1、深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司信息化平臺(tái)建設(shè)信息化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 目錄 1.概述概述 2.技術(shù)技術(shù)可行性分析可行性分析 3.佳捷現(xiàn)代物流有限公司信息化需求情況佳捷現(xiàn)代物流有限公司信息化需求情況 4.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析 5.投資投資估算及估算及資金資金籌措籌措 6.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 7.綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 8. 信息化建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃信息化建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 9.其他其他 10、結(jié)論、結(jié)論1.深圳佳捷物流有限公司概況1.1項(xiàng)目提出的背景項(xiàng)目提出的背景物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息等復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，作為服務(wù)業(yè)的重要分支，物流業(yè)與其

2、他產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系。物流業(yè)是“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈”，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。全球信息化快速發(fā)展，越來越多的物流企業(yè)開始構(gòu)建企業(yè)內(nèi)務(wù)的信息化系統(tǒng)，在這種產(chǎn)業(yè)背景下，深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司提出了“深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司信息化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”。1.2現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模 深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司的公司客戶群體主要是世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)快消品龍頭型企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是以以國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品公路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為主導(dǎo)，向客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)物流商務(wù)平臺(tái)的全方位物流、商流、信息流和資金流的現(xiàn)代化高端物流服務(wù)。公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)主要在中國(guó)的絕大多數(shù)省會(huì)城市和主要二線城市。1.3項(xiàng)目的主要用途、性能項(xiàng)目的主

3、要用途、性能 信息化建設(shè)可以切實(shí)有效的為深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司帶來重新定位管理，強(qiáng)化資金流管理、提高資金利用率、優(yōu)化物流配送、疏通營(yíng)銷渠道、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)快速應(yīng)變能力和拓展市場(chǎng)空間。在面對(duì)行業(yè)壓力下，立于不敗之地。1.4.1投資的必要性投資的必要性（1）信息化的作用主要體現(xiàn)在提高效率和規(guī)范管理方面。（2）有利于改善城市投資環(huán)境；（3）有利于區(qū)域物流中心的形成；（4）提高政府的市場(chǎng)監(jiān)管能力和決策能力；（5）提高物流企業(yè)的服務(wù)水平，建立后發(fā)優(yōu)勢(shì)；（6）建立物流企業(yè)信息平臺(tái)嗎，有利于促進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成； 1.4.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益（1）信息化項(xiàng)目實(shí)施后體現(xiàn)的效益分為兩種

4、類型：數(shù)量效益，由于事實(shí)信息化項(xiàng)目所帶來的市場(chǎng)占用率提高、銷售額增加；成本的減量效益，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用。（2）根據(jù)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、銀行數(shù)據(jù)和一般信息系統(tǒng)的效益參數(shù)計(jì)算。（3）項(xiàng)目實(shí)施期為3年，第2年開始產(chǎn)生效益，到第5年效益開始穩(wěn)定。（4）增加銷售收入.1.5.深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司實(shí)施信深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司實(shí)施信息平臺(tái)化的優(yōu)勢(shì)所在息平臺(tái)化的優(yōu)勢(shì)所在（1）佳捷現(xiàn)代物流有限公司，擁有較強(qiáng)的物流管理能力；（2）低成本、高生產(chǎn)率的優(yōu)勢(shì)；（3）物流公司對(duì)于物流的專業(yè)性；（4）服務(wù)的柔性和韌性，圍繞顧客的需求為顧客提供了“理想”服務(wù)。n2、技術(shù)技術(shù)

5、可行性分析可行性分析2.1物流企業(yè)的建設(shè)在技術(shù)上主要有兩大方面：一是建立現(xiàn)代的物流服務(wù)理念；二是建立物流信息化管理。 按照現(xiàn)代物流理念，加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，綜合集成運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、包裝、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、配送、信息處理等多種功能，推進(jìn)物流一體化運(yùn)作，提高物流效率。以滿足生產(chǎn)者和消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的物流需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新物流服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。 建立信息化管理制度，提高物流信息化水平。制定物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息資源標(biāo)準(zhǔn)，建立物流信息采集、處理和服務(wù)的交換共享機(jī)制。建立物流網(wǎng)站，推動(dòng)物流信息平臺(tái)建設(shè)。 本公司將采用良好的物流管理模式及信息化管理制度，為本公司的發(fā)展提供良好的技術(shù)基礎(chǔ)。n

6、2.2項(xiàng)目技術(shù)性能水平與安全性項(xiàng)目技術(shù)性能水平與安全性 針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施在設(shè)備和軟件的技術(shù)性能、安全性等面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目對(duì)此制定了措施：在項(xiàng)目和軟件的技術(shù)性能方面：本項(xiàng)目就采購(gòu)設(shè)備的性能、匹配性等方面進(jìn)行了前期的調(diào)查研究，同時(shí)也對(duì)相關(guān)的設(shè)備也將進(jìn)行一定的試用，以保證項(xiàng)目平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)；在安全性方面，本項(xiàng)目采用專門的信息加密技術(shù)，有效解決了項(xiàng)目平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng).n3、1物流企業(yè)信息化需求準(zhǔn)確定位的意義物流企業(yè)信息化需求準(zhǔn)確定位的意義 由于現(xiàn)代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成豐、滿足客戶需求，并越來越呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化等發(fā)展趨勢(shì)，其中信息化是現(xiàn)代物流的核心。從某

7、種角度上講，現(xiàn)代物流就是傳統(tǒng)物流的信息化，即采用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，達(dá)到降低成本、提高服務(wù)水平之目的。n3.2公司發(fā)展戰(zhàn)略需求：公司發(fā)展戰(zhàn)略需求： 致力于成為中國(guó)領(lǐng)軍的第三方物流集團(tuán)公司?？焖佟⒊掷m(xù)推進(jìn)和拓展現(xiàn)有第三方物流業(yè)務(wù)模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建卓越的佳捷供應(yīng)鏈集團(tuán)。n33訂單處理訂單處理 訂單主要是指客戶為了指示物流服務(wù)商從事某種對(duì)業(yè)務(wù)支持的物流活動(dòng)而發(fā)布的指令，其中可能包括進(jìn)出庫指令、分銷指令、采購(gòu)運(yùn)輸指令、生產(chǎn)線配送指令、流通加工指令等不同的形式。n33.2庫存管理。庫存管理。 如果物流公司為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，那么客戶貨物庫存狀態(tài)的實(shí)時(shí)反映就顯得非常重要。企業(yè)應(yīng)積極實(shí)

8、施物流管理信息系統(tǒng)，規(guī)范管理流程，使信息的實(shí)時(shí)反饋能力得以迅速提高。要廣泛采用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行庫位管理、貨架管理、批號(hào)管理、先進(jìn)先出管理和退貨、換貨管理等，加強(qiáng)貨物進(jìn)出庫信息的實(shí)時(shí)反饋。n3.3.3貨物跟蹤貨物跟蹤 大多數(shù)的客戶對(duì)于其自身的客戶服務(wù)水平都有較高的要求，尤其是消費(fèi)品生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)。例如在化妝品行業(yè)，零售終端型的客戶對(duì)于化妝品的即時(shí)庫存補(bǔ)充有著相當(dāng)高的要求，如很多大賣場(chǎng)嚴(yán)格地規(guī)定了補(bǔ)貨的時(shí)間，如果沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物補(bǔ)充到貨架和倉(cāng)庫，則不予收貨。貨物的在途跟蹤，包括與收貨人的交接信息的及時(shí)準(zhǔn)確反饋，直接影響到客戶對(duì)物流公司的信心，這也是物流企業(yè)信息化過程中必須重點(diǎn)考慮的信息需

9、求。深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司打造的現(xiàn)代化信息平臺(tái)使供需雙方的信息流暢通，進(jìn)而使物流周轉(zhuǎn)速度加快。n4、1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn) 近兩年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快，物價(jià)上漲指數(shù)較高、特別是消費(fèi)品物價(jià)指數(shù)上漲更快，使項(xiàng)目建設(shè)將面臨通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。n4、2市場(chǎng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)前景較好，面臨的風(fēng)險(xiǎn)較小。n4、3利率風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn) 近兩年來，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的存貸款利率不斷提高，使項(xiàng)目融資成本上升，造成融資困難，對(duì)項(xiàng)目有較大的影響，面臨較大的融資風(fēng)險(xiǎn)。n4、4政策風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn) 物流行業(yè)是國(guó)家十大振新行業(yè)、同時(shí)、國(guó)家鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)企業(yè)朝著信息化走。本項(xiàng)目屬于當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的事業(yè)

10、，所面臨的政策分險(xiǎn)較??；同時(shí)目前國(guó)內(nèi)國(guó)外政治局勢(shì)比較穩(wěn)定，因此所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)也較小。n4.5收益現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、未來運(yùn)營(yíng)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、資收益現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、未來運(yùn)營(yíng)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、資本價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)本價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn) 由于原材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)用增加、融資成本上升等，因此項(xiàng)目將面臨的收益現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、未來運(yùn)營(yíng)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、資本價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)都較大。 總之，企業(yè)在投資決策和經(jīng)營(yíng)過程中要充分識(shí)別、判斷風(fēng)險(xiǎn)，盡可能規(guī)避、控制或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目取得的收益最大化。n5.投資投資估算及估算及資金資金籌措籌措項(xiàng)目投資估算：人民幣880萬元資金籌措方案：自由資金投入640萬元 申請(qǐng)銀行貸款220萬元。n 5.

11、3投資投資使用計(jì)劃：使用計(jì)劃：調(diào)查結(jié)果顯示，倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、客戶關(guān)系管理這些模塊是物流信息系統(tǒng)最主要的功能，比例高達(dá)70%多。對(duì)公司最有幫助的功能模塊為：倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、采購(gòu)管理、客戶關(guān)系管理。所以，倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、采購(gòu)管理和客戶關(guān)系管理的投資會(huì)相對(duì)其他方面投入的多一些。電子訂貨系統(tǒng)：5%銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)：5%倉(cāng)儲(chǔ)管理：15%運(yùn)輸管理：15%采購(gòu)管理：15%貨運(yùn)代理：5%客戶端關(guān)系管理：15%網(wǎng)上支付系統(tǒng)：5%物品跟蹤與查詢：5%其他：15%6.1未來未來5年成本、收入估算：年成本、收入估算：由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有極好的數(shù)據(jù)收集功能和極快的數(shù)據(jù)處理運(yùn)算能力，信息化平臺(tái)完成后，公司內(nèi)部的絕大多

12、數(shù)重復(fù)性、事務(wù)性工作和程序性決策可由該系統(tǒng)完成，所以，可以使管理人員一人多崗，減少人員，從而減少工資成本。年度20132014201520162017減少人數(shù)10305080減少額（萬元）164880128 建立銷售合同及用戶信息后，及時(shí)了解用戶對(duì)產(chǎn)品實(shí)物需求量外，還能分析用戶（尤其是老客戶）的需求量和購(gòu)貨周期，可以有效的提高銷售額，增加銷售利潤(rùn)。年度20132014201520162017增加額（萬元）280280560700n6.2財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析： 在生產(chǎn)過程實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，可準(zhǔn)確制定生產(chǎn)作業(yè)單，合理安排零件加工內(nèi)容，減少人為地工作失誤；對(duì)半成品庫進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，控制半成品進(jìn)出半成品庫的

13、數(shù)量，杜絕領(lǐng)多還少的現(xiàn)象，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；采用定額的方法更加科學(xué)合理。 n6.3不確定性分析：不確定性分析： 未來幾年，我國(guó)中小型物流企業(yè)數(shù)量將以每年16%25%的速度發(fā)展。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前1000萬家中小企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)信息化的比例還不到10%。因此，中小型物流企業(yè)的信息化更是有待進(jìn)一步發(fā)展。中小型物流企業(yè)的起點(diǎn)很低，實(shí)力較弱，技術(shù)有限。再加上環(huán)境的不確定性、發(fā)展的不確定性和需求的不確定性造成了物流信息化在中小企業(yè)難以推動(dòng)。n6.4財(cái)務(wù)分析結(jié)論：財(cái)務(wù)分析結(jié)論： 充分利用企業(yè)過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與

14、評(píng)價(jià)，為企業(yè)的未來帶來更多的收益。n6.5社會(huì)效益分析：社會(huì)效益分析：6.51 通過引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)，傳播新的信息，能有效地更新深圳地區(qū)人們的思想觀念，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。6.52 項(xiàng)目的實(shí)施，可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于緩解就業(yè)壓力，將為社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。n7.綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 企業(yè)員工構(gòu)成（起點(diǎn)高中學(xué)歷以上） 企業(yè)從事研究開發(fā)的資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。 技術(shù)研發(fā) （1）三維圖形工作站及三維CAD100萬； （2）企業(yè)技術(shù)中心40萬； （3）設(shè)計(jì)軟件60萬； （4）CAM軟件完善及應(yīng)用15萬； （5）產(chǎn)品數(shù)據(jù)自動(dòng)編碼系統(tǒng)10萬； （6）技術(shù)信息

15、系統(tǒng)與ERP接口20萬。 總計(jì)：245萬元企業(yè)內(nèi)部管理體系企業(yè)內(nèi)部管理體系 企業(yè)分為6個(gè)中心，分別是：營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心。6個(gè)中心下屬多個(gè)部門，如圖n企業(yè)從事該產(chǎn)品的生產(chǎn)條件企業(yè)從事該產(chǎn)品的生產(chǎn)條件 除了必備的一些電腦設(shè)備、傳真設(shè)備、打印設(shè)備等電子產(chǎn)品，若要建立物流信息平臺(tái)化，還需一些高端產(chǎn)品的加盟。 （1）配備全球衛(wèi)星（GPS），運(yùn)用衛(wèi)星定位技術(shù)來租、管理運(yùn)輸工具，物流動(dòng)態(tài)發(fā)揮高科技的優(yōu)勢(shì)、 （2）建立現(xiàn)代壞的立體倉(cāng)庫和與配套的倉(cāng)儲(chǔ)電腦信息管理系統(tǒng)、條形碼錄入系統(tǒng)，貨物分揀系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫作業(yè)機(jī)械化、倉(cāng)庫管理信息化、監(jiān)控報(bào)警和商品養(yǎng)護(hù)自動(dòng)化創(chuàng)造條件。

16、產(chǎn)品設(shè)備由研發(fā)中心提供或有招標(biāo)供應(yīng)商提供。n產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)（1）深圳市佳捷現(xiàn)代物流有限公司接觸設(shè)施較為健全，其辦事點(diǎn)遍布全國(guó)各地，總部設(shè)在深圳市。（2）雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)；（3）強(qiáng)大的內(nèi)部員工，下屬多個(gè)部門，井然有序。（4）較為健全的內(nèi)部管理體系。佳捷公司正朝著規(guī)范化公司發(fā)展。n8、信息化建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃信息化建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)思路建設(shè)思路 將信息技術(shù)與一卡通、物聯(lián)網(wǎng)、電子技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)融合,將信息系統(tǒng)貫穿關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理流程,互聯(lián)互通,可控可管,節(jié)能減排、實(shí)用安全、投入經(jīng)濟(jì)、逐步建設(shè)、可擴(kuò)展應(yīng)用. 建設(shè)工期建設(shè)工期 2013 一期建筑工程完工，儲(chǔ)備建成園內(nèi)物流信息平

17、臺(tái)，完成一期招商工作。2014倉(cāng)儲(chǔ)建筑工程完工，進(jìn)一步完善物流信息平臺(tái)，投入測(cè)試使用。2015所有工程全部完工，全面招商，做好物流中心信息平臺(tái)推廣宣傳。正式投入使用。2016完成招商工作計(jì)劃和信息平臺(tái)的會(huì)員推廣營(yíng)銷計(jì)劃，維持用戶數(shù)量。n實(shí)施建設(shè)的計(jì)劃日程如下實(shí)施建設(shè)的計(jì)劃日程如下n一期一期：n辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 2013.5-2013.7n物流管理系統(tǒng) 2013.8-2013.10 n進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 2013.11-2014.1 n物流網(wǎng) 2014.2-2014.4 n宜淘網(wǎng) (農(nóng)產(chǎn)電子商務(wù)網(wǎng)站) 2014.5-2014.7n基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái) 2014.8-2014.10 n電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)

18、2014.11-2015.1 n數(shù)據(jù)中心 2015.2-2015.4 n二期二期n公共服務(wù)系統(tǒng) 2015.5-2015.7 n會(huì)員誠(chéng)信管理系統(tǒng) 2015.8-2015.10 n客戶關(guān)系管理、物業(yè)租賃管理、人力資源管理等 2015.11-2016.1 n三期三期n數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái) 2016.2-2016.4 n9、其他、其他n環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)n原則原則物流中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)過程中，建成環(huán)境保護(hù)與項(xiàng)目建物流中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)過程中，建成環(huán)境保護(hù)與項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)高效率的原則。堅(jiān)持評(píng)價(jià)后再建設(shè)的程序，設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)高效率的原則。堅(jiān)持評(píng)價(jià)后再建設(shè)的程序，以保護(hù)當(dāng)?shù)?/p>