1、跨國公司管理課程性質(zhì)跨國公司: 1.對外國直接投資 2.對海外資產(chǎn)進行主動管理管理: 計劃、組織、人事、領導、控制 戰(zhàn)略、組織、人力資源、營銷、財務、文化課程性質(zhì)本課程以國際企業(yè)經(jīng)營管理過程中的基本理論和實踐問題為研究對象，旨在通過跨國公司管理基本理論、原理及方法的學習，使學生建立跨國公司管理意識，并對跨國公司管理知識有進一步提升 課程體系跨國經(jīng)營基本理論： 動因，國際競爭類型，競爭優(yōu)勢來源 國際化進程，跨國公司宏觀理論、微觀理論職能管理： 文化，戰(zhàn)略，組織，人力資源，財務，法律，營銷考核方式：出勤+期中 20%； 期末考核 80% 教學內(nèi)容及課時分配表章教學內(nèi)容學時1跨國公司概論2-32國際

2、競爭的主要類型2-33國際化進程2-34國際市場進入方式2-35跨文化管理4-66跨國公司戰(zhàn)略47跨國經(jīng)營組織48跨國公司人力資源管理49國際市場營銷2-310國際企業(yè)財務管理311跨國經(jīng)營中的法律和倫理3主要參考教材崔新健，王生輝：跨國公司管理，中國人民大學出版社，2015李爾華，崔建格：跨國公司經(jīng)營與管理（第2版），清華大學出版社 2011年金潤圭：國際企業(yè)管理，中國人民大學出版社，2009弗雷德-盧森斯，喬納森：國際企業(yè)管理，機械工業(yè)出版社，2009約翰-庫倫：國際企業(yè)管理:戰(zhàn)略要徑，清華大學出版社，2007馬春光著：國際企業(yè)管理，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2005年薛求知：國際商務管理，復

3、旦大學出版社，2006巴特利特，戈歇爾：跨國管理，東北財大出版社，2000吳文武：跨國公司新論，北京大學出版社，20022015年財富雜志500強2015年財富中國500強前10排名上年排名公司名稱(中英文)營業(yè)收入(百萬美元)總部所在城市23中國石油化工集團公司(SINOPEC GROUP)446811.0北京44中國石油天然氣集團公司(CHINA NATIONAL PETROLEUM)428620.0北京77國家電網(wǎng)公司(STATE GRID)339426.5北京1825中國 工商銀行(INDUSTRIAL & COMMERCIAL BANK OF CHINA)163174.9北京2938

4、中國 建設銀行(CHINA CONSTRUCTION BANK)139932.5北京3132鴻海精密工業(yè)股份有限公司(HON HAI PRECISION INDUSTRY)139039.4臺北3647中國 農(nóng)業(yè)銀行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA)130047.7北京3752中國建筑股份有限公司(CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING)129887.1北京4559中國銀行(BANK OF CHINA)120946.0北京5555中國移動通信集團公司(CHINA MOBILE COMMUNICATIONS)107529.4北京在日常生活中，

5、你和外國企業(yè)有什么關聯(lián)？我們身邊有哪些熟悉的跨國公司呢？開篇案例 跨國生產(chǎn)，世界的主流 英國的“羅爾斯羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動機，用于美國、法國和其它國家制造飛機。美國公司廣泛地供應外國電器設備和零部件，如美國電子計算機產(chǎn)品出口中，有30%以上是零部件。美國的波音747飛機，有450萬個零、部件，是六個國家的1.1萬家大企業(yè)和1.5萬家中小企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)的。美國的福特汽車公司，在比利時生產(chǎn)傳動裝置，在英國生產(chǎn)發(fā)動機和液壓裝置，在美國生產(chǎn)變速齒輪系統(tǒng)，然后互相提供部件，裝配成拖拉機銷往世界各地。法國的“雷諾”公司從1959年起為意大利“阿爾法-羅梅奧”公司裝配的“多芬”型汽車提供零件；反過來

6、，“阿爾法-羅梅奧”公司又為“雷諾”公司提供汽車發(fā)動機。正如美國前勞工部長在商業(yè)的成功中所描述的一樣，一個美國人花10,000美元買了一輛通用汽車公司的新牌號汽車，其中:3000美元給了韓國裝配工人；1700美元支付日本公司的研究開發(fā)費用，700美元給了德國的設計師；400美元用于支付香港和新加坡等地的零部件供應，而200美元用于支付英國的廣告商和售后服務。 現(xiàn)在，跨國協(xié)作生產(chǎn)已成為世界經(jīng)濟結(jié)合的流行方式，其產(chǎn)品已經(jīng)成為“世界產(chǎn)品”。案例：“日本造”的美國利率東京，1994年10月12日晚9點25分，日本chukin銀行，50多名銀行職員正緊張地盯著計算機屏幕。5分鐘之后，也就是華盛頓時間9：

7、30，美國勞動部將宣布9月份的美國“生產(chǎn)者價格指數(shù)”。生產(chǎn)者價格指數(shù)是美國最重要的物價指數(shù)之一，反映的主要是工廠出廠價的變化。 如果經(jīng)濟成長中有通貨膨脹的跡象出現(xiàn)，生產(chǎn)者價格指數(shù)的反映要比消費者物價指數(shù)靈敏的多。過去兩個月里，美國生產(chǎn)者價格指數(shù)連續(xù)上升，同時，生產(chǎn)能力指數(shù)也接近極限，美國經(jīng)濟成長已經(jīng)接近觸發(fā)通貨膨脹的臨界點。假如分鐘之后公布的美國月份生產(chǎn)者價格指數(shù)過高，這就意味著美國經(jīng)濟過熱，通貨膨脹率將要上升，隨之而來的將是美國財政部所發(fā)行的美國政府債券的貶值。因此，如果通貨膨脹率看漲，銀行必須搶在市場價格下跌之前把它所持有的美國政府債券拋售出去以避免損失。：分，出人意外的是，道瓊斯實時新聞

8、顯示，美國月份生產(chǎn)者價格指數(shù)不但沒按大多數(shù)經(jīng)濟學家的預測上升，反而下降了個百分點，顯示美國經(jīng)濟增長仍有一定余地。因此，至少近期內(nèi)，銀行不必擔心美聯(lián)儲采取包括調(diào)高利率在內(nèi)的反通貨膨脹政策，而其持有的美國政府債券仍有利可圖。同時，日本其他銀行或財團也紛紛繼續(xù)購買美國政府債券。美國的投資分析家指出，日本銀行是美國國債的大買主，擁有大量美國政府債券。每次美國財政部拍賣政府債券時最但是的就是日本金融界人士不到場。這些日本銀行的拋售或購進決定直接影響到美國利率的高低。華爾街日報評論說，現(xiàn)在的美國利率實際上是在東京制定的，應當貼上“日本造”的商標。第1章概論世界經(jīng)濟一體化跨國經(jīng)營活動自古有之國際商務發(fā)展到今

9、天的廣度和深度，史無前例國與國之間的經(jīng)濟聯(lián)系有三大紐帶：、國際商務活動：商品、勞務進出口，資金外匯的流動，跨國直接投資、跨國公司、雙邊及多邊公約、協(xié)議和地區(qū)性、國際性政治、經(jīng)濟組織紐帶之一:國際商務活動世界經(jīng)濟的已經(jīng)直接納入國際市場體系 1991年世界國民生產(chǎn)總值為22萬億美圓,其中,跨國銷售的部分為4萬億美圓,占世界總產(chǎn)值的20%;跨國生產(chǎn)部分為5.5萬億美圓,占世界總產(chǎn)值的25%. 以美國為例,國內(nèi)汽車消費的1/3,服裝消費的2/3,電視機消費的9/10,錄象機消費的全部都是通過進口來滿足的. 中國,1995年進口額為1290億美圓,占當年國民生產(chǎn)總值的17.34%;2002年進口額為29

10、50億美圓；2010年進出口額29727億美圓，其中進口13948億美圓，出口15779億美圓。2014年我國進出口總值4.30萬億美元，其中出口2.34萬億美元，進口1.96萬億美元. （2014年我國GDP總量為103856.6億美元）序號國家GDP（美元）1全世界49,000,000,000,0002美國14,979,000,000,0003日本5,083,367,000,0004德國2,812,558,000,0005中國2,587,000,000,0006英國2,292,000,000,0007法國2,108,000,000,0008意大利1,728,000,000,0009西班牙1

11、,069,000,000,00010加拿大1,057,000,000,0006年國內(nèi)生產(chǎn)總值（美圓）世界14,000,000,000,0002美國2,017,000,000,000 3德國1,059,300,000,000 4中國956,100,000,000 5日本621,000,000,000 6英國617,000,000,000 7法國613,000,000,000 8意大利505,000,000,000 9荷蘭491,000,000,000 10比利時416,000,000,000 7年各國進口額（美圓） 世界經(jīng)濟一體化程度每年遞增0.6個百分點一國國內(nèi)經(jīng)濟對世界市場的依賴程度的上升趨

12、勢年份中國GDP(億美圓)中國進口總額(億美圓)進出口占GDP的比重1988199520062010 3892 7440 25870 60400 1020 1290 7914 29727 26.4% 37.4% 30% 49.2%中國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟的依存度世界分工深化 初級產(chǎn)品,自然資源 制成品,半成品 橫向分工 垂直分工 世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化 1965年 1990年 食品 石油 其他初級產(chǎn)品 制成品 18% 10% 18% 54% 9% 11% 8% 72% 美國與部分貿(mào)易伙伴國之間的“行業(yè)內(nèi)”貿(mào)易指數(shù) 國家1970年1980年1990年 日本 32 31 48 德國 44 48 64 法國

13、52 59 69 英國 52 55 63 意大利 34 42 56世界外匯市場的迅猛發(fā)展 世界經(jīng)濟一體化的趨勢，在國際外匯市場上表現(xiàn)的最充分。 布雷頓森林體系1973年瓦解，進入浮動匯率體系 后果：優(yōu)化了資源配置 增大了國際商務活動的風險紐帶之二：跨國公司的活動戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展的另一特點是跨國公司在世界經(jīng)濟活動中的地位的上升. 1、 跨國投資額以每年30%的速度遞增 2、很多跨國公司的國外銷售額已經(jīng)超過了在跨國公司本部所在國國內(nèi)的銷售額排名中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務營業(yè)收入百萬美元1沃爾瑪美國一般商品零售351,139.002埃克森美孚美國煉油347,254.003皇家殼牌石油英國/荷蘭煉油3

14、18,845.004英國石油英國煉油274,316.005通用汽車美國汽車207,349.006豐田汽車日本汽車204,746.407雪佛龍美國煉油200,567.008戴姆勒克萊斯勒德國汽車190,191.409康菲美國煉油172,451.0010道達爾法國煉油168,356.7011通用電氣美國多元化168,307.0012福特汽車美國汽車160,126.0013荷蘭國際集團荷蘭保險158,274.3014花旗集團美國銀行146,777.0015安盛法國保險139,738.1016大眾汽車德國汽車132,323.1017中國石化中國煉油131,636.0018農(nóng)業(yè)信貸銀行法國銀行128,4

15、81.3019安聯(lián)德國保險125,346.0020富通比利時/荷蘭銀行121,201.802007世界500強公司 前20名2002年獲得外國直接投資最多的經(jīng)濟實體 (10億美圓)3、跨國生產(chǎn)的世界范圍的協(xié)調(diào)4、企業(yè)“國家屬性”模糊化出現(xiàn)國籍不明、超國家的公司5、政企關系發(fā)生了根本性變化 國家管企業(yè)的關系到討價還價的談判關系 2010年經(jīng)濟實體數(shù)據(jù) 國家/公司 總產(chǎn)值/總銷售（百萬美圓） 美國 14258685 日本 5073045 中國 4909281 ?？松?408214 沃爾瑪 284605 (世界排名23) 382983 南非 （世界排名32） 285983 通用汽車 156779

16、 177210 （世界排名57） 91854紐帶之三：國際條約、組織和國際商務體系跨國公司的角色與以國家為單位管理經(jīng)濟的格局的不適應1967年,泰瑞-坎那恩號油輪泄露事故國際條約、國際組織主要國際協(xié)議、條約和組織全面性協(xié)議、條約和組織功能性協(xié)議、條約和組織（全球性）聯(lián)合國，及其所屬世界法庭世界產(chǎn)品銷售公約技術轉(zhuǎn)讓準則反壟斷行為準則跨國企業(yè)行為準則消費者保護準則環(huán)境保護協(xié)定（區(qū)域性）歐洲聯(lián)盟北美自由貿(mào)易區(qū)拉丁美洲自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織空運：國際空港協(xié)會；國際民航組織海運：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織船運公約電訊：國際電訊聯(lián)盟貿(mào)易：關貿(mào)總協(xié)定；世界貿(mào)易組織貨幣：世界銀行；世界金融組織；多國 投資保護組織空

17、氣污染公約海洋公約月球公約賣月球地皮 賺了600萬英鎊 美國人丹尼斯利用聯(lián)合國1965年外層太空公約的漏洞，以10美元一份的價格出售月球，1990年一年就賣出了600份；據(jù)英國太陽報25日報道，英國康沃爾郡圣奧斯泰爾市一隊夫婦從上述美國人那里獲得英國獨家代理權，于2003年成立了一家名為“月球地產(chǎn)”的公司，并開始以每英畝20英鎊的價格靠出賣月球和其他行星土地，短短6年居然獲利600萬英鎊！2005年，北京月球村航天科技有限公司，298元/英畝2010年，西班牙人杜蘭依法炮制，她宣稱，從現(xiàn)在起她要對所有利用太陽的人收費，且提出了收入分配方案，收入的一半交給西班牙政府，20%作為西班牙老人退休年金

18、，10%作為研究之用，10%用來終結(jié)全球饑荒，10%留給自己。 目前致力于環(huán)保事業(yè)，對全球變暖問題異常關注的美國前副總統(tǒng)艾爾戈爾聽說杜蘭“搶先”對太陽擁有了所有權后，已經(jīng)到法院對她提出控告，要求她對“自家”太陽給地球帶來的全球變暖問題負責。 國際經(jīng)濟一體化實質(zhì)是資本的國際化資本國際化經(jīng)歷了商品資本國際化、貨幣資本國際化和生產(chǎn)資本國際化等階段。隨著國際經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，生產(chǎn)要素在國際間流動的形式更加多樣化。國際分工將各個國家和地區(qū)的市場聯(lián)系起來構(gòu)成世界市場，在全球范圍發(fā)揮著配置資源的作用。對外直接投資是指企業(yè)以資金、技術、設備、勞務等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。這種投資形式的投資者

19、不僅擁有對所投資的國外企業(yè)的所有權，而且擁有對國外企業(yè)經(jīng)營活動的控制權，能夠直接參加國外企業(yè)的管理。跨國公司發(fā)展：古希臘、古埃及的遠洋貿(mào)易 17-18世紀英、荷貿(mào)易公司 19世紀工業(yè)化進程中的大量對外投資 二戰(zhàn)后，真正意義上的跨國公司出現(xiàn)跨國公司的概念幾個相似概念：跨國公司（Transnational Corporations TNCs）多國公司（Multinational Enterprises MNCs）宇宙公司（Cosmo-Corporations）國際企業(yè)（International Firms）。這些不同名稱用以表示其多國性，是區(qū)別于那些只在一個國家內(nèi)經(jīng)營的“單國性國家”。1974年

20、，聯(lián)合國經(jīng)濟社會理事會作出決定，此后聯(lián)合國采用“跨國公司”這一名稱。名稱雖已統(tǒng)一，但關于跨國公司的定義卻眾說紛紜。含義（聯(lián)合國）： 1973年：同時在兩個或兩個以上國家控制資產(chǎn)、工廠、礦山、銷售辦公室等類型的企業(yè) 1984年：跨國公司就是在它的基地所在國之外擁有或控制著生產(chǎn)和服務設施的企業(yè)。 a.由兩個或兩個以上國家的經(jīng)濟實體所 組成 b. 在一個決策系統(tǒng)制定的連貫政策和 一個或多個決策中心制定的共同戰(zhàn)略下從 事經(jīng)營活動 c.各個實體通過所有權或其他方面相聯(lián)系，它 的一個或多個實體能夠?qū)ζ渌麑嶓w的經(jīng)營活動施加 有效的影響，特別是在與其他實體分享知識、資源 和責任等方面的影響尤為有效。目前判斷跨

21、國公司最為流行的三種標準：結(jié)構(gòu)標準：指以企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動跨越的地理區(qū)域和企業(yè)資產(chǎn)所有權作為劃分跨國經(jīng)營的標準與尺度。 A.跨國的程度 B.所有權性質(zhì) C.組織形式日本為25%以上，美國為10%以上，加拿大為50%以上。 業(yè)績標準：指企業(yè)在海外的資產(chǎn)、利潤、銷售額、產(chǎn)值和雇員人數(shù)等必須在整個企業(yè)業(yè)務中達到一定百分比以上才能稱為“跨國公司”。 就收入而言，一般認為海外公司的收入應占到總收入的25以上。 行為標準：主要指是否從全球角度來制定生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，國外子公司與母公司是否處于同一個決策體系、具有共同戰(zhàn)略和協(xié)調(diào)關系。 A.母國取向（民族中心）B.東道國取向（多元中心）C.世界取向（全球中心）跨

22、國公司的產(chǎn)生和發(fā)展1.跨國公司的產(chǎn)生和初步發(fā)展2.跨國公司發(fā)展的低谷期3.跨國公司的高速發(fā)展4.跨國公司的迅猛發(fā)展期和三足鼎立5.跨國公司的全面發(fā)展和群雄并起1.跨國公司的產(chǎn)生和初步發(fā)展（19世紀中葉-1913年）第一家跨公司：美國勝家（Singer）縫紉機公司，1868年，蘇格蘭德國拜耳，西門子；美國美孚，福特；瑞士雀巢；英荷殼牌，帝國化學特點：母國局限歐美少數(shù)國家間接投資為主投資國多數(shù)是殖民地等落后國家2.跨國公司發(fā)展低谷（1914-1938年）跨國投資緩慢增長投資范圍進一步擴大美國對外投資迅速增長三次世界性經(jīng)濟危機影響了對外直接投資政府對企業(yè)對外投資的限制3.跨國公司的高速發(fā)展和兩強并存

23、（1939-70年代末）對外投資總額迅速增長跨國公司數(shù)量大量增加。1978年，上萬家跨國公司地區(qū)分布更廣泛。160個國家和地區(qū)跨國公司產(chǎn)業(yè)分布進一步擴大。美國-英國。其中美國達到51.1%4.跨國公司迅猛發(fā)展與三足鼎立（20世紀80年代）80年代后，美國地位下降日本崛起美-日-西歐三足鼎立5.跨國公司全面發(fā)展和群雄并起（20世紀90年代至今）發(fā)達國家，發(fā)展中國家歐洲：鼓勵公司合并，資金支持發(fā)展中國家：韓國，印度，土耳其，中國，巴西特點：相鄰國家投資勞動密集型產(chǎn)業(yè)合資企業(yè)為主企業(yè)跨國經(jīng)營的動因獲得關鍵要素供給尋找市場獲取低成本生產(chǎn)要素傳統(tǒng)的動因:約翰-弗農(nóng):產(chǎn)品周期理論正在出現(xiàn)的動因:生產(chǎn)的有效

24、規(guī)模上升研發(fā)成本上升和產(chǎn)品生命周期縮短全球的審視和學習能力跨國經(jīng)營的前提條件必須發(fā)展一定的戰(zhàn)略和組織資產(chǎn)必須有一套組織系統(tǒng)能保證充分發(fā)揮其戰(zhàn)略資產(chǎn)的效力有關國家必須提供一定的地方優(yōu)惠條件跨國公司的構(gòu)成和類型（一）跨國公司的構(gòu)成 1.母公司、分公司和子公司 母公司（Parent Company）是指通過擁有其他公司的股份或通過協(xié)議方式能夠?qū)嶋H上控制其他公司經(jīng)營管理決策權的公司。 分公司（Branch）是指母公司的直屬分支機構(gòu)，母公司通過業(yè)務直接領導的方式對其加以控制。 子公司（Subsidiary）是指受控于母公司但它本身是獨立法人的公司。2.分公司和子公司的異同設立方式不同 分公司在設立時不要

25、求注冊資金，屬于總公司的分支機構(gòu)；子公司是獨立法人，在批準的經(jīng)營范圍內(nèi)開展業(yè)務活動。訴訟中的法律效果不同 子公司是獨立法人，以其自身出資為限承擔民事責任；而分公司的母公司可能在訴訟中被列為被告。承擔債務的方式不同 子公司以出資為限對公司債務承擔責任，分公司是先以自由資金承擔責任，不足部分由總公司承擔。案例：本田公司的歐盟網(wǎng)絡Honda，總部日本，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售遍及150多國家， 100多家子公司1961年，開始在德國開展營銷和服務1963年，在比利時開辦了第一家生產(chǎn)子公司歐洲業(yè)務一體化：為歐洲和其它市場提供不同型號的產(chǎn)品，60銷售到歐洲以外的國家和地區(qū)（二）跨國公司的類型1.按經(jīng)營項目分類資

26、源開發(fā)型公司 以獲取各種資源和原材料為目的，只要集中在采礦業(yè)和石油開采業(yè)，如埃克森美孚、英荷殼牌公司等。加工制造型公司 主要從事機器設備制造和零配件的加工，集中在金屬制品、鋼材、機械、汽車、機電產(chǎn)品等行業(yè)，如豐田汽車公司、福特汽車公司等。服務提供型公司 提供技術、管理、信息咨詢、法律服務等無形產(chǎn)品，包括銀行、保險、會計師事務所等。2.按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類橫向型公司垂直型公司混合型公司指在各東道國和母國從事某一種或幾種產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司。如可口可樂、麥當勞等 母公司和子公司之間實行縱向一體化專業(yè)分工的公司，企業(yè)間進行分工。 又稱多元化公司，母公司和各子公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，產(chǎn)品間沒有關系的

27、產(chǎn)品或服務的公司。3.按決策行為分類 決策風格民族中心型跨國公司 多元中心型跨國公司 全球中心型跨國公司 區(qū)域中心 跨國公司 民族中心型跨國公司 是以母國利益為基礎，以母公司為中心進行決策的公司。其特點： 決策的制定高度集中，即使分權給國外子公司，子公司制定的決策也必須與母公司的要求一致。 國外子公司中的重要職務通常由母公司在母國選派管理人員擔任。 民族中心反映出母國優(yōu)于東道國的價值觀或心理。 多元中心型跨國公司 是以東道國的特點為基礎、以國外子公司為主進行決策的公司。特點：國外子公司享有高度決策自主權，以便對東道國政治、經(jīng)濟環(huán)境或市場需求變化作出靈活、及時的反應。 多元中心反映出的文化觀念是

28、母國與每個東道國在政治、經(jīng)濟、法律和文化等方面有較大差異，由母國派到國外子公司的管理人員很難完全適應這種差異。 全球中心型跨國公司 是以全球作為一個整體制定決策的公司。特點：經(jīng)營活動的決策權既不完全集中在母公司手中，也不全部分散于各國外子公司。與全球范圍協(xié)調(diào)和控制有關的決策由母公司制定，如生產(chǎn)布局、銷售網(wǎng)點建立、廣告和促銷活動策劃等。與適應東道國經(jīng)營環(huán)境有關的決策則由國外子公司制定，如招聘雇員、購買原材料，等等。 全球中心的最終目標是在跨國公司的總部和各國外子公司之間實現(xiàn)全球性統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。國外子考慮自己公司目標的同時，以特有的優(yōu)勢為整個跨國公司的全球利益最大化作貢獻。 區(qū)域中心型跨國公司

29、跨國公司在制定決策時，不是以全球利益作為出發(fā)點，而是以地區(qū)利益作為出發(fā)點，這類公司稱作區(qū)域中心型跨國公司。 特點：在這類公司中設有區(qū)域總部，負責整個區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)和控制，制定區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略。在重大決策問題上，各區(qū)域總部要和公司總部協(xié)商，或征得母公司的同意。 我國的跨國公司 一、我國跨國公司概況 2008年復旦大學管理學院項目課題組，在對中國跨國公司的調(diào)查基礎上，根據(jù)國際通用指標編制了中國跨國公司排行榜。這一排名匯總巴西、俄羅斯、斯洛文尼亞、以色列、印度及其他地區(qū)的排名，形成“2008年世界新興市場國家跨國公司200強”的排行榜。依據(jù)其海外資產(chǎn)排名，有18家中國跨國企業(yè)最終進入了中國跨國

30、公司排行榜。 這18家企業(yè)依次為：中信集團、中遠集團、中國建筑工程總公司、中國石油天然氣集團公司、中國中化集團公司、中國保利集團公司、中國海洋石油公司、首鋼集團、中國海運集團總公司、 TCL公司、聯(lián)想集團、中國五礦集團、中國交通建設股份有限公司、深業(yè)集團、寶鋼集團、上汽集團、中國冶金科工集團公司、海爾集團。這18家中國跨國公司覆蓋4個廣義的行業(yè)種類：（1）多元化型企業(yè) 36%（2）能源礦業(yè)企業(yè) 23%（3）勞動密集型企業(yè) 31%（4）機電業(yè) 10% 每一類分別占據(jù)了所有18家企業(yè)（全部為國企）海外資產(chǎn)的36%、23%、31%和10%。 中國對外直接投資統(tǒng)計二、我國企業(yè)跨國經(jīng)營中存在的問題 1.

31、投資結(jié)構(gòu)不合理 （1）地緣結(jié)構(gòu)不合理 主要集中在亞洲、拉美等地區(qū)。 （2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 集中在勞動密集型的產(chǎn)業(yè)、初級產(chǎn)品、資源等2013中國對外直接投資地區(qū)分布中國企業(yè)對外直接投資國別分布 2013中國企業(yè)對外直接投資行業(yè)分布 2013 2.投資規(guī)模小 海外項目的平均投資額不足130萬美元，當今發(fā)展中國家為450萬美元，發(fā)達國家為800萬美元。 3.組織制度存在嚴重的缺陷 國企，2004中航油新加波公司缺乏監(jiān)督，炒作期貨虧損5.5億美元。 4.海外融資能力差，對國內(nèi)依賴性強。 中國企業(yè)國際化的多元性 海爾、華為不動聲色地選擇了內(nèi)部成長方式，在海外建立生產(chǎn)基地和市場與研發(fā)網(wǎng)絡；格蘭仕將自己變成

32、全球微波爐貼牌生產(chǎn)車間，非自有品牌市場占有率達到全球第一；美的、長虹通過戰(zhàn)略合作，借助聯(lián)盟的力量拓展市場；福耀玻璃堅定地把工廠設在了國內(nèi)，原材料和產(chǎn)品基本都在國外。而不同于他們，TCL和聯(lián)想所走的并購之路，正日益成為中國企業(yè)走出去的優(yōu)先選擇。然而這條路徑充滿了荊棘和坎坷。我們在美國設廠本身就是自找苦吃，只有這樣才能真正提高我們的國際競爭力你不去大海行駛，你就永遠不知道風浪的險惡。 張瑞敏我國2010年對外直接投資凈額688.1億美元 數(shù)據(jù)顯示，2010年我國對外直投凈額（流量）為688.1億美元，位居世界第五。其中，我國對歐盟和東盟的對外投資同比增幅最大。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議2011年世界投資報

33、告，2010年中國對外直接投資占全球當年流量的5.2%，且在數(shù)額上超過了日本的562.6億美元和英國的110.2億美元。 2014年中國對外直接投資額達1029億美元，首次突破千億美元，同比增長14.1%，繼續(xù)保持世界第三位。對美國投資增長23.9%，對歐盟投資增長1.7倍 三、跨國公司對世界經(jīng)濟所起的作用1.加速生產(chǎn)國際化，促進生產(chǎn)力發(fā)展2.加速了資本的國際流動，提高資金利用效率3.擴大了國際貿(mào)易，促進經(jīng)濟增長4.促進技術進步，加快國際技術轉(zhuǎn)移四、跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響（一）跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的有利影響1.跨國公司是一個重要的資金來源2.跨國公司帶給發(fā)展中國家較為先進的技術

34、3.跨國公司可以提供豐富的管理現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)驗4.跨國公司給發(fā)展中國家較為成熟的營銷技能和營銷渠道5.跨國公司為發(fā)展中國家提供了一部分就業(yè)機會（二）跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的不利影響1.發(fā)展目標的不一致造成跨國公司與發(fā)展中國家東道國利益上的矛盾2.跨國公司有可能控制發(fā)展中國家東道國的一些行業(yè)，影響這些國家的經(jīng)濟發(fā)展目標3.某些跨國公司會把一些污染較嚴重的產(chǎn)業(yè)或工藝過程轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，造成一定的危害意識的進化:國際化到跨國化國際化意識:(international) 在國際化的最初階段,許多跨國公司的經(jīng)理們傾向于把公司的海外經(jīng)營業(yè)務看作某種遙遠的前哨基地，它的主要作用是以不同方式支持國內(nèi)母公司的發(fā)展. “國際化”衍生于國際化產(chǎn)品周期理論:產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)