1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）資格預(yù)審申請(qǐng)文件申請(qǐng)人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） XXXX 年 8 月 22 日目 錄一、資格預(yù)審申請(qǐng)函1二、法定代表人身份證明2三、授權(quán)委托書3四、申請(qǐng)人基本情況表64.1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖184.2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照184.3、企業(yè)資質(zhì)證書184.4、安全生產(chǎn)許可證184.5、擬派項(xiàng)目經(jīng)理184.6、外地企業(yè)提供陜西省建筑市場(chǎng)一體化企業(yè)庫(kù)備案網(wǎng)頁(yè)截圖184.7、其他14五、近年財(cái)務(wù)狀況表18 5.1、2013年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表18 5.2、2014年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表43 5.

2、3、2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表68六、近年完成的類似項(xiàng)目情況表93 6.1、業(yè)績(jī)193 6.2、業(yè)績(jī)298 6.3、業(yè)績(jī)3108 6.4、業(yè)績(jī)4117 6.5、業(yè)績(jī)5126 6.6、業(yè)績(jī)6136 6.7、業(yè)績(jī)7145七、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表155八、擬派往本招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷156九、招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況181 9.1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖1819.2、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述1819.3、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述1849.4、擬派本工程其他人員資歷表186十、擬用于本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工設(shè)備21510.1、主要施工設(shè)備表121510.2、主要施工設(shè)備表221710.3、主要

3、施工設(shè)備表321910.4、主要施工設(shè)備表422110.5、主要施工設(shè)備表5223十一、企業(yè)綜合實(shí)力22511.1、公司簡(jiǎn)介22511.2、榮譽(yù)資質(zhì)22511.3、新鴻業(yè)理念23211.4、新鴻業(yè)業(yè)績(jī)233十二、初步施工計(jì)劃及承諾24312.1、初步施工計(jì)劃24312.1、承諾246十三、需要補(bǔ)充的其他資料24813.1、開戶許可證248一、資格預(yù)審申請(qǐng)函 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（招標(biāo)人名稱）： 1、按照資格預(yù)審文件的要求，我方（申請(qǐng)人）遞交的資格預(yù)審申請(qǐng)文件及有關(guān)資料，用于你方（招標(biāo)人）審查我方參加XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）招標(biāo)的投標(biāo)資格。2、

4、我方的資格預(yù)審申請(qǐng)文件包含第二章“申請(qǐng)人須知”第項(xiàng)規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。3、我方接受你方的授權(quán)代表進(jìn)行調(diào)查，以審核我方提交的文件和資料，并通過我方的客戶，澄清資格預(yù)審申請(qǐng)文件中有關(guān)財(cái)務(wù)和技術(shù)方面的情況。4、你方授權(quán)代表可通過 （聯(lián)系人及聯(lián)系方式）得到進(jìn)一步的資料。5、我方在此聲明，所遞交的資格預(yù)審申請(qǐng)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“申請(qǐng)人須知”第項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。 申請(qǐng)人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 電 話： 傳 真： 申請(qǐng)人地址： 郵政編碼： XXXX 年 月 日二、法定代表人身份證明申請(qǐng)人名稱：XXX

5、XXXXXXXXXXXXXXXXXX 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司（自然人投資或控股） 成立時(shí)間： 年 月 日經(jīng)營(yíng)期限： 姓名： XXXX 性別： 年齡： 職務(wù)： 系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的法定代表人。特此證明。 申請(qǐng)人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章） XXXX 年 月 日三、授權(quán)委托書本人 XXXX（姓名）系 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（申請(qǐng)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、遞交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）施工招標(biāo)資格預(yù)審申請(qǐng)文件，其法律后果由

6、我方承擔(dān)。 委托期限：自遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止之日起不少于90日歷日。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明、委托代理人身份證明。 申請(qǐng)人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （蓋單位章） 法定代表人： （簽字或蓋章）身份證號(hào)碼： 委托代理人： （簽字） 身份證號(hào)碼： XXXX 年 月 日附：法定代表人身份證明、委托代理人身份證明四、申請(qǐng)人基本情況表投標(biāo)人名稱XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX注冊(cè)地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電 話傳 真網(wǎng) 址組織結(jié)構(gòu)下頁(yè) 附圖表1法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時(shí)間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級(jí)其中項(xiàng)目經(jīng)理營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)高級(jí)職

7、稱人員注冊(cè)資金中級(jí)職稱人員開戶銀行初級(jí)職稱人員賬號(hào)技 工經(jīng)營(yíng)范圍備注近年完成的類似項(xiàng)目情況表表1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合同價(jià)格開工日期竣工日期承擔(dān)的工作工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師及電話項(xiàng)目描述備注七、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表項(xiàng)目名稱無(wú)項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話簽約合同價(jià)開工日期計(jì)劃竣工日期承擔(dān)的工作工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師及電話項(xiàng)目描述備注八、擬派往本招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)附園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理證或建造師證、擬派項(xiàng)目經(jīng)理為注冊(cè)建造師的須同時(shí)具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（建安B證）、身份證、職稱證、學(xué)歷證，管理過的項(xiàng)

8、目業(yè)績(jī)須附西安建設(shè)工程信息網(wǎng)業(yè)績(jī)截圖和合同協(xié)議書和合同協(xié)議書復(fù)印件。姓 名年 齡學(xué) 歷職 稱職 務(wù)擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于學(xué)院專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話 九、招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人雨排水施工組材料計(jì)劃供應(yīng)組土建施工組噴灌施工組機(jī)械組安置環(huán)保監(jiān)察組養(yǎng)護(hù)組資 料 組綠化施工組后 勤 保 障 組2、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對(duì)關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工

9、。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。A、項(xiàng)目經(jīng)理：1）作為公司在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)外代表公司全面履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面經(jīng)營(yíng)管理。2）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。4）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)

10、層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會(huì)議，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。8）行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。9）反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，提供各種有關(guān)資料。10）及時(shí)辦理工程變更簽證，并建立臺(tái)帳。11）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實(shí)工程項(xiàng)目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。15）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。B、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、

11、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí)；3）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整理、簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。4）組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時(shí)解決施工過程中的其它技術(shù)問題。D、施工員：1）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)

12、準(zhǔn)對(duì)施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對(duì)施工全過程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；4）及時(shí)完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實(shí)具有可追溯性；E、質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）有權(quán)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或其它文件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，有確認(rèn)和記錄不合格品的責(zé)任。（3）有對(duì)不合格未得到糾正之前，控制不合格的進(jìn)一步加工，并向主管部門反映的職責(zé)和權(quán)利。（4）積極配合項(xiàng)目解決問題，具有提出或推薦解決質(zhì)量問題的措施和方法的責(zé)任。F、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；G、材料員：（1）嚴(yán)格按照公司文件要

13、求，選擇合格供方采購(gòu)產(chǎn)品。（2）及時(shí)上報(bào)采購(gòu)要求，經(jīng)批準(zhǔn)后，保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)。（3）做好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，收集質(zhì)量證明書，保存驗(yàn)收記錄。（4）做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格庫(kù)房管理，保存收發(fā)料記錄。（5）協(xié)助處理不合格的原材料，保存好記錄。H、造價(jià)員：執(zhí)行工程計(jì)統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。I、資料員：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會(huì)審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗(yàn)、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和同步性；（3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的及時(shí)退

14、回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加質(zhì)量工作會(huì)議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管師督辦。3、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述(注: 明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))1、總部對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員的管理為進(jìn)一步整頓規(guī)范項(xiàng)目法施工，促使項(xiàng)目班子人員的組成和流動(dòng)更加合理和規(guī)范，有利于項(xiàng)目部人員的管理及項(xiàng)目班子整體功能的發(fā)揮，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員作如下要求。1.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)為公司的項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目部作為工程施工任務(wù)的實(shí)施者履行公司交辦的任務(wù)，公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核和服務(wù)，確保工程合同的全面實(shí)施。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和工藝特點(diǎn)、難易

15、程序及工作量的大小，設(shè)置業(yè)務(wù)管理部門，配備相關(guān)人員，提倡一崗多責(zé)，一專多能。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部人員的組成按照“動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工、技術(shù)、計(jì)劃、預(yù)算、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理人員組成。應(yīng)根據(jù)具體的工程規(guī)模和復(fù)雜程序，配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，必要時(shí)可配備一定的財(cái)務(wù)及政工等管理人員。1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的基本條件：一是要具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感；二是要具備能充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員積極性，圓滿完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)所應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；三是要具備一定的知識(shí)能力，包括基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、專業(yè)管理知識(shí)；四是要具有豐富的施工實(shí)

16、踐經(jīng)驗(yàn)；五是要取得專業(yè)技術(shù)職稱和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。2 、總部賦予項(xiàng)目部的管理權(quán)限與職責(zé)2.1總部賦予項(xiàng)目部質(zhì)量管理權(quán)限與職責(zé)為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理作如下要求：組織機(jī)構(gòu)與人員公司成立以工程負(fù)責(zé)人為首，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、三總師和經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、勞資、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成的公司質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全公司工程質(zhì)量的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定健全工作計(jì)劃，確保質(zhì)量、工期的生產(chǎn)目標(biāo)。公司總經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目施工質(zhì)量直接責(zé)任人，總工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)量管理依據(jù)建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

17、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行國(guó)家有效施工及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑法、計(jì)量法、ISO9000質(zhì)量體系文件2.1.3質(zhì)量管理質(zhì)量管理責(zé)任制：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、項(xiàng)目部應(yīng)按照公司依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所編制的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件中所規(guī)定的質(zhì)量控制及各自崗位質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行。 質(zhì)量目標(biāo)管理公司以年度目標(biāo)為基準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書中將項(xiàng)目工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)明確作出規(guī)定，年終對(duì)照目標(biāo)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。 技術(shù)管理項(xiàng)目部在工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)“技術(shù)是質(zhì)量的保證”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)工作，尤其是做好各級(jí)技術(shù)交底工作和

18、編制特殊工程的作業(yè)指導(dǎo)書的工作，幫助指導(dǎo)施工班組明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的目標(biāo)。 質(zhì)量檢查項(xiàng)目部在施工過程中，要堅(jiān)持按照“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，對(duì)各分項(xiàng)、工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。項(xiàng)目質(zhì)檢員，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持按照國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一分項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)追蹤，最后核定其質(zhì)量等級(jí)。公司工程部每月組織兩次質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)測(cè)和查閱質(zhì)量記錄。對(duì)查出的問題項(xiàng)目部要認(rèn)真組織整改。項(xiàng)目部應(yīng)在每周或每個(gè)分項(xiàng)完成后進(jìn)行一次質(zhì)量檢查并進(jìn)行施工班組質(zhì)量檢評(píng)，組織質(zhì)量競(jìng)賽，保證工程在確保質(zhì)量的前提下，順利完成施工任務(wù)。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體等分部工程交與

19、質(zhì)檢部驗(yàn)收前須提前報(bào)公司工程部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行，質(zhì)檢站驗(yàn)收時(shí)工程部將派人參加。2.2 總部賦予項(xiàng)目部技術(shù)管理權(quán)限與職責(zé)為進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)管理水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理要求如下： 工程開工、竣工和停工報(bào)告各項(xiàng)工程開工前必須有開工報(bào)告；工程竣工必須有竣工報(bào)告；工程停工前必須有停工報(bào)告。開工報(bào)告、停（復(fù)）工報(bào)告、竣工報(bào)告均由承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部填寫上報(bào)?？⒐?bào)告是指單項(xiàng)工程或單位工程已達(dá)到竣工條件，在正式辦理交工驗(yàn)收以前由施工單位向建設(shè)單位提出申請(qǐng)竣工的報(bào)告，經(jīng)主管部門簽章后有效，并作為工期計(jì)算依據(jù)，扣除經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的中間停工日期，根據(jù)開工日期確定該項(xiàng)目的實(shí)際施工工期

20、。 圖紙會(huì)審的管理設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)說明書等到達(dá)后，由公司總工辦組織工程部及項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)說明進(jìn)行熟悉圖紙及自審工作，并做好記錄。 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核和審批2.2.3.1 施工組織設(shè)計(jì)的編制施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前一周內(nèi)編寫完成并交公司總工辦審核。施工組織設(shè)計(jì)編寫完成后交總工辦審核，總工程師審批，公司法人代表簽章加蓋公司公章后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。.2 施工技術(shù)交底工程施工之前，為使有關(guān)人員了解工程概況、施工特點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、安全措施、進(jìn)度安排和施工總平面等，應(yīng)進(jìn)行分層次的技術(shù)交底，嚴(yán)禁盲目施工。施工組織設(shè)計(jì)編制人員必須向項(xiàng)目部施工技術(shù)人員

21、及公司職能科室中有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容為施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)必須交代的注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。4、擬派本工程其他人員資歷表十、擬用于本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表1設(shè)備名稱 全站儀設(shè)備資料1. 制造商名稱 廣州南方2. 型號(hào)及額定功率NTS-352R3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2010年5月目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來(lái)工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來(lái)工程施工測(cè)量及放線工作來(lái)源7. 注明設(shè)備來(lái)源 自有 購(gòu)買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有

22、者地址 電話1聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳其它 后附購(gòu)買發(fā)票投標(biāo)申請(qǐng)人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX表2設(shè)備名稱 吊車設(shè)備資料1. 制造商名稱 西安杰奧2. 型號(hào)及額定功率 8T3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2011年7月目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來(lái)工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來(lái)工程苗木吊裝工作來(lái)源7. 注明設(shè)備來(lái)源 自有 購(gòu)買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話 聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳 其它 后附購(gòu)買發(fā)票投標(biāo)申請(qǐng)人（公章）：XXXXXX

23、XXXXXXXXXXXXXXX表3設(shè)備名稱 挖掘機(jī)設(shè)備資料1. 制造商名稱 西安2. 型號(hào)及額定功率 R225LC-73.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2013年目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來(lái)工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來(lái)工程施工土方開挖工作來(lái)源7. 注明設(shè)備來(lái)源 自有 購(gòu)買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話 聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳 其它 后附租賃合同投標(biāo)申請(qǐng)人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX表4設(shè)備名稱 輕型載貨汽車設(shè)備資料1. 制造商名稱 2. 型號(hào)及

24、額定功率 QL10408HWR3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2012年目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來(lái)工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來(lái)工程施工苗木倒運(yùn)工作來(lái)源7. 注明設(shè)備來(lái)源 自有 購(gòu)買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳其它 后附租賃合同投標(biāo)申請(qǐng)人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX表5設(shè)備名稱 灑水車設(shè)備資料1. 制造商名稱 2. 型號(hào)及額定功率 SCZ5162GSS3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2009年目前狀況5. 目前位置

25、公司總部6. 目前及未來(lái)工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來(lái)工程施工苗木澆水及道路清洗工作來(lái)源7. 注明設(shè)備來(lái)源 自有 購(gòu)買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話 聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳 其它 后附租賃合同投標(biāo)申請(qǐng)人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX十一、企業(yè)綜合實(shí)力1、公司簡(jiǎn)介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX是從事園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工及園林物業(yè)管理的綜合性施工企業(yè)，具有南、北方園林綠化（含土建、古建、園林綠化、雕塑、噴泉、噴灌、假山、小品景觀等）工程設(shè)計(jì)、施工與養(yǎng)護(hù)的豐富

26、經(jīng)驗(yàn)，1999年公司成立經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)為城市園林綠化一級(jí)企業(yè)，同時(shí)取得了市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)?，F(xiàn)有職工68人，其中具有高級(jí)職稱的五人，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理六人，中級(jí)職稱的有十二人，三級(jí)以上技術(shù)工人占平均人數(shù)27%。 近三年公司承接的主要工程有：山西大同市新凱西二路道路綠化工程、西安海關(guān)辦公區(qū)綠化工程、寶雞百合花城中心廣場(chǎng)綠化工程、陜西省天然氣公司西安公司基地綠化工程、青島市區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)綠化工程、西安市曲江新嘉苑景觀綠化養(yǎng)護(hù)、鳳城二路、六路、十一路行道樹栽植綠化養(yǎng)護(hù)、大同市城區(qū)城市道路綠化工程、陜西省體育公園二號(hào)假山綠化養(yǎng)護(hù)、西安張家堡廣場(chǎng)喬灌木種植工程、陜西省人民醫(yī)院景觀擴(kuò)大工程、西部綠

27、洲景觀工程、西安繞城高速公路南段綠化工程、安康市火車東站廣場(chǎng)綠化工程、三門峽惠能熱電廠景觀綠化、上海匯楓廠區(qū)道路綠化工程、西安浐河一期生態(tài)工程、濟(jì)南市奧體中心體育東路體育西路噴播綠化工程、西安市高新區(qū)五條精品路改造工程等工程，均受到甲方好評(píng)。 幾年來(lái)，為了不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司堅(jiān)持與西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校有經(jīng)常性的合作，堅(jiān)持對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；多次組織員工去海南、深圳、大連、廣州等地學(xué)習(xí)交流，以提高員工綜合素質(zhì)；堅(jiān)持技術(shù)人員持證上崗制度。 公司有建全的質(zhì)量監(jiān)督保證體系和完善的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與后勤保障

28、管理體系。本年度公司新增了機(jī)械設(shè)備，使企業(yè)的綜合施工能力有很大提高。已竣工的工程合格率為100%，部分工程被評(píng)為優(yōu)良工程。2、榮譽(yù)資質(zhì)3、新鴻業(yè)理念經(jīng)營(yíng)哲學(xué)： 方向 永遠(yuǎn)是制造規(guī)則； 高度 永遠(yuǎn)是超越過去。 經(jīng)營(yíng)理念： 打造中國(guó)園林新規(guī)則，引領(lǐng)低碳園林新風(fēng)向。 專業(yè)理念： 低碳造園，精品千秋。 價(jià)值理念： 奉獻(xiàn)卓越品質(zhì)，追求完美人生。 新鴻業(yè)信念： 困難面前沒有新鴻業(yè)人，新鴻業(yè)人面前沒有困難。 奮斗理念： 不論多少失敗永不放棄，不管坎坷無(wú)數(shù)換臂不惜。 職業(yè)理念： 唱生態(tài)修復(fù)之歌，種綠滿神州之樹，栽盛開四季之花。 文化理念： 厚積千年資源，薄發(fā)今朝魅力 客戶理念： 與君攜手，共臻彼岸。 共贏理念

29、： 心有多大，局有多大 敢于分天下，方可得天下4、新鴻業(yè)業(yè)績(jī)十二、初步施工計(jì)劃及承諾12、初步施工計(jì)劃12.1綠化施工方案 (1)種植穴、槽的挖掘無(wú)論種花還是栽樹，均需挖坑。這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單，但其質(zhì)量好壞，將直接影響植株的成活和生長(zhǎng)。在種植穴、槽挖掘前，需向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴、槽的定點(diǎn)放線需符合下列規(guī)定：1.1種植穴、槽定點(diǎn)放線需符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。1.2種植穴定點(diǎn)時(shí)需標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽需標(biāo)明邊線。1.3定點(diǎn)標(biāo)志需標(biāo)明樹種名稱（或代號(hào)）、規(guī)格。(2)選苗與起苗2.1選苗種植材料需根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲害，規(guī)格及形態(tài)均符合設(shè)計(jì)要求。苗木挖掘

30、、包裝需符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.1露地栽培花卉需符合下列規(guī)定：一年生花卉，株高為1040cm，冠徑為1535cm。分枝不應(yīng)少于36個(gè)，葉簇健壯，色澤明亮；宿根花卉，根系必須完整，無(wú)腐爛變質(zhì)；球根花卉，根莖茁壯、無(wú)損傷，幼芽飽滿；觀葉植物，葉色鮮艷，葉簇豐滿；水生植物，根、莖發(fā)育良好，植株健壯，無(wú)病蟲害；鋪栽草坪用的草塊及草卷規(guī)格需一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為35cm，草卷土層厚度為13cm。2.2苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)好、無(wú)病蟲害、無(wú)機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻

31、栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長(zhǎng)勢(shì)都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)；注意掛牌時(shí)，可將牌置于陽(yáng)面，在移栽時(shí)，保持同一方向，便于植物生長(zhǎng)。2.3起苗起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對(duì)起裸根苗來(lái)說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗需帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對(duì)于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510mm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在早春起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木

32、若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根菊里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前對(duì)樹苗進(jìn)行粗略修剪。（3）運(yùn)輸及假植3.1苗木運(yùn)輸量需根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時(shí)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺(tái)）的小型苗木時(shí)，需用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土球，需在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時(shí)，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，需覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。裝車時(shí)按順序碼放整齊；裝車后將樹干捆牢，并加墊層防止磨損樹干。花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車。裝運(yùn)竹類時(shí)，不得

33、損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。3.2苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)栽植。凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時(shí)栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。帶土球的苗木假植時(shí)，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來(lái)，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地?cái)D在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙，再對(duì)樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤(rùn)就可以了；或者，把帶著土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/32/3深，株距則視苗木假植時(shí)間長(zhǎng)短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。裸

34、根苗木假植必須當(dāng)天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過5h。當(dāng)天不能種植的苗木需進(jìn)行假植。對(duì)裸根苗木，一般采取挖溝假植方式，先要在地面挖淺溝，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度角斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹梢向西，開溝的方向?yàn)闁|西向；若樹梢向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕?。苗木密集斜栽好以后，在根系上分層覆土，層層插?shí)。以后，經(jīng)常對(duì)枝葉噴水，保持濕潤(rùn)。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽(yáng)特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度

35、。對(duì)珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。（4）定植4.1苗木定植前的修剪種植前苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡，減少水分的散發(fā)，保證樹木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹種要求而有所不同。4.2定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。（5）養(yǎng)護(hù)與管理施工驗(yàn)收后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話說“三分栽，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，其中施工后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，而且能長(zhǎng)得更好，