1、2012二級建造師考試 管理模擬試題二一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1項目管理的核心任務(wù)是項目的( )控制。A目標(biāo) B投資C進(jìn)度 D質(zhì)量2“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是( )目標(biāo)。A成本 B預(yù)算C投資 D收益3項目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。A確定項目的工期 B確定項目的定義C確定項目的造價 D確定項目的負(fù)責(zé)人4“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。A研究期 B準(zhǔn)備期C實施期 D驗收期5對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是( )的項目管理是管理的核心。A施工方 B

2、業(yè)主方C設(shè)計方 D供貨方6材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于( )的項目管理。A施工方 B業(yè)主方C建設(shè)項目工程總承包方 D供貨方7項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )的關(guān)系。A對立 B統(tǒng)一 C既對立又統(tǒng)一 D既不對立也不統(tǒng)一8業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作是( )。A編制設(shè)計任務(wù)書 B編制項目建議書C. 編制可行性研究報告 D施工圖設(shè)計9以下不屬于業(yè)主方在設(shè)計階段的工作是( )。A初步設(shè)計 B技術(shù)設(shè)計C施工圖設(shè)計 D工期設(shè)計10項目管理中最重要的任務(wù)是( )管理。A安全 B進(jìn)度C合同 D費用11按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)

3、件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用列入( )中。A業(yè)主的研究試驗費 B承包商的管理費C承包商的材料費 D承包商的措施費12某土建工程，以直接費為計算基礎(chǔ)，其中直接費為100萬元，間接費費率為10，利準(zhǔn)率為8，稅率為341，則該工程的含稅造價為( )萬元。A12141 B122、02 C12221 D. 1228513以下關(guān)于人工費內(nèi)容的表述中，說法正確的是( )。A職工福利費是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼，煤、燃?xì)庋a貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等B工資性補貼是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資C生產(chǎn)工人輔助工資是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的職工福利費 D生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費是指按

4、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等14已知某工程的混凝土直接費為420元m3，間接費率為12，利潤率為4，稅率為341.以直接費為計算基礎(chǔ)，則混凝土的全費用綜合單價為( )元m3。A486.44 B503.54 C503.81 D505.9015按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費列入( )。A施工機(jī)械使用費 B施工機(jī)構(gòu)遷移費C措施費 D間接費16根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，易地安家補助費屬于( )。A生產(chǎn)工人輔助工資 B勞動保險費C待業(yè)保險費 D現(xiàn)場管理費17工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額

5、子目最多的一種定額是( )。A概算指標(biāo) B概算定額C預(yù)算定額 D施工定額18在工人工作時間消耗的分類中，其工作的時間長短與所擔(dān)負(fù)的工作量大小無關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是( )。A輔助工作時間 B準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間C停工時間 D休息時間19時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為( )。A互為倒數(shù) B互成正比C需分別獨立測算 D不存在直接關(guān)系20關(guān)于預(yù)算定額，以下表述正確的是( )。A預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ) B預(yù)算定額是以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的C預(yù)算定額是概算定額的擴(kuò)大與合并 D預(yù)算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差21預(yù)算定額只能用于計算( )。A直接工程費 B間接費C人工、材料

6、、機(jī)械消耗量 D建筑工程費22適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程的人工定額制定方法為( )A比較類推法 B統(tǒng)計分析法C經(jīng)驗估計法 D技術(shù)測定法23對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用( )。A比較類推法 B經(jīng)驗估計法C技術(shù)測定法 D統(tǒng)計分析法24材料的損耗一般以( )表示。A損耗量 B損耗率C凈用量 D總損耗量25斗容量1m3 正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476(定額單位100m3)，則挖100m3的人工時間定額為( )工日。A021 B022 C023 D0. 4226某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽

7、訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元臺班，折舊費為100元臺班，人工日工資單價為40元工日，窩工工費10元工日。合同履行中，因場外停電全場停工2d，造成人員窩工20個工日，機(jī)械2臺班，因業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5d時間，機(jī)械5臺班，人工20個工日，材料費5000元，則施工單位可向業(yè)主提出直接費補償額為( )元。A10600 B10200 C11600 D1220027施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和( )。A工期 B成本C投資 D安全28大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )論證進(jìn)度

8、目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。A指導(dǎo)進(jìn)度規(guī)劃 B擬訂工程項目總進(jìn)度計劃C編制總進(jìn)度綱要 D繪制工程項目進(jìn)度平衡表29雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用是( )。A正確表達(dá)兩個工作的間隔時間B正確表達(dá)相關(guān)工作的持續(xù)時間C正確表達(dá)相關(guān)工作的自由時差D正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系 30在如圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在( )錯誤。A節(jié)點編號重復(fù) B多個起點節(jié)點C節(jié)點編號錯誤 D箭尾節(jié)點號大于箭頭節(jié)點號31已知E工作的緊后工作為F和G F工作的最遲完成時間為16d，持續(xù)時間3d；G工作的最遲完成時間為20d，持續(xù)時間5d。E工作的持續(xù)時間4d，則E工作的最遲開始時間為( )d。A9 B11 C13 D1532單代

9、號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，所具有的特點是( )。A工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá) B網(wǎng)絡(luò)圖不便于檢查和修改C工作間的邏輯關(guān)系用虛線，所以繪圖較復(fù)雜 D由于工持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀33雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，不能從圖上直接識別非關(guān)鍵工作的時間參數(shù)是( )。A總時差 B自由時差 C最早開始時間 D最早完成時間34某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖不存在那個錯誤？( )。A存在循環(huán)回路 B有多個終點節(jié)點 C有多個起點節(jié)點 D節(jié)點編號有誤35某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的自由時差( )周。A2 B1 C4 D336單代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作的最早開始時間等于(

10、)。A該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差37單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)首先應(yīng)計算( )。A工作總時差 B工作自由時差C. 相鄰兩項工作之間的間隔時間 D最早開始時間和最早完成時間38下列關(guān)于質(zhì)量的說法中，不正確的是( )。A質(zhì)量要求是靜態(tài)的、發(fā)展的和相對的B.質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量c.質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望D.質(zhì)量的關(guān)注點是一組固有特性，而不是賦予的特性39工程質(zhì)量是指工程滿足( )的需要，

11、符合國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A施工方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D監(jiān)理方40影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個方面，即4M1E，其中，“1E”指的是( )。 A材料 B機(jī)械 C方法 D環(huán)境41工程項目施工的一次性體現(xiàn)在( )。A工程項目一般投資巨大，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失B每一項工程項目都固定在指定地點的土地上C每一工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合D施工產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣先生產(chǎn)后交易，只能是在施工現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)42工程的固定性特點，決定了工程項目對( )的特殊要求。A周圍建筑 B地基 c周圍環(huán)境 D所在地經(jīng)濟(jì)

12、環(huán)境43同一規(guī)格、品種、牌號的( )，每10t為一批，不足10t者按一批進(jìn)行抽檢。A鋼筋 B防水涂料 C砂漿 D混凝土44對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過( )個月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢驗。A1 B3 C6 D945以下關(guān)于建立施工安全管理體系的重要性的說法中，表述正確的是( )。A通過建立施工安全管理體系，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀B施工安全管理體系對企業(yè)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求C推行施工安全管

13、理體系，是適應(yīng)國外資本主義制度的需要D. 實施施工安全管理體系，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從表面上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制46根據(jù)本企業(yè)的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各項目的實際加以充實，確保工程項目的施工安全的部門為( )。A項目經(jīng)理部 B項目政府管理部C計劃管理部 D合同管理部47火警、盜警、急救中心電話等屬于設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中的( )標(biāo)志。A提示 B電力安全C指令 D警告48施工現(xiàn)場道路有條件的可采用( )路面，無條件的可采用其他硬化路面。現(xiàn)場地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場揚塵，雨后泥濘。A水泥 B砌石C瀝青 D混凝土49一般事故，是指造成( )，或者10人以下重傷，

14、或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A30人以上死亡 B3人以上10人以下死亡C10人以上30人以下死亡 D3人以下死亡50事故報告后出現(xiàn)新情況；以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)( )發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。A失蹤人數(shù) B直接經(jīng)濟(jì)損失C.傷亡人數(shù) D間接經(jīng)濟(jì)損失51建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予( )的處罰。A罰款 B暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證c停業(yè)整頓 D降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書52土石方施工階段，晝間和夜間施工的噪聲限值分別為( )dB(A)。A75，55 B85，55 C75, 75 D55，5553打樁階段各種打樁機(jī)

15、械夜間施工噪聲限值為( )。A55dB(A) B75dB(A) C. 禁止施工 D85dB(A)54以下不屬于化學(xué)處理的是( )。A熱解 B中和 C. 化學(xué)浸出 D氧化還原55施工平行承發(fā)包的一般工作程序為( )。A施工招投標(biāo)施工圖設(shè)計完成施工完工驗收B施工圖設(shè)計完成施工招投標(biāo)施工完工驗收C施工招投標(biāo)施工圖設(shè)計完成施工完工驗收D施工招投標(biāo)施工施工圖設(shè)計完成完工驗收56一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時通常根據(jù)( )進(jìn)行施工招標(biāo)。A工程項目特點 B施工進(jìn)度計劃C控制目標(biāo)的要求 D施工圖設(shè)計57施工總承包管理模式中，由業(yè)主負(fù)責(zé)的是( )。A施工總進(jìn)度計劃的編制 B. 施工分包單位的選擇C. 施

16、工總進(jìn)度計劃的控制和協(xié)調(diào) D. 設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)58工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知( )。A. 監(jiān)理人 B發(fā)包人 C政府部門 D設(shè)計人59發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其( )負(fù)責(zé)。A真實性 B完整性 C準(zhǔn)確性 D簡潔性60監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后( )d內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于承包人暫停施工的責(zé)任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28d內(nèi)準(zhǔn)許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。A14 B28 C56 D9061承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工

17、工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細(xì)記錄，編制( )，報送監(jiān)理人審查。A質(zhì)量檢查人員組成名單 B質(zhì)量檢查實施細(xì)則C質(zhì)量檢查流程表 D工程質(zhì)量報表62覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延誤由( )承擔(dān)。A監(jiān)理人 B承包人 C發(fā)包人 D分包人63合同價款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的( )作為預(yù)付款。A5 B. 10 C15 D. 2064索賠文件的主要內(nèi)容包括總述部分、論證部分、工期計算部分和證據(jù)部分。其論證部

18、分是( )。A索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵B論述索賠事項發(fā)生的日期和過程；承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支；承包人的具體索賠要求 C解決索賠權(quán)能否成立，則款項計算是為解決能得多少款項D對重要的證據(jù)資料附以文字說明，或附以確認(rèn)件65承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后( )d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A7 B14 C. 28 D5666采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從( )中支付。A進(jìn)度款 B. 預(yù)付款 C暫列金額 D保證金67公共信息包括法律法規(guī)和部門規(guī)章信息、市場信息以及自然條件信息。以下屬于市場信息的是(

19、)。A交通運輸條件 B環(huán)境保護(hù)要求C年最大風(fēng)力 D材料價格表68自然條件信息，應(yīng)建立自然條件表，表中內(nèi)容不包括( )。A新材料 B地下水位高度C場地土類別 D環(huán)境保護(hù)要求69案卷不宜過厚，一般不超過( )mm。A20 B30 C40 D5070圖樣按( )排列，同專業(yè)圖樣按圖號順序排列。A專業(yè) B階段 C系統(tǒng) D工序二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O5分)71建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的( )目標(biāo)得以實現(xiàn)。A費用 B管理 C進(jìn)度 D收益 E

20、質(zhì)量72設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括( )。A投資控制和總承包方的成本控制B負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織C. 與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理D設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制E. 與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)73施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，以下對其主要特征表述正確的有( )。A施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B若旋工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由施工方?jīng)Q定C. 不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，旅工總承包管理方

21、都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D. 由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任E. 負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件 74施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的( )，他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。A總承包者 B總組織者 C總投資者 D總協(xié)調(diào)者 E總指揮者75對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各( )之間的組織關(guān)系。A工作單位 B工作部

22、門 C工作流程 D工作人員 E工作任務(wù)76直接工程費是指施工過程中構(gòu)成工程實體所耗費的各項費用，包括( )。A保險費 B人工費 C. 施工工具用具使用費 D材料費 E. 施工機(jī)械使用費77建設(shè)工程項目施工的直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，其是可以直接計人工程對象的費用，包括( )等。A管理人員工資 B. 人工費 C材料費 D施工機(jī)械使用費 E差旅交通費78對于一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為( )。A競爭性成本計劃 B. 個體性成本計劃 C指導(dǎo)性成本計劃 D實施性成

23、本計劃E控制性成本計劃79月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表。分析的方法通常有( )。A通過實際成本與決算成本的對比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響D通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)E通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景80單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括( )等內(nèi)容。A竣工成本分析 B. 工程工期進(jìn)度分析 C. 主要資源節(jié)超對比分析 D

24、主要技術(shù)節(jié)約措麓及經(jīng)濟(jì)效果分析 E主要機(jī)械租賃費用分析81由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( )。A業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃 B5年建設(shè)進(jìn)度計劃 C設(shè)計進(jìn)度計劃D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃 E采購和供貨進(jìn)度計劃82由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如( )。A由多個相互關(guān)聯(lián)的不同實際工期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)B由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)C由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)D由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)E由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度

25、計劃組成的計劃系統(tǒng)83建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為( )。A指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃 B公開性施工進(jìn)度計劃 C. 控制性施工進(jìn)度計劃 D整體性施工進(jìn)度計劃 E實施性施工進(jìn)度計劃84利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度的缺點是( )nA工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚B沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大D不適用于手工編制計劃 E. 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)85某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤為( )。A節(jié)點編號有誤 B工作代號重復(fù)C. 多個起點節(jié)點 D多個終點節(jié)點E存在循環(huán)回

26、路86我國國家標(biāo)準(zhǔn)GBT 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括( )等。A質(zhì)量檢測 B質(zhì)量方針C. 質(zhì)量策劃 D質(zhì)量目標(biāo)的建立 E. 質(zhì)量改進(jìn)87施工質(zhì)量管理是指工程項目在( )階段，指揮和控制工程施工項目組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A施工安裝 B施工準(zhǔn)備 C施工驗收 D決策 E施工設(shè)計88常見的施工測量復(fù)核有( )。A工業(yè)建筑測量復(fù)核 B辦公建筑測量復(fù)核 C民用建筑測量復(fù)核 D橋梁工程測量復(fù)核 E管線工程測量復(fù)核89施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括( )的設(shè)置和配備。A項目部主管財務(wù)的人員 B權(quán)力機(jī)構(gòu) C專職管理機(jī)構(gòu) D專兼職最高安全管理人員 E項目合同管理人員 90施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。以下屬于崗位管理制度的是( )。A安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 B外協(xié)