1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)建筑工程預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下文的內(nèi)容是建筑工程部經(jīng)理根椐工程實(shí)際，按期1 建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。勞務(wù)單位的考)設(shè)備(、參與工程項(xiàng)目的施工、材料2 察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。嚴(yán)格按照國(guó)家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工3 程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。監(jiān)督施工單位按圖施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，、4 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目

2、的有關(guān)簽證工作。負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工5 現(xiàn)場(chǎng)各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)6 控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達(dá)到控制目標(biāo)的要求。根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低7 成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。管理工程開(kāi)工審批手續(xù)，辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水8 電、占道、線路遷移等。建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。2、參與工程項(xiàng)目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。3、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工法律法

3、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。6、對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達(dá)到控制目標(biāo)的要求。7、根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。8、管理工程開(kāi)工審批手續(xù)，辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調(diào)。10、在工程各重要施工結(jié)點(diǎn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)參與

4、核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門(mén)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。12、做好工程的驗(yàn)收和工程分項(xiàng)分部驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價(jià)，參與工程結(jié)算。13、組織工程竣工驗(yàn)收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。工程預(yù)算部經(jīng)理的崗位職責(zé)1、在工程項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作；主持工程預(yù)算行政管理的全面工作，做好部門(mén)的組織建設(shè)，確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程；2、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；3、負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門(mén)起草招標(biāo)文件、施工合同、整理招標(biāo)答疑，配合咨

5、詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底等工作，并進(jìn)行審核。 4、提出劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額的建議，供公司參考決策；審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理；參與在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作，并對(duì)其資金數(shù)額的準(zhǔn)確性把關(guān)；5、負(fù)責(zé)審核在建工程的變更工程量的造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作； 6、參與編制工程資金計(jì)劃；7、參加審核工程配套提供的材料認(rèn)價(jià)資料；8、參與門(mén)窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的單價(jià)核定 9、參加工程竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成結(jié)算； 10、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作； 11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系； 12、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級(jí)的工作；

6、 14、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。預(yù)算部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、擬定合同、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析p ，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3、積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)

7、，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。4、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。5、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。6、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)

8、行全方位整體把控。7、按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。8、負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)10、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。11、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。12、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，