1、說(shuō) 明本文件運(yùn)用PowerPoint XP制造，建議安裝XP版本的PowerPoint后查閱，他才干體驗(yàn)到XP版本的完美功能！.Personnel Organization人事組織西門(mén)子(中國(guó))人力資源部總監(jiān) 謝克海.Personnel Core Areas (人事管理的中心領(lǐng)域)Recruiting招募Attracting 吸引Selection 選拔Employment 雇用Integration 交融Development 開(kāi)展Performance Management 業(yè)績(jī)管理Potential Identification 潛能認(rèn)定Learning 學(xué)習(xí)Leadership 指點(diǎn)力

2、Compensation & Benefits 薪酬&福利Personnel Policies 人事政策西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.Change of Personnel Responsibilities and Roles 人事部責(zé)任與角色變化Payment 薪酬 Social Security 社保Time Management 時(shí)間管理Transfer/ Delegate 調(diào)配Pers. Files 檔案HuKou/Passport 戶口/護(hù)照Travel 差旅管理Recruitment 招募Leadership 指點(diǎn)力Development 開(kāi)展C&B 薪酬包Learning 學(xué)習(xí)

3、Retention 保管Separation 終止Administrative 事務(wù)性管理 Consultant 提供咨詢 問(wèn)題規(guī)范，容易外包個(gè)案處理西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.Personnel Organization By Function按功能設(shè)置的人事組織Head of PersonnelRecruitment招募Compensation薪酬Benefits福利Training培訓(xùn)Customers feel confused 客戶覺(jué)得繁鎖Personnel Organization: No integration, but conflicting while decisions

4、 mismatching 系統(tǒng)性不強(qiáng)，容易發(fā)生配合矛盾西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.Personnel Organization By Processes按流程設(shè)置的人事組織One face to customer 一條龍效力Integrated solution 整體處理方案Have chance to be partner 可以建立業(yè)務(wù)同伴關(guān)系Head of PersonnelConsultation提供咨詢Consultant for Group AAdministration事務(wù)性管理Consultant for Group BConsultant for Group CPayrol

5、lSocial securityTime ManagementDifficult to upgrade itself while everybody is in operational work由于任務(wù)范圍限制，個(gè)人難以擔(dān)到全面提升西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.Support to consultation為咨詢提供支持Support to consultation為咨詢提供支持Personnel Organization Consultation centered以咨詢?yōu)橹鞯娜耸陆M織Head of PersonnelStrategy & Policies 戰(zhàn)略和政策Administrati

6、onPayrollSocial securityTime ManagementRecruiting 招募Development 開(kāi)展C&B 薪酬福利ConsultationConsultant for Group AConsultant for Group BConsultant for Group C小公司無(wú)需專人擔(dān)任，但必需有人擔(dān)任西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.集團(tuán)公司人力資源部的主要職能中心工具/流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)/落實(shí)/協(xié)助實(shí)施監(jiān)視檢查/內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理人員的考評(píng)、選拔、培育、監(jiān)視基于公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、中心價(jià)值觀確保選集團(tuán)的人力資源中心流程的系統(tǒng)化、專業(yè)化和必要的一致保證工具的質(zhì)量、防止

7、反復(fù)開(kāi)發(fā)下屬公司可以根據(jù)本身情況做一些調(diào)整西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.集團(tuán)公司人力資源部的其他職能薪酬與福利管理根本原那么與體系指點(diǎn)下屬公司的薪酬與福利調(diào)整學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理中心管理培訓(xùn)課程商務(wù)培訓(xùn)及普通技藝培訓(xùn)招聘管理：吸引、選拔、聘用、融入下屬公司人力資源部的管理：職能調(diào)協(xié)與經(jīng)理選拔人力資源的集團(tuán)性的協(xié)作合同、政策、中心工程與效力西門(mén)子中國(guó)人力資源部總監(jiān)謝克海.What shall a HR Organization do?人力資源部應(yīng)該做什么？ImportanceSatisfaction稱心度重要性 Employee Development 員工開(kāi)展 Recruiting 招募 Customer-oriented Problem solving顧客導(dǎo)向處理問(wèn)題 Support related to Management problems支持 Training 培訓(xùn) Labor law Collective bargaining 勞資談判 Helpfulness /K