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文檔簡介
1、職位說明書一薪酬績效、人事管理專員職位編號:職位名稱薪酬績效、人事管理專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門人力資源部工作目的根據(jù)公司對人力資源發(fā)展的要求,使用合適的薪酬福利設(shè)計方法和分析工具,實現(xiàn)薪酬福利的管理,同時進行科學(xué)的績效管理體系設(shè)計,提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部競爭性,實現(xiàn)激勵作用,完善內(nèi)部人事管理制度,最大可能調(diào)動人的積極性。工作職責(zé)績效衡量職責(zé)一:為了保證企業(yè)薪酬福利的合理正常實施,進行薪酬福利體系的參與擬訂、實施、監(jiān)督和維護工作任務(wù)1:根據(jù)公司的薪酬福利政策,與相關(guān)部門配合制訂薪酬福利體系并適時調(diào)整,起到激勵作用任務(wù)2:
2、及時溝通、了解薪酬福利政策實施中存在的問題,并及時反映,提出改進措施;任務(wù)3:及時準確計算發(fā)放工資,并在發(fā)放過程中進行解釋、指導(dǎo)等工作;任務(wù)4:適時準確安排員工福利。績優(yōu)關(guān)鍵事件不良關(guān)鍵事件D工資計算有誤差,有一起以上的投訴發(fā)生D員工普遍反映薪酬福利的計算不透明、發(fā)放不及時,有兩起或兩起以上的投訴承擔(dān)責(zé)任:全部職責(zé)二:為了使績效管理體系真正起到激勵作用,對公司績效管理體系進行管理和維護,保證公司績效管理體系的公正性透明性任務(wù)1:依據(jù)公司的政策、變革等及時改進和維護績效管理體系,制訂優(yōu)化方案;任務(wù)2:監(jiān)控和督促績效管理體系的實施,從技術(shù)方面指導(dǎo)管理者進行修正;任務(wù)3:協(xié)調(diào)變動中發(fā)生的各種問題,并
3、負責(zé)解決相關(guān)事宜;任務(wù)4:正確計算考核分數(shù)及核算績效工資??儍?yōu)關(guān)鍵事件不良關(guān)鍵事件D不能夠按照公司績效管理體系的要求督促部門績效管理工作的完成D績效分數(shù)核算有誤,或者有兩次以上的投訴承擔(dān)責(zé)任:全部職責(zé)三:根據(jù)公司的人事管理政策,進行日常人事管理工作績優(yōu)關(guān)鍵事件任務(wù)1:根據(jù)公司人事政策制訂和修改人事管理制度;任務(wù)2:上傳下達公司的人事管理制度,并對員工疑問作出解釋,保證人事管理制度的合理透明;任務(wù)3:按照程序準確完成人事管理工作不良關(guān)鍵事件今人事管理制度不透明、執(zhí)行上出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)兩起以上的投訴事件承擔(dān)責(zé)任:全部職責(zé)四:其他1.任務(wù)1:在雙方認可的前提下,完成公司或部門委派的臨時性工作??儍?yōu)關(guān)鍵
4、事件今在按照要求完成本職工作的前提下,按時無差錯完成因為增加臨時任務(wù)造成的超額工作量不良關(guān)鍵事件今未能按時完成公司或部門委派的工作承擔(dān)責(zé)任:未知工作權(quán)限1.人事權(quán)限:無財務(wù)權(quán)限:無3.業(yè)務(wù)權(quán)限3.1有對薪酬體系的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);3.2具有對績效管理體系的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);任職者素質(zhì)要求1知識技能1.1人力資源管理、心理學(xué)相關(guān)知識;1.2薪酬、績效考核等的相關(guān)技能;1.3具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力以及語言表達能力。1.4熟知勞動法以及相關(guān)法律2教育背景2.1大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;2.2人力資源、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)或相關(guān)專業(yè)3專業(yè)證書無4工作經(jīng)驗及相關(guān)培訓(xùn)4.1兩年以上本企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗和一年以上人力資源管理崗位工作經(jīng)驗;4.2薪酬績效管理體系的相關(guān)培訓(xùn)(插注:本文檔適用所有相關(guān)企業(yè)或單位或個人,文字表格可根據(jù)
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