1、農(nóng)村同步居民半年述職報(bào)告Xx轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，456個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)。在xx，根據(jù)省委、市委的安排部署，XX有152個(gè)村由省統(tǒng)一安排，304個(gè)村由市統(tǒng)一安排。省級(jí)部門派出8人，市級(jí)部門派出23人，縣級(jí)部門派出182人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出1611人。二.主要做法和成就(一)以實(shí)現(xiàn)四化管理為重點(diǎn)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。首先，來自省、市、縣和鄉(xiāng)的1824名干部被派往27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和456個(gè)村莊居住，確保每個(gè)村莊至少有一名副部級(jí)干部、兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和三名村干部，形成了& ldquo分組& rdquo農(nóng)村工作格局，夯實(shí)村級(jí)組織基礎(chǔ)。二是駐地干部管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，部門管理為輔& ldquo制度化& rdquo管理模式，建

2、立輪流值班制度，統(tǒng)籌安排常駐干部和村干部，每天指定一名常駐干部或村干部值班，排班表，周末實(shí)行輪流值班和集中辦公，做好工作日志備查。三是給駐地干部辦工作證，駐地干部佩戴工作證進(jìn)村開展工作，表明身份；制作常駐干部公示牌，在黨務(wù)、村務(wù)公開欄公布常駐干部的個(gè)人信息、工作計(jì)劃和工作完成情況，并突出公示牌；做常駐干部& ldquo便利卡& rdquo分發(fā)給群眾，駐村干部會(huì)把答應(yīng)辦的實(shí)事放在黨務(wù)村務(wù)公開欄和& ldquo萬村前進(jìn)網(wǎng)站& rdquo向公眾宣傳，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，明確承諾，為群眾提供& ldquo人性化& rdquo服務(wù)。四是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的制度，按照& ldquo一物一訓(xùn)，

3、一日一刊，一人一檔，一周一發(fā)，一月一通報(bào)，一季一總結(jié)，一年一考核，一村一宣傳& rdquo& other八個(gè)一& rdquo監(jiān)督工作機(jī)制，不定期對(duì)駐地干部和村干部的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，并結(jié)合縣區(qū)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行考核。捆綁& rdquo考試。3月以來，通過不提前通知、暗訪、電話抽查等方式，隨機(jī)抽取321個(gè)村。，對(duì)978名駐地干部進(jìn)行了崗位和工作監(jiān)督，對(duì)工作不力的駐地干部及其所在單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。(二)以實(shí)施兩個(gè)硬化為重點(diǎn)，推進(jìn)美麗農(nóng)村建設(shè)。一是重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)民壩硬化、道路貫通等農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善群眾生活環(huán)境。整個(gè)縣城都整合了& ldquo兩個(gè)硬化& rdquo項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金9106.7

4、5萬元，由& ldquo美麗的鄉(xiāng)村& rdquo建設(shè)捐贈(zèng)基金183.3萬元。第二種是拿& ldquo一個(gè)案例，一次討論& rdquo方法，按& ldquo誰受益，誰貢獻(xiàn)，誰擁有，誰建造& rdquo原則，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)所有在縣城和相對(duì)集中居住的自然村未實(shí)施大壩硬化的農(nóng)戶大壩實(shí)施水泥硬化。第三，走鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、村務(wù)公開的道路，組織群眾參與美麗農(nóng)村建設(shè)，轉(zhuǎn)移工作重心，充分發(fā)揮駐村干部和村干部的作用，扎實(shí)推進(jìn)；兩個(gè)硬化& rdquo工作。第四，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、農(nóng)村黨員的先鋒模范作用和駐地干部的作用，把& ldquo一個(gè)案例，一次討論& rdquo全面推進(jìn)

5、農(nóng)村環(huán)境綜合整治被列為駐地工作的重要內(nèi)容和職責(zé)，積極組織工人、婦女、共青團(tuán)成員和志愿者參與和支持農(nóng)村建設(shè)。目前，全縣已有6.3718萬戶開始筑壩，占7.1124萬戶計(jì)劃任務(wù)的89.59%，已完成4.1412萬戶，實(shí)際完成面積82.3753萬平方米，完成率58.23%；蓮湖路1519.26公里硬化，占規(guī)劃任務(wù)2727.28公里的55.71%，完成937.2公里，完成率34.36%。(三)以扶貧為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?。第一，充分利? ldquo黨員創(chuàng)業(yè)帶來財(cái)富工程& rdquo服務(wù)站在項(xiàng)目、技術(shù)、資金等方面為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)黨員提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)& other一套工作機(jī)構(gòu)，一套制度建設(shè)，一個(gè)導(dǎo)師

6、團(tuán)隊(duì)，一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一批創(chuàng)業(yè)資金，一批創(chuàng)業(yè)專家，一批工業(yè)園區(qū)，一批社團(tuán)& rdquo& other八個(gè)一& rdquo要求，積極整合項(xiàng)目資金，落實(shí)部門職責(zé)，建檔建卡管理，扎實(shí)推進(jìn)黨員創(chuàng)業(yè)致富工程。二是通過扶貧項(xiàng)目，大力實(shí)施工業(yè)化扶貧、整村推進(jìn)等18個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資2.6億元，3256名黨員創(chuàng)業(yè)，5863戶致富。XX年上半年，省市縣派出同步小康駐地干部幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)爭取各類項(xiàng)目資金9000多萬元，實(shí)施項(xiàng)目197個(gè)。三是建立幫助責(zé)任機(jī)制?？h部門每年?duì)幦f(xié)調(diào)一個(gè)聯(lián)系村的幫扶項(xiàng)目，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定同步小康發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建扶貧幫扶責(zé)任制。駐地領(lǐng)導(dǎo)和干部直接負(fù)責(zé)幫扶工作，對(duì)村里貧困黨員的幫扶

7、工作負(fù)責(zé)。目前，駐村干部正積極配合各村制定同步小康發(fā)展規(guī)劃。(4)注重創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是以農(nóng)村小康同步工作為契機(jī)，實(shí)施& ldquo知人之情，解人之怨，解人之憂，助人致富，順人之見，保人之安，聚人之心，辦民政& rdquo是& ldquo八大民生工程。；已創(chuàng)建& ldquo村組+區(qū)+鄉(xiāng)+縣委政府& rdquo群眾工作& ldquo四級(jí)機(jī)制& rdquo還有& ldquo社會(huì)治安巡查、一般干部走訪、領(lǐng)導(dǎo)干部夜間走訪、便民卡、信訪聯(lián)席會(huì)議& rdquo等待& ldquo五大系統(tǒng)。；建立并完善& ldquo以區(qū)域管理為主，一包兩包為輔& rdquo基層工作模式實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。第

8、二，村干部在工作中密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，幫助聯(lián)系點(diǎn)關(guān)注社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和工業(yè)發(fā)展?？h級(jí)部門在開展黨建幫扶和小組幫扶工作中，有效利用了農(nóng)村同步小康的載體，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門級(jí)干部和駐地干部在聯(lián)系點(diǎn)或幫扶點(diǎn)與貧困戶形成幫扶對(duì)子，采用& ldquo結(jié)對(duì)幫助識(shí)別親戚& rdquo& ldquo給予愛和幫助親戚& rdquo& ldquo想辦法致富，幫親戚& rdquo等措施，充分調(diào)動(dòng)村里參與扶貧工作的積極性。村干部與4560名貧困黨員和農(nóng)村貧困人口結(jié)對(duì)，聯(lián)系了6.7萬多人，辦理了8200多件實(shí)事，有效改善了他們的生產(chǎn)生活條件，拓寬了增收途徑。三.現(xiàn)有問題和未來工作計(jì)劃由于省、市、縣、鄉(xiāng)駐地干部的共同

9、努力，我縣在小康村生活工作中取得了很好的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是極少數(shù)駐地干部的工作思路不夠清晰，工作的主動(dòng)性稍有欠缺。第二，總結(jié)提煉駐地工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法是不夠的。第三，農(nóng)村小康同步，黨建和幫扶扶貧資源整合不夠好。針對(duì)存在的問題，我們將在下一步重點(diǎn)解決。一是進(jìn)一步增強(qiáng)村干部工作的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)考核管理，確保駐村干部到位；二是要求駐地干部明確駐地工作的宗旨、基本要求、主要任務(wù)和工作方法，真正做到住、訪、戶、送政策、解決問題、促發(fā)展、建機(jī)制。三是實(shí)行駐地干部和村干部輪流值班制度，要求駐地干部和村干部一起輪流值班，搞好村級(jí)組織場地的環(huán)境衛(wèi)生，接待群眾來信來訪，處理日常辦公事務(wù)。四是加強(qiáng)問題排查，著力解決一批突出問題。組織駐地工作