1、 2021年2月3日綜合工程管理平臺2號下午：1客戶端下載、系統(tǒng)登錄及界面引見 2平臺主要功能點(diǎn)引見 3工程注冊及流程審批 4進(jìn)度管理 5工程費(fèi)用懇求3號上午：1HSE管理 2本錢管理3號下午：3技術(shù)質(zhì)量管理 一、課程安排2號下午作業(yè)： 1經(jīng)流程懇求所屬工程編碼 2所屬工程注冊 3錄入當(dāng)前工程進(jìn)度 42月份所屬工程費(fèi)用懇求注：不要求數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確，在測試帳套練習(xí)。 一、作業(yè)二、聯(lián)絡(luò)方式信息中心：8554420工程管理平臺QQ交流群： 210466589實(shí)現(xiàn)原那么 ： 立足管理現(xiàn)狀并進(jìn)展創(chuàng)新改造，在交融原有管理系統(tǒng)的根底上進(jìn)展管理晉級。實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制流程化、管理制度規(guī)范化、管理手段信息化。 注重系統(tǒng)

2、的便利運(yùn)用和擴(kuò)展性，同時建立過程遵照循序漸進(jìn)的原那么，邊建邊用，成熟一個，運(yùn)用一個。 整體構(gòu)造設(shè)計應(yīng)遵照平臺式開發(fā)原那么，各功能模塊間實(shí)現(xiàn)無縫流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)聯(lián)動；系統(tǒng)運(yùn)用過程中遵照一站式登陸，權(quán)限設(shè)置采用多維度控制，保證系統(tǒng)平安。二、建立目的和實(shí)現(xiàn)原那么一招標(biāo)管理二進(jìn)度管理三合同管理四HSE管理五技術(shù)質(zhì)量管理六勞開工資管理七知識檔案管理八本錢管理九風(fēng)險管理貫穿于整個工程過程 ( 十物資管理開發(fā)中十一設(shè)備管理開發(fā)中三、主要建立內(nèi)容三、主要建立內(nèi)容一招標(biāo)管理三、主要建立內(nèi)容一招標(biāo)管理三、主要建立內(nèi)容一招標(biāo)管理三、主要建立內(nèi)容二進(jìn)度管理三、主要建立內(nèi)容三合同管理三、主要建立內(nèi)容四HSE管理三、主要建立內(nèi)容五技術(shù)質(zhì)量管理三、主要建立內(nèi)容六勞開工資管理三、主要建立內(nèi)容七知識檔案管理三、主要建立內(nèi)容 促進(jìn)工程知識的“自動積累，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、施工組織設(shè)計、工法等的存儲與查詢。 方便檢索和查找各種檔案資源。 電子化檔案的建立，減少原始檔案借閱，減少喪失發(fā)生能夠。 規(guī)范圖紙工程要求時間、設(shè)計方案時間和實(shí)踐到圖時間的管理，促進(jìn)設(shè)計圖紙的及時到位