1、2022年工廠平安管理年終工作總結(jié)三2022年工廠平安管理年終工作總結(jié)三 撰寫人：_ 日 期：_ 2022年工廠平安管理年終工作總結(jié)三 今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門的正確指導(dǎo)下，以平安消費(fèi)為中心，貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實根底、落實平安責(zé)任，車間將平安責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂平安責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項消費(fèi)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。 一、獲得的主要成績 1.貫徹落實上級精神，增強(qiáng)員工平安責(zé)任崗。 及時傳達(dá)上級部門關(guān)于平

2、安消費(fèi)工作的精神，認(rèn)真開展平安消費(fèi)專項整治，對平安消費(fèi)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)的使命感和緊迫感。車間成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究平安消費(fèi)的突出問題，對今后的平安消費(fèi)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強(qiáng)。在平安消費(fèi)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目的管理，層層落實責(zé)任，要使抓好平安消費(fèi)成為車間各級骨工的自覺行動。 2.查隱患、督整改、提建議、堵破綻。 隱患險于明火，隱患是顆定時_，不排除隱患，就難保證平安消費(fèi)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時我們要

3、求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，_-_月我們共查出隱患_項，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)_%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安消費(fèi)，給消費(fèi)的平安、順暢奠定根底。 3.貫徹落實平安消費(fèi)法，加強(qiáng)根底管理工作。 為加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理、標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)經(jīng)營中平安行為提供了法理根據(jù)。車間在進(jìn)展大量調(diào)研的根底上，修證完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強(qiáng)化平安教育，進(jìn)步全員平安意識，進(jìn)步平安操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實隱患

4、整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎懲，層層落實。根底管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、平安管理消費(fèi)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實平安消費(fèi)責(zé)任制、建立平安消費(fèi)長效機(jī)制奠定根底。 車間明確平安消費(fèi)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真施行隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原那么，對發(fā)生的各類事故進(jìn)展認(rèn)真分析p ，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建立為重點(diǎn)，不斷夯實平安消費(fèi)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。 車間_各班組每月開展一次平安活動，要求全員參與并記錄在案。_了全體員工參觀“平安事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化

5、通用標(biāo)準(zhǔn)、受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定以及動火作業(yè)平安管理規(guī)定。 4.加大教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步管理程度和操作技能。 全車間_開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間_抽查考試，車間將舉辦平安消費(fèi)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷進(jìn)步平安管理程度。及時修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安消費(fèi)。 5.以人為本”，加強(qiáng)平安建立。 平安工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費(fèi)自覺性的良好氣氛，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷進(jìn)步，平安消費(fèi)科學(xué)管理不斷_階。 6.制定了消防器材、平安設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度。 7.抓制度、

6、嚴(yán)落實，消費(fèi)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)_力量及時搶修，保證了消費(fèi)的正常運(yùn)行。 8.建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)才能。 為了能正確面對、判斷、分析p 和進(jìn)步員工處理突發(fā)失電事故的才能，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好消費(fèi)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。_年_月_日，車間_相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練獲得了圓滿成功，并獲得各級平安主管部門的一致好評。 同時為了進(jìn)步員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救才能，車間于_年_月_日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，_員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴平安帶等，實在有效地進(jìn)步車間全體員工平安消防意識。 9.認(rèn)真開展平安月活動，_開展了_月份的“平安無事故月”活動；_月_日至_月_日_了車間百日平安無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，平安開展”為活動主題，_開展了_月份的年度平安消費(fèi)月活動。 二、存在的問題和缺乏 1.管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。 2.平安隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要