什么是ISO14000?ppt課件_第1頁
什么是ISO14000?ppt課件_第2頁
什么是ISO14000?ppt課件_第3頁
什么是ISO14000?ppt課件_第4頁
什么是ISO14000?ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、ISO 140001.ISO 國際規(guī)范組織引見ISOInternational Organization for Standardization)創(chuàng)建于1946年總部設于瑞士日內瓦,由多國結合組成的非政府性國際規(guī)范化機構擔任制定在世界范圍內通用的國際規(guī)范每五年檢討規(guī)范一次ISO技術任務由經過技術委員會TC進展,每個TC可設假設干分委員會SC,TC和SC還可下設假設干任務組WGISO制定的規(guī)范引薦給世界各國采用,非強迫性規(guī)范2.14000代表有關環(huán)境管理方面的系統(tǒng)架構的一個代號。ISO14000整個意思就是表示環(huán)境管理系統(tǒng)。ISO/TC207是國際規(guī)范化組織于1993年6月成立ISO14000系

2、列由TC 207技術委員會研擬制定何謂ISO 14000?3.中央秘書處(Central Secretariat)秘書(每三年開會一次)(General Assembly)理事會(每年開會一次)(Council)執(zhí)行評議會(Executive Board)技術評議會(Technical Board)適宜評議會(CASCO)開發(fā)中國家對策委員會(DEVCO)情報委員會(INFCO)ISO 情報網(wǎng)絡(ISPNET)規(guī)范化原理委員會(STACO)規(guī)范物質委員會(REMCO)消費者問題對策委員會(COPOLCO)技術委員會(TC)分委員會(SC)任務小組(WG)編輯委員會(由25個國家組成)(會員組成

3、)(18個理事國)ISO/IEC 共同體4.ISO14000系列規(guī)范的產生背景公害事件環(huán)境認識的提高可繼續(xù)開展理念ISO成立ISO/TC207環(huán)境管理技術委員會開展規(guī)范制定任務5.ISO14000是做什么的?ISO14000系列規(guī)范主要是針對有關環(huán)境管理方面做改善,以符合國際環(huán)保法規(guī)及本國環(huán)保法規(guī)的要求,改善公司內外部環(huán)境問題,減少對環(huán)境產生不良的影響及污染,防止環(huán)境問題反復發(fā)生,使全球的環(huán)境生態(tài)沖擊得以減緩并逐漸改善,進而發(fā)明一個良好的生活環(huán)境。6.ISO14000構成內容ISO14000 是一個系列的環(huán)境管理規(guī)范,包括假設干國際環(huán)境管理領域內的許多焦點問題,旨在指點各類組織獲得和表現(xiàn)正確的

4、環(huán)境行為。ISO14000預留了100個規(guī)范號,分七個系列,即:ISO1400114009 環(huán)境管理體系EMS)ISO1401014019 環(huán)境審核(EA)ISO1402014029 環(huán)境標志(EL)ISO1403014039 環(huán)境績效評價(EPE)ISO1404014049 生命周期評價(LCA)ISO1405014059 定義和術語(T&D)ISO14060 產品規(guī)范中的環(huán)境要素EAPS)ISO1406114100 備用7.內容引見1. ISO 14000中的子系列2. ISO 14000系列規(guī)范分類3. 環(huán)境管理體系4. ISO 14000與ISO 9000的關系5. ISO 14000

5、系列規(guī)范作用6. ISO 14000認證過程7. 其他8.1. ISO 14000中的子系列9.環(huán)境管理體系EMS要求組織在其內部建立并堅持一個符合規(guī)范的環(huán)境管理體系,體系由環(huán)境方針、規(guī)劃、實施與運轉、檢查和糾正、管理評審等5個根本要素構成,它們邏輯上銜接一致,步驟上相輔相成,經過有方案的評審和繼續(xù)改良的循環(huán),堅持組織內部環(huán)境管理體系的不斷完善和提高。10.目前公布3個規(guī)范: ISO 14001: 1996 環(huán)境管理體系-規(guī)范及 運用指南 ISO 14002: 1996 環(huán)境管理體系影響中 小型企業(yè)的特殊要素指南 ISO 14004 :1996 環(huán)境管理體系-原那么、 體系和支持技術通用指南1

6、1.環(huán)境審核EA環(huán)境審核體系環(huán)境管理體系的思想,著重于“檢查,為組織本身和第三者認證機構提供一套規(guī)范化的方法和程序,對組織的環(huán)境管理活動進展監(jiān)測和審計,使得組織可以了解掌握本身環(huán)境管理現(xiàn)狀,為保證體系有效運轉,改良環(huán)境管理活動提供客觀根據(jù)。12.目前已公布8個規(guī)范: ISO 14010: 1996 環(huán)境審核指南-通用原那么 ISO 14011/1/2/3:1996 環(huán)境審核指南-審核 程序環(huán)境管理體系審核 ISO 14012:1996 環(huán)境審核指南-環(huán)境審核員 資歷要求 ISO 14013 ISO 14014 ISO 1401513.環(huán)境標志EL經過環(huán)境標志對組織的環(huán)境表現(xiàn)加以確認,經過標志圖

7、形、闡明標簽等方式,向市場展現(xiàn)標志產品和非標志產品環(huán)境表現(xiàn)的差別,向消費者引薦有利于維護環(huán)境的產品,提高消費者的環(huán)境認識,構成強大的市場壓力,已到達影響組織環(huán)境決策的目的。14.目前已公布6個規(guī)范: ISO 14020:1998 環(huán)境管理 環(huán)境標志和聲明 通用原那么 ISO 14021:1999 環(huán)境管理 環(huán)境標志和聲明 自我 環(huán)境聲明(型環(huán)境標志) ISO 14022 ISO 14023 ISO 14024:1999 環(huán)境管理 環(huán)境標志和聲明 原那么和 程序型環(huán)境標志 ISO 14025:2000 環(huán)境管理 環(huán)境標志和聲明 原那么和 程序型環(huán)境標志15.環(huán)境行為評價EPE經過組織的“環(huán)境表現(xiàn)

8、指數(shù)表達對組織現(xiàn)場環(huán)境特征、某項詳細排放目的、某個等級的活動、某產品生命周期綜合環(huán)境影響的評價結果。目前公布2個規(guī)范: ISO 14031:1999 環(huán)境績效評價指南 ISO 1403216.生命周期評價LCA經過對從產品開發(fā)設計、加工制造、流通、運用、報廢處置到再生利用的全過程中的每個環(huán)節(jié)的活動進展資源耗費和環(huán)境影響評價。目前公布有四個規(guī)范: ISO14040:1997 生命周期評價-原那么與框架 ISO14041:1999 生命周期評價清單分析 ISO14042 ISO1404317.術語和定義T&D主要對環(huán)境管理的術語進展匯總和定義,對環(huán)境管理的原那么、方法、程序及特殊要素處置提供指南。

9、目前公布一個規(guī)范: ISO14050:1998 環(huán)境管理術語18.產品規(guī)范中的環(huán)境要素指南EAPS主要是為產品規(guī)范制定者提供指南,以便充分認識環(huán)境影響,最大限制地消除產品規(guī)范要求對環(huán)境產生的不利影響。目前僅公布一個規(guī)范: ISO 1406019.2. ISO 14000系列規(guī)范分類20.ISO14000分類1按規(guī)范性質分第一類:根底規(guī)范術語規(guī)范第二類:根本規(guī)范環(huán)境管理體系、規(guī)范、原理、運用指南第三類:支持技術類規(guī)范工具,包括: - 環(huán)境審核 - 環(huán)境標志 - 環(huán)境行為評價 - 生命周期評價21.ISO14000的分類2按規(guī)范功能分環(huán)境管理規(guī)范ISO14000環(huán)境管理體系EMS環(huán)境行為評價EPE

10、環(huán)境審核EA生命周期評價LCA環(huán)境標志EC&D產品規(guī)范中的環(huán)境目的EAPS評價組織評價產品22.3. 環(huán)境管理體系 EMS23.定義相關的術語和概念關鍵要素實施與運轉環(huán)境管理體系EMS24.環(huán)境管理體系定義ISO 14001中的定義:環(huán)境管理體系是一個組織內全部管理體系的一個組成部分,它包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和堅持環(huán)境方針所需的組織機構、規(guī)劃活動、機構職能、程序、慣例、過程和資源。25.可以這樣描畫環(huán)境管理體系:這是一個組織有方案,而且協(xié)調運作的管理活動,其中有規(guī)范的運作程序,文件化的控制機制。它經過有明確職責、義務的組織構造來貫徹落實,目的在于防止對環(huán)境的不利影響。環(huán)境管理體系是一項內部

11、管理工具,旨在協(xié)助組織實現(xiàn)本身設定的環(huán)境表現(xiàn)程度,并不斷地改良環(huán)境行為,不斷到達更新更佳的高度。 26.環(huán)境管理體系術語和概念環(huán)境效果環(huán)境要素環(huán)境影響組織相關方環(huán)境績效繼續(xù)改良環(huán)境脆弱點27.1.環(huán)境效果在組織的活動、產品和效力的環(huán)境中,因環(huán)境管理體系的管理所產生的任何直接的或間接的效果,無論它是有害的還是有益的。28.2.環(huán)境要素一個組織的活動、產品或效力中能與環(huán)境相互作用的要素。重要環(huán)境要素是指具有或可以具有艱苦環(huán)境影響的環(huán)境要素。29.3.環(huán)境影響全部或部分地由組織的活動、產品或效力給環(huán)境呵斥的任何有害或有益的變化。30.4.組織具有本身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、

12、政府機構或社團,或是上述單位的部分或結合體,無論能否法人團體,公營或私營。對于擁有一個以上運轉單位的組織,可以把一個運轉單位視為一個組織。 31.5.相關方組織的相關方可包括供應方、合同方、顧客、社區(qū)居民、員工、投資者、執(zhí)法當局、新聞媒體、科研機構等。32.6.環(huán)境績效表現(xiàn)是環(huán)境管理體系的運轉結果,是組織經過建立和實施一個環(huán)境管理體系,控制本身的艱苦環(huán)境要素所獲得的可丈量的實踐效果。33.7.繼續(xù)改良強化環(huán)境管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針,實現(xiàn)對整體環(huán)境績效行為的改良。34.8.環(huán)境脆弱點組織的環(huán)境脆弱點是指由組織活動、產品和耗費,給職工、社會團體呵斥損傷以及給部分或全部環(huán)境呵斥影響

13、的風險,包括對組織本身的作用和出路呵斥的損害。35.環(huán)境管理體系關鍵要素1環(huán)境方針2環(huán)境大綱和措施方案3組織構造4環(huán)境管理必需結合業(yè)務運作5糾正和預防措施6環(huán)境管理體系審核7管理評審8內部信息與培訓9外部聯(lián)絡36.1環(huán)境方針常寫成環(huán)境方針聲明,是最高管理者對適宜的環(huán)境管理的公開承諾,是對繼續(xù)開展和預防污染的一種承諾。經過把環(huán)境方針 、環(huán)境目的和環(huán)境目的公開的方法,建立自我約束和有關方面監(jiān)視的機制來保證明現(xiàn)承諾。37.例如:某組織的環(huán)境方針1 遵守環(huán)境公約科學規(guī)劃設計繼續(xù)清潔消費實施全程控制運用綠色技術奉獻安康衣服 25年內減少排放污染物95;3排放的污水和污染物3年內減少總量的8038.2環(huán)境

14、大綱和措施方案環(huán)境大綱或措施方案就是把企業(yè)的環(huán)境方針轉化為環(huán)境目的和目的,并識別其活動以到達規(guī)定要求,確定職工的職責和權限,以及為實施而需求的人力和資源。3組織構造明確規(guī)定環(huán)境管理體系的作用、職責和權限。39.4環(huán)境管理必需結合業(yè)務運作環(huán)境管理必需與企業(yè)的其他要素的丈量結合起來5糾正和預防措施分析不合格的緣由,制定徹底糾正的措施,發(fā)現(xiàn)目的、目的、規(guī)范和特性的潛在不合格并加以預防。6環(huán)境管理體系審核檢查體系的實施能否完全符合規(guī)定要求并有效,及環(huán)境管理體系的職能和作用。40.7環(huán)境評審企業(yè)最高管理者對在變化趨勢下環(huán)境管理體系的情況和充分性進展的正式評價8內部信息與培訓確保一切職工了解為什么并怎樣執(zhí)

15、行環(huán)境職責及完成各項活動的根據(jù)。9外部聯(lián)絡向企業(yè)外部有關人員或部門通報企業(yè)的環(huán)境目的和環(huán)境表現(xiàn)等方面的信息,以防止環(huán)境危害,更有效地利用物料。41.環(huán)境管理體系實施和運轉“戴明Deming模型:即規(guī)劃(Plan),實施(Do)、檢查(Check),改良(Act)等四個關聯(lián)的環(huán)節(jié)。規(guī)劃,即謀劃階段建立企業(yè)的總體目的以及制定實現(xiàn)目的的詳細措施。實施,即行動階段為實現(xiàn)企業(yè)目的而執(zhí)行方案和采取措施。檢查,即評價階段檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率,并將結果與原規(guī)劃進展比較。評審和改良,即糾正措施階段改良識別出來的缺陷和缺乏,修正規(guī)劃使之順應變化的情況,必要時對程序予以加強或重新確定。42. 檢查和糾正措

16、監(jiān)測和丈量 不符合、糾正與預防措施記錄 EMS審核 環(huán)境方針規(guī)劃環(huán)境要素 法律與其他要求目的和目的 環(huán)境管理方案 管理評審實施與運轉組織構造和職責培訓認識和才干 信息交流 EMS文件 文件控制 運轉控制 應急預備和相應 繼續(xù)改良環(huán)境管理體系實施和運轉EMS運轉模型:“戴明Deming模型43.一個組織為什么要建立EMS國家或地方法律法規(guī)、環(huán)境管理政策與制度,以及某些環(huán)境維護的強迫性要求對組織的驅動,迫使組織經過建立環(huán)境管理體系到達法律法規(guī)及規(guī)范的要求,并減少由污染事故或違規(guī)呵斥的環(huán)境風險;來自銀行、保險、信貸等部門的壓力,促使組織必需樹立環(huán)境管理的良好籠統(tǒng)以添加市場競爭才干;來自環(huán)保組織、消費

17、者和消費者組織以及公眾的關注使組織分外注重環(huán)?;\統(tǒng)和聲譽;商界日益添加環(huán)保責任的認識;產品和消費過程中的環(huán)境要素在國際競爭中已成為重要競爭要素,由此產生的國際貿易壁壘;從組織內部來看,可以獲得節(jié)能降耗、減少污染、降低本錢的經濟效益。44.一個組織實施EMS所到達的效果建立良好的環(huán)境方針和環(huán)境管理根底;有利于找出并控制艱苦的環(huán)境要素和影響;有利于識別有關的環(huán)境法規(guī)要求與現(xiàn)行情況的差距;減少由于污染事故或違反法律法規(guī)所呵斥的環(huán)境影響;建立組織內污染防止優(yōu)先序列,并為實現(xiàn)污染預防目的而努力;可以提高監(jiān)測環(huán)境的才干和評價該體系的效率,包括促進體系的改良和調整,以順應新的和不斷變化的情況和要求;由于改善

18、環(huán)境從而帶來許多重要的商業(yè)、環(huán)境時機??傊?,環(huán)境管理體系將有助于組織系統(tǒng)化地處置環(huán)境問題,并將環(huán)境維護和企業(yè)運營結合起來,使之成為企業(yè)日常運轉和運營戰(zhàn)略的一個部分。45.建立環(huán)境管理體系應做哪些主要預備任務 高層管理者的承諾與支持。根本謀劃和組織,如:成立指點小組、任務小組,明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時間、進度和資源配置方案等。宣傳和培訓。分層次開展宣傳、培訓,使得全體員工能了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義,抑制認識上的妨礙。46.4.ISO 14000與ISO 9000的關系47.ISO 9000與ISO 14000的關系一樣點:同一組織(ISO)發(fā)行出品都是管理系統(tǒng)的一部份均是自發(fā)

19、性,非強迫性品保方式與環(huán)控制度不同點:ISO 14001有法規(guī)要求,ISO 9000沒有ISO 14001有相關方,ISO 9000只需顧客一方ISO 14001有環(huán)境影響,ISO 9000沒有48.5. ISO 14000系列規(guī)范作用49.ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)作用加強企業(yè)籠統(tǒng)企業(yè)競爭力提升促進提高管理程度防止貿易損失加強對本錢的控制、節(jié)省能源和資源,從而維護環(huán)境50.7. ISO 14001認證程序51.具有什么條件的組織可懇求認證遵守國家及地方有關環(huán)境維護法律、法規(guī)、規(guī)范及其他要求已按ISO14001規(guī)范建立環(huán)境管理體系,并至少運轉三個月以上52.企業(yè)獲得認證的過程謀劃與預備初始環(huán)境評審設計并建立環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系試運轉至少三個月環(huán)境管理體系內審及管理評審環(huán)境管理體系認證過程獲證后的監(jiān)視審核53.環(huán)境管理體系認證程序圖組織提交書面懇求懇求評審、合同評審簽署認證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論