1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼2022/7/26創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼*目錄 CONTENTS基本認知：創(chuàng)新贏得未來（第1章）正確定位：創(chuàng)業(yè)成就人生（第2章）機遇捕捉：把握創(chuàng)業(yè)機會（第3章）未雨綢繆：選擇企業(yè)類型（第4章）實踐啟動：籌集創(chuàng)業(yè)資本（第5章）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼第三章：把握創(chuàng)業(yè)機會主題一識別創(chuàng)業(yè)機會主題二 產(chǎn)生企業(yè)想法主題三 遴選優(yōu)化方案主題四 創(chuàng)業(yè)項目評估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼主題一 識別創(chuàng)業(yè)機會我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)，其實很簡單，一個強烈的欲望就是說：我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點。馬云4創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼創(chuàng)業(yè)機會新的商務活動空間能形成新的價值（產(chǎn)品或者服務）、

2、新市場或者新領域具有吸引力、持久性和適時性識別機會與創(chuàng)造機會創(chuàng)業(yè)機會是商業(yè)機會的一個類別 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼創(chuàng)業(yè)機會特點針對性利益性時效性可行性公開性 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會從何而來？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從需求尋找新的客戶（農(nóng)村加盟 鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖）發(fā)現(xiàn)新的需求（托老 托幼）（下一代培養(yǎng)：琴棋書畫）現(xiàn)有需求的數(shù)量缺口（ipad、智能手機經(jīng)銷）現(xiàn)有需求的結(jié)構缺口（九龍大排檔 海鮮一條街 羊肉夜市 成都也沒有夜市）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從資源自然資源（景點 氣候 土特產(chǎn) 江河湖泊）社會資源（文化 風俗 習慣 風情 名人）企業(yè)資源（人才 設備 技術 場地 客戶 渠道 品牌 資產(chǎn))社區(qū)資源（小區(qū)

3、物業(yè) 中介 托管 代理服務）家庭資源（資金 人脈 事業(yè)）個人資源（知識 智力 技術 人脈）“如家快捷”的商業(yè)模式 “攜程網(wǎng)”的商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從問題工作問題（午餐 休息 打?。┘彝栴}（婚姻 感情 養(yǎng)老 子女 夫妻 用品 家政）個人問題（學歷 職業(yè) 兼職 健康）企業(yè)問題（技術 中介 市場 資金 人才）教育問題（培訓 技能 補課 升學 留學 考試）社會問題（網(wǎng)癮 失業(yè) 保險保障 醫(yī)療衛(wèi)生 治安）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從變化政策法律（經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè) 環(huán)保 低碳 夏溪花木）社會觀念（保健 消費 投資 交際 商務：茶館） 生活習慣（夜行族 宅男女 暴走族 戶外驢族）技術進步（IT網(wǎng)絡

4、 移動3G 網(wǎng)上商店 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從細分性別（用品）年齡（老年大學 托老所）職業(yè)（職業(yè)服裝）地域行業(yè)（?？漆t(yī)院的興起）精細化的行業(yè)和精細化的市場創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從競爭對手的弱點（財務公司與銀行）對手的盲點（安卓微終端OS）對手的失誤（sybase oracle）對手的差別（上海的社區(qū)連鎖店 好德 良友 全家）對手的互補（家樂福的共生店）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從合作成為配套商（特別是制造業(yè)）成為其供應商（小菜一碟+蘇果超市）成為其渠道（代理商/分銷商/駐區(qū)商）股權/資產(chǎn)/投資合作資源合作（客戶 產(chǎn)品 技術 場地 資金）分包外包（人力資源 物流 采購）淘課網(wǎng)是

5、阿里巴巴網(wǎng)商的專門培訓商梁凱的“五洲在線”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從差異技術差異（以前的引進外資）價格差異（淘寶網(wǎng)商和實體商店）時間差（越野貨倉洗車連鎖）市場成熟度差異（城市市場和農(nóng)村市場）地理地域差異（成都餐飲對常州的啟發(fā) 老碼頭 六品老灶 串串香）讀萬卷書，不如行萬里路創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會發(fā)掘從整合信息/新聞事件人物優(yōu)勢調(diào)研聚集整合（趕集網(wǎng) 籬笆網(wǎng)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼隨想與討論健康的商機(保健、健身、健身用品、醫(yī)療藥品)現(xiàn)代飲食商機(綠色食品、無公害蔬菜、營養(yǎng)配餐)現(xiàn)代信息商機(法律、心理、中介、企業(yè)咨詢)現(xiàn)代生活時尚商機(飾品、攝影、寵物、汽車美容、代駕)女性的商機(美容化妝、服裝、

6、飾物、減肥、)小孩的商機(玩具、學習輔導、服裝、心理咨詢、 幼兒教育、學習用品)老人的商機(托老、保健用品、老年用品、)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼隨想與討論饞嘴丫頭的美食地圖咱們“拼”了！拼車顧問小女子“收藏記憶”女性的商機小兒郎理發(fā)中心“印象”童年惡人谷餐飲“微胖界”時裝店“吼一聲”個人專輯出版中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼五花八門經(jīng)營書吧 古舊書、報店 制作特別賀年卡 學生用書資料交易中心 經(jīng)營稿件 收易拉罐改賣鋁合金創(chuàng)辦民間工藝品專賣店 辦一個家庭托兒所 做代理家長 辦一家弱智兒童幼兒園 舉辦穿著打扮學習班 從事老年人看護服務 靚湯專賣店 野菜加工廠 開辦出國人員服務部 制造多種電腦網(wǎng)絡“資料庫”種植草

7、皮掙錢 開一個軍事迷酒吧 制作寵物用品銷售 開設一家開心物品交易中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼五花八門成人玩具店 喪事服務 保姆公寓 開家素菜館 生產(chǎn)玉米面條 開家香味店花土經(jīng)營店 保健用花卉盆景店嬰兒洗浴按摩店 開家珍禽標本工藝品店兒童玩具租賃店 粗糧小餐館開一家藏式精品屋 開間個性名片吧開家漫畫便利屋 辦個擦地拖鞋廠 開一個攀巖俱樂部 開辦一家蔬菜解毒中心 形象包裝設計中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼討論：成職院的商機開學生活用品團購？各類產(chǎn)品（服務）代理？文體用品、禮品銷售？升本、考級、考證市場？特色餐飲？日用品銷售？交通客運？各類方便化（快捷化）的服務？建學生快遞服務中心？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼分享：大理的

8、旅游創(chuàng)業(yè)機會去大理旅游?；厩闆r：機場離市區(qū)遠市區(qū)離大理古鎮(zhèn)10多公里環(huán)洱海120公里景點十分分散（蒼山 古鎮(zhèn) 崇圣寺三塔 羅荃半島 南詔風情島 蝴蝶泉 洱海游船）出租車極其少，一般只在下關城區(qū)火車站在下關城區(qū)，離賓館30公里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼分享：大理的旅游創(chuàng)業(yè)機會游客問題和需求：機場到賓館很不方便，必須事先訂好賓館讓賓館來接機古鎮(zhèn)賓館貴而且少，一般住在下關或者羅荃（60公里以外，如愛琴海）每天到景點來回奔波，累！對景點不熟悉，票價很貴，更買不到優(yōu)惠票，有時跑冤枉路平均每天多花交通費（包兩部車）400-500元創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼分享：大理的旅游創(chuàng)業(yè)機會 小趙（白族）師傅的做法：有兩部面包車用

9、于接送旅客和各個賓館的前臺搞好關系（賓館資源）和旅客搞好關系，建立聯(lián)系（客戶資源）和景點搞好關系，幫旅客購優(yōu)惠票（景點資源）普通話說得很好知識很豐富，對大理的人文歷史自然地理非常了解他的面包車生意極好，整個海東鎮(zhèn)的車子都希望他幫忙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼思考并討論：小趙的經(jīng)營規(guī)范么？小趙能不能創(chuàng)業(yè)一個公司（旅游服務）？他的公司主要運營思路應該是什么？應該提供什么服務？按照目前的情況，你估計他是否愿意去創(chuàng)業(yè)？如果創(chuàng)業(yè)，還有什么條件需要具備（資金投入 管理能力 資質(zhì)需要）？大理市政府應該怎么引導？（學麗江）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素先前經(jīng)驗認知因素/市場意識社會關系網(wǎng)絡行業(yè)熟悉/專業(yè)傾向創(chuàng)

10、造性長期留心 偶爾得之創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼識別創(chuàng)業(yè)機會的方法市場調(diào)查/新眼光調(diào)查資料查閱實地調(diào)查需求梳理（大理旅游：交通 住宿 景點 餐飲 休閑）通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會宏觀中觀微觀通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會 通過創(chuàng)造獲得機會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼主題二 產(chǎn)生企業(yè)想法做一個有想法的人。 微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼產(chǎn)生企業(yè)想法一個成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構思，合理而又周密的企業(yè)構思可以避免以后的失望和損失。如果你的構思不合理，無論你投入多少時間和金錢，企業(yè)注定會失敗的。故事：南轅北轍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼企業(yè)類型貿(mào)易企業(yè)制造企業(yè)服務企業(yè)農(nóng)、林、牧、副漁業(yè)（要以主要經(jīng)營內(nèi)容來決定一個企業(yè)的

11、經(jīng)營類型）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易企業(yè)從事商品的買賣活動，它們從制造商或批發(fā)商處購買商品，再把商品賣給其他顧客和企業(yè)。經(jīng)營要求：地段和外觀好銷售方法好商品選擇面寬商品價格合理庫存可靠尊重顧客零售商批發(fā)商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼制造企業(yè)制造企業(yè)生產(chǎn)實物產(chǎn)品。經(jīng)營要求：生產(chǎn)組織有效工廠布局合理原料供應有效生產(chǎn)效率高產(chǎn)品質(zhì)量好浪費現(xiàn)象少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼服務企業(yè) 服務企業(yè)不出售也不生產(chǎn)任何產(chǎn)品。服務企業(yè)提供服務，或提供勞務。經(jīng)營要求：服務及時、服務質(zhì)量好地點合適顧客滿意對顧客誠實服務收費合理售后服務可靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼農(nóng)林牧副漁業(yè)農(nóng)林牧副漁業(yè)利用土地或水域生產(chǎn)。經(jīng)營要求：有效利用土地和水源不過度使

12、用地力和水源出售新鮮產(chǎn)品降低種植、養(yǎng)殖成本恢復草場、森林植被向市場運輸產(chǎn)品保護土地和水資源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼挖掘出好的企業(yè)構思(原則)一個好的企業(yè)構思必須包含兩個方面：必須有市場機會你必須具有利用這個機會的技能和資源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼挖掘出好的企業(yè)構思(途徑)從生產(chǎn)專長出發(fā)從顧客需要出發(fā)從生產(chǎn)專長和顧客需要出發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼挖掘出好的企業(yè)構思(技巧)頭腦風暴法調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè)調(diào)查你所處的環(huán)境利用經(jīng)驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼頭腦風暴法頭腦風暴(Brain-storming) 最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)而言的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)

13、創(chuàng)新設想。 美國AF奧斯本于1939年首次提出，1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼頭腦風暴法（實施步驟）會前準備設想開發(fā)設想的分類與整理完善實用型設想幻想型設想再開發(fā) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼一般性頭腦風暴法 最初，你可以從一個詞語或一個題目開始，將進入自己腦海中的所有想法都寫下來。你可以一直寫下去，能寫多少寫多少，即使某個想法似乎毫不相干或者十分奇怪。好的想法可能源于異想天開。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼結(jié)構性頭腦風暴法用來思考一個特定的產(chǎn)業(yè)。不是從任意一個詞組開始，而是從一個特定的產(chǎn)品開始，然后想出所有相關的企業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼結(jié)構性頭腦風暴法銷售線服務線制造線副產(chǎn)品線產(chǎn) 品

14、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼銷售線服務線制造線副產(chǎn)品線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼結(jié)構性頭腦風暴法（例）產(chǎn)品（魚）制造線銷售線副產(chǎn)品線服務線 養(yǎng)魚 魚苗 魚具 造船 魚罐頭 批發(fā)魚 零售魚專賣店 編織魚網(wǎng) 銷售魚具 生產(chǎn)魚飼料 出售防治藥品 釣魚場 運輸魚 維修魚船 開辦魚館 產(chǎn)品包裝創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼調(diào)查你所在校區(qū)周圍的企業(yè)了解一下你所在校區(qū)附近有哪些類型的企業(yè)已經(jīng)開辦起來，并看看你在市場中能否找到生存的空間當?shù)氐墓I(yè)區(qū)集市商業(yè)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼我所在校區(qū)周圍的企業(yè)零售業(yè)制造業(yè)批發(fā)業(yè)服務業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼對校區(qū)周圍的評價人口數(shù)量、素質(zhì)等消費能力、消費習慣等企業(yè)類型、規(guī)模等發(fā)展趨勢其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼潛在

15、企業(yè)機會一覽表零售業(yè)制造業(yè)批發(fā)業(yè)服務業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼調(diào)查你所處的環(huán)境 分析你所在校區(qū)附近所有資源和機構，這有益于運用頭腦風暴法獲得好的企業(yè)想法自然資源居民的能力和技能機構工業(yè)進口替代品出版物商品展銷會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼環(huán)境與企業(yè)想法一覽表自然資源居民的能力和技能機構工業(yè)進口替代品出版物商品展銷會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼利用經(jīng)驗你自己的經(jīng)驗別人的經(jīng)驗你生活中遇到的問題你或你家人工作中遇到的問題其他人遇到的問題追隨第二目標 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼經(jīng)歷與企業(yè)想法一覽表經(jīng)歷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼主題三 遴選優(yōu)化方案命運不是機遇，而是選擇。 美國著名哲學家 J.E.丁格 53 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼分析并篩選最好的企

16、業(yè)想法在你已經(jīng)有了企業(yè)構思，并落實到文字上之后，你還需要對它進行檢驗。你需要知道它是否可行，經(jīng)得起推敲：是否能使你的企業(yè)具有競爭力和盈利能力方法：實地調(diào)研（略）SWOT分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼什么是SWOT SWOT是優(yōu)勢、弱點、機會和威脅四個英文字的第一個字母。構思經(jīng)過四方面的推敲，大體上能判斷出你的構思是否合理。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼 優(yōu)勢S(strength)你的產(chǎn)品/服務比競爭者們都好。你的商店地理位置非常好。你和你的員工的技術水平很高等等。指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)是否具備 的優(yōu)勢：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼 弱（劣）勢W(weakness)你的產(chǎn)品/服務的成本高、售價貴。無力支付廣告費用。無力提供足

17、夠好的售后服務等等。指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競爭對手處于劣勢地位：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼機會O(opportunity)你的競爭對手因為某種原因喪失競爭力。你獲得了新的物美價廉的代用原料等等。機會是你準備開辦企業(yè)將能獲得的種種可能的有利的事情：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼你的產(chǎn)品/服務有強大的競爭對手原材料緊缺導致你的成本上升。新產(chǎn)品/服務正在涌現(xiàn)，顧客日見減少等等。威脅T(thred)威脅與機會相反，是你準備開辦的企業(yè)可能將遇到的種種不利。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼SWOT分析劣勢 W（Weakness）機會 O（Opportunity）優(yōu)勢 S（Strength）威脅 T（Threat）內(nèi)部外部有利不利創(chuàng)新創(chuàng)

18、業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼SW O T 最佳企業(yè)想法需要調(diào)整想法需要調(diào)整想法必須放棄想法SO組合ST組合WT組合WO組合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼 SWOT分析的結(jié)果經(jīng)過SWOT分析，你的企業(yè)構思能否去實施，存在可能的三種取舍：1、堅持構思，立馬行動。2、修改構思，使之完善。3、放棄這項構思，另起爐灶。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼微小企業(yè)創(chuàng)辦原則 志向要大計算要精 規(guī)模要小真誠服務顧客真誠關愛員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼 創(chuàng)業(yè)者必須： 獨立分析! 獨立判斷! 自主決策!創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼主題四 創(chuàng)業(yè)項目評估在當今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目。美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席 paul grace 美國愛因斯坦無法評估，

19、就無法管理。 美國管理學大師Joan Magretta博士 65創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼學會用管理方法而不是“政治”來解決問題這事發(fā)生在十八世紀的大英帝國。當時，英國正處于工業(yè)革命時期，社會轉(zhuǎn)型劇烈，國內(nèi)犯罪率很高，各類刑事犯罪頻發(fā)，監(jiān)獄內(nèi)人滿為患，政府深受其苦。為了解決這個問題，政府開始向澳大利亞流放重刑事犯人。當時，澳大利亞還是大英帝國的殖民地。一個英國船運公司承接了整個流放業(yè)務，收費方式按人頭計費，即承運一個犯人就可以從政府處馬上得到15英鎊資助。整個承運業(yè)務實施是艱難的，從英國到澳大利亞，長達數(shù)萬海里，途徑整個大西洋、繞道南非好望角，轉(zhuǎn)渡印度洋，旅途長達半年之久。承接流放業(yè)務的船運公司為犯人

20、提供的條件很苛刻，每人只有一個狹窄擁擠的艙位，吃不飽，穿不暖，幾乎沒有像樣的衛(wèi)生條件，途中天氣忽冷忽熱，顛簸異常，犯人死亡率達80%。為此，政府和船運公司遭到媒體和議會的猛烈批評。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼由于屢受批評，無奈之下，政府開會檢討這一實施方案，嘗試找到兩全其美的解決方法。前提是，流放重刑犯人的做法應做到最大可能的保留，在此條件下，如何降低死亡率，免受媒體和議會的批評。有大臣提議，派出監(jiān)督員，每船配備一名監(jiān)督員，全程監(jiān)督承運船只，使之為犯人提供良好的條件；此一提議立即招來質(zhì)疑，一方面監(jiān)督成本太高，使監(jiān)督可能名存實亡，另一方面，監(jiān)督人員有沒有可能被收買，那么，誰來監(jiān)督監(jiān)督人員呢？聰明的創(chuàng)業(yè)者，

21、看看你有什么好辦法？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼男怕入錯行，女怕嫁錯郎！創(chuàng)業(yè)項目評估至關重要！創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼1、有沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目？2、如何評估最佳創(chuàng)業(yè)項目？創(chuàng)業(yè)項目是有評估標準的！創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼創(chuàng)業(yè)項目（“商機”）評估標準體系簡介創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼2、準備工具：準備紙和筆，寫出來，討論，思考！1、分組游戲：按照79人分成小組項目市場可行性分析1、寫出你（個人或小組）經(jīng)常去光顧的飯店的名稱；2、寫出至少三個原因：你為什么愿意經(jīng)常光顧？游戲A：市場可行性分析1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼我為什么經(jīng)常光顧這個飯店？飲食有特色？和老板（或飯店重要成員）關系密切，價格打折？價格厚道，性價比高？服務質(zhì)量高？注意：

22、這是客戶的感受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼市 場 需 求1、產(chǎn)品或服務可以創(chuàng)造一種夾縫市場，顧客群沒有忠誠于其它品牌產(chǎn)品或服務；2、能夠形成特定的顧客群，顧客相對集中；3、顧客利益點突顯。市 場 結(jié) 構1、銷售者數(shù)目少銷售者規(guī)模??；2、銷售、進入和退出沉沒成本較低；3、信息不對稱。市 場 規(guī) 模1、需求容量大且全速增長，市場容量大但穩(wěn)定；2、持續(xù)成長率在30-50%（新進入者不會引起市場現(xiàn)有競爭者的憤怒）。從項目經(jīng)營者（市場可行性）角度考慮呢？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼2、準備工具：準備紙和筆，寫出來，討論，思考！1、分組游戲：按照79人分成小組項目市場可行性分析1、寫出你（個人或小組）經(jīng)常去光顧的服飾商場的名稱；2、寫出至少三個原因：你為什么愿意經(jīng)常光顧？3、注意：從客戶感受和市場可行性兩方面來分析。游戲B：市場可行性分析2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學發(fā)現(xiàn)之眼2、準備工具：準備紙和筆，寫出來，討論，思考！1、分組游戲：按照79人分成小組項目市場可行性分析1、