1、護(hù)理平安輸血培訓(xùn)總結(jié)三篇護(hù)理平安輸血培訓(xùn)總結(jié)一20 xx年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣 衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)及院內(nèi)各臨床科室的 大力配合下，經(jīng)過輸血科全體同仁的共同努力，各項(xiàng)工作順利開展，基本 完成了 20 xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作。我院作為縣衛(wèi)生局指定的縣 級儲血點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理方法和臨床用 血技術(shù)規(guī)范，于20 xx年7月1日將原血庫與檢驗(yàn)科分科，獨(dú)立設(shè)置輸血 科，抽調(diào)4位經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)輸血科日常工 作，配備相應(yīng)的設(shè)施及設(shè)備。成立臨床用血管理委員會，由分管醫(yī)

2、療的副 院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，成員由醫(yī)務(wù)部門、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的 主要臨床科室、護(hù)理部門、手術(shù)室等部門負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)務(wù)、輸血部門共 同負(fù)責(zé)臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關(guān)制度，明確職責(zé), 管理到位。與縣內(nèi)各級用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂用血協(xié)議，認(rèn)真審查其用血資質(zhì), 定期提供臨床輸血技術(shù)培訓(xùn)。二、合理節(jié)約用血，確保輸血平安。年初根據(jù)20 xx年全縣用血量， 合理制定臨床用血計(jì)劃，建立臨床合理用血的評價(jià)制度，提高臨床合理用 血水平。20 xx年11月至20 xx年11月，全縣共用紅懸液3987U,較上年同期增長2%,血漿24500ml, 較上年同期增長1. 5%,而同期我院住院病人數(shù)較上

3、年增長達(dá)30%;嚴(yán)格掌第1頁共6頁 握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，做到100%成分輸血。并根據(jù)臨床多年形 成的申請用血量，大大超過了實(shí)際用血量習(xí)慣，降低了備血量，杜絕人情 血、撫慰血的輸用，認(rèn)真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風(fēng)險(xiǎn)，使患 者及其家屬放心。三、積極參加上級安排的各種臨床用血規(guī)范培訓(xùn)，積極開展院內(nèi)各臨 床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病 通過血液傳播，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程 序，確保臨床輸血的平安。四、存在的問題。由于受設(shè)備條件的影響，我院目前尚不能開展自體 輸血及緊急采血技術(shù)。另外，市中心血站由于血液資源緊張，全市用血量 大

4、，長期庫存缺乏，我院輸血科血液庫存也相應(yīng)缺乏，遇急診用血時(shí)經(jīng)常 須緊急調(diào)撥車輛到市中心血站取血，往返67小時(shí)，遇堵車時(shí)需時(shí)更長， 這在很大程度上不能保障醫(yī)療平安。20 xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會按 照市縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進(jìn)取，加大設(shè)備投入，努力探索 節(jié)約用血的新型醫(yī)療技術(shù)。以飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作. 年的臨床用血工作。護(hù)理平安輸血培訓(xùn)總結(jié)二一年來，血庫在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、各臨床科室的大力配合 以及科室全體同仁的共同努力下，血庫的各項(xiàng)工作得以順利開展，圓滿完 成了 20 xx年臨床用血的各項(xiàng)工作任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)了第

5、2頁共6頁 血庫可持續(xù)開展。以下是對我院血庫在本年度工作的回顧和總結(jié)。一、業(yè)務(wù)工作20 xx年1月至11月我院臨床總用血量：去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞1431、 25個(gè)單位，較去年同期增加了 15、2%;冰凍血漿或新鮮冰凍血漿30010ml, 較去年同期減少了 12、1%;機(jī)采血小板17、5個(gè)治療量;冷沉淀凝血因子 150、5個(gè)單位，較去年同期增加了 201%;Rh陰性去白懸浮紅細(xì)胞4、5單 位;洗滌紅2單位。完成交叉配血1210人次，較去年增加了 9%o出現(xiàn)4 例輸血不良反響。外院總用血量1月至H月份去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞783、75個(gè)單位， 冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8600mL機(jī)采血小板4個(gè)治療量;冷沉

6、淀凝血因 子8個(gè)單位;其中中醫(yī)院用去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞443、5個(gè)單位，冰凍血漿 或新鮮冰凍血漿8150ml;博愛醫(yī)院101、5個(gè)單位;康復(fù)醫(yī)院80、5個(gè)單位, 血漿150ml;紅十字會57、5個(gè)單位，血漿300ml;煤礦醫(yī)院1、5個(gè)單位; 白云醫(yī)院36、8個(gè)單位，黃溪口衛(wèi)生院46、5個(gè)單位，單采血小板3個(gè)治 療量;火馬沖衛(wèi)生院9、5個(gè)單位，婦幼保健院6、5個(gè)單位，冷沉淀8個(gè) 單位。20 xx年常規(guī)送血80次，加急送血19次。保證了全縣急危重病人和 突發(fā)事件的用血，保證了全縣高危孕產(chǎn)婦搶救用血。完成互助獻(xiàn)血工作 80人次，為擇期手術(shù)和慢性貧血病人的用血提供了保障、二、管理目標(biāo)科學(xué)合理地做好血液監(jiān)

7、督管理工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床 用血管理方法和臨床用血技術(shù)規(guī)范。在以醫(yī)務(wù)科帶頭進(jìn)行監(jiān)督管理, 檢驗(yàn)科科長和血庫負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作下，本年度對臨床用血科室加第3頁共6頁 大管理力度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序，使我院的臨床用血管理正逐步制 度化、用血逐步規(guī)范化，提高了我院臨床用血質(zhì)量。而針對本院用血科室 存在的問題，每月做出整改意見，使存在的問題明顯減少，改進(jìn)效果顯著。三、科學(xué)合理用血，嚴(yán)把輸血指證血庫堅(jiān)持科學(xué)合理用血，確保輸血平安，讓每一袋血都輸給需要輸血 治療的病人。并熟悉掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，根據(jù)臨床多年形成 的習(xí)慣申請輸全血和紅細(xì)胞的誤區(qū)，血庫大力提倡宣傳輸成分血，指導(dǎo)臨

8、 床精準(zhǔn)輸血，杜絕了人情血、撫慰血的輸用，減少了血液不必要的浪費(fèi), 同時(shí)積極開展互助獻(xiàn)血工作，在血液相對緊張的時(shí)期，互助獻(xiàn)血能緩解用 血緊張，保證擇期手術(shù)的順利開展。四、可持續(xù)開展20 xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的催促下，血庫不斷建全建立了臨床用血的各項(xiàng) 規(guī)章制度,并在醫(yī)務(wù)科的帶著下，上半年在科內(nèi)組織了一次全科人員的科 學(xué)合理用血的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全科人員對成分輸血適應(yīng)癥的的認(rèn)識和 掌握能力，下班年組織了一次全院醫(yī)護(hù)人員的輸血相關(guān)的法律法規(guī)的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全院普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作 程序，確保臨床輸血的平安，防止輸血醫(yī)療事故的發(fā)生。五、存在的缺乏和待持續(xù)改進(jìn)。我院臨床用血呈現(xiàn)出

9、穩(wěn)步開展的良好局面但仍然存在不少的問題，需 要我們大家共同努力來完善，比擬突出的問題如：1、臨床醫(yī)生輸血申請單填寫仍然存在隨意性、不完整性、不規(guī)范性, 沒有嚴(yán)把輸血指證要求用血。2、在當(dāng)前血液供應(yīng)越來越嚴(yán)峻的形勢下，本年度出現(xiàn)五次擇期手術(shù)第4頁共6頁 或擇期大量用血的病人未做到提前預(yù)約，給血庫合理安排用血帶來非常大 的困難，也存在一定的醫(yī)療平安隱患。3、隨著我院腫瘤病人的攀升，需要長期輸血的病人、疑難病人增多, 從而帶來疑難配血的病人日漸增多，面對疑難配血的病人，我們的技術(shù)能 力有限，檢測的工程有限，沒有標(biāo)準(zhǔn)的處理方法，從而無法給病人提供安 全的血液及時(shí)治療，也不適應(yīng)我院業(yè)務(wù)快速開展的需要。面

10、對以上存在種種的問題，即是我們自身缺乏也是我們今后開展的局 限，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理方法 和臨床用血技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療平安教育和基 礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。保證臨床輸血治療的 平安、及時(shí)、有效，到達(dá)可持續(xù)開展的效果。輸血工作無小事，是我們每個(gè)人銘記于心的一句話。我院的臨床用血 工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照醫(yī)院開展的要求,再接再厲, 積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。護(hù)理平安輸血培訓(xùn)總結(jié)三20 xx年第一季度輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體 同志的團(tuán)結(jié)配合下，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)

11、工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下:一、政治學(xué)習(xí)：嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃，使 科室的各項(xiàng)工作順應(yīng)醫(yī)院開展。二、科室管理：第5頁共6頁1、嚴(yán)格按照輸血科的各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行工作。2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務(wù)。三、人才培養(yǎng)：1、每月對全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓(xùn)和輸血檢驗(yàn) 專題講座計(jì)3次;對全體同志進(jìn)行了三基考核2次，提高了的理論水平和 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四、質(zhì)量控制：1、科室的儀器設(shè)備專人專管專機(jī)專用。嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程對儀 器進(jìn)行日、周、月的保養(yǎng)和維護(hù)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映;保證 各項(xiàng)日常工作正常開展。五、療質(zhì)量管理措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé)，重點(diǎn)落實(shí) 了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。2、加強(qiáng)了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分 析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī) 程，定期對輸血操