1、時間管理與壓力管理內(nèi)部資料注意保密時間管理與壓力管理時間管理與壓力管理3.5 明確目標3.6 合理決策3.7 制定方案3.8 尋找平衡3.1 時間價值3.2 時間特性3.3 時間管理3.4 理念演變 時間的價值時間的價值 想知道一年的價值，請問問留級的學生。想知道一年的價值，請問問留級的學生。 想知道一個月的價值，請問問早產(chǎn)兒的母親。想知道一個月的價值，請問問早產(chǎn)兒的母親。 想知道一周的價值，請問問周報的編輯。想知道一周的價值，請問問周報的編輯。 想知道一小時的價值，請問問期待著會面的戀愛男女。想知道一小時的價值，請問問期待著會面的戀愛男女。 想知道一秒的價值，請問問剛從車禍中死里逃生的人。想

2、知道一秒的價值，請問問剛從車禍中死里逃生的人。 想知道一毫秒的價值，請問問贏得奧運會獎牌的運發(fā)動。想知道一毫秒的價值，請問問贏得奧運會獎牌的運發(fā)動。時間價值時間價值供給毫無彈性供給毫無彈性無法蓄積無法蓄積無法取代無法取代無法失而復得無法失而復得時間的特性時間的特性時間特性時間特性 時間管理的對象并非是時間，而是我們時間管理的對象并非是時間，而是我們使用時間時選擇的行為。使用時間時選擇的行為。時間管理時間管理時間管理時間管理 效果，是確定的期待結(jié)果；效果，是確定的期待結(jié)果； 效率，是用最小的代價或花費所獲得的結(jié)果；效率，是用最小的代價或花費所獲得的結(jié)果； 效能，是用最小的代價或花費，獲得最正確的

3、期效能，是用最小的代價或花費，獲得最正確的期待結(jié)果。待結(jié)果。時間管理的理念時間管理的理念第一代：利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時間與第一代：利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時間與精力；精力；第二代：理論強調(diào)長第二代：理論強調(diào)長/中中/短期日程表，注重規(guī)劃未來；短期日程表，注重規(guī)劃未來；第三代：注重優(yōu)先順序，依據(jù)輕重緩急設定短、中、第三代：注重優(yōu)先順序，依據(jù)輕重緩急設定短、中、長目標，再逐日制定實現(xiàn)目標的方案，將有限的時長目標，再逐日制定實現(xiàn)目標的方案，將有限的時間精力加以分配，爭取高效率；間精力加以分配，爭取高效率；第四代：個人管理，注重提升個人工作和生活的質(zhì)第四代：個人管理，注重提升個人工作和

4、生活的質(zhì)量。量。理念演變理念演變時間管理與壓力管理時間管理與壓力管理3.5 明確目標3.6 合理決策3.7 制定方案3.8 尋找平衡3.1 時間價值3.2 時間特性3.3 時間管理3.4 理念演變 科學的時間管理步驟：科學的時間管理步驟：1、確立目標；、確立目標； 2、探尋完成目標的各種途徑；、探尋完成目標的各種途徑； 3、選定最正確的完成方式；、選定最正確的完成方式； 4、將最正確途徑轉(zhuǎn)化成月、將最正確途徑轉(zhuǎn)化成月/周周/日的工作事項；日的工作事項； 5、編排月、編排月/周周/日的工作次序并加以執(zhí)行；日的工作次序并加以執(zhí)行； 6、定期檢查目標的現(xiàn)實性以及完成目標的最正確途徑的可行性。、定期檢

5、查目標的現(xiàn)實性以及完成目標的最正確途徑的可行性。 明確目標明確目標科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序安排利用最佳的安排利用最佳的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間每日每周規(guī)劃時間使用計劃使用計劃(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量減少或盡量減少或消除干擾因素消除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不合適的去除不必要和不合適的事務事務(

6、cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán) 做任何事情，首先要考慮作正確的事情，做任何事情，首先要考慮作正確的事情，也就也就是找準正確的方向是找準正確的方向；然后再考慮正確地做事，；然后再考慮正確地做事，也就也就是提高效率是提高效率。 彼得彼得.德魯克德魯克明確目標明確目標目標目標目標是一種追求：人生與事業(yè)的斗爭取向。目標是一種選擇：得失與利弊的艱難選擇。明確目標明確目標制定目標時，要注意：制定目標時，要注意：目標要符合自己的價值觀目標要符合自己的價值觀了解自己目前的狀況了解自己目前的狀況 工作狀況：工作狀況：所在部門的業(yè)務定位所在部門的業(yè)務定位 所在崗位的業(yè)務定位所在崗位的業(yè)務定位 上級主管的業(yè)務目標上

7、級主管的業(yè)務目標 上級主管對你的期望和要求上級主管對你的期望和要求 與其它相關崗位的業(yè)務接口關系與其它相關崗位的業(yè)務接口關系 生活狀況：生活狀況：現(xiàn)在的生活是如何現(xiàn)在的生活是如何我想讓我的生活如何我想讓我的生活如何明確目標明確目標您會如何做？您會如何做？ 有一個休息日，你把被子晾在陽臺外，然后在有一個休息日，你把被子晾在陽臺外，然后在家里看電視，這時突然下了雨，你的孩子又哭了，家里看電視，這時突然下了雨，你的孩子又哭了，門外傳來敲門聲，門外傳來敲門聲， 鈴也響了，與此同時你又想上鈴也響了，與此同時你又想上廁所。請問：收被子，照顧孩子，開門，接廁所。請問：收被子，照顧孩子，開門，接 ，上，上廁所

8、這五件事，你會用什么次序去做？廁所這五件事，你會用什么次序去做？ 敲門聲代表朋友，敲門聲代表朋友， 鈴代表工作，鈴代表工作，廁所代表自我，孩子代表愛情，廁所代表自我，孩子代表愛情，被子代表金錢。被子代表金錢。明確目標明確目標考慮過您的價值觀嗎？考慮過您的價值觀嗎？尊重、提升、冒險、競爭力、奉獻、控制力、創(chuàng)造力、公正、名聲、家庭、友誼、慷慨、健康、獨立、和諧、影響力、真實、學習能力、忠誠、自然、秩序、個人開展、樂趣、權(quán)力、威望、出眾、認可、責任感、平安感、效勞、自尊、靈性、穩(wěn)定性、寬容、智能。明確目標明確目標列出您的工作及生活目標列出您的工作及生活目標 工作目標 2. _ 3. _ 生活目標 1

9、. _ 2. _ 3. _明確目標明確目標衡量目標的五把尺子衡量目標的五把尺子S Spceific 具體的M Measurable 可衡量的A Achievable 可到達的R Realistic 相關的T Time-able 以時間為根底符合符合SMART原那么原那么能力范圍內(nèi)。能力范圍內(nèi)。有一點難度。有一點難度。確定最終目標的完確定最終目標的完成日期。成日期。建立小時間段上的建立小時間段上的“時間里程碑時間里程碑。清晰可見清晰可見明確目標明確目標基層組織/個人目標基層基層部門目標中層中層企業(yè)目標高層高層目標的類別組織層階目標的相關性目標的相關性明確目標明確目標重新列出您的工作及生活目標重新

10、列出您的工作及生活目標 工作目標 2. _ 3. _ 生活目標 1. _ 2. _ 3. _明確目標明確目標科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間每日每周規(guī)劃時間使用方案使用方案(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量減少或消盡量減少或消除干擾因素除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除

11、不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)怎樣用同樣的時間干更多的事情？怎樣用同樣的時間干更多的事情？ 工作的完成，必有其順序，而工作的順序常工作的完成，必有其順序，而工作的順序常能左右時間的價值及效率。一般人大多忽略了工能左右時間的價值及效率。一般人大多忽略了工作順序，以致導致失敗或蒙受損失。作順序，以致導致失敗或蒙受損失。 卡耐基卡耐基明確目標明確目標重要且緊急的：重要且緊急的：馬上辦。馬上辦。重要但不緊急的重要但不緊急的: :事先規(guī)劃、準備與預事先規(guī)劃、準備與預防，抓住時機不拖延。防，抓住時機不拖延。不重要但緊急的不重要但緊急的: :馬上辦，但只花一點時

12、馬上辦，但只花一點時間。間。請人代辦或合作處理。請人代辦或合作處理。集中辦理。集中辦理。不重要且不緊急的：不重要且不緊急的：有空再辦。有空再辦。確定優(yōu)先順序確定優(yōu)先順序明確目標明確目標科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間、使每日每周規(guī)劃時間、使用方案用方案(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量

13、減少或消盡量減少或消除干擾因素除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)案例：又是月末的日子，部門經(jīng)理又在催小倩的網(wǎng)絡運行報告，但她還沒有做完，并且周末和男友有約會，又容許周日和另外一個朋友去做頭發(fā)，此時她該怎么辦？A 通過在周五前加班來完成工作，爭取工作娛樂兩不誤。B 婉言謝絕朋友們的約會，在周末加班來完成工作。C 跟部門經(jīng)理說身體不舒服，拖延到下月2日再交報告。你該怎么辦？你該怎么辦？合理決策合理決策案例：阿勇是網(wǎng)運*部的一名助理，每月都有好幾名地、市員工向他請教網(wǎng)絡中*功能的使用方法。他每次都要花費半個小

14、時來應付他們的問題，他應該怎么辦？A繼續(xù)目前的工作，他做得很好。B除非該員工在今年將退休，否那么拒絕教他如何計算。C運用一套計算機軟件，以便于幫助每個員工迅速估算出自己的退休福利情況你該怎么辦？你該怎么辦？合理決策合理決策案例：劉志是一名機械工程師，每月他都要向公司出示一份技術(shù)總結(jié)報告，許多同事告訴他這份報告根本就沒什么用，只是形式而已，他該怎么辦？A 無視他人的評價，繼續(xù)編寫報告。B 停止上交報告，看看會有什么結(jié)果。C 查閱大量的新資料，根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進報告質(zhì)量。你該怎么辦？你該怎么辦？合理決策合理決策你該怎么辦？你該怎么辦？案例：王成是網(wǎng)管中心*部的一名主管，他每周五都需要花2個小時來整理

15、員工的工作時間表，看是否有病假或休假的情況，并在周六要抄送給部門經(jīng)理。但今天不巧的是他負責的大客戶的設備壞了，需要緊急搶修，這時他該怎么辦？A 繼續(xù)整理該信息。繼續(xù)整理該信息。B 停止整理該信息。停止整理該信息。C 向其部門經(jīng)理匯報工作情況，并請求領導允許這項整理抄向其部門經(jīng)理匯報工作情況，并請求領導允許這項整理抄送工作授權(quán)給其他人做或延至下周某具體的一天。送工作授權(quán)給其他人做或延至下周某具體的一天。合理決策合理決策四種四種cancel的方法的方法學會拒絕。學會拒絕。授權(quán)。授權(quán)。簡化工作。簡化工作。延后延后。合理決策合理決策學會拒絕，敢于說不學會拒絕，敢于說不“拒絕拒絕是一種是一種“量力量力的

16、表現(xiàn)。的表現(xiàn)。拒絕是保障自己行事優(yōu)先次序的最有效手段。拒絕是保障自己行事優(yōu)先次序的最有效手段。說明原因說明原因講求技巧講求技巧建議替代方案建議替代方案不要推遲決策不要推遲決策合理決策合理決策授權(quán)授權(quán) 把自己值錢的時間解放出來，不重要的事情給別人去做。 關鍵：明確。要讓被授權(quán)的人有明確的指示。 注意：挑選適宜的人，明確期望結(jié)果以及完成時間。 及時查詢對方的工作進度。不要想當然認為對方能完成工作。出錯的狀況多是由錯誤的假設產(chǎn)生的。延后不是拖延延后不是拖延不要固執(zhí)，把一時難以解決的問題記錄下來；不要固執(zhí)，把一時難以解決的問題記錄下來；把這個問題存檔于潛意識中；把這個問題存檔于潛意識中；從其他角度考慮

17、這個問題。從其他角度考慮這個問題。合理決策合理決策打倒完美主義打倒完美主義合理決策合理決策 當你開始放棄理想的完美時，你才真正開始準備迎接成當你開始放棄理想的完美時，你才真正開始準備迎接成功。工程的環(huán)境總是復雜多變，過分追求理想和完美，往往功。工程的環(huán)境總是復雜多變，過分追求理想和完美，往往會導致對真正工程目標的偏離。要真正獲得成功，就要懂得會導致對真正工程目標的偏離。要真正獲得成功，就要懂得權(quán)衡和放棄。工程是管理者手中的藝術(shù)品，盡管有殘缺，但權(quán)衡和放棄。工程是管理者手中的藝術(shù)品，盡管有殘缺，但卻是一種美。卻是一種美。卸下不必要的負擔卸下不必要的負擔充分開掘你的智慧，充分開掘你的智慧，別老把自

18、己捆綁在次要的事情上。別老把自己捆綁在次要的事情上。卸下多余的帽子，卸掉不必要的負擔，卸下多余的帽子，卸掉不必要的負擔，如果他們不能把你明確地引向目標的話。如果他們不能把你明確地引向目標的話。不要總想著把所有的事情都往自己身上攬。不要總想著把所有的事情都往自己身上攬。學會適時剎車，這樣你才不會誤入歧途。學會適時剎車，這樣你才不會誤入歧途。合理決策合理決策科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序ABC安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充

19、分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間、使每日每周規(guī)劃時間、使用方案用方案(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量減少或消盡量減少或消除干擾因素除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)時間管理工具時間管理工具制定方案制定方案年方案年方案月方案月方案周方案周方案日方案日方案事業(yè)目標事業(yè)目標方案清單方案清單列出待辦事項清單公務、私事。列出待辦事項清單公務、私事。每月或每周列明的工作；每月或每周列明的工作；前一天未完成的工作；前一天未完成的工作；日常工

20、作；日常工作；特殊事項特殊事項決定優(yōu)先順序、刪減和授權(quán)。決定優(yōu)先順序、刪減和授權(quán)。估計工作需要的時間。估計工作需要的時間。限定自己必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作；限定自己必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作；全心投入，排除干擾。全心投入，排除干擾。預留時間給突發(fā)事件。預留時間給突發(fā)事件。設置控制點，進行每日檢查。設置控制點，進行每日檢查。制定方案制定方案小心時間陷阱小心時間陷阱帕金森定律帕金森定律 工作會自動地膨脹占滿所有可用的時間。時間管工作會自動地膨脹占滿所有可用的時間。時間管理陷阱隱含著你可以為一項工作安排過多的時間，如理陷阱隱含著你可以為一項工作安排過多的時間，如果你給自己安排了充裕的時間從事一項活動，

21、你會放果你給自己安排了充裕的時間從事一項活動，你會放慢你的節(jié)奏以使用掉所有分配的時間。慢你的節(jié)奏以使用掉所有分配的時間。制定方案制定方案每周時間方案表每周時間方案表1目標：1、2、3、具體事務優(yōu)先級別估計時間日期安排制定方案制定方案每周時間方案表每周時間方案表2時間星期一星期二星期三星期四星期五備注8：009：0010：0011：0012：0013：0014：0015：0016：0017：00制定方案制定方案規(guī)劃你的每一天規(guī)劃你的每一天 在你離開辦公室之前，寫一張單子，列出次日要做的最在你離開辦公室之前，寫一張單子，列出次日要做的最重要的六件事情，而且要標出輕重緩急。第二天，做完一件重要的六件

22、事情，而且要標出輕重緩急。第二天，做完一件事就劃掉一件事，如果沒做完，就移到第二天的單子上。事就劃掉一件事，如果沒做完，就移到第二天的單子上。 愛威愛威.李李制定方案制定方案每日工作清單每日工作清單1需要完成的任務需要完成的任務級別級別估計耗時估計耗時時間安排時間安排完成情況完成情況須完成的文檔須約見的人須撥打的電話須發(fā)送的傳真或郵件總結(jié)制定方案制定方案每日工作清單每日工作清單2目標：1、2、3、優(yōu)先順序 須完成的任務 完成時間備注制定方案制定方案科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順

23、序ABC安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間、使每日每周規(guī)劃時間、使用方案用方案(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量減少或消盡量減少或消除干擾因素除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)盡量消除干擾盡量消除干擾找個僻靜的地方做事，學會關找個僻靜的地方做事，學會關門做事；門做事；發(fā)現(xiàn)規(guī)律，與別人的時間取得發(fā)現(xiàn)規(guī)律，與別人的時間取得協(xié)作，制定自己的時間表；協(xié)

24、作，制定自己的時間表；防止遺忘事情，馬上記下自己防止遺忘事情，馬上記下自己需要的信息。需要的信息。不要過度依賴科技；不要過度依賴科技；制定方案制定方案整理整頓工作空間充分利用辦公工具、文書歸檔管理、整理整頓工作空間充分利用辦公工具、文書歸檔管理、不要亂放東西；不要亂放東西；工作時間管理工作時間管理整理整頓工作空間。椅子，光線、聲音、色彩、整理整頓工作空間。椅子，光線、聲音、色彩、通風、衛(wèi)生、溫度，取文件時的距離，便簽本、通風、衛(wèi)生、溫度，取文件時的距離，便簽本、 、電腦、文具擺放位置及習慣電腦、文具擺放位置及習慣充分利用現(xiàn)代辦公工具。了解他們的根本功能和作充分利用現(xiàn)代辦公工具。了解他們的根本功

25、能和作用。訂書機、文件夾、復印機、用。訂書機、文件夾、復印機、 機等機等經(jīng)常整理空間。將整理淘汰列為經(jīng)常性的事務，最經(jīng)常整理空間。將整理淘汰列為經(jīng)常性的事務，最好是每天下班前收拾桌面一次，每三個月定期清理好是每天下班前收拾桌面一次，每三個月定期清理一次櫥柜，每半年整個辦公室大整理一遍。一次櫥柜，每半年整個辦公室大整理一遍。制定方案制定方案文書歸檔管理文書歸檔管理盡量不用紙張，便于編輯，提高效率；及時存盤。采用合理分類，統(tǒng)一編目，合理使用。文件類型公文、命令、制度、信函、報表、帳冊、印章、證明、史料、照片、印刷品等等時間分類：永久保存、十年保存、三年保存、一年保存。地域分類：部門分類： 定期整理

26、，歸整淘汰。制定方案制定方案個人電腦個人電腦其上內(nèi)容并不一定真實。其上內(nèi)容并不一定真實。定期升級軟件。定期升級軟件。善用內(nèi)部辦公網(wǎng)傳遞信息。善用內(nèi)部辦公網(wǎng)傳遞信息。刪除無用的文件和文件夾。刪除無用的文件和文件夾。定期整理電腦及殺毒。定期整理電腦及殺毒。把你的數(shù)據(jù)進行備份。把你的數(shù)據(jù)進行備份。只安裝你需要的軟件。只安裝你需要的軟件。努力學習你常用的電腦軟件，但不要把時間浪費在那努力學習你常用的電腦軟件，但不要把時間浪費在那些你不需要的功能上。些你不需要的功能上。制定方案制定方案每封郵件都該有個標題，且要言簡意賅。每封郵件都該有個標題，且要言簡意賅。標題行應該清楚明了，引人注意。標題行應該清楚明了

27、，引人注意。只抄送給必要的人。只抄送給必要的人。習慣使用地址簿，保證地址的準確性與地址獲取的高效。習慣使用地址簿，保證地址的準確性與地址獲取的高效。對郵件進行及時處理。對郵件進行及時處理。過濾垃圾郵件。過濾垃圾郵件。給打給打 羅嗦的人發(fā)郵件聯(lián)系。羅嗦的人發(fā)郵件聯(lián)系。如果情況確實緊急，請采用如果情況確實緊急，請采用 聯(lián)系。聯(lián)系。需要信息來回反響的場合請使用需要信息來回反響的場合請使用 聯(lián)系。聯(lián)系。電子郵件電子郵件制定方案制定方案 溝通溝通在估計對方不忙的時間打 ，防止忙音等待。態(tài)度誠懇真摯和諧。事先列出溝通重點。報名自己單位姓名。聲音力求自然悅耳。適當尊稱增進關系。長話短說，要言不煩。暫離或中斷

28、先告知。復述對方談話要點。養(yǎng)成 記錄好習慣。制定方案制定方案Who Who 誰誰What What 什么事什么事Where Where 地點地點When When 時間時間Why Why 原因原因How to do How to do 怎樣做怎樣做How long How long 需要多長時間需要多長時間 記錄內(nèi)容記錄內(nèi)容制定方案制定方案科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時

29、間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間每日每周規(guī)劃時間使用方案使用方案(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量減少或盡量減少或消除干擾因素消除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)你該怎么辦？你該怎么辦？案例：假設有一天，經(jīng)理讓你寫一份報告，并要求你一天時間完成。其中查閱資料需要兩個小時，找三個人了解情況共需兩個小時，且三人事前各需準備一個小時；找兩個人統(tǒng)計數(shù)據(jù)各需三個小時；草擬報告需四個小時左右。算一算，一共需要多少時間才能完成工作？制定方案制定方案合理安排工作時

30、間合理安排工作時間60/40規(guī)那么：規(guī)那么：把任務安排在把任務安排在60%的工作時間里，留下的工作時間里，留下40%的時間處的時間處理未納入方案和不期而至的事情。理未納入方案和不期而至的事情。對于一個對于一個8小時的工作日而言，可以方案的時間小時的工作日而言，可以方案的時間5小時小時左右，剩下時間為彈性時間。左右，剩下時間為彈性時間。 80/20原那么：原那么：人們應該把人們應該把80%的時間和精力集中在能給自己最高回的時間和精力集中在能給自己最高回報的事情上，即會比別人干得出色的事情上。獅子報的事情上，即會比別人干得出色的事情上。獅子與鼴鼠決斗與鼴鼠決斗制定方案制定方案科學的時間管理方法科學

31、的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間每日每周規(guī)劃時間使用方案使用方案(plan)合理安排工作合理安排工作時間時間盡量減少或消盡量減少或消除干擾因素除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)有效利用不同的時間段有效利用不同的時間段首要時間首要時

32、間 A、思考一天的工作、思考一天的工作大塊時間大塊時間 B、學習，例如聽播送，了解本行業(yè)有關經(jīng)濟新聞等、學習，例如聽播送，了解本行業(yè)有關經(jīng)濟新聞等零碎時間零碎時間 C、完成方案內(nèi)未完成的工作、完成方案內(nèi)未完成的工作固定時間固定時間 D、開例會、開例會彈性時間彈性時間 E、閱讀、整理文件、清整辦公室、完成一些小事等、閱讀、整理文件、清整辦公室、完成一些小事等交通時間交通時間 F、做最重要的工作、做最重要的工作安靜時間安靜時間 G、鍛煉、鍛煉尋找平衡尋找平衡尋找平衡尋找平衡發(fā)現(xiàn)你的生物鐘發(fā)現(xiàn)你的生物鐘此時思考、組織、方此時思考、組織、方案能力最強，反映最案能力最強，反映最敏捷，最適合用腦頗敏捷，最

33、適合用腦頗多的工作。多的工作。短程記憶和推理能短程記憶和推理能力到達最頂峰。力到達最頂峰。想像力較強。想像力較強。身體各功能跌身體各功能跌停板，但利于停板，但利于長期記憶。長期記憶。體能到達最頂峰，體能到達最頂峰，反射動作快，身體反射動作快，身體協(xié)調(diào)能力佳。協(xié)調(diào)能力佳。尋找平衡尋找平衡重視零碎時間重視零碎時間 把一些等候的時間利用起來。把一些等候的時間利用起來。 創(chuàng)造時間區(qū)。創(chuàng)造時間區(qū)。 逆勢操作。逆勢操作。 一心多用，幾個工作同時進行。一心多用，幾個工作同時進行。尋找平衡尋找平衡隨時隨地學習隨時隨地學習讀萬卷書，行萬里路，交萬個人。夯實根底，提綱挈領夯實根底，提綱挈領博聞強記，融會貫穿博聞強

34、記，融會貫穿重視實踐，善于總結(jié)重視實踐，善于總結(jié)深入思考，改變觀念深入思考，改變觀念強者同行，開闊視野強者同行，開闊視野勇于競合，塑造自我勇于競合，塑造自我尋找平衡尋找平衡科學的時間管理方法科學的時間管理方法明確目標，確立優(yōu)先明確目標，確立優(yōu)先順序和具體任務順序和具體任務(purpose)明確目標明確目標優(yōu)先順序優(yōu)先順序ABC安排利用最正確的安排利用最正確的個人時間個人時間(arrange)留給自己充分留給自己充分的私人時間的私人時間精力最好的時間精力最好的時間做最重要的事情做最重要的事情每日每周規(guī)劃時間每日每周規(guī)劃時間使用方案使用方案(plan)留出意外事件留出意外事件的處理時間的處理時間盡量減少或盡量減少或消除干擾因素消除干擾因素簡化工作簡化工作做延后處理做延后處理去除不必要和不適宜的去除不必要和不適宜的事務事務(cancel)拒絕拒絕授權(quán)授權(quán)平衡工作與生活平衡工作與生活