1、泓域咨詢/新鄉(xiāng)關(guān)于成立彩妝公司可行性報告新鄉(xiāng)關(guān)于成立彩妝公司可行性報告xx投資管理公司報告說明抖音等新興電商平臺讓興趣電商回歸本質(zhì)。隨著“淘系”主播屢屢受創(chuàng)，抖音等電商平臺優(yōu)勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費者，抖音平臺得益于其優(yōu)良的內(nèi)容生態(tài)和大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，可通過“主動幫助用戶發(fā)現(xiàn)他潛在的需求”培養(yǎng)用戶購物習(xí)慣和購物標(biāo)的。與此同時，依賴頭部主播并被此拖累費用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機會，轉(zhuǎn)變營銷戰(zhàn)略，爭取話語權(quán)，實現(xiàn)加速增長。xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資287.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx

2、集團有限公司出資533萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17455.06萬元，其中：建設(shè)投資14199.45萬元，占項目總投資的81.35%；建設(shè)期利息190.11萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金3065.50萬元，占項目總投資的17.56%。項目正常運營每年營業(yè)收入32800.00萬元，綜合總成本費用25755.75萬元，凈利潤5154.91萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.08%，財務(wù)凈現(xiàn)值5768.14萬元，全部投資回收期5.36年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模

3、適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108265014 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108265014 h 9 HYPERLINK l _Toc108265015 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108265015 h 9 HYPERLINK l _Toc108265016 二、

4、注冊資本 PAGEREF _Toc108265016 h 9 HYPERLINK l _Toc108265017 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108265017 h 9 HYPERLINK l _Toc108265018 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108265018 h 9 HYPERLINK l _Toc108265019 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108265019 h 9 HYPERLINK l _Toc108265020 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108265020 h 10 HYPERLINK l _Toc1082

5、65021 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108265021 h 10 HYPERLINK l _Toc108265022 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108265022 h 12 HYPERLINK l _Toc108265023 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108265023 h 12 HYPERLINK l _Toc108265024 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108265024 h 13 HYPERLINK l _Toc108265025 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108265025 h 1

6、6 HYPERLINK l _Toc108265026 一、 細分品類：口紅和粉底是競爭重點，眼妝和高端套裝蘊藏機會 PAGEREF _Toc108265026 h 16 HYPERLINK l _Toc108265027 二、 市場規(guī)模：百億級規(guī)模，占比小但保持高速增長 PAGEREF _Toc108265027 h 17 HYPERLINK l _Toc108265028 三、 妝容精致追求帶來品類需求升級 PAGEREF _Toc108265028 h 17 HYPERLINK l _Toc108265029 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108265029 h 20 H

7、YPERLINK l _Toc108265030 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108265030 h 20 HYPERLINK l _Toc108265031 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108265031 h 20 HYPERLINK l _Toc108265032 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108265032 h 21 HYPERLINK l _Toc108265033 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108265033 h 21 HYPERLINK l _Toc108265034 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF

8、_Toc108265034 h 22 HYPERLINK l _Toc108265035 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108265035 h 26 HYPERLINK l _Toc108265036 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108265036 h 28 HYPERLINK l _Toc108265037 第四章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108265037 h 35 HYPERLINK l _Toc108265038 一、 競爭格局：新銳國貨異軍突起，高端市場增長迅猛 PAGEREF _Toc108265038 h 35 HYPERLINK

9、l _Toc108265039 二、 驅(qū)動因素：人均+滲透率提升共同驅(qū)動 PAGEREF _Toc108265039 h 36 HYPERLINK l _Toc108265040 三、 男性彩妝成為藍海市場 PAGEREF _Toc108265040 h 37 HYPERLINK l _Toc108265041 四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展 PAGEREF _Toc108265041 h 38 HYPERLINK l _Toc108265042 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108265042 h 40 HYPERLINK l _Toc108265043 第五

10、章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108265043 h 41 HYPERLINK l _Toc108265044 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108265044 h 41 HYPERLINK l _Toc108265045 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108265045 h 47 HYPERLINK l _Toc108265046 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108265046 h 49 HYPERLINK l _Toc108265047 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108265047 h 49 HYPERLINK l _Toc

11、108265048 二、 董事 PAGEREF _Toc108265048 h 53 HYPERLINK l _Toc108265049 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108265049 h 59 HYPERLINK l _Toc108265050 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108265050 h 62 HYPERLINK l _Toc108265051 第七章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108265051 h 64 HYPERLINK l _Toc108265052 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108265052 h 64 HYPERLINK

12、l _Toc108265053 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108265053 h 65 HYPERLINK l _Toc108265054 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108265054 h 67 HYPERLINK l _Toc108265055 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108265055 h 68 HYPERLINK l _Toc108265056 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108265056 h 68 HYPERLINK l _Toc108265057 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分

13、析 PAGEREF _Toc108265057 h 69 HYPERLINK l _Toc108265058 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108265058 h 70 HYPERLINK l _Toc108265059 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108265059 h 70 HYPERLINK l _Toc108265060 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108265060 h 72 HYPERLINK l _Toc108265061 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108265061 h 74 HYPERLINK l _Toc

14、108265062 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108265062 h 74 HYPERLINK l _Toc108265063 第八章 選址分析 PAGEREF _Toc108265063 h 76 HYPERLINK l _Toc108265064 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108265064 h 76 HYPERLINK l _Toc108265065 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108265065 h 76 HYPERLINK l _Toc108265066 三、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，主動融入新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc1

15、08265066 h 82 HYPERLINK l _Toc108265067 四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108265067 h 83 HYPERLINK l _Toc108265068 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108265068 h 86 HYPERLINK l _Toc108265069 第九章 風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108265069 h 88 HYPERLINK l _Toc108265070 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108265070 h 88 HYPERLINK l _Toc10

16、8265071 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108265071 h 95 HYPERLINK l _Toc108265072 第十章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108265072 h 96 HYPERLINK l _Toc108265073 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108265073 h 96 HYPERLINK l _Toc108265074 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108265074 h 96 HYPERLINK l _Toc108265075 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108265075 h 9

17、7 HYPERLINK l _Toc108265076 第十一章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108265076 h 98 HYPERLINK l _Toc108265077 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108265077 h 98 HYPERLINK l _Toc108265078 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108265078 h 98 HYPERLINK l _Toc108265079 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108265079 h 99 HYPERLINK l _Toc108265080 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc

18、108265080 h 100 HYPERLINK l _Toc108265081 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108265081 h 101 HYPERLINK l _Toc108265082 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108265082 h 102 HYPERLINK l _Toc108265083 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108265083 h 102 HYPERLINK l _Toc108265084 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108265084 h 103 HYPERLINK l _Toc108265085 四、 流動資

19、金 PAGEREF _Toc108265085 h 104 HYPERLINK l _Toc108265086 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108265086 h 105 HYPERLINK l _Toc108265087 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108265087 h 106 HYPERLINK l _Toc108265088 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108265088 h 106 HYPERLINK l _Toc108265089 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108265089 h 107 HYPERLINK l _T

20、oc108265090 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108265090 h 107 HYPERLINK l _Toc108265091 第十二章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108265091 h 109 HYPERLINK l _Toc108265092 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108265092 h 109 HYPERLINK l _Toc108265093 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108265093 h 109 HYPERLINK l _Toc108265094 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

21、PAGEREF _Toc108265094 h 109 HYPERLINK l _Toc108265095 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108265095 h 111 HYPERLINK l _Toc108265096 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108265096 h 113 HYPERLINK l _Toc108265097 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108265097 h 114 HYPERLINK l _Toc108265098 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108265098 h 115 HYPERLINK l _T

22、oc108265099 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108265099 h 117 HYPERLINK l _Toc108265100 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108265100 h 117 HYPERLINK l _Toc108265101 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108265101 h 118 HYPERLINK l _Toc108265102 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108265102 h 119 HYPERLINK l _Toc108265103 第十三章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108265

23、103 h 120 HYPERLINK l _Toc108265104 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108265104 h 122 HYPERLINK l _Toc108265105 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108265105 h 122 HYPERLINK l _Toc108265106 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108265106 h 123 HYPERLINK l _Toc108265107 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108265107 h 124 HYPERLINK l _Toc108265108 固定資產(chǎn)投資估算表 P

24、AGEREF _Toc108265108 h 125 HYPERLINK l _Toc108265109 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108265109 h 126 HYPERLINK l _Toc108265110 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108265110 h 127 HYPERLINK l _Toc108265111 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108265111 h 128 HYPERLINK l _Toc108265112 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108265112 h 129 HYPERL

25、INK l _Toc108265113 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108265113 h 129 HYPERLINK l _Toc108265114 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108265114 h 130 HYPERLINK l _Toc108265115 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108265115 h 131 HYPERLINK l _Toc108265116 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108265116 h 132 HYPERLINK l _Toc108265117 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF

26、_Toc108265117 h 133 HYPERLINK l _Toc108265118 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108265118 h 134 HYPERLINK l _Toc108265119 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108265119 h 135 HYPERLINK l _Toc108265120 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108265120 h 136 HYPERLINK l _Toc108265121 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108265121 h 137 HYPERLINK l _Toc108265

27、122 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108265122 h 137擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本820萬元注冊地址新鄉(xiāng)xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事彩妝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜

28、合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5963.554770.844472.66負債總額1839.861471.891379.89股東權(quán)益合計4123.

29、693298.953092.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24895.5819916.4618671.69營業(yè)利潤6033.984827.184525.48利潤總額5011.984009.583758.98凈利潤3758.982932.002706.47歸屬于母公司所有者的凈利潤3758.982932.002706.47（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持

30、以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5963.554770.844472.66負債總額1839.861471.891379.89股東權(quán)益合計4123.69329

31、8.953092.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24895.5819916.4618671.69營業(yè)利潤6033.984827.184525.48利潤總額5011.984009.583758.98凈利潤3758.982932.002706.47歸屬于母公司所有者的凈利潤3758.982932.002706.47項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立彩妝公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由高端彩妝增長迅猛，大眾彩妝發(fā)展受限。分高端/大眾品牌來看，大眾彩妝從長期占主導(dǎo)地位，到與高端彩妝平分秋色。但憑借強大的品牌力、資金鏈、營銷能

32、力，高端彩妝增速高于大眾彩妝，2015年后增長迅猛，結(jié)合品牌來看，迪奧、圣羅蘭、阿瑪尼、魅可、蘭蔻等高端品牌市占率均有明顯提升。雖然新銳國貨在大眾市場崛起，但由于部分品牌口碑下降（尤其是韓妝）、線下渠道受到電商沖擊、品牌印象固化、審美逐漸落后等原因，大眾彩妝增長受限，包括美寶蓮、巴黎歐萊雅、夢妝等在內(nèi)的大眾品牌市占率均呈現(xiàn)下降趨勢。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約38.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套彩妝的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積46

33、178.15，其中：生產(chǎn)工程32221.79，倉儲工程5454.86，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3978.05，公共工程4523.45。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17455.06萬元，其中：建設(shè)投資14199.45萬元，占項目總投資的81.35%；建設(shè)期利息190.11萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金3065.50萬元，占項目總投資的17.56%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25755.75萬元。3、凈利潤（NP）：5154.91萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.36年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.

34、08%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5768.14萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。行業(yè)發(fā)展分析細分品類：口紅和粉底是競爭重點，眼妝和高端套裝蘊藏機會面部、唇部彩妝占比較高，高端套裝發(fā)展?jié)摿Υ蟆＜毞忠患壠奉悂砜?，面部、唇部產(chǎn)品為我國彩妝市場主要組成部分，2020年占比分別達到48.3%、32.8%，同時均保持較高增速，

35、2011-2019年CAGR分別為17.9%、20.6%。細分二級品類來看，口紅（占比26.9%）、粉底/遮瑕（占比19.0%）、BB霜/CC霜（占比16.4%）為規(guī)模最大的品類，除此之外，高端彩妝套裝雖然規(guī)模不大但實現(xiàn)較快增長，2011-2019年CAGR超過15%?？谡謺簳r抑制唇妝增長，眼妝賽道迎來機會。疫情影響之下，佩戴口罩成為居民日常，由于口罩遮擋下半張臉，特別是口紅易蹭到口罩上,強調(diào)眼妝弱化唇妝的“口罩妝”更是一時之間登上微博、抖音等各大平臺榜首。因此，我國居民在2020年開始減少對唇部產(chǎn)品的消費，根據(jù)歐睿，我國2020年唇部彩妝市場規(guī)模同比下降3.8%。取而代之的是，女性為了尋找取

36、悅自己的替代方式，轉(zhuǎn)而增加對眼部產(chǎn)品的消費，2020年眼部彩妝銷售額增長5.9%，是表現(xiàn)突出的彩妝一級品類。隨著疫情回暖，唇部彩妝消費會得到回升，同時眼部彩妝增長已起勢，新型時尚觀念和最新消費習(xí)慣為眼妝賽道帶來機會。底妝品類用戶粘性較高，是未來孕育品牌的兵家必爭之地。整體來看，護膚品主要聚焦點在于是否能夠根本解決肌膚問題、幫助膚質(zhì)得到改善。由于不同人膚質(zhì)不同因此使用感受和效果因人而異，所以護膚品需要親自試用，此過程通常需要長年累月使用方可判斷，而無法像口紅等彩妝一樣通過簡單試色、甚至圖片即可產(chǎn)生購買意愿，加上單品價格相比彩妝更高，導(dǎo)致用戶對護膚品的粘性一般比彩妝更高。然而，彩妝中一些品類，如底

37、妝，由于同樣牽扯膚質(zhì)、膚感等問題，脫妝、浮粉、厚重等問題頻出，試錯成本高，在彩妝細分品類中用戶粘性較高，能夠產(chǎn)生較高的復(fù)購率，因此底妝是培養(yǎng)品牌力、孕育“常青樹”品牌的重點賽道。市場規(guī)模：百億級規(guī)模，占比小但保持高速增長彩妝市場百億級規(guī)模，疫情前保持高速增長。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2020年我國化妝品（包含護膚品、彩妝、頭發(fā)護理、洗浴用品等）市場規(guī)模達到5199億元/+7.2%，排除疫情影響，2011-2019年CAGR為9.7%。相比于護膚品，彩妝占比較小，2020年我國彩妝市場規(guī)模596億元/+0.6%，僅占整個化妝品市場的11.5%，但保持高速增長，2017-2019年連續(xù)三年增速超過20%，2

38、011-2019年CAGR為17.2%，而護膚品CAGR僅為9.9%。妝容精致追求帶來品類需求升級隨著化妝技能進階，消費者對彩妝品類的需求逐漸細化?！靶“住睂Σ蕣y的需求主要是粉底/氣墊、口紅兩類“必選”產(chǎn)品，而隨著化妝技術(shù)的提升，化妝步驟逐漸增多，逐漸衍生出對遮瑕、修容、眼影等“可選”品類的需求，在色彩嘗試上也更加大膽。化妝刷的熱賣可以印證消費者對妝容精致度的追求，據(jù)京東消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院報告，2021年1-7月化妝刷銷量同比增長144%。同時，美妝博主不斷挖掘彩妝用法的多樣性，對新品類的種草遠比從零進行消費者教育更容易。新型美妝集合店興起，為彩妝帶來渠道創(chuàng)新。過去幾年消費經(jīng)歷了電商的迅猛發(fā)

39、展，但2021年社會消費品銷售額電商占比企穩(wěn)，國家通過反壟斷、稅務(wù)整改等手段整頓電商，并在關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費加快發(fā)展的意見中強調(diào)推動線上線下消費有機融合。在國家指導(dǎo)和疫情恢復(fù)大背景下，實體經(jīng)濟或迎來政策機會。其中，THECOLORIST、KKV等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國貨品牌帶來機會。抖音等新興電商平臺讓興趣電商回歸本質(zhì)。隨著“淘系”主播屢屢受創(chuàng)，抖音等電商平臺優(yōu)勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費者，抖音平臺得益于其優(yōu)良的內(nèi)容生態(tài)和大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，可通過“主動幫助用戶發(fā)現(xiàn)他潛在的需求”培養(yǎng)用戶購物習(xí)慣和購物標(biāo)的。與此同時，依賴頭部主播并被此

40、拖累費用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機會，轉(zhuǎn)變營銷戰(zhàn)略，爭取話語權(quán)，實現(xiàn)加速增長。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源

41、配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、彩妝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自

42、身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資287.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx集團有限公司出資533萬元，占xx投資管理公司65%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進

43、企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組

44、織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說

45、明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，

46、登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實

47、施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時

48、，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)

49、顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，

50、碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、彭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)

51、行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、付xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以

52、上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司

53、的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司

54、也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資

55、金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程

56、序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下

57、列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一

58、個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利

59、潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并

60、報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目投資背景分析競爭格局：新銳國貨異軍突起，高端市場增長迅猛國際品牌占領(lǐng)頭部市場，新銳國貨異軍突起。分國際/國貨品牌來