1、合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)合肥市工程質(zhì)量治理兩年行動(xngdng)工作方案的通知合建建管201451號各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)住建、建設(shè)(jinsh)、建發(fā)、建管局（中心），各有關(guān)單位：為貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動方案和安徽省住建廳安徽省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案，切實抓好我市工程質(zhì)量治理兩年行動各項工作，現(xiàn)將合肥市工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案印發(fā)給你們(n men)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。治理工作開展期間如遇問題應(yīng)及時反饋我委建筑業(yè)管理處。聯(lián)系電話特此通知 附：合肥市工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案 2014年10月20日合肥市工程質(zhì)量治理兩年行動工作

2、方案為規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進我市建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動方案和安徽省住建廳安徽省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案要求，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。一、工作目標(biāo)全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制建筑施工中的違法發(fā)包、分包和轉(zhuǎn)包、掛靠等行為，促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化健康發(fā)展，建筑市場信用體系進一步完善，實現(xiàn)本市從業(yè)人員素質(zhì)進一步提高，建筑市場秩序(sh chn zh x)進一步規(guī)范，工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識進一步增強，工程質(zhì)量監(jiān)管機制進一步健全，全市工程質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升。二、治理(zhl)范圍和重點（一）治理(zhl)范圍。全市在

3、建、新建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，重點是保障性住房、城市軌道交通、市政路橋等民生工程。（二）治理重點。建設(shè)工程五方項目負(fù)責(zé)人和項目管理人員不到崗履職或履職不到位；建設(shè)工程違法發(fā)包、分包和轉(zhuǎn)包、掛靠等行為；施工圖設(shè)計文件違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，存在重大安全隱患的行為；施工單位不按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，施工單位不按照有關(guān)規(guī)定對建筑材料進行檢驗，不按照規(guī)定編制危險性較大工程專項施工方案；無資質(zhì)預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)混凝土，有資質(zhì)預(yù)拌混凝土企業(yè)出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)資質(zhì)證書的行為；檢測單位對檢測數(shù)據(jù)和檢測報告弄虛作假；從業(yè)人員不持證上崗，技能培訓(xùn)落實不到位

4、；施工現(xiàn)場不按規(guī)定落實實名制管理制度；建設(shè)單位拖欠工程款和施工單位拖欠農(nóng)民工工資；建設(shè)工程有關(guān)單位及從業(yè)人員市場誠信普遍缺失等突出問題。三、主要(zhyo)工作任務(wù)（一）全面落實五方責(zé)任(zrn)主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任1.落實五方(wfng)責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任。依據(jù) HYPERLINK /mohurd/index.html t _blank 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）（建市2014118號）建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法（建質(zhì)2014124號）、建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）（建質(zhì)2014123

5、號）規(guī)定，把五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人在工程設(shè)計使用年限內(nèi)必須承擔(dān)的相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任落實好。一是要求工程項目在辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前，工程建設(shè)五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。（牽頭部門：審批處、委屬工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)）二是強化建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配置。按照住建部、省住建廳及我市有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn)要求，把施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員是否按規(guī)定配備和到崗履責(zé)情況作為重點內(nèi)容，加強日常監(jiān)督檢查。（牽頭部門：建管處、質(zhì)安處，委屬工程監(jiān)督機構(gòu)配合）三是明確建設(shè)單位永久性標(biāo)牌設(shè)置的責(zé)任單位，各級建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)將本市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程永久性標(biāo)牌的設(shè)置

6、，作為落實工程建設(shè)主體質(zhì)量終身責(zé)任的重要內(nèi)容進行監(jiān)管，要健全網(wǎng)上公示信息制度(zhd)，接受業(yè)主和社會監(jiān)督，增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。（牽頭(qin tu)部門：質(zhì)安處，委屬工程(gngchng)質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)配合）四是要求建設(shè)單位建立五方項目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量信息檔案，包括個人信息、執(zhí)業(yè)信息以及工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書等，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理。（牽頭部門：質(zhì)安處、建管處、科技處、人教處，委屬工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)配合）2.進一步加強五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格監(jiān)管。加強與市人力與社會保障局的工作聯(lián)動，加大對申請人提交的項目負(fù)責(zé)人勞動合同及社會 HYPERLINK / t

7、_blank 保險證明的核查力度，確保其與現(xiàn)聘用企業(yè)的唯一勞動關(guān)系，進一步杜絕掛靠行為的發(fā)生；對擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的注冊執(zhí)業(yè)人員在辦理變更注冊、注銷注冊時，先核實其是否在原聘用企業(yè)擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，所承建的建設(shè)工程項目是否已完成竣工驗收手續(xù)或已辦結(jié)項目移交手續(xù)，保證在施工程項目的連續(xù)性。（牽頭部門：審批處、質(zhì)安處、建管處，委屬工程監(jiān)督機構(gòu)配合）3. 進一步加強五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人 HYPERLINK / t _blank 法律法規(guī)的培訓(xùn)考核。加強對工程項目五方責(zé)任(zrn)主體項目負(fù)責(zé)人相關(guān) HYPERLINK / t _blank 法律(fl)法規(guī)(fgu)制度的培訓(xùn)考核。分期分批組織開展對工程

8、項目五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人以及其他關(guān)鍵崗位從業(yè)人員 HYPERLINK / t _blank 法律法規(guī)制度的強化培訓(xùn)工作，并以建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）（建市2014118號）建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法（建質(zhì)2014124號）、建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）（建質(zhì)2014123號）三個文件規(guī)定為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點考核，使其熟知在工程建設(shè)中自己應(yīng)履行的崗位職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任。（牽頭部門：質(zhì)安處、建管處、科技處、人教處，委屬工程監(jiān)督機構(gòu)配合）（二）嚴(yán)厲打擊建筑施工違法發(fā)包、分包及轉(zhuǎn)包、掛靠行為（牽頭部門：建管處、科技處，市建筑

9、市場監(jiān)督管理處、市公用事業(yè)建設(shè)監(jiān)察大隊配合）1. 準(zhǔn)確認(rèn)定違法行為。各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，各級工程監(jiān)督機構(gòu)要遵循“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的原則，嚴(yán)格依照建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（建市2014118號）的規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、分包和轉(zhuǎn)包、掛靠行為。2. 扎實開展全面檢查。各工程建設(shè)單位要認(rèn)真開展自查自糾工作，同時要督促監(jiān)理、施工企業(yè)做好在建工程的自查自糾工作，各監(jiān)理企業(yè)及所屬項目監(jiān)理機構(gòu)要督促監(jiān)理項目施工企業(yè)做好在建工程項目的自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促施工企業(yè)及項目經(jīng)理部予以糾正。各總承包施工企業(yè)在對本單位進行自查自糾的同時，還要

10、督促在建工程項目的專業(yè)承（分）包單位、勞務(wù)(lo w)分包單位做好自查自糾工作。 2014年10月底(yud)前，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位將開展自查自糾情況報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及市本級工程監(jiān)督機構(gòu)。2014年11月份開始，各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，各級工程監(jiān)督機構(gòu)，每3個月對轄區(qū)內(nèi)在建工程全面排查一次，重點檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包及轉(zhuǎn)讓、出借(chji)資質(zhì)證書行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。全面排查，要重點關(guān)注保障房、市政路橋及城市軌道交通等民生工程。檢查情況報市工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.嚴(yán)懲重罰違法行為。各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管

11、部門，各級工程監(jiān)督機構(gòu)，在檢查執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)存在建筑施工違法發(fā)包、分包及轉(zhuǎn)包、掛靠行為的，要如實記錄檢查情況，嚴(yán)格依法實施行政處罰。對于(duy)2014年10月1日之前的在建工程項目，企業(yè)自查自糾發(fā)現(xiàn)(fxin)問題且在今年10月底前整改到位的，可以免予行政處罰；在全面檢查和督查中發(fā)現(xiàn)違法(wi f)違規(guī)行為，且相關(guān)企業(yè)在限期內(nèi)整改到位的，可以從輕處罰，限期內(nèi)未整改或整改不到位的，要從重處罰；對于2014年10月以后新開工的工程項目，工程項目五方責(zé)任主體必須保證不發(fā)生違法發(fā)包、分包及轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為，一旦發(fā)生并經(jīng)查實后，將依法從重予以行政處罰。4.發(fā)揮社會監(jiān)督作用。各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管

12、部門，各級工程監(jiān)督機構(gòu)，要在門戶網(wǎng)站上設(shè)立工程質(zhì)量治理兩年行動專欄，設(shè)立投訴舉報電話和信箱并向社會公布，讓公眾對工程建設(shè)各方主體的市場行為進行監(jiān)督，鼓勵公眾舉報發(fā)現(xiàn)的違法行為。要發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的監(jiān)督作用，對查處的違法行為及時進行公開曝光，要依據(jù)合肥市建筑市場各方主體信用管理辦法（合建建管【2012】7號）和關(guān)于加強合肥市建筑市場不良行為記錄管理工作的通知（合建建管【2013】20號）的要求，對發(fā)現(xiàn)的工程五方責(zé)任主體及項目負(fù)責(zé)人的違法行為進行記錄，經(jīng)審核通過后統(tǒng)一在合肥建設(shè)網(wǎng)信用管理信息平臺予以公布，進一步提高企業(yè)和從業(yè)人員的誠信守法意識。市城鄉(xiāng)建委設(shè)立投訴舉報電話：工程質(zhì)量問題：626

13、92788。市場行為問題：62692765?？辈煸O(shè)計問題：62619859。各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門應(yīng)設(shè)立并向社會(shhu)公布舉報電話。（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)管機制（牽頭部門：質(zhì)安處，市建筑質(zhì)量安全(nqun)、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站配合）1.不斷創(chuàng)新監(jiān)督檢查(jinch)方式。一是將建委信用管理系統(tǒng)平臺進行升級并將監(jiān)督機構(gòu)目前使用的“監(jiān)管通” 信息系統(tǒng)平臺以及省廳工程監(jiān)管系統(tǒng)實行有效對接，將監(jiān)督信息實時轉(zhuǎn)換為信用信息。二是加強對涉及混凝土試塊、鋼筋的檢測過程的有效監(jiān)控，采取“飛行”檢查的監(jiān)督方式，對檢測機構(gòu)檢測過程和檢測行為進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊假檢測、假報告等違法行為。三是全面實施差

14、別化巡查監(jiān)督方式，完善工程監(jiān)督工作程序，加強對監(jiān)督工作績效的考核，堅決杜絕出工不出力的無效監(jiān)督行為，落實監(jiān)督工作的責(zé)任制和責(zé)任追究制。2. 繼續(xù)實施“雙示范”創(chuàng)建活動，深入開展工程質(zhì)量通病問題治理活動。一是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于深入開展全國工程質(zhì)量專項治理工作的通知（建質(zhì)2013149號）、安徽省住宅工程質(zhì)量專項治理工作方案（建質(zhì)2014204號）、安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程管理指導(dǎo)意見（建質(zhì)2013141號）及合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治實施導(dǎo)則（合建設(shè)（2008）34號）文件精神，有效預(yù)防和治理工程質(zhì)量常見問題，把保障性住房滲漏、裂縫以及水電安裝、節(jié)能保溫等方面影響主要使用功

15、能的常見通病問題作為治理的重點，全面提升我市建設(shè)工程整體質(zhì)量水平。二是在本市范圍內(nèi)繼續(xù)全面實施建設(shè)工程“雙示范”創(chuàng)建活動，積極研究探索工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，對施工現(xiàn)場實行差別化監(jiān)管，促進我市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平穩(wěn)步提升。三是要繼續(xù)狠抓建筑起重機械與危險性較大分部分項工程安全生產(chǎn)專項治理，對施工現(xiàn)場管理混亂，存在安全隱患多，不整改或整改不力的行為，依法嚴(yán)肅查處。4.進一步發(fā)揮監(jiān)理作用。制定(zhdng)實施關(guān)于強化對建設(shè)工程監(jiān)理工作監(jiān)督管理的實施(shsh)意見，按照差別化動態(tài)(dngti)監(jiān)管的原則，督促監(jiān)理企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)把項目監(jiān)理部所需人員、設(shè)備、辦

16、公設(shè)施配備到位，建立巡回檢查制度和內(nèi)控管理制度，強化內(nèi)部管理制度執(zhí)行效果，狠抓項目總監(jiān)及具有簽字權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師到崗履責(zé)，杜絕項目監(jiān)理部人員配備與投標(biāo)承諾不一致和不到崗履職或履職不到位現(xiàn)象，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場過程控制中的保障作用。（四）大力發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化（牽頭部門：科技處，質(zhì)安處、建管處、市建筑市場監(jiān)督管理處、市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站、市公用事業(yè)建設(shè)監(jiān)察大隊配合）1、加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。一是建立和完善裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系，完善裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工等關(guān)鍵技術(shù)。到2015年，形成質(zhì)量可靠、適合市場需求的裝配式建筑技術(shù)體系。二是進一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系，力爭

17、3年內(nèi)形成涵蓋設(shè)計、部品生產(chǎn)、施工、物流運輸和驗收等方面的建筑產(chǎn)業(yè)化地方標(biāo)準(zhǔn)體系，補充完善工程造價和定額體系。組織(zzh)編制產(chǎn)業(yè)化建筑認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和技術(shù)要求；組織編制產(chǎn)業(yè)化建筑通用(tngyng)部品標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)，規(guī)范部品的設(shè)計與生產(chǎn)，在模數(shù)化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑部品的通用化；組織編制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與圖集，解決現(xiàn)有建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系與建筑產(chǎn)業(yè)化建造模式不相適應(yīng)的矛盾，為大力發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐。2、培育龍頭企業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到2017年，培育5-10家國內(nèi)外領(lǐng)先的建筑產(chǎn)業(yè)化集團，形成一批以優(yōu)勢企業(yè)為核心、產(chǎn)業(yè)鏈完善的產(chǎn)業(yè)集群。以經(jīng)

18、開區(qū)國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地核心制造園區(qū)為依托，初步建成全國建筑部品區(qū)域性集聚中心。3、強化質(zhì)量監(jiān)管。一是建立部品備案和目錄管理制度，加強對部品及構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入管理，以及對安全質(zhì)量影響較大的構(gòu)件、部品生產(chǎn)的供應(yīng)管理。二是加強勘察、設(shè)計、施工圖審查機構(gòu)管理及施工圖設(shè)計文件質(zhì)量監(jiān)督。三是依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展建筑產(chǎn)業(yè)化項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等有關(guān)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格的認(rèn)定工作。四是開展工程建設(shè)全過程監(jiān)管，建立工程質(zhì)量監(jiān)督部門對構(gòu)配件質(zhì)量與施工安全進行有效監(jiān)督的運行機制； 4、推廣適用技術(shù)。一是推廣應(yīng)用多類工業(yè)化建筑結(jié)構(gòu)體系。第一類為裝配式鋼筋(gngjn)混凝土結(jié)構(gòu)；第二類為鋼結(jié)構(gòu)與輕鋼結(jié)構(gòu)；第三

19、類為其他工業(yè)化結(jié)構(gòu)體系。二是推廣應(yīng)用五類預(yù)制(y zh)部品。第一類為非承重(chngzhng)類的建筑內(nèi)、外墻板和建筑屋頂；第二類為鋼結(jié)構(gòu)和輕鋼結(jié)構(gòu)建筑構(gòu)部件；第三類為成套的成品建筑設(shè)備和部品；第四類為預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件和裝飾件；第五類為預(yù)制主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件。三是推廣建筑產(chǎn)業(yè)化成套技術(shù)。四是推進成品住宅建設(shè)。五是推廣工業(yè)化施工組織技術(shù)。六是推廣安全可靠的連接技術(shù)。（五）切實提高從業(yè)人員素質(zhì)1.加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)建筑業(yè)加快發(fā)展的需要，以提高行業(yè)科技含量為目標(biāo)，加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)力度，擴大專業(yè)技術(shù)人才隊伍規(guī)模，注重增強專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用能力。發(fā)揮好相關(guān)職

20、業(yè)資格制度、任職資格制度、繼續(xù)教育制度在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面的杠桿和導(dǎo)向作用，促進專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)的提高。（牽頭部門：人事處，建管處、市建筑市場監(jiān)督管理處、市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站配合）2. 完善建筑工人培訓(xùn)和技能鑒定制度。依托農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等載體，發(fā)揮用工企業(yè)的主體作用，積極擴大對建筑行業(yè)一線操作人員的培訓(xùn)覆蓋面，鼓勵企業(yè)加快培養(yǎng)自有技術(shù)工人，突出培訓(xùn)的針對性和實用性，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平、勞動技能和安全生產(chǎn)意識。同時，按照“分工負(fù)責(zé)、分級實施”的原則，與人力資源和社會保障部門會商，積極爭取相關(guān)資金支持，探索建立符合建設(shè)行業(yè)實際的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的管理模式，培訓(xùn)建筑

21、業(yè)從業(yè)人員，大力培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為建筑業(yè)的發(fā)展提供有效人才保障。（牽頭部門：市建筑市場監(jiān)督管理處，建管處、市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站配合）3.落實施工企業(yè)主體責(zé)任。按照關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見（建市2014112號）要求(yoqi)，強化施工企業(yè)落實從業(yè)人員教育培訓(xùn)、權(quán)益保護、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任；落實施工企業(yè)加快培育(piy)自有技術(shù)工人，對自有勞務(wù)人員(rnyun)的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任以及施工總承包企業(yè)對所承包工程的勞務(wù)管理全面負(fù)責(zé)；指導(dǎo)企業(yè)建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實行全員培訓(xùn)、持證上崗。（牽頭部

22、門：市建筑市場監(jiān)督管理處，建管處、市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站配合）4. 實行勞務(wù)人員實名制管理。各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，各級工程監(jiān)督機構(gòu)要加大對施工企業(yè)落實實名制情況的現(xiàn)場檢查力度，施工現(xiàn)場要配備專職的勞資專管員（勞務(wù)員），負(fù)責(zé)落實登記勞務(wù)人員的基本信息、培訓(xùn)技能、誠信狀況、工資結(jié)算等勞務(wù)實名制信息，實行勞務(wù)人員信息化管理；施工企業(yè)要嚴(yán)格落實勞務(wù)人員實名制管理制度，全面實行農(nóng)民工工資專用賬戶管理，確保勞務(wù)人員工資支付到位。（牽頭部門：市建筑市場監(jiān)督管理處，建管處、市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站配合）（六）進一步加強建筑市場信用(xnyng)體系建設(shè)（牽頭部門

23、：建管處、科技處，質(zhì)安處、市建筑市場監(jiān)督管理處、市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市軌道質(zhì)量安全監(jiān)督站、市公用事業(yè)建設(shè)監(jiān)察大隊(ddu)配合）1.加快啟動合肥市信用管理系統(tǒng)升級工作。按照(nzho)住建部“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的總要求，加快推進我市信用管理系統(tǒng)平臺與省廳企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、注冊人員數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工程項目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信用信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的有效對接，并實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。2.完善我市建筑市場信用管理體系。修訂完善我市建筑市場各方主體信用管理辦法，重建信用評價模型，將建筑工程五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任、項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定、建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包處罰措施等內(nèi)容補充完善到建設(shè)工程各方

24、主體和從業(yè)人員的信用評價標(biāo)準(zhǔn)中，建立與我市建筑市場環(huán)境與監(jiān)管實際相適應(yīng)的信用評價體系，實現(xiàn)對企業(yè)和從業(yè)人員的建筑市場（含招投標(biāo)）、質(zhì)量安全行為信用的動態(tài)實時全面評價。3. 發(fā)揮信用在行業(yè)監(jiān)管工作中的褒獎或懲戒作用，通過合肥建設(shè)網(wǎng)信用平臺定期披露公開企業(yè)和人員的信用信息，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)管理、施工許可證發(fā)放，竣工驗收(ynshu)及備案、信用管理與評價、市場準(zhǔn)入以及評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)的互聯(lián)共享，實現(xiàn)對從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為的差別化和動態(tài)實時監(jiān)管，形成有效(yuxio)的社會監(jiān)督機制，營造守信激勵、失信懲戒氛圍。五、工作(gngzu)計劃（一）制定工作方案階段。2014年10月上旬，制定并出臺合肥市工程質(zhì)量質(zhì)量

25、兩年行動工作方案，成立市城鄉(xiāng)建委工程質(zhì)量治理兩年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，動員部署相關(guān)工作。（二）組織實施階段。2014年11月10日前，全市各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計單位，預(yù)拌混凝土企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機、施工圖審查機構(gòu)等工程建設(shè)企業(yè)，全面開展自查自糾；2014年11月開始，各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門、各級工程監(jiān)督機構(gòu)按照本工作方案部署要求，扎實開展治理行動，每3個月要對本轄區(qū)內(nèi)在建工程項目全面排查一次，我委每4個月組織開展一次重點督查。（三）總結(jié)分析階段。2016年7-8月，對全市工程質(zhì)量治理兩年行動開展情況進行全面總結(jié)分析，提出建立健全長效機制的意見和建議，形成總結(jié)報告。8月底前

26、，將工程質(zhì)量專項治理兩年行動工作總結(jié)報送市政府和省住建廳。六、保障(bozhng)措施（一）工作(gngzu)制度。1.專題會議制度(zhd)。將每季度一次的治理工作專題會與全市“雙示范”創(chuàng)建調(diào)度會結(jié)合起來，分析討論治理工作中遇到的重點問題和難點問題，及時提出對策，有效解決問題，保證專項治理工作有序、有力、有效推進。2. 約談曝光制度。對工程建設(shè)責(zé)任單位、人員違法違規(guī)行為實行通報約談制度，對治理工作推進不力、整改不落實的責(zé)任主體，將約談主要負(fù)責(zé)人；對發(fā)生違反合建201331號關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的若干意見文件規(guī)定的10條禁止行為的單位、個人，繼續(xù)實行紅黃牌警告曝光制度。3.總結(jié)報送制度。各縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門要做好治理工作信息的匯總和報送工作，每季度形成工作簡報，每半年進行工作總結(jié)和全年工作總結(jié)，各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，各級工程監(jiān)督機構(gòu)及時將總結(jié)報市城鄉(xiāng)