1、NPI公益組織孵化器項目介紹上海浦東非營利組織發(fā)展中心（NPI）2010年3月目錄社會背景理念與模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 背景一、中國的公益事業(yè)處于大發(fā)展的前夜 社會組織在現代社會的發(fā)展中擔當著不可或缺的角色 全球經驗證明，在社會轉型期，“政府企業(yè)社會組織”三元結構分工協(xié)作，是保持經濟社會長期穩(wěn)定發(fā)展的現代社會治理結構。特別是在某些行政和商業(yè)手段“失靈”的領域，那些具有使命感、創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的公益組織和“社會企業(yè)家” 更能發(fā)揮重要的作用。 中國公益組織發(fā)展面臨著前所未有的機遇 當前，我國正推行社會管理和社會服務政策的變革，企業(yè)社會責任日益興起，并且公益資源壟斷正逐漸被打破，四

2、川大地震后民間志愿精神的發(fā)揚、社會組織就業(yè)功能逐漸凸顯這些因素已漸漸形成一股合力，使得中國的公益事業(yè)處于大發(fā)展的前夜。資料來源: NPI內部資料中國的社會組織，特別是發(fā)源于民間的，能敏銳地把握社會需求的社會組織數量少，發(fā)育晚。大多數民間社會組織面臨著缺乏場地、資金和專業(yè)人才的首要問題。并且，我國民間公益事業(yè)缺乏有效的監(jiān)督和規(guī)范，制約著整個行業(yè)的發(fā)展。針對社會公益組織發(fā)展的支持性體系還遠未建立，多數的社會創(chuàng)業(yè)者都處在一個非常艱難的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中。背景二、然而，中國公益行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段 資料來源: NPI內部資料背景三、拓展“增量”比改革“存量”更重要增量公益領域的新觀念、新模式、新資源、新人

3、才 、新策略等。公益領域存在的老觀念、低效率、舊模式、資源匱乏、臃腫機構等我們認為：社會領域的“官退民進”最重要的是建立由民間參與的高效率公共服務的提供體制30年中國企業(yè)部門的發(fā)展軌跡啟示我們：在中國公益事業(yè)的發(fā)展初期，拓展“增量”比改革“存量”更重要，并最終會促進“存量”的改革存量資料來源: NPI內部資料背景四、中國公益產業(yè)供應鏈的演變需要出現“孵化器” 企業(yè) 基金會 慈善家 普通大眾受益人 公益組織NPI公益組織孵化器捐 贈 方公益服務提供方公益服務受益方NGO支持性中間組織近10年來涌現的一批專門為公益組織提升能力建設而服務的公益組織NGO支持性中間組織公益組織孵化器是一種新型的支持性

4、中間組織，為初創(chuàng)的民間公益組織提供資金、場地、能力建設等全方位的服務公益組織孵化器將推動公益事業(yè)盡早建立起支持體系，以及行業(yè)監(jiān)督和規(guī)范資料來源: NPI內部資料目錄社會背景理念與模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 NPI公益組織孵化器的理念使 命價 值 觀定 位助力中國社會創(chuàng)新，培育公益人才草根立場；主流意識；行動倡導；增量為王；職業(yè)精神；社區(qū)為本；永不下場；為退而進 初創(chuàng)期民間組織的支持性組織，承諾將永不進入操作型公益領域資料來源: NPI內部資料NPI公益組織孵化器的模式NPI公益組織孵化器應用了“社會力量興辦、政府政策支持、專業(yè)團隊管理、社會公眾監(jiān)督、公益組織受益”的模式，培育和扶

5、持初創(chuàng)期民間公益組織發(fā)展。孵化流程圖資料來源: NPI內部資料NPI公益組織孵化器借鑒了企業(yè)孵化器和國際公益組織支持體系的經驗 必備要素共享空間 共享服務管理團隊 扶植企業(yè)服務模塊咨詢 創(chuàng)業(yè)投資 人才引進和招募 財務、人事代理注冊和認證 企業(yè)孵化器國際NGO支持體系必備要素公共場地 公共設施 孵化資金 孵化服務孵化管理隊伍服務模塊專業(yè)支持 資源平臺人事、財務托管協(xié)助注冊公益創(chuàng)業(yè)基金&資料來源: NPI內部資料目錄社會背景理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 資料來源: NPI內部資料2007年以來，NPI公益組織孵化器在上海和成都共成功孵化出了15家公益組織,正在孵化的公益組織有25

6、家（其中上海孵化器6家，成都4家，北京9家,深圳6家），涉及扶貧、社區(qū)服務和健康促進等諸多領域。這些機構普遍的特征是模式創(chuàng)新，行動力強且成長迅速，目前大多已經擁有了3-7人的專職工作團隊，并與政府和企業(yè)廣泛開展合作，成功運營了數十個公益項目。孵化成果（1/2）孵化成果（2/2）已出殼15家正孵化25家其他健康扶貧與可持續(xù)發(fā)展社區(qū)服務被孵化機構的領域分布2家8家6家7家12家5家教育助殘上海、成都、北京、深圳孵化器部分孵化機構示例到目前，公益組織孵化器為32家被孵化機構提供了：卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)咨詢和有針對性的能力建設服務超過130萬的小額資助，并且通過聯(lián)想公益創(chuàng)投基金、上海社區(qū)公益創(chuàng)投大

7、賽等渠道協(xié)助他們籌集了數百萬元的項目資金注冊協(xié)助和媒體/公關方面的推廣資料來源: NPI內部資料新途社區(qū)健康促進社雷勵青年發(fā)展計劃服 務 情 況主 要 項 目孵化出殼機構中部分優(yōu)秀代表簡介成功實施了8期甄選 營和2期少年營通過一次甘肅遠征活 動成功檢驗了雷勵模 式 348人直接受益雷勵甄選營雷勵遠征（農村環(huán)保和扶貧項目）雷勵少年營（針對農民工子女）實施項目16個直接受益人群近 150萬社 會 認 可受邀參加頭腦風暴 節(jié)目錄制 青神縣鄉(xiāng)村婦女兒童合作發(fā)展促進會留守兒童教育保護留守人口干預研究鄉(xiāng)村貧困母親互助參 與脫貧 貧困留守婦女和兒童受益人數達600人以上 參加CCTV12“2009中國慈 善

8、導航行動”節(jié)目錄制， 獲得好評手牽手心理關愛中心 志愿服務313人次 受益病人102人次 受益病人家屬20人次 受益醫(yī)護人員20人次臨終患者關懷及家屬心理支持受邀參加誰來一起午 餐的錄制新市民生活館常春藤計劃老年癡呆患者社 區(qū)照料服務獲得上海社區(qū)公益 創(chuàng)投大賽資助資料來源: NPI被孵化機構提供，截止日期為09年11月目錄社會背景NPI公益組織孵化器的理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 項目優(yōu)勢 項目優(yōu)勢品牌優(yōu)勢 在社會各界的關心支持下，同時伴隨孵化機構發(fā)展，NPI“公益組織孵化器”受到媒體和政府等的關注，已經成為國內扶植和培育社會公益組織的最知名品牌。專業(yè)優(yōu)勢 NPI公益組織孵化器已形成了

9、系統(tǒng)的專業(yè)技術，包括：全套孵化服務模式；專門的評估標準及服務體系；多門針對初創(chuàng)期社會公益組織所需的能力建設課程。平臺優(yōu)勢 NPI先后在上海、成都、北京和深圳設立了公益組織孵化器，在整體上形成了一個相互協(xié)調、合作發(fā)展的戰(zhàn)略布局，以及一個促進公益創(chuàng)業(yè)、扶持公益組織發(fā)展的網絡平臺。資料來源: NPI內部資料目錄社會背景理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 NPI公益組織孵化器的社會影響社會認可政府評價媒體報道成功拓展08年，被上海首屆慈善大會評為“最佳項目創(chuàng)新獎”國家民政部常務副部長李立國、民政部民間組織管理局長孫偉林以及其他政府相關部門領導先后前來參觀，分別對孵化器模式的創(chuàng)新性給予充分肯定，并鼓勵

10、將NPI模式介紹和推廣到全國其他地區(qū) 08年5月和12月，NPI又先后在成都和北京運營公益組織孵化器項目，至今已出殼機構和被孵化機構已達17家。09年10月，NPI深圳辦公室成立。在深圳民政局福彩金的全額支持下，明年深圳公益組織孵化器首批將孵化10家初創(chuàng)期公益組織。 先后被青年報、城市畫報、中國財富等報章雜志以及鳳凰網、搜狐、網易等多家網絡媒體予以專題報道資料來源: NPI內部資料目錄社會背景理念和模式孵化成果社會影響 項目團隊 丁立-NPI副主任擁有11年跨國企業(yè)和4年多NGO的從業(yè)經驗;負責NPI 整體協(xié)調項目的執(zhí)行與監(jiān)控，合作伙伴的溝通與拓展等宋波-NPI北京孵化器項目總監(jiān)碩士; 10年金融行業(yè)工作經驗;對公益創(chuàng)投領域有深入的研究;全面負責NPI北京項目辦的籌建和管理工作項目管理團隊呂朝NPI主任MBA; NPI創(chuàng)始人, 杰出的社會企業(yè)家閻軍楠NPI上海孵化器項目總監(jiān)社工碩士; 六年NGO能力建設服務經驗;負責上海公益孵化器項目的管理工作 廖錚-NPI成都孵化器項目主管 管理學碩士。曾參與