1、國企黨建經(jīng)驗交流材料： 為建設(shè)最具競爭力企業(yè)提供堅強政治和組織保證*集團黨委高舉新時代中國特色社會主義偉大旗幟，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強黨的建設(shè)的永恒課題，把加強黨建作為搞好國有企業(yè)的重要法寶。積極貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，結(jié)合改革發(fā)展實際，突出“三個堅持”，提升黨建質(zhì)量，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。一、堅持舉旗定向，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全方位國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨委從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，以學(xué)習(xí)教育為契機，以“*”的實際行動和國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起

2、來。一是全面落實黨組織在公司法人治理中法定地位要求。集團所屬國有獨資、全資和相對控股的*家公司完成章程修改，積極推進(jìn)參股的二級、三級企業(yè)落實修訂工作，確保黨建工作進(jìn)章程實現(xiàn)全覆蓋。二是全面建立黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的領(lǐng)導(dǎo)體制。集團層面和子公司層面全面實現(xiàn)了黨委書記、董事長“一肩挑”，設(shè)立專職黨委副書記，并積極推動黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照法定程序進(jìn)入董事會、經(jīng)理層，“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制持續(xù)完善，確保中央路線方針政策和黨委意圖得到有效貫徹。三是全面落實黨委對重大問題的前置程序。黨委結(jié)合實際制定研究討論的事項清單*項，理清黨委會、董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界。黨委會前置研究重點查看“四個

3、是否”，即：是否符合黨的路線方針政策、是否契合黨和國家的戰(zhàn)略部署、是否有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、是否維護(hù)社會公眾利益和職工群眾合法權(quán)益等方面，發(fā)揮把關(guān)定向作用。20*年，召開常委會議*次，研究討論或決定重大事項*余項，有效發(fā)揮了把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。二、堅持融入中心，將黨建責(zé)任落實嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程習(xí)近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)黨組織要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果彰顯黨組織的戰(zhàn)斗力。黨委將推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為全面加強黨的建設(shè)的本質(zhì)要求和改革方向，進(jìn)一步修訂完善了“以黨建主體

4、責(zé)任、黨建工作質(zhì)量和黨建價值創(chuàng)造為考核內(nèi)容”的黨建考核評價體系，以評促建、以考促改。突出問題導(dǎo)向功能，變“軟指標(biāo)”為“硬任務(wù)”，將平時掌握情況與年終實地核查相結(jié)合，20*年細(xì)化制定*個方面*項的黨建工作考核清單，明確了考評標(biāo)準(zhǔn)和評判方式。開展黨建實地核查，變“走過場”為“抓質(zhì)量”，抽調(diào)專業(yè)黨務(wù)人員，通過召開會議、談話座談、查閱資料、延伸考核，現(xiàn)場“專家把脈”，科學(xué)研判黨建工作成效，及時反饋問題不足。堅持評價過程與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合，變“兩張皮”為“一股繩”，將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績按照20%權(quán)重納入黨建考核。20*年，對*家子分公司黨委、直屬黨總支和*個基層黨組織進(jìn)行了黨建實地延伸考核，發(fā)現(xiàn)并督導(dǎo)整改問題*

5、處，有效促進(jìn)各級黨組織抓黨建、促提升、謀發(fā)展，使黨建工作成為價值鏈上的重要一環(huán)，成為推動企業(yè)改革發(fā)展的動力和源泉。一是堅持強基固本，將組織力提升貫穿黨建工作全流程。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，認(rèn)真落實省委“基層黨建質(zhì)量提升年活動”要求，以“星級支部評定”為抓手，以“信息化管理”為驅(qū)動，以“品牌支部創(chuàng)建”為突破，著力提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。二是加強分類指導(dǎo)，明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。黨委結(jié)合實際，以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，積極探索構(gòu)建基層黨支部可遵照執(zhí)行、

6、可監(jiān)督評判的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。下發(fā)了集團“星級”黨支部管理辦法，細(xì)化出主體生產(chǎn)類、非公改制類、海外事業(yè)類、離退休類、項目臨時類和獨立法人類*類黨支部，并結(jié)合各類型支部特點，有針對性地從“組織設(shè)置、班子建設(shè)、運行機制”等八個方面制定建設(shè)要點，使集團*余個基層黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)。三是開展動態(tài)管理，注重示范引領(lǐng)。按照“集團黨委牽頭抓總，子分公司黨委指導(dǎo)創(chuàng)建，基層黨委動態(tài)考評，黨支部落實標(biāo)準(zhǔn)”的四位一體管理體系，實行月考評、季評星、年定級的達(dá)標(biāo)晉級機制。20*年，評出五星優(yōu)秀黨支部*個；到20*年底，在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，80%黨支部成為四星較好黨支部；20*年，分批分類創(chuàng)建*個品牌示范黨支

7、部，打造一批可復(fù)制、可借鑒黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點，推動后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)。三是推行“智慧黨建”，增強組織活力。“*先鋒-智慧黨建云平臺”是黨委主動適應(yīng)新時代黨建工作要求，運用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新興技術(shù)，打造的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的黨建新品牌。通過將“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議、黨組織換屆、黨費繳納等*項黨內(nèi)組織生活、黨務(wù)工作流程和開展頻度內(nèi)嵌到黨建云平臺中，構(gòu)建“智慧黨建”工作新模式，將集團所屬*千余個黨組織，*萬余名在職黨員凝聚于同一個平臺，實現(xiàn)活動提醒智能化、工作流程規(guī)范化、記錄歸檔數(shù)字化、支部陣地全景化，增強了黨建工作的吸引力、感染力和創(chuàng)造力，成為廣大黨員的學(xué)習(xí)助手、黨務(wù)干部的工作幫手和黨委書記的智慧抓手。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，黨委堅決把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為重要政治任務(wù)，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩套工作專班，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在全面確保疫情防控安全的基礎(chǔ)上，全力“保合同、保資金、保秩序”，始終保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。在疫情防控實現(xiàn)“零輸入、零感染、零傳播”的同時，集團生產(chǎn)不停、產(chǎn)量不減，合同兌現(xiàn)率達(dá)*%，營業(yè)收入實現(xiàn)*億，同比增長*%。黨