1、品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)一、您想成功嗎？1、先看一個(gè)故事：一個(gè)美國(guó)大富翁到南非的一個(gè)海邊小鎮(zhèn)渡假。每天，他到海邊釣魚。他認(rèn)識(shí)了一個(gè)南非漁民，每天上午劃一艘小船出海，不一會(huì)兒就打魚歸來(lái)。美國(guó)人就問漁民，為什么不多打些魚？漁民說(shuō)這些魚夠養(yǎng)活一家人了。1品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)美國(guó)人不解的問漁民每天怎樣生活。漁民說(shuō)，每天睡到自然醒，出海抓幾條魚，回來(lái)和孩子玩玩，再跟老婆睡個(gè)午覺，黃昏時(shí)來(lái)到酒吧和哥兒們喝酒講笑話，高興時(shí)還跳舞唱歌，活得充實(shí)快樂。2品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)美國(guó)人聽后，不以為然，對(duì)漁民講：你應(yīng)該每天多捕撈些魚賣，然后買條大船，自然能更多的捕魚。再買更多的船，建立捕撈船隊(duì)，不要把魚買給魚販子，而是直接賣給加工廠，或者干脆自己開加工

2、廠，實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍。這樣，你就發(fā)達(dá)了，那時(shí)，你就可以離開這個(gè)小鎮(zhèn)，搬到大都市，擴(kuò)展自己的企業(yè)，自然就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。 3品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)漁民聽完，問這需要多長(zhǎng)時(shí)間，回答是大約20年，“然后呢？”漁民問。“你可以繼續(xù)發(fā)展，不斷擴(kuò)充，宣布公司上市，然后成為億萬(wàn)富翁?！泵绹?guó)人說(shuō)得眉飛色舞，漁民偏又窮追不舍的問“再然后呢？”美國(guó)人說(shuō)：“那時(shí)你就退休了，搬到海邊小鎮(zhèn)上，每天睡到自然醒”。聽到這，漁民滿意的打斷他說(shuō)：“我現(xiàn)在不就是這樣生活嗎？”4品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)請(qǐng)問：他們二人確實(shí)都在釣魚，可實(shí)際是一樣嗎？5品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)在享受生活，一個(gè)在為生活而忙碌！其實(shí)，人都是要死的，但有三種死法：A、死而無(wú)憾B、死不瞑目C、死有

3、余辜6品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)上帝是公正的，因?yàn)樗o了我們每個(gè)人每天都24個(gè)小時(shí)。其中，休息需要8個(gè)小時(shí)，上班8個(gè)小時(shí)，剩余的8個(gè)小時(shí)，我們俗稱業(yè)余時(shí)間。而恰恰正是對(duì)業(yè)務(wù)時(shí)間不同的利用方式，導(dǎo)致了人生軌跡的巨大差異。7品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)例如，下面這些事情都是對(duì)的，因?yàn)槭抢盟^的業(yè)余時(shí)間：花1個(gè)小時(shí)，旁觀路人下棋花2個(gè)小時(shí)，看電視系列劇花3個(gè)小時(shí)，朋友喝酒聊天花3個(gè)小時(shí)，看足球比賽花5個(gè)小時(shí)，打麻將、打撲克8品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)諸如此類的活動(dòng)，構(gòu)成了相當(dāng)多人的業(yè)余生活。這些活動(dòng)都是對(duì)的，因?yàn)槭抢盟^的業(yè)余時(shí)間，滿足所謂的精神享受。但是，當(dāng)我們的父母生病了，當(dāng)我們的子女上學(xué)了，當(dāng)我們的朋友有急事了，這時(shí)，需要的不是精神享受，

4、而是足夠的錢！9品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)2、四種人孔子的四種人：生而知之為上也學(xué)而知之為中也困而學(xué)之為下也困而不學(xué)下下也10品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)2、四種人按照時(shí)間與自由，我將人分為四種：有錢+有時(shí)間=休閑者有錢+沒時(shí)間=偷閑者沒錢+有時(shí)間=空閑者沒錢+沒時(shí)間=別閑者11品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀 第一個(gè)問題：是否想掙錢？12品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀第二個(gè)問題：為什么要掙錢？13品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀 第二個(gè)問題：您為什么想掙錢嗎？你知足嗎？14品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀 第二個(gè)問題：您為什么想掙錢嗎？享受知足15品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀第二個(gè)問題：您為什么想掙錢嗎？享受責(zé)任知足16品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)承擔(dān)三個(gè)責(zé)任第一，家庭責(zé)任：父母+對(duì)象+子女第二

5、，公司責(zé)任：舞臺(tái)+角色+機(jī)會(huì)=完成任務(wù) 第三，客戶責(zé)任：王婆雷鋒諸葛 17品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀 第二個(gè)問題：您為什么想掙錢嗎？享受責(zé)任事業(yè)知足18品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀 第二個(gè)問題：您為什么想掙錢嗎？享受責(zé)任事業(yè)信仰知足19品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、動(dòng)力觀第三個(gè)問題：您憑什么掙錢？體力？權(quán)利？財(cái)力？智力？20品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)4、學(xué)習(xí)觀：學(xué)以致用 請(qǐng)思考：學(xué)習(xí)有用嗎？ 21品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)我國(guó)有關(guān)部門對(duì)我國(guó)2000多戶建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有大中企業(yè)的調(diào)查表明，總經(jīng)理文化程度為本科的企業(yè)，人均創(chuàng)利潤(rùn)為0.52萬(wàn)元，人均創(chuàng)利稅為1.18萬(wàn)元，資金利稅率是7%，分別高于總經(jīng)理文化程度為中?；蚋咧械钠髽I(yè)33%、31%和30%。這

6、種差距反映了知識(shí)資源的價(jià)值。22品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)而總經(jīng)理最高學(xué)歷所屬專業(yè)為經(jīng)濟(jì)學(xué)類的企業(yè)人均創(chuàng)利潤(rùn)為0.57萬(wàn)元，人均創(chuàng)利稅為1.15萬(wàn)元，資金利稅率是7%，分別高于總經(jīng)理最高學(xué)歷所屬專業(yè)為文史哲法類的企業(yè)13%、30%、31%。這種差距反映的是知識(shí)結(jié)構(gòu)的價(jià)值差異。23品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)日本HIGUTE是一家分店遍布全國(guó)的制藥公司。該公司的董事長(zhǎng)曾經(jīng)對(duì)下屬干部有過考察，他發(fā)現(xiàn)：青年時(shí)期要努力學(xué)習(xí)，高中畢業(yè)的干部，讀書風(fēng)氣往往不如大學(xué)畢業(yè)的干部。前者當(dāng)上了店長(zhǎng)，起初半年可能干的很出色，可是一年以后，業(yè)績(jī)就停滯不前了。后者當(dāng)上了店長(zhǎng)，開始階段可能不怎么樣，約一年后，就嶄露頭角，實(shí)力日增。原因是，高中畢業(yè)的人不擅

7、長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí)，只知勇猛直闖，也不善于動(dòng)腦筋思考，大學(xué)畢業(yè)的就有所不同了。24品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)5、價(jià)值觀奉獻(xiàn)通用價(jià)值觀是等價(jià)交換給，即多少錢干多少活。所謂奉獻(xiàn)，就是給上級(jí)一個(gè)提拔你的理由！永遠(yuǎn)讓業(yè)績(jī)超過崗位要求！25品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)6、成功觀你想成功嗎？你真的想成功嗎？只要功夫到，鐵棒磨成針，你信嗎？26品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)請(qǐng)思考問題：哈佛商學(xué)院每年招收的MBA：通過了相同的考試，同學(xué)之間有天壤之別嗎？就學(xué)的兩年，相同的教材、相同的教師、相同的教學(xué)環(huán)境，同行之間有天壤之別嗎？達(dá)到相同的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，畢業(yè)時(shí)，同學(xué)之間有天壤之別嗎？為什么畢業(yè)之后，經(jīng)過25年職業(yè)生涯，退休時(shí)同學(xué)之間出現(xiàn)了天壤之別呢？是什么原因?qū)е逻@種差異？是教

8、育還是別的因素？什么樣的人值得培養(yǎng)呢？27品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)6、成功觀什么是成功？成功=達(dá)到既定的目的！功夫不負(fù)有心人！28品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)哈佛商學(xué)院的MBA，畢業(yè)時(shí)：60%無(wú)目標(biāo)27%有目標(biāo)但不明確10%有明確短期目標(biāo)3%有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)29品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)6、成功觀25年退休時(shí)：60%無(wú)目標(biāo)凡人一個(gè)27%有目標(biāo)但不明確抱怨社會(huì)不給機(jī)會(huì)10%有明確短期目標(biāo)各行各業(yè)的“白骨精”3%有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)各行各業(yè)的領(lǐng)袖唯一的差別：就是畢業(yè)時(shí)的目標(biāo)設(shè)定！30品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)通過上面分析，給出成功方程：成功=目標(biāo)動(dòng)力學(xué)力其中：目標(biāo)=社會(huì)需求趨勢(shì)科技趨勢(shì)個(gè)人定位動(dòng)力=信仰價(jià)值觀學(xué)力=想象力 分析力31品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)二、經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么成了“

9、帝國(guó)主義”？諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)不是諾貝爾親自設(shè)立的，為什么后來(lái)單獨(dú)增設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)？原因是：經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠全面地揭示人類行為。人類普遍的行為是什么呢？選擇！32品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么呢？研究?jī)蓚€(gè)問題：1、在什么條件下，能夠獲得個(gè)人利益最大化？或者，要獲得個(gè)人利益最大化，需要什么樣的條件？這是經(jīng)濟(jì)解釋研究的內(nèi)容。當(dāng)我們觀察到某個(gè)人的一個(gè)具體行為之后（可觀察性），我們總是認(rèn)為這是符合他的利益最大化的，經(jīng)濟(jì)解釋的任務(wù)，就是回答他是在什么條件下做出這種選擇呢？33品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)例如，邯鄲農(nóng)行偷盜銀庫(kù)案，那兩個(gè)人為什么要犯罪呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋是:犯罪決策=犯罪收益-犯罪成本破案率D=f(R,C)=R-CA，假設(shè)CR，即

10、一旦被發(fā)現(xiàn)，犯罪成本大于、等于犯罪收益。當(dāng)破案率A=1時(shí)，D= R-CA= R-C0，則無(wú)人犯罪。當(dāng)破案率A1時(shí)，D= R-CA= R-C，如果D 0，就犯罪。34品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)因此，在破案率是100%的條件下，任何犯罪都是不可能的。在破案率小于100%的條件下，降低犯罪收益，將是減少犯罪的最優(yōu)策略 。35品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)因此，制止犯罪的關(guān)鍵，不在于加大犯罪成本，首先應(yīng)該降低犯罪收益，其次是提高破案率。俗話說(shuō)：賠本的買賣沒人干，但掉頭的買賣有人干！就是這個(gè)意思。36品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)2、經(jīng)濟(jì)學(xué)的第二個(gè)任務(wù)，就是如何實(shí)現(xiàn)獲得個(gè)人利益最大化所需要的條件呢？這就是經(jīng)濟(jì)策略研究的內(nèi)容。 在上述案例中，破案率是消除犯罪的

11、關(guān)鍵條件，在破案率一定的條件下，如何降低犯罪收益就成為減少犯罪的關(guān)鍵。37品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)三、品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)回答的問題是：在過剩條件下，什么因素決定企業(yè)或組織效率？我們的研究發(fā)現(xiàn)，在過剩條件下，企業(yè)外部目標(biāo)顧客的選擇效率，決定了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率。而決定選擇效率的是選擇成本。38品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)1、品牌的誕生：從石頭到品牌20世紀(jì)30年代，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，鉆石供應(yīng)商戴比爾斯公司主席歐內(nèi)斯特爵士決定削減90%的產(chǎn)品以止住虧損。同時(shí)，他著手成立鉆石貿(mào)易公司，由他的兒子哈里歐內(nèi)斯特親任掌門，專事新鉆石產(chǎn)品的開發(fā)。39品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)哈里說(shuō)干就干，立即把目光投向了潛力巨大的美國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)過一番調(diào)查之后，他發(fā)現(xiàn)：

12、因?yàn)閮r(jià)格昂貴，鉆石產(chǎn)品僅僅是富人們購(gòu)買，普通人對(duì)其興趣不大。于是他將“時(shí)尚”作為鉆石產(chǎn)品的全新定位，與當(dāng)時(shí)負(fù)有盛名的普奈爾飾品公司聯(lián)手打造精美鉆石首飾，開始頻頻與上流人士打交道。但這一塊的市場(chǎng)份額顯然太少，而富人們對(duì)這個(gè)新事物的興趣也不是很大，一段時(shí)間之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不升反降，策劃失敗了。40品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)哈里有些心灰意冷，幾經(jīng)思考，認(rèn)為鉆石飾品的時(shí)代已經(jīng)要成為歷史了。他打算說(shuō)服父親淡出鉆石行業(yè)，轉(zhuǎn)攻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的黃金飾品。公司還有一大堆積壓的鉆石飾品。哈里就聯(lián)系好萊塢的贊助商，將它們作為一年一度奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮的贈(zèng)品，為公司的下一步發(fā)展擴(kuò)大影響力。41品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)1945年，哈里照例出席了奧斯卡盛典，

13、當(dāng)他將一根鑲有24克拉鉆石的項(xiàng)鏈遞到美麗動(dòng)人的影后瓊克勞馥手心時(shí)，克勞馥當(dāng)場(chǎng)就叫出聲來(lái)：“真是太漂亮了，這是用什么做的？”“這是我們公司的產(chǎn)品，24克拉純鉆石項(xiàng)鏈。”“鉆石，它有些什么特別的意義呢？”“鉆石代表了堅(jiān)硬、亙古不變的品質(zhì)，就是您的下一代，再下一代之后，它依然會(huì)保持今天的美麗和光鮮！”“是嗎？”克勞馥有些傷感，“要是一個(gè)人，能有像鉆石一樣的愛情，那該多好啊！”42品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)者無(wú)意，聽者卻是有心。哈里打聽到，這位紅極一時(shí)的女星在婚姻上幾起幾落，有著太多的不幸?？磥?lái)，不僅僅是影星，就是普通人，也在為一生風(fēng)雨飄搖的愛情所困擾。43品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)哈里一下子找到了鉆石的靈魂，他當(dāng)即調(diào)整了自己的營(yíng)

14、銷策略，以愛情為主線，打出了名噪全球的廣告“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”。結(jié)果，象征愛情的鉆石產(chǎn)品不僅一舉改變了城市人的婚戀習(xí)俗，而且打開了哈里夢(mèng)寐以求的普通消費(fèi)者市場(chǎng)。44品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)到20世紀(jì)60年代，80%的美國(guó)人訂婚都選擇鉆戒作信物。步入21世紀(jì)，戴比爾斯公司在全球的年銷售額已愈50億美元，成為鉆石行業(yè)遙遙領(lǐng)先的“龍頭老大”。45品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)2、品牌的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義品牌不同于商標(biāo)，商標(biāo)是法律概念，而品牌是利益概念。國(guó)家能夠保護(hù)的是商標(biāo)，而不是品牌。品牌有消費(fèi)者決定。請(qǐng)看看以下有什么區(qū)別：A：蜂花洗發(fā)液B：海飛絲，去頭屑46品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)蜂花洗發(fā)液，只是一種商標(biāo)叫蜂花的洗發(fā)液。海飛絲也是一個(gè)商標(biāo)，但海飛

15、絲明確告訴人們自己有一個(gè)單一利益點(diǎn)，即去頭屑。就是這個(gè)小小的差異，導(dǎo)致人們拋棄蜂花，選擇了海飛絲。“ 海飛絲，去頭屑”就是品牌。47品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)品牌不在于知名度，很多知名度很高的商標(biāo)沒有銷量。品牌不在于美譽(yù)度，即使是普通工薪，也會(huì)贊譽(yù)奔馳汽車，可對(duì)奔馳公司來(lái)講是沒有意義的。品牌不在于忠誠(chéng)度，只有永恒的利益，沒有永恒的友誼。 48品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)品牌的意義，在于品牌信用度：即向目標(biāo)顧客承諾并做到具有某個(gè)排他性的單一利益點(diǎn)程度。此單一利益點(diǎn)被稱為品類。品牌信用度=1，意味著現(xiàn)在和未來(lái)目標(biāo)顧客，只要有需求，就將不假思索的選擇該品牌。例如：Jeep、麥當(dāng)勞等。49品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)按照品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，在存在在位者的

16、市場(chǎng)中，模仿或跟隨戰(zhàn)略是不會(huì)成功，只有采取品類對(duì)立策略，才能不戰(zhàn)而屈人之兵。例如，二戰(zhàn)后的日本：美國(guó)生產(chǎn)豪華轎車，日本生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)轎車美國(guó)生產(chǎn)休閑摩托，日本生產(chǎn)交通摩托瑞典生產(chǎn)機(jī)械手表，日本生產(chǎn)石英手表50品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)因此，對(duì)我國(guó)來(lái)講，在走向全球的競(jìng)爭(zhēng)中，如果采取簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，必將遇到強(qiáng)大的阻力，而且因品牌壁壘的存在，根本無(wú)法獲得消費(fèi)者的選擇。成功的案例時(shí)海爾車用冰箱：美國(guó)GE生產(chǎn)家用、大容量、交流電冰箱。海爾生產(chǎn)車用、小容量、直流電冰箱。51品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)我國(guó)要成為一個(gè)世界大國(guó)，靠的不是低價(jià)格，不是人口多，而是品牌信用度。中美貿(mào)易中，我國(guó)是順差而美國(guó)是逆差，按道理應(yīng)該是美國(guó)滿大街都是中國(guó)品牌，中國(guó)國(guó)

17、內(nèi)不應(yīng)該那么多美國(guó)品牌，可實(shí)際是：美國(guó)還是美國(guó)品牌，而中國(guó)到處都是美國(guó)品牌！52品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)因此，我們不僅要掌握如何生產(chǎn)這門硬技術(shù)，更要懂得人們?nèi)绾芜x擇這門軟技術(shù)！硬技術(shù)：以物質(zhì)為對(duì)象：自然科學(xué)、工程科學(xué)。軟技術(shù)：以人類選擇行為為對(duì)象：品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)。53品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)3、四種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式（1） 自然資源型即通過出售自然資源來(lái)獲取財(cái)富。以自然資源為財(cái)富來(lái)源的地區(qū)，只能是富了少數(shù)資源占有者，由于自然資源輸出和產(chǎn)成品的輸入，直接導(dǎo)致了自然資源輸出地區(qū)的價(jià)值外流，從而導(dǎo)致自然資源地區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展處于越來(lái)越貧窮的狀態(tài)。54品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)（2）勞動(dòng)加工型即通過提供廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)獲取加工費(fèi)。改革開放以來(lái)形成的“中國(guó)制造”，

18、其實(shí)就是中國(guó)加工。隨著勞動(dòng)力成本的提高，勞動(dòng)優(yōu)勢(shì)不斷降低。由于永遠(yuǎn)存在比我國(guó)勞動(dòng)成本更低的國(guó)家，因此，等到我國(guó)市場(chǎng)被培育起來(lái)之后，這些追逐低勞動(dòng)成本的企業(yè)將轉(zhuǎn)移到更低勞動(dòng)成本國(guó)家或地區(qū)。55品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)（3）低價(jià)產(chǎn)品型即通過引進(jìn)技術(shù)或自己設(shè)計(jì)，能夠獨(dú)立生產(chǎn)出具有一定功能的合格產(chǎn)品，但通過降低價(jià)格來(lái)奪取市場(chǎng)。56品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)（4）品牌對(duì)立型本文將品牌的通俗意義確定為使目標(biāo)顧客不假思索且持久選擇的理由。品牌對(duì)立型經(jīng)濟(jì)就是與強(qiáng)大的在位者形成品類對(duì)立的品牌，從而形成不戰(zhàn)而屈人之兵的效果。57品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯：（1）一切生產(chǎn)之最后目的，都在滿足消費(fèi)者。（2）消費(fèi)乃是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之唯一目的，唯一對(duì)象。消費(fèi)者的選擇行為，就成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。58品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)在美國(guó)、日本、法國(guó)、英國(guó)和德國(guó)這五個(gè)國(guó)家中，2004年每100美元的GDP中，分別有51.73、60.06、72.2、51.55、59.74美元是由世界500強(qiáng)品牌企業(yè)創(chuàng)造的。59品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)在2005年，美國(guó)世界前100強(qiáng)品牌企業(yè)中，所擁有的34個(gè)企業(yè)的銷售額為31866.699億美元，比2004年28768.114億美元銷售額增長(zhǎng)了10.77個(gè)百分點(diǎn)（可比口徑），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)當(dāng)年GDP3.5% 的增速。60品牌