1、用好“三個工作法” 推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展關(guān)于貫徹落實全國組織部長會議精神的情況匯報“三個工作法”是馬克思主義實踐論認(rèn)識論方法論的統(tǒng)一，是貫徹習(xí)近平總書記抓落實重要論述的具體體現(xiàn)。我們要認(rèn)真落實好“三個工作法”，不斷提高新時代組織工作質(zhì)量，為推動XX高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅強的組織保障。為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)一分部署、九分落實，鄭重指出抓落實是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志，要把抓落實作為開展工作的主要方式。會不會抓落實、能不能抓好落實，很大程度上取決于是否有科學(xué)的方法。2021年11月，新一屆XX市委提出大力推行項目工作法

2、、一線工作法、典型引路法，讓每項工作都能夠?qū)嵠饋怼⒙湎氯ァ！叭齻€工作法”是馬克思主義實踐論認(rèn)識論方法論的統(tǒng)一，是貫徹習(xí)近平總書記抓落實重要論述的具體體現(xiàn)。我們要認(rèn)真落實好“三個工作法”，不斷提高新時代組織工作質(zhì)量，為推動XX高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅強的組織保障。一、用好項目工作法把組織工作做實，變“無形”為“有形”項目工作法，就是將宏觀的“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小項目”，實現(xiàn)化整為零、化難為易、化虛為實，推動各項任務(wù)取得實效。習(xí)近平總書記指出，“對問題整改實行臺賬式管理、項目化推進(jìn)，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時限和工作措施，列出清單、掛牌銷號，逐條逐項推進(jìn)落實”。項目工作法既體現(xiàn)了整體與部分的系統(tǒng)思維

3、，又體現(xiàn)了量變與質(zhì)變、抽象與具體相統(tǒng)一的辯證思想。工作以項目作支撐，推進(jìn)就有秩序、考核就有抓手，在實施過程中就會看得見、摸得著、抓得住、拎得起、落得實?，F(xiàn)實中，一些組織工作落得不實、抓得不牢、推得不快，一個重要原因在于對待工作大而化之，面對目標(biāo)任務(wù)要么“老虎吃天、不知從哪兒下口”，要么空對空找不到載體和抓手。以項目工作法推進(jìn)組織工作，就要建立從項目生成到組織實施、過程管理、成果評估和總結(jié)推廣的一整套工作機制，實現(xiàn)組織工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”。一是任務(wù)項目化。組織工作要主動對標(biāo)黨中央決策部署和市委工作要求，對照市第十一次黨代會和市“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，按照基礎(chǔ)工作、重點工作

4、、創(chuàng)新工作進(jìn)行分領(lǐng)域、分條塊、分層次打包立項、分解任務(wù)、分級管理，形成基層黨建、干部、人才、公務(wù)員、自身建設(shè)等各領(lǐng)域若干具體項目，實現(xiàn)立項目、督項目、驗項目的閉環(huán)管理。二是項目清單化。要將組織工作項目進(jìn)一步細(xì)化、量化、實化，列出更為明確、更便于落實的清單，對各項工作全程把控、實時把控、質(zhì)量把控、風(fēng)險把控，實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度、“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷號管理”抓落實。三是清單具體化。組織工作要精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精致，就要對所列清單的目標(biāo)成效、責(zé)任主體、時間節(jié)點、督查內(nèi)容、考核獎懲等作出具體明確的要求，搞清楚“誰來做、怎么做、何時做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做、做到什么程度、什么時候做完”等，這樣才能對照清單

5、督促不落實的事、問責(zé)不落實的人。二、用好一線工作法把組織工作做深，變“關(guān)門”為“開門”一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進(jìn)入實踐、帶著感情深入群眾，摸準(zhǔn)一線實情、發(fā)現(xiàn)一線問題、解決一線難題。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚和批評都要聽，真正把情況摸實摸透”。一線工作法是馬克思主義實踐論在抓落實中的要求，體現(xiàn)了一切從實際出發(fā)、實事求是的思想路線，要求我們能在現(xiàn)場就別在會場、能看“直播”就別看“轉(zhuǎn)播”。組織工作是服務(wù)黨的中心工作的，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、閉門不出端坐朝堂、遙控指揮

6、，只有身在一線、心到一線，才能真正辦實事、解難題。以一線工作法推進(jìn)組織工作，就是要沉下去調(diào)研、靜下來思考，在一線作決策、解難題、促發(fā)展。一是干部隊伍在一線鍛造。要在一線考察識別干部，把辦公室搬到重大項目建設(shè)一線，搬到產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、鄉(xiāng)村振興、強邊固防、營商環(huán)境建設(shè)的一線，常態(tài)化開展蹲點調(diào)研，在一線發(fā)現(xiàn)好干部、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象。要在一線培養(yǎng)鍛煉干部，選派優(yōu)秀干部到改革開放最前沿、服務(wù)群眾第一線、經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、強邊固防最末梢，深化開展優(yōu)秀年輕干部交流任職、掛職，鍛造一大批能領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的年輕干部、少數(shù)民族干部、專業(yè)干部，鍛造一大批“拓荒?！薄叭孀优！薄袄宵S?！笔降母刹?，引導(dǎo)廣大干部在

7、一線落實決策部署、解決問題矛盾、錘煉能力作風(fēng)、檢驗工作成效。二是組織基礎(chǔ)在一線夯實。要深入一線健全組織體系、提升組織力，不斷提高基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾凝聚力、社會號召力、發(fā)展推動力，切實把各領(lǐng)域基層黨組織建成服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的一線戰(zhàn)斗堡壘，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作優(yōu)勢。要深化邊疆黨建長廊建設(shè)，既抓好統(tǒng)籌規(guī)劃的“最先一公里”，又打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，建設(shè)好美麗家園、維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)、守護(hù)好神圣國土，不斷夯實黨在邊疆民族地區(qū)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要在一線發(fā)展和考察識別黨員，引導(dǎo)廣大黨員積極參與改革發(fā)展穩(wěn)定等一線工作，解決事關(guān)群眾切身利益的急

8、難愁盼問題，讓黨徽在一線閃耀。三是優(yōu)秀人才在一線培育。要深化人才發(fā)展體制機制改革，深入一線了解人才、服務(wù)人才，在一線加強對人才的政治引領(lǐng)、政治吸納和聯(lián)系服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境，不斷提升人才集聚力、平臺吸附力、創(chuàng)新驅(qū)動力、生態(tài)影響力。要在重大任務(wù)、重大項目、重大產(chǎn)業(yè)一線了解人才需求、查找矛盾短板、尋求引育辦法，大力實施重點人才培養(yǎng)引進(jìn)行動，開展市級人才計劃優(yōu)化整合，健全柔性引才機制，積極探索深化滇黔川渝人才合作，促進(jìn)人才鏈、價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。要深化實施“萬名人才興萬村”行動，鼓勵各類人才扎根一線發(fā)揮帶動作用，為XX經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強大智力支撐。三、用好

9、典型引路法把組織工作做優(yōu)，變“規(guī)范”為“示范”典型引路法，就是選擇一個樣本進(jìn)行深入調(diào)查研究，從中歸納、提煉、規(guī)范其經(jīng)驗和規(guī)律，通過示范引領(lǐng)，形成以點帶面的輻射效應(yīng)，推動工作水平整體提升。習(xí)近平總書記指出：“善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法?！钡湫鸵贩w現(xiàn)了特殊性與普遍性的辯證統(tǒng)一，通過典型引路、先鋒開路，把“一花獨放”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍倩R放”，把“盆景”打造成“風(fēng)景”，才能引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展迎頭趕上發(fā)達(dá)地區(qū)。組織部門推出過不少先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗、典型制度，理應(yīng)成為樹典型、用典型的行家里手。但現(xiàn)實中，有的典型時過境遷，需要與時俱進(jìn)賦予新的內(nèi)涵；有的典型特點不足，需要

10、更加貼近實際。以典型引路法推進(jìn)組織工作，就是要多開現(xiàn)場會、觀摩會、推進(jìn)會，讓做得好的地方、單位、個人現(xiàn)身說法，讓參會者現(xiàn)場看、現(xiàn)場悟、現(xiàn)場學(xué)，把典型的“人、事、制”相結(jié)合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領(lǐng)各項工作大踏步前進(jìn)。一是精準(zhǔn)選樹典型。始終堅持政治性、先進(jìn)性、代表性和時代性的統(tǒng)一，做到“慧眼識珠”，及時發(fā)現(xiàn)掌握一批不同層次、不同類型、不同領(lǐng)域的先進(jìn)典型，然后予以規(guī)范化提升。要制訂先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)計劃，再樹一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類的人物典型，再樹一批“邊疆黨建長廊建設(shè)”“智慧黨建”類的經(jīng)驗典型，在基層黨建、干部、人才、公務(wù)員各個領(lǐng)域都打造一批在市級層面有影響、在全國范圍有特色的品牌。二是推廣運用典型。綜合運用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進(jìn)典型，讓典型走出“深山老林”，走進(jìn)“千家萬戶”，發(fā)揮輻射示范作用，營造見賢思齊、奮勇爭先的濃厚氛圍?；鶎狱h建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領(lǐng)強邊固防、鄉(xiāng)村振興、基層治理方面的典型，分類指導(dǎo)、示范引領(lǐng)。干部工作要注重推廣在重大項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。人才工作要宣傳推廣人才強市戰(zhàn)略取得的成效、人才投身