1、xxxx吊裝事故應(yīng)急預(yù)案演練指導(dǎo)書(shū)演練時(shí)間：2014年7月9日。演練依據(jù)：xxxx裝事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、xxxx易地技改搬遷綜合應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)的緊急情況描述：某天上午9:00，八五樓設(shè)備吊裝施工現(xiàn)場(chǎng)，在從二樓向下吊裝一臺(tái)卷煙機(jī)組時(shí)，碰到腳手架，導(dǎo)致腳手架傾覆，砸傷現(xiàn)場(chǎng)施工人員。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)xxxx吊裝事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。實(shí)施過(guò)程：1、9:01發(fā)生事故后，第一發(fā)現(xiàn)人大聲呼喊“有人受傷”，向該區(qū)域人員示警。2、司號(hào)或現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，在不造成二次傷害的前提下實(shí)行自救，并通知副組長(zhǎng)；、9：10副組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，組織人員根據(jù)受傷者的具體情況，采取相應(yīng)的救治措施，并撥打120向當(dāng)?shù)丶本?/p>

2、中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)；、副組長(zhǎng)在組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，將事故情況上報(bào)組長(zhǎng)；9:20組長(zhǎng)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，查明事故具體情況，采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位相關(guān)人員通知保險(xiǎn)公司（必要時(shí)撥打110）前來(lái)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查取證；、9:25組長(zhǎng)向建設(shè)方主管部門主任報(bào)告事故情況；9:35部門主任向廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)事故情況和傷者狀況；8、廠搬遷應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事發(fā)部門報(bào)告后，在核實(shí)基本情況后，及時(shí)做出判斷，報(bào)廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。廠搬遷應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況開(kāi)展先期應(yīng)急處置，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)為事故有進(jìn)一步擴(kuò)大的跡象，決定啟動(dòng)xxxx易地技改搬遷綜合

3、應(yīng)急預(yù)案及上報(bào)工業(yè)公司。經(jīng)工業(yè)公司應(yīng)急指揮部授權(quán)后，啟動(dòng)廠相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。實(shí)施過(guò)程：第一步：搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織指揮搶救人員和財(cái)產(chǎn)、疏散現(xiàn)場(chǎng)遇險(xiǎn)人員、清理現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。第二步：醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，與醫(yī)療救護(hù)單位聯(lián)系，及時(shí)將受傷人員送到醫(yī)院治療，減少人員傷亡。第三步：后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛調(diào)度，救援物資、救援裝備及時(shí)到位；確保搬遷應(yīng)急處置工作中通信、網(wǎng)絡(luò)的暢通；做好參加應(yīng)急處置人員的后勤保障工作，安排傷亡人員及家屬的生活、住宿，應(yīng)急處置費(fèi)用的支出、結(jié)算工作。第四步：善后處理善后處理組負(fù)責(zé)做好傷亡人員家屬的思想政治工作，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，按國(guó)家規(guī)定做好有關(guān)傷亡人員的善后工作。第五步：現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。第六步：應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序和評(píng)審。事故應(yīng)急處理完畢后，廠應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及