社區(qū)論壇，百度貼吧。 社區(qū)論壇和貼吧因?yàn)槎际潜镜氐木W(wǎng)民，里面的用戶對(duì)本地的信息很關(guān)注，大學(xué)生兼職相對(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)熱點(diǎn)，如果把握好度，發(fā)一些轉(zhuǎn)自自己網(wǎng)站的新聞和信息，將會(huì)使更多的人了解你的網(wǎng)站。同時(shí)可以利用頭像的圖片放網(wǎng)站LOGO，個(gè)性簽名做網(wǎng)站介紹等等。宣傳熱點(diǎn)（三）第三個(gè)推廣熱點(diǎn)是學(xué)校的勤工儉學(xué)部，學(xué)校的勤工儉學(xué)部手里的兼職人員信息很多，一個(gè)勤工儉學(xué)部發(fā)布30條人員信息，10個(gè)就是300條，使公司的兼職人員內(nèi)容能夠及時(shí)的豐富起來(lái)。并且讓客戶覺(jué)

16、得該公司有豐富的兼職人可以去查看。這樣一些公司才愿意對(duì)本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系宣傳熱點(diǎn)（四）第四個(gè)推廣熱點(diǎn)是做好宣傳單，在各高校發(fā)傳單，對(duì)整個(gè)公司的兼職項(xiàng)目進(jìn)行介紹，對(duì)大學(xué)生兼職行為進(jìn)行分析，用傳單來(lái)展示給大學(xué)生看，這樣有很大的效果。因?yàn)橄爰媛毜拇髮W(xué)生對(duì)這些信息的關(guān)注度高。53 市場(chǎng)推廣計(jì)劃公共關(guān)系 由于進(jìn)入市場(chǎng)初期公司的服務(wù)項(xiàng)目主要是針對(duì)中小型企業(yè)，所以公司將把宣傳的重點(diǎn)向該方面傾斜1. 公司將重點(diǎn)把博覽會(huì)，產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)以及一些大型商場(chǎng)作為宣傳的首站。2. 我們將精心設(shè)計(jì)公司宣傳冊(cè)，力求讓公司以不同的方式展現(xiàn)于市場(chǎng)。一系列的活動(dòng)的實(shí)施不僅能是目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)到本公司，同時(shí)通過(guò)宣傳增強(qiáng)客戶對(duì)公司服務(wù)可靠性

17、的信息。54訂單管理、1. 確認(rèn)可以向客戶提供產(chǎn)品以及客戶的信用情況2. 開(kāi)出人員運(yùn)送單盒發(fā)票，并將復(fù)印件交付客戶和其他相關(guān)部門(mén)3. 標(biāo)記兼職人員量的減少55業(yè)務(wù)服務(wù)1. 網(wǎng)絡(luò)： 隨著信息科技的不斷發(fā)展，以及電子商務(wù)技術(shù)的日趨成熟，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生。公司將開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)上咨詢、服務(wù)、訂單以及嚴(yán)格的客戶管理系統(tǒng)。提供最優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)2. 電話傳真：公司將由秘書(shū)部負(fù)責(zé)解決不同客戶公司服務(wù)項(xiàng)目的不同疑問(wèn)，設(shè)立傳真系統(tǒng)，第一時(shí)間把客戶的問(wèn)題和要求進(jìn)行反饋。第六章 經(jīng)營(yíng)管理6.1 部門(mén)運(yùn)作（前期）1、 前期宣傳：包括發(fā)傳單，舉辦活動(dòng)，建網(wǎng)站等由秘書(shū)部負(fù)責(zé)2、 人力資源部對(duì)兼職人員進(jìn)行考核，并對(duì)

18、兼職人員進(jìn)行工作分配3、 業(yè)務(wù)聯(lián)系由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)4、 業(yè)務(wù)部接到工作后，把出勤表交給人力資源部5、 人力資源部聯(lián)系學(xué)生，將出勤表交給學(xué)生6、 人力資源部對(duì)兼職人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作指導(dǎo)培訓(xùn)7、 兼職學(xué)生持出勤表到財(cái)務(wù)部登記，并領(lǐng)取工作意見(jiàn)反饋表，工作意見(jiàn)反饋表由商家填寫(xiě)8、 兼職學(xué)生工作完后持工作意見(jiàn)反饋表到財(cái)務(wù)部理清財(cái)務(wù)問(wèn)題9、 財(cái)務(wù)部把工作意見(jiàn)反饋表移交秘書(shū)部10、 秘書(shū)部根據(jù)工作意見(jiàn)反饋表對(duì)工作人員評(píng)定并作人員調(diào)配62 財(cái)務(wù)預(yù)算啟動(dòng)資金預(yù)算：公司宣傳海報(bào) 500*3 1500元宣傳單 3000*0.1 300元兼職人員報(bào)名表 2000*0.1 200元兼職人員檔案 500*0.1 50元工作意

19、見(jiàn)反饋表 2000*0.1 200元出勤表 2000*0.1 200元辦公用具套（桌+椅） 2 * 900 1800元辦公用具 300 300元 電腦 預(yù)計(jì)1*4000 4000元打印機(jī) 1*1200 1200元復(fù)印機(jī) 1*3500 3500元流動(dòng)資金 20000 20000元總計(jì) 33550 33550元 63 財(cái)務(wù)分析 由于項(xiàng)目評(píng)價(jià)所依據(jù)的投資估算，成本估算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)全是根據(jù)現(xiàn)狀水平估算。一方面設(shè)計(jì)深度溫達(dá)到足以準(zhǔn)確計(jì)算經(jīng)營(yíng)投資及經(jīng)營(yíng)成本，另一方面也由項(xiàng)目實(shí)施中及在項(xiàng)目外部換季發(fā)生的變化，包括：1、 政治、經(jīng)濟(jì)形式的變化2、 市場(chǎng)發(fā)展的變化3、 建設(shè)資金不足4、 資源條件變化或需求量

20、變化5、 人員素質(zhì)達(dá)不到服務(wù)要求6、 預(yù)測(cè)方法和攻破那個(gè)做條件的限制第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析本公司在創(chuàng)業(yè)階段屬于小企業(yè)，而對(duì)于一個(gè)新企業(yè)的發(fā)展必然存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，特別是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初始時(shí)期更容易發(fā)生.以下本公司就服務(wù)技術(shù)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)等幾個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析：71 服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 本公司成立初期由于在中介服務(wù)行業(yè)上技術(shù)并不是很成熟，所以難免會(huì)因?yàn)橐恍┩话l(fā)事件而措手不及，且公司會(huì)因?yàn)榉?wù)系統(tǒng)不成熟而導(dǎo)致被同行業(yè)的企業(yè)壓制。72 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致投資失敗說(shuō)帶我的風(fēng)險(xiǎn)。本公司的企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：決策風(fēng)險(xiǎn)，即本公司因決策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。由于本公司由大學(xué)生團(tuán)體組成，具有資金少、人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不全的不足點(diǎn)，決策一點(diǎn)失誤價(jià)格會(huì)導(dǎo)致公司資金緊張而阻礙了公司的正常運(yùn)行。73 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （1）內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部一中獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過(guò)審查與評(píng)價(jià)公司本身及所屬部門(mén)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性及有效性，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。但內(nèi)部審計(jì)可能存在許多隱藏風(fēng)險(xiǎn)，如：內(nèi)部審計(jì)工作范圍局限于核實(shí)財(cái)會(huì)方面的交易，較少觸及公司業(yè)務(wù)流程方面的風(fēng)險(xiǎn)管理和