1、第一節(jié)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)一、21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征信息爆炸的壓力技術(shù)提高越來(lái)越快高技術(shù)的運(yùn)用范圍越來(lái)越廣市場(chǎng)和勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng)全球化產(chǎn)品研制開發(fā)難度越來(lái)越大可繼續(xù)開展的要求全球性的技術(shù)支持和售后效力用戶的要求越來(lái)越苛刻二、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)世界范圍內(nèi)正在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整技術(shù)提高突飛猛進(jìn)跨國(guó)公司的影響力日益增大第二節(jié) 全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)產(chǎn)品壽命越來(lái)越短產(chǎn)品種類數(shù)飛速膨脹對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高對(duì)產(chǎn)品和效力的期望越來(lái)越高企業(yè)面臨外部環(huán)境變化帶來(lái)企業(yè)管理的復(fù)雜性1諸多大量不確定要素2大維數(shù)離散時(shí)間的動(dòng)態(tài)過(guò)程3過(guò)程中具有大量的非線性和非構(gòu)造化的問(wèn)題第三節(jié) 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理方式的影響一、傳統(tǒng)的管理方

2、式質(zhì)量本錢時(shí)間-縱向一體化二、企業(yè)管理方式變化的內(nèi)在要素縱向一體化的缺陷1添加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)2承當(dāng)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)3迫使企業(yè)從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)4在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)四、供應(yīng)鏈管理方式的產(chǎn)生和開展縱向一體化方式被丟棄橫向一體化興起橫向一體化構(gòu)成一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商的貫穿一切企業(yè)的鏈。關(guān)鍵詞：同步，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)管理方式的開展1基于單個(gè)企業(yè)的管理方式 成組技術(shù)柔性制造系統(tǒng)減少零件變化計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)2基于擴(kuò)展企業(yè)的管理方式第四節(jié)供應(yīng)鏈管理方式的戰(zhàn)略性問(wèn)題一、供應(yīng)鏈管理從操作層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移二、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容一制定供應(yīng)鏈管理的實(shí)施戰(zhàn)略1企業(yè)內(nèi)外同時(shí)采取有力措施2充分發(fā)揚(yáng)自信心的作用3供應(yīng)鏈企業(yè)的組成和任務(wù)4計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能技術(shù)的廣泛援用三推進(jìn)式和牽引式供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式四績(jī)效丈量和評(píng)價(jià)五把供應(yīng)鏈管理看做企業(yè)間資源集成的橋梁三、建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要內(nèi)容1組織戰(zhàn)略2改革企