1、編號(hào)：黑龍江北方特種裝備有限公司職員手冊(cè)二四年四月目 錄 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc70843164 引 言 PAGEREF _Toc70843164 h 2 HYPERLINK l _Toc70843165 總經(jīng)理致詞 PAGEREF _Toc70843165 h 3 HYPERLINK l _Toc70843166 原景、使命與企業(yè)精神 PAGEREF _Toc70843166 h 4 HYPERLINK l _Toc70843167 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc70843167 h 5 HYPERLINK l _Toc70843168 第一章總 則

2、 PAGEREF _Toc70843168 h 8 HYPERLINK l _Toc70843169 第二章入職指引 PAGEREF _Toc70843169 h 9 HYPERLINK l _Toc70843170 第三章勞動(dòng)合同與人事檔案 PAGEREF _Toc70843170 h 11 HYPERLINK l _Toc70843171 第四章職員權(quán)利與義務(wù) PAGEREF _Toc70843171 h 14 HYPERLINK l _Toc70843172 第五章培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc70843172 h 16 HYPERLINK l _Toc70843173 第六章考勤制

3、度 PAGEREF _Toc70843173 h 19 HYPERLINK l _Toc70843174 第七章考核治理方法 PAGEREF _Toc70843174 h 21 HYPERLINK l _Toc70843175 第八章薪酬與福利 PAGEREF _Toc70843175 h 23 HYPERLINK l _Toc70843176 第九章獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc70843176 h 25 HYPERLINK l _Toc70843177 第十章假期制度 PAGEREF _Toc70843177 h 30 HYPERLINK l _Toc70843178 第十一章差旅與交

4、通 PAGEREF _Toc70843178 h 34 HYPERLINK l _Toc70843179 第十二章日常行政與辦公 PAGEREF _Toc70843179 h 37 HYPERLINK l _Toc70843180 第十三章計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)使用 PAGEREF _Toc70843180 h 40 HYPERLINK l _Toc70843181 第十四章職員關(guān)系與溝通 PAGEREF _Toc70843181 h 43 HYPERLINK l _Toc70843182 第十五章職員行為規(guī)范 PAGEREF _Toc70843182 h 45 HYPERLINK l _Toc7

5、0843183 第十六章職員職務(wù)準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc70843183 h 49 HYPERLINK l _Toc70843184 第十七章職員職業(yè)進(jìn)展 PAGEREF _Toc70843184 h 53 HYPERLINK l _Toc70843185 附：北方特種裝備有限公司通訊錄 PAGEREF _Toc70843185 h 55 HYPERLINK l _Toc70843186 意見(jiàn)反饋單 PAGEREF _Toc70843186 h 56 HYPERLINK l _Toc70843187 職員留存聯(lián) PAGEREF _Toc70843187 h 57 HYPERLINK l

6、_Toc70843188 個(gè)人記事欄 PAGEREF _Toc70843188 h 58引 言歡迎您加盟黑龍江北方特種裝備有限公司！為實(shí)現(xiàn)我們的理想，我們需要您與我們一起共同努力、攜手進(jìn)步；同時(shí)北方公司將成為您卓越才華充分施展的舞臺(tái)。本職員手冊(cè)將關(guān)心您了解北方公司的歷史、文化以及一些差不多規(guī)章制度，帶領(lǐng)您快速步入平等、開(kāi)放、自主、上進(jìn)的大伙兒庭，希望它能成為您的良師益友。祝您在北方公司那個(gè)大伙兒庭中工作進(jìn)步、生活愉快！總經(jīng)理致詞原景、使命與企業(yè)精神企業(yè)精神自強(qiáng) 、敬業(yè) 、求實(shí) 、創(chuàng)新公司的使命精業(yè)于勤，立業(yè)于信，堅(jiān)持品質(zhì)信念，追求卓越與客戶中意，為用戶提供穩(wěn)實(shí)可靠產(chǎn)品公司的原景秉持軍工優(yōu)良風(fēng)范

7、，以軍品保業(yè)，民品強(qiáng)企，致力于成為系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)最具成長(zhǎng)性和創(chuàng)新性的適度多元化集團(tuán)公司公司簡(jiǎn)介北方公司前身是黑龍江北方工具廠，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司所屬的重點(diǎn)骨干保軍企業(yè)，始建于一九四六年，地處位于中俄交界的黑龍江省牡丹江市，交通便利，氣候宜人，環(huán)境幽雅，所在都市是有名的旅游度假勝地。現(xiàn)有職工4535人，專業(yè)技術(shù)人員1133人，擁有固定資產(chǎn)5.9億元，金屬切削、沖壓及其他設(shè)備2840臺(tái)(套)，公司占地面積1000萬(wàn)平方米，房屋建筑面積23.4萬(wàn)平方米。1990年被定為國(guó)家二級(jí)計(jì)量檢測(cè)單位，1997年通過(guò)GB/T19001-ISO 9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，2002年公司檔案目標(biāo)治理順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)

8、認(rèn)定，2003年4月又通過(guò)新時(shí)代認(rèn)證中心的ISO9001-2000版質(zhì)量轉(zhuǎn)換審核,是國(guó)家工商總局公示的全國(guó)守合同重信用企業(yè)。 建廠以來(lái)，工廠為我國(guó)國(guó)防裝備事業(yè)的進(jìn)展做出了較大貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)營(yíng)體制的改革的不斷深入，工廠逐漸向具有現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制方向進(jìn)展?，F(xiàn)擁有的控股公司及全資民品分廠為：黑龍江北方雙佳鉆采機(jī)具有限責(zé)任公司、黑龍江北方運(yùn)輸公司、牡丹江北方合金工具廠、黑龍江北方特種器材公司、黑龍江北方機(jī)器制造分廠等。其中：石油鉆具、潛孔鉆具、軍民兩用鎢合金、硬質(zhì)合金產(chǎn)品差不多成為工廠的拳頭產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。我廠是國(guó)內(nèi)最大的筷子機(jī)生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、蒙古等國(guó)。我廠生產(chǎn)的藥機(jī)產(chǎn)品

9、在國(guó)內(nèi)也具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。 為推動(dòng)民族工業(yè)的進(jìn)展，振興民族品牌，工廠抓住了2008年北京奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，我廠“三角牌”運(yùn)動(dòng)彈被確定為奧運(yùn)彈攻關(guān)項(xiàng)目，國(guó)家射擊隊(duì)總教練許海鋒、聞名射擊運(yùn)動(dòng)員王義夫等先后到廠指導(dǎo)“奧運(yùn)彈”的研制，并對(duì)我廠生產(chǎn)的“三角牌”運(yùn)動(dòng)彈在2006年亞運(yùn)會(huì)和2008年奧運(yùn)會(huì)奪取金牌充滿信心。 從2000年開(kāi)始，工廠陸續(xù)進(jìn)行總投資額為1.8億元的中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)投資及技改專項(xiàng)建設(shè)（這些項(xiàng)目有的差不多完成，有的正在進(jìn)行），企業(yè)軟、硬件環(huán)境得到明顯改善，企業(yè)文化和職工思想政治建設(shè)成效顯著，制定實(shí)施企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、啟動(dòng)人才政策、并不斷利用企業(yè)現(xiàn)有專項(xiàng)改造以及東北老工業(yè)基地改造的契機(jī)進(jìn)行以ERP

10、為核心的企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)。隨著這些項(xiàng)目、舉措陸續(xù)完成與實(shí)施，加之企業(yè)改制工作的逐步深入，工廠將建成為一個(gè)信息集成的現(xiàn)代企業(yè)，成為頗具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)展需要，我廠在改制、進(jìn)展過(guò)程中，希望通過(guò)與海內(nèi)外各界廣泛的合作，提高資源優(yōu)化配置水平，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好以后！組織結(jié)構(gòu)：北方特裝公司總部行政系統(tǒng)總經(jīng)理規(guī)劃發(fā)展部研發(fā)中心人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室運(yùn)營(yíng)管理部市場(chǎng)營(yíng)銷部技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)安全部采購(gòu)供應(yīng)部檢驗(yàn)部固定資產(chǎn)管理部武裝保衛(wèi)部檔案室信息中心審計(jì)監(jiān)察部企業(yè)進(jìn)展模塊職能模塊生產(chǎn)組織模塊后勤服務(wù)模塊試驗(yàn)場(chǎng)成套出口項(xiàng)目辦戰(zhàn)略與投資治理委員會(huì)薪酬與考核委員會(huì)預(yù)算治理委員會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)

11、培訓(xùn)中心設(shè)計(jì)所技改辦董事會(huì)黨群系統(tǒng)：黨委書(shū)記黨委副書(shū)記工會(huì)主席黨團(tuán)工作部工會(huì)工作部整體組織結(jié)構(gòu)法人資格利潤(rùn)中心非法人資格利潤(rùn)中心成本中心非法人資格利潤(rùn)中心費(fèi)用中心加內(nèi)部勞務(wù)結(jié)算費(fèi)用中心加內(nèi)部勞務(wù)結(jié)算法人資格利潤(rùn)中心電氣分廠電氣分廠電氣分廠軍品分廠軍品分廠軍品分廠軍品分廠軍品生產(chǎn)車(chē)間總經(jīng)理雙佳子公司合金子公司機(jī)修事業(yè)部運(yùn)動(dòng)彈事業(yè)部電氣分廠水暖分廠總部職能部門(mén)總部職能部門(mén)總部職能部門(mén)職能部門(mén)職能部門(mén)總 則目的為使本公司職員治理科學(xué)、規(guī)范，并使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)步進(jìn)展，特制定本手冊(cè)。范圍本公司職員治理，除遵照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章及公司規(guī)章制度外，悉依本手冊(cè)辦理。本手冊(cè)所稱公司指黑龍江北方特種裝備

12、有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）。本手冊(cè)適用于正式批準(zhǔn)錄用的所有職員。本手冊(cè)中治理制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部。入職指引報(bào)到程序接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司人力資源部報(bào)到，填寫(xiě)“新職員報(bào)到登記表”，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到時(shí)新職員應(yīng)向公司人力資源部提供如下證件：身份證；學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)）的復(fù)印件；近期體檢報(bào)告；免冠近照四張。親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料和職員登記表。個(gè)人資料要緊包括：姓名；家庭地址和電話號(hào)碼；出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)情況。與人力資源部簽訂試用協(xié)議。領(lǐng)取辦公用品和職員手冊(cè)等資料。與試用部門(mén)

13、負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，同意工作安排，并開(kāi)始進(jìn)行職前教育。試用與轉(zhuǎn)正試用期一般為三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間享受試用期待遇。在此期間，假如職員感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；另一方面，假如職員的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。如試用合格并通過(guò)職前教育，職員可填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，按有關(guān)程序正式簽訂勞動(dòng)合同。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，職員的轉(zhuǎn)正時(shí)刻將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最后一次進(jìn)入公司的時(shí)刻起計(jì)。部門(mén)引導(dǎo)試用期間，公司人力資源部指定人員關(guān)

14、心新職員同意脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。部門(mén)引導(dǎo)的內(nèi)容包括向新職員介紹公司情況、本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，關(guān)心新職員了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，協(xié)助新職員學(xué)習(xí)職員手冊(cè)等資料。公司經(jīng)營(yíng)層入職規(guī)定參閱公司人事治理相關(guān)制度文件。勞動(dòng)合同與人事檔案勞動(dòng)合同合同背景為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制治理。公司的勞動(dòng)合同制治理以國(guó)家頒布的勞動(dòng)法和地點(diǎn)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本規(guī)定未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。適用范圍正式職員在公司工作期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。合同期限勞動(dòng)合同的期限分為固定期限和以完成特定的一項(xiàng)工作為期限兩種。合同簽定、續(xù)

15、訂、變更和解除新入職的職員，公司將在職員試用期滿后與其簽定勞動(dòng)合同。關(guān)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與職員雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。職員有下列情形之一的，公司能夠解除勞動(dòng)合同，且能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的。有下列情形之一的，在征得公司人力資源部同意后，能夠解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提早三十日以書(shū)面形式通知職員本人：職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事

16、由公司另行安排的工作的；職員不能勝任工作，通過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。職員提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提早三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提早通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。完備調(diào)離手續(xù)雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：處理工作交接事宜；按公司規(guī)定要求辦理離職手續(xù)；交還所有公司資料、文件、辦公用品、職員手冊(cè)及其它公物；報(bào)銷公司賬目，

17、歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金；離職職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司；職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。違約金或補(bǔ)償費(fèi)金額另行規(guī)定；公司與職員解除勞動(dòng)合同時(shí)，公司應(yīng)按合同和相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。第一負(fù)責(zé)人或重要崗位治理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。離職前，公司可依照職員意愿安排人力資源部或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。糾紛處理合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或工會(huì)申

18、訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。人事檔案公司提倡正直老實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止或解除勞動(dòng)合同。進(jìn)入各單位的新職員填寫(xiě)的“職員登記表”、證件及個(gè)人資料將由本單位人力資源治理部門(mén)歸檔，建立人事檔案，并按相關(guān)規(guī)定上報(bào)公司。公司的人事檔案由人力資源部統(tǒng)一治理，各公司在年初時(shí)應(yīng)提供本公司人員差不多情況，發(fā)生人員變動(dòng)調(diào)整時(shí)應(yīng)向本單位人力資源治理部門(mén)備案。當(dāng)入職時(shí)提供的個(gè)人資料各項(xiàng)之一有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)將有關(guān)文件或書(shū)面材料報(bào)給本單位人力資源治理部門(mén)備案。各單位人力資源治理部門(mén)負(fù)責(zé)人事檔案保管工作，每月應(yīng)提供公司人員變動(dòng)情況及人力資源

19、的統(tǒng)計(jì)。查閱人事檔案必須填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可進(jìn)行。涉及本公司規(guī)定的需記入檔案的內(nèi)容或文件，經(jīng)所在單位人力資源治理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后由人力資源治理部門(mén)負(fù)責(zé)記入。職員權(quán)利與義務(wù)職員權(quán)利公司錄用職員時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘須公開(kāi)招聘，考核結(jié)果公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。職員有權(quán)按勞動(dòng)時(shí)刻取得酬勞，不得低于國(guó)家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。職員按國(guó)家規(guī)定及各單位細(xì)則享受保險(xiǎn)福利待遇。按考勤制度職員每天工作時(shí)刻為8小時(shí)，如需加班公司應(yīng)付加班工資。職員有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。職員正式錄用后須簽定合同，享有中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。公司職員有實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)展的權(quán)利。公司

20、職員有參加培訓(xùn)的權(quán)利，職員依照自身實(shí)際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。職員有依照工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。職員有申訴權(quán)，對(duì)直接上級(jí)的不公平待遇或人身?yè)p害有權(quán)越級(jí)上訴；如投訴不予受理解決，職員有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但情況必須屬實(shí)。在專門(mén)工作環(huán)境中工作的職員，依有關(guān)規(guī)定享有勞動(dòng)愛(ài)護(hù)待遇以及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的權(quán)利。對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為有投訴的權(quán)利。職員義務(wù)遵循國(guó)家法律、法規(guī)及本公司有關(guān)規(guī)章制度，遵守本崗位所屬部門(mén)的各項(xiàng)治理細(xì)則。工作上遵循公司利益第一的原則，自覺(jué)維護(hù)公司的利益和形象。嚴(yán)格按公司保密制度及職務(wù)保密準(zhǔn)則規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密。嚴(yán)格按公司的治理模式運(yùn)

21、作，確保工作流程和工作程序的順暢高效，對(duì)工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時(shí)提出，并報(bào)直接上級(jí)，確保工作與生產(chǎn)的高效。積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平，積極參加培訓(xùn)和考核。遵守公司的各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，對(duì)操作規(guī)程中不合理的問(wèn)題，及時(shí)提出并報(bào)直接上級(jí)盡快解決。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。制造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。培訓(xùn)制度目的實(shí)現(xiàn)公司與職員共同進(jìn)展，使培訓(xùn)更有利于公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高。原則公司依照進(jìn)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，在考慮培訓(xùn)效益的情況下，實(shí)行統(tǒng)一安排和個(gè)人爭(zhēng)取相結(jié)合的培訓(xùn)原則。培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)

22、培訓(xùn)包括公司文化、進(jìn)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、差不多政策、與所在崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，使職員掌握公司的政策和行為規(guī)范，具備完成本職工作所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和達(dá)到高績(jī)效工作標(biāo)準(zhǔn)所需的高級(jí)知識(shí)。技能培訓(xùn)包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使職員在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能熟練地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。系統(tǒng)理解與制造力培訓(xùn)新理念、新思維等有助于職員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程及各部門(mén)之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)理解和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括自我培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司外部培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)等。自我培訓(xùn)自我培訓(xùn)是職員在工作時(shí)刻之外，通過(guò)自學(xué)或其他形式積極提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，自己承擔(dān)費(fèi)用的培訓(xùn)方式。內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)指由公司

23、或各單位內(nèi)部組織治理的培訓(xùn)，要緊有以下幾種形式：新職員培訓(xùn)，包括通識(shí)培訓(xùn)和部門(mén)工作引導(dǎo)；“師帶徒”，即由一位專業(yè)水平和威望高的職員要緊負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)職員的成長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，即依照工作需要由有關(guān)治理人員或資深技術(shù)人員在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的培訓(xùn)；實(shí)行輪崗，通過(guò)在不同崗位上工作，熟悉多個(gè)崗位的技能；“以會(huì)代訓(xùn)”，即在專業(yè)技術(shù)研討會(huì)或治理會(huì)議上由有關(guān)技術(shù)專家或治理人員進(jìn)行的培訓(xùn)；專家講座，公司每年將邀請(qǐng)高、中層治理人員、有關(guān)專家就公司經(jīng)營(yíng)治理、企業(yè)文化建設(shè)、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行統(tǒng)一宣講。外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)指選派職員參加由公司以外單位組織的培訓(xùn)，要緊有以下幾種方式：學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)培訓(xùn)；參加針對(duì)崗位的短期專業(yè)培訓(xùn)，如各類職業(yè)經(jīng)

24、理人的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；參加有關(guān)專題研討會(huì)、展覽會(huì)；出國(guó)學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等。綜合培訓(xùn)公司依照進(jìn)展需要在有關(guān)人員自我培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行特定項(xiàng)目的培訓(xùn)。如公司有關(guān)人員從內(nèi)部晉升到部門(mén)副經(jīng)理以上職位前半年內(nèi)，各單位人力資源部門(mén)將組織進(jìn)行晉升新職位培訓(xùn)，包括參加針對(duì)晉升崗位的外部專題培訓(xùn)和公司領(lǐng)導(dǎo)人統(tǒng)一安排的內(nèi)部培訓(xùn)。職員的培訓(xùn)權(quán)利職員有權(quán)利依照業(yè)務(wù)進(jìn)展要求和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃申請(qǐng)參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的職員有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)職員提供的各項(xiàng)待遇。職員有權(quán)利向人力資源部、或人力資源治理部門(mén)及本部門(mén)負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)培訓(xùn)效果的建議。職員的培訓(xùn)義務(wù)培訓(xùn)期間受訓(xùn)職員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)

25、期間一律不得有意規(guī)避或不到，對(duì)無(wú)故遲到和不到的職員，按公司考勤制度處理。受訓(xùn)者在參加重要的內(nèi)部和外部培訓(xùn)后，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的培訓(xùn)資料交公司有關(guān)部門(mén)保管，并負(fù)責(zé)在相關(guān)范圍內(nèi)宣講。職員有義務(wù)將培訓(xùn)成果運(yùn)用于日常工作中，并產(chǎn)生效果。自我培訓(xùn)職員自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)刻，如確需占用工作時(shí)刻參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)主管人力資源的副總經(jīng)理審批，可按公假處理。具備下列條件之一的，受訓(xùn)職員須與公司簽訂培訓(xùn)合同。外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)刻在6個(gè)月以上；公司支付培訓(xùn)費(fèi)用5000元以上?？记谥贫裙緦?shí)行每周五天、平均每周工作時(shí)刻不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度。職員每日工作以7.5小時(shí)為原則。工作時(shí)刻

26、為：職能部門(mén)：上午：8：0011：30下午：13：0017：00每年五月一日至九月三十日下午時(shí)刻為13：3017：30生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行倒班輪休制，班次安排由各生產(chǎn)單位自行制定。職員必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)到崗，不得遲到早退。各部門(mén)衛(wèi)生清掃應(yīng)在上班前完成。上班時(shí)刻應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。如需離開(kāi)公司廠區(qū)外出辦理公事，應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人許可，在日常因公外出記錄冊(cè)上登記并簽到；否則按早退或曠工處理。對(duì)實(shí)習(xí)期職員按該考勤制度記錄考勤。職員上下班須簽到，遵守如下規(guī)定：職員上下班均應(yīng)親自簽到，不得托人或受托簽到及偽造出勤記錄。所有人員須先到公司簽到后，才能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因工作關(guān)系外出

27、辦公，在前一天必須講明，如遇專門(mén)情況應(yīng)于當(dāng)天上午九點(diǎn)往常電話通知部門(mén)主管，經(jīng)批準(zhǔn)后，回公司后須到人力資源治理部門(mén)核實(shí)、補(bǔ)簽。正常上下班但不記得簽到，須于當(dāng)日內(nèi)到人力資源治理部門(mén)核實(shí)、補(bǔ)簽；一月內(nèi)因個(gè)人責(zé)任的（不包括設(shè)備故障和因公）補(bǔ)簽在3次之內(nèi)，不扣工資，從第4次起，每次扣半天工資。遲到30分鐘以內(nèi)，每次扣工資20元。以下情況之一者按事假處理：遲到或無(wú)故脫崗30分鐘及以上，按事假半天處理；職員月累計(jì)遲到三次按事假一天處理。以下情況之一者按曠工處理：職員月累計(jì)脫崗三次、遲到五次按曠工一天處理；工作時(shí)刻外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按曠工處理；無(wú)故提早十五分鐘以上下班者以曠工半天計(jì)；不按規(guī)定工作時(shí)刻到崗

28、或提早離崗超過(guò)一小時(shí)按事假請(qǐng)假程序辦理，否則以曠工論處。考勤的記錄和檢查職員考勤由所在單位行政職能部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)。部門(mén)負(fù)責(zé)人安排職員加班，應(yīng)將加班小時(shí)數(shù)告知考勤負(fù)責(zé)人予以記錄?？记谪?fù)責(zé)人需對(duì)公司職員出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。每月5日、每年1月5日前，考勤負(fù)責(zé)人應(yīng)將上月度和上年度考勤表及統(tǒng)計(jì)表報(bào)人力資源治理部門(mén)審核、備案。人力資源治理部門(mén)對(duì)公司考勤治理行使檢查權(quán)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。除上述部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)以外的任何部門(mén)和人員無(wú)權(quán)行使檢查權(quán)。考勤檢查分例行檢查與隨機(jī)抽查兩種形式。例行檢查由人力資源治理部門(mén)進(jìn)行，每月許多于兩次。隨機(jī)抽查由具有考勤檢查權(quán)的部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行抽查，檢

29、查對(duì)象由進(jìn)行考勤檢查的部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)自定。由于天氣緣故等不可抗力導(dǎo)致遲到或曠工，能夠不予處罰，但考勤員應(yīng)將緣故予以記錄。任何部門(mén)職員均須無(wú)條件的配合有考勤檢查權(quán)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考勤檢查。關(guān)于專門(mén)崗位，或封閉開(kāi)發(fā)時(shí)期考勤治理另行規(guī)定。病、事假執(zhí)行公司相應(yīng)的假期制度，按規(guī)定程序辦理。 曠工執(zhí)行公司相應(yīng)的懲處制度。考核治理方法目的通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。通過(guò)客觀評(píng)價(jià)職員的工作績(jī)效、態(tài)度和能力，關(guān)心職員提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。原則以提高職員績(jī)效為導(dǎo)向。定性與定量考核相結(jié)合。多角度考核。公平、公正。用途考核結(jié)果的用途要緊體現(xiàn)在薪酬分配、職務(wù)晉升、崗位調(diào)動(dòng)、職員培訓(xùn)四

30、個(gè)方面?？己酥芷诳己朔譃榧径瓤己撕湍甓瓤己恕Ｆ渲屑径瓤己擞诟骷径冉Y(jié)束后十五日內(nèi)完成；年度考核于次年一月三十日前完成?？己岁P(guān)系考核關(guān)系分為直接上級(jí)考核、直接下級(jí)考核、同級(jí)人員考核。不同考核對(duì)象對(duì)應(yīng)不同的考核關(guān)系如下表所示。考核對(duì)象考核關(guān)系副總經(jīng)理層直接上級(jí)、下績(jī)考核部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)考核維度考核維度是對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。包括績(jī)效維度、態(tài)度維度、能力維度。每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測(cè)評(píng)指標(biāo)組成，對(duì)不同的考核對(duì)象、不同考核期間采納不同的考核維度、不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)?？?jī)效：指被考核人員通過(guò)努力所取得的工作成果，從以下三個(gè)方面考核：任務(wù)績(jī)效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)

31、完成的結(jié)果。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。周邊績(jī)效：體現(xiàn)相關(guān)部門(mén)（或相關(guān)人員）團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。治理績(jī)效：體現(xiàn)治理人員對(duì)崗位治理職能的發(fā)揮。能力：指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的專門(mén)能力和崗位所需要的素養(yǎng)能力。不同考核對(duì)象、考核主體，能力指標(biāo)不同。態(tài)度：指被考核人員對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。綜合評(píng)定通過(guò)加權(quán)計(jì)算考核指標(biāo)得分與考核維度得分，得到被考核人的個(gè)人綜合得分。依照個(gè)人綜合得分計(jì)算個(gè)人綜合考核系數(shù)，人力資源部依照考核系數(shù)核算職員薪酬。薪酬與福利薪資結(jié)構(gòu)公司職員分成3個(gè)職系，分不為治理職系、技術(shù)職系、工人職系。針對(duì)這3職系，薪酬體系分不采取

32、幾種不同類不：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與崗位重要性有關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與個(gè)人技能有關(guān)的技能績(jī)效工資制；與銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的銷售提成工資制。治理職系中的副總以上治理人員享受年薪制；中層治理人員、一般治理人員及輔助生產(chǎn)工人實(shí)行崗位績(jī)效工資制；技術(shù)職系及工人職系人員實(shí)行技能績(jī)效工資制；民品及軍品客經(jīng)理實(shí)行銷售提成工資制。公司實(shí)行“固定工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)金”的分配模式。固定工資包括：差不多工資（包括工齡司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資），崗位技能工資。浮動(dòng)工資：月季績(jī)效工資，年終獎(jiǎng)。福利及補(bǔ)貼：包括技術(shù)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、專門(mén)補(bǔ)貼以及四險(xiǎn)一金等。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷高中（技校）以下中專大專本

33、科碩研博研實(shí)習(xí)工資50060070080012002000工資特區(qū)職員及非正式職員薪酬參閱相關(guān)規(guī)定薪資發(fā)放公司每月19日將職職員資直接存入職員銀行個(gè)人賬戶中，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。公司每月向職員提供一份工資明細(xì)單。福利政策住房未婚職員公司負(fù)責(zé)安排宿舍。職員可依照本單位相關(guān)制度享受住房補(bǔ)助等福利待遇。保險(xiǎn)公司按國(guó)家規(guī)定為職員投保四險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及住房公積金等，在每月收入中予以抵扣。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲總則獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使職員得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)職員勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。懲戒的目的在于既要促使職員達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障

34、公司和職員共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。獎(jiǎng)懲的原則公司對(duì)職員的差不多要求包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，職員的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。只有職員的表現(xiàn)較大程度地超過(guò)公司對(duì)職員的差不多要求時(shí)，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)。職員的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)職員的差不多要求，依照情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。記過(guò)（不含）以上處分必須征得公司工會(huì)同意方可辦理。處罰和過(guò)失單必須到達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。該罰不罰護(hù)短的治理人員由公司人力資源部提出處罰。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、年終評(píng)獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)職員有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并一次性頒發(fā)獎(jiǎng)金X元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資

35、發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立公司良好形象。工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或?qū)ｉT(mén)交辦任務(wù)者；領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)拓展和工作業(yè)績(jī)有相當(dāng)成效者；品行端正，一貫忠于職守，堪為全體職員楷模者。記小功職員有下列事件之一者予以記小功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計(jì)X次者，正常之外晉升一級(jí)工資，并通報(bào)全公司。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)

36、用中取得較好效果的；全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者。 記大功職員有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計(jì)X次，正常之外晉升兩級(jí)工資。獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)金在全體職員大會(huì)上頒布，并頒發(fā)“特不榮譽(yù)職員”獎(jiǎng)?wù)?。遇有意外事件或?yàn)?zāi)難奮不顧身，為公司減少災(zāi)難性損失或舍己救人者；開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果者；全年累計(jì)獲記小功三次者。其他規(guī)定獲嘉獎(jiǎng)、記小功及記大功均獲公司頒發(fā)的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)狀。獲記大功獎(jiǎng)勵(lì)的職員，其獲獎(jiǎng)情況將記入個(gè)人檔案。任用與提升職員時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的職員，對(duì)德、才兼?zhèn)?、表現(xiàn)極為突出者還可破格

37、提升。事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)勵(lì)單”。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)人為本單位人力資源治理部門(mén)，批準(zhǔn)人為公司總經(jīng)理。公司尚有其他專門(mén)獎(jiǎng)金，例如治理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、專門(mén)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、研發(fā)項(xiàng)目突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、公司勞模等獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施方法參見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。懲戒按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作打算等）檢查職員的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的職員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。檢查職員對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，假如違反有關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過(guò)失，由人力資源治理部門(mén)提出填寫(xiě)“違紀(jì)過(guò)

38、失單”，核實(shí)后交總經(jīng)理審批；考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作打算的完成情況，假如因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過(guò)失，由人力資源治理部門(mén)提出填寫(xiě)“責(zé)任過(guò)失單”，核實(shí)后交總經(jīng)理審批。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn)；行政處罰分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。警告職員有下列事件之一者給予視其情節(jié)輕重給予口頭或書(shū)面警告處分。因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；工作時(shí)刻未辦理相應(yīng)手續(xù)外出辦理私人事務(wù)者；妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作條例經(jīng)勸講不改正者；不遵守考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)

39、三次者；同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者；不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)情節(jié)較輕者；在工作場(chǎng)所阻礙他人工作者；在工作時(shí)刻內(nèi)睡覺(jué)及吃東西者。工作時(shí)刻，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。記小過(guò)職員有下列事件之一者給予記小過(guò)處分，罰款X元，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。因玩忽職守造成公司損失但不大者；對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致阻礙公司權(quán)益者；在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，阻礙他人工作而不聽(tīng)勸講者；對(duì)同事惡意攻擊，造成損害但不大者；檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者；捏造事實(shí)騙取休假者；一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。記大過(guò)職員有下列事件之一者給予

40、記大過(guò)處分，罰款X元，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資（季績(jī)效工資/3），并降低一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。年度內(nèi)累計(jì)記小過(guò)兩次以上者；不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者；對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；在工作時(shí)刻睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；虛報(bào)工作成績(jī)或業(yè)績(jī)，偽造工作記錄者；對(duì)同事惡意攻擊，造成較大損害者；遺失重要公文物品者或有意泄漏商業(yè)秘密者；職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅自送他人使用，造成損失較大者；違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)八次（含）以上者；個(gè)人緣故致工作失誤造成X萬(wàn)元（含）以上，X萬(wàn)元（不含）以下?lián)p失者。

41、辭退或開(kāi)除職員有下列條件之一者，視情節(jié)輕重予以辭退或開(kāi)除。年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)兩次者；多次遲到或早退，經(jīng)批判和教育屢教不改者；無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日者；泄露公司機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)者；在公司內(nèi)聚眾賭博者；有意毀壞公物，金額較大者；聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；對(duì)同事施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；盜竊同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；利用職權(quán)索賄、受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)峻損害公司權(quán)益者；嚴(yán)峻違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；違反勞動(dòng)合同或公司治理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻者；在職期間觸犯刑律者；個(gè)人緣故致使

42、工作失誤造成X萬(wàn)元（含）以上損失者；其它勞動(dòng)法規(guī)定可予解除勞動(dòng)關(guān)系者。治理人員年度被記大過(guò)者，將并處以降職或撤職。假期制度假期職員可享有公休假、年休假及其它勞動(dòng)法規(guī)定的各種假期。公休假是指全體職員共同享有的假日。據(jù)國(guó)家規(guī)定，公休假全年共有十天：元旦勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)春節(jié)一天三天三天三天（女職員可在婦女節(jié)享有半天假期，遇休息日不順延）公休假的具體時(shí)刻由公司依照政府和上級(jí)公司公布的時(shí)期確定。公休假期間，職員享有全薪。公休假期間如遇公司有緊急任務(wù)需要職員加班時(shí)，職員應(yīng)服從。加班費(fèi)按公司規(guī)定執(zhí)行。年假依照在北方特裝工作的年限，職員可享有年休假，其時(shí)刻為：工作年限Y（年）1Y5510年假時(shí)刻（天）5每多一年，

43、增加一天12年假由職員提出申請(qǐng)，部門(mén)主管簽署意見(jiàn)，依照生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排。年休假連續(xù)使用時(shí)如遇工休日及其它節(jié)假日均不順延。年休假期間，職職員資等各種待遇不變。探親假家在外地同時(shí)在公司已工作滿一年的職員，享有探親假?！凹以谕獾亍卑ǎ焊改讣以谕獾?；配偶家在外地；配偶在外地工作。未婚職員探親假為一年一次，假期21天；已婚外地職員探親假為四年一次，假期21天。探親假如遇工休日及其它節(jié)假日均不順延。享受當(dāng)年探親假的職員，不再享受當(dāng)年的年休假。職員申請(qǐng)?zhí)接H假，必須提早一周提交休假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，在公司人力資源部備案。探親假期間工資為差不多工資。公司給予報(bào)銷往返火車(chē)硬座費(fèi)用。探親假當(dāng)年一次性

44、使用，未享受的天數(shù)自行作廢。所享受的探親假不足年假天數(shù)，可接著享受年假?；榧俾殕T結(jié)婚可享有3天婚假。符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加15天假期。職員婚假期間享有全薪。產(chǎn)假女職員正常生育享有的假期為三個(gè)月。符合23周歲零9個(gè)月以上初育的晚育條件，可延長(zhǎng)至180天。男職員在配偶生育期間可享有護(hù)理假5-10天，由各部門(mén)依照具體生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況確定。有不滿一周半嬰兒的女職工，在每天的勞動(dòng)時(shí)刻內(nèi)給予包括往返路程在內(nèi)的共計(jì)90分鐘的哺乳時(shí)刻。專門(mén)情況按女職工權(quán)益保障法規(guī)定執(zhí)行。生育假及陪產(chǎn)假期間的工資等待遇，按勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。喪假職員父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女亡故，可

45、請(qǐng)喪假5天。喪事地點(diǎn)不要本地的，經(jīng)公司批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過(guò)10天。其他親屬死亡需要本人料理的，按事假處理。工傷假職員因工受傷，可請(qǐng)工傷假。工傷假的時(shí)刻，以醫(yī)院診斷和檢查確定的時(shí)刻為期。工傷假期間，職員享有全薪。病假正式職員每年有X天有薪病假。有薪病假只能當(dāng)年使用，不得隔年使用。不超過(guò)1天的有薪病假可不交醫(yī)院證明，但需要填寫(xiě)病假申請(qǐng)；超過(guò)1天的有薪病假需有市區(qū)內(nèi)區(qū)以上醫(yī)院大夫證明并填寫(xiě)病假申請(qǐng)；超過(guò)2天的連續(xù)有薪病假除需有市區(qū)內(nèi)區(qū)以上醫(yī)院大夫證明并填寫(xiě)病假申請(qǐng)外，需經(jīng)部門(mén)主管審查簽字，報(bào)人力資源治理部門(mén)審核，方能作為病假處理；超過(guò)5天及以上者，需主管副總審批。有薪病假之外的病假半天扣除當(dāng)

46、月應(yīng)發(fā)工資的3%，病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的6%。三天以內(nèi)的病假由部門(mén)主管批準(zhǔn)，三天以上由主管副總審批。病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作，按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。事假職員若因本人或家屬有緊急私事待理，可申請(qǐng)適當(dāng)期限的無(wú)薪假期。無(wú)薪事假須在本人年假用完之后才能提出，否則須先休年假補(bǔ)足事假。一般職員請(qǐng)假3天以內(nèi)由部門(mén)主管批準(zhǔn)；3天以上6天以內(nèi)由分管副總批準(zhǔn)。部門(mén)主管請(qǐng)假3天以上由分管副總批準(zhǔn)；3天以上6天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假程序職員請(qǐng)假前應(yīng)該首先填寫(xiě)相應(yīng)的“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，將請(qǐng)假緣故、日期等一一注明，然后履行其它必要手續(xù)。經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，將所擔(dān)任工作覓妥代理人，方可離崗

47、，否則以曠工論。因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話其他方法，迅速報(bào)告直接上級(jí)或由同事或他人代行請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。直接上級(jí)在接到職員的“請(qǐng)假申請(qǐng)單”后，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)。假期屆滿仍不能到崗工作的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)假。假期屆滿不歸又未履行補(bǔ)假手續(xù)的，視為曠工。差旅與交通出差審批規(guī)定職員出差前應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”送部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并以此作為到行政治理部門(mén)開(kāi)列證明、到財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金借支和報(bào)銷的依據(jù)。部門(mén)正職、副職（含）級(jí)以上職員出差由總經(jīng)理審批。部門(mén)正職、副職（不含）級(jí)以下職員出差由所在部門(mén)主管報(bào)分管副總審批。國(guó)外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。現(xiàn)金借支出差人憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部門(mén)借支一定

48、額度的旅差費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具“出差旅費(fèi)報(bào)告單”，并結(jié)清借支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。正常差旅借用，應(yīng)保證?？顚Ｓ?，不得挪用。如遇專門(mén)緣故超支，必須經(jīng)主管部門(mén)以上經(jīng)理審批，證明緣故方能借支。出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)開(kāi)支方法公司副總級(jí)（含）以上人員出差可乘坐火車(chē)軟臥、輪船一等艙位、飛機(jī)和其他交通工具，交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。其他人員出差乘坐火車(chē)硬臥鋪、輪船二等艙和其他交通工具，交通費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷。如遇緊急任務(wù)需要乘坐飛機(jī)的，可提出申請(qǐng)，并經(jīng)主管副總或總經(jīng)理審批后執(zhí)行。出差人員伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)不分在途和住宿，每人每天補(bǔ)助20元。參加各類業(yè)務(wù)會(huì)議或?qū)嵙?xí)培訓(xùn)，每

49、人每日15元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。費(fèi)用報(bào)銷出差歸來(lái)應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)銷所支費(fèi)用，逾期如產(chǎn)生模糊不清單據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷。在外住宿時(shí)刻核定需依照公司工作安排，本人出差申請(qǐng)及當(dāng)日住宿發(fā)票確認(rèn)，按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算。乘坐出租汽車(chē)，須注明實(shí)際緣故，核準(zhǔn)報(bào)銷。報(bào)銷憑據(jù)須按所行路線區(qū)段分類排行粘貼，注明起始地點(diǎn)、費(fèi)用金額及出差的日期及準(zhǔn)確時(shí)刻，由部門(mén)主管簽字認(rèn)可。所有正常額度內(nèi)報(bào)銷及借支均需部門(mén)主管及財(cái)務(wù)部門(mén)主管簽字方能執(zhí)行，超出正常部分須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。凡因出差不實(shí)，擅離工作崗位，且未經(jīng)部門(mén)主管同意的“失蹤人員”，弄虛作假，單據(jù)不實(shí)，簽字不全者，財(cái)務(wù)部門(mén)一律不予報(bào)銷。出差不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差按假日加班規(guī)定辦理。

50、車(chē)輛的使用因公務(wù)需要用車(chē)的，由用車(chē)個(gè)人提出申請(qǐng)并經(jīng)部門(mén)主管審批后，轉(zhuǎn)黨政辦公室安排車(chē)輛調(diào)度。各車(chē)由專職駕駛員負(fù)責(zé)，車(chē)輛實(shí)行運(yùn)行登記，記錄由該車(chē)專駕人員負(fù)責(zé)。如遇專門(mén)情況，由其他駕駛?cè)藛T使用登記后，交該車(chē)專駕人員簽名。星期六，星期日或休息時(shí)刻用車(chē)，需請(qǐng)示部門(mén)主管或其托付的代言人。使用人于駕駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做差不多檢查（如水箱，油量，輪胎等），如發(fā)覺(jué)故障，配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛返回公司制度。因?qū)ｉT(mén)緣故不能回公司的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確保車(chē)輛在外停放安全。車(chē)輛的檢查和驗(yàn)收上班時(shí)交由專駕人員實(shí)施。登記情況包括：每日車(chē)輛運(yùn)行情況（出車(chē)時(shí)刻，地點(diǎn)，用途等）；車(chē)輛是否有故障或損壞，

51、如有，記錄故障或損壞程度詳情；申請(qǐng)維修時(shí)刻及實(shí)施情況；每次加燃油時(shí)的里程表數(shù)目。各專駕人員不得徇私舞弊，如不檢查核對(duì)，一經(jīng)查實(shí)，一切后果由該車(chē)專駕人員承擔(dān)。嚴(yán)禁未經(jīng)同意擅自用車(chē)，否則按實(shí)際使用數(shù)罰款2-5倍。情節(jié)嚴(yán)峻者，通報(bào)全公司批判。一切有悖國(guó)家道條規(guī)定的行為（如無(wú)證駕駛等）引起的社會(huì)后果自負(fù)。公司依照情節(jié)給予降崗位級(jí)不直至開(kāi)除。日常行政與辦公電話接聽(tīng)辦公室電話接聽(tīng)?wèi)?yīng)使用一般話，首先使用“您好，北方特裝”或“您好，部門(mén)”或“辦公室”，然后問(wèn)明對(duì)方姓名、單位、電話號(hào)碼，重要的做好電話記錄，接聽(tīng)電話語(yǔ)言應(yīng)親切、和氣。來(lái)電暫無(wú)人接聽(tīng)時(shí)，附近職員應(yīng)盡快予以代接或轉(zhuǎn)接，接電話時(shí)使用“請(qǐng)稍等”、“請(qǐng)問(wèn)先

52、生（小姐）貴姓”、“他不在”等標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，并主動(dòng)提議是否需要給受話者留言或請(qǐng)稍后再打來(lái)。接待工作接待人員應(yīng)對(duì)來(lái)客熱情大方、禮貌周到、不卑不亢、微笑服務(wù)。有客戶來(lái)訪，應(yīng)立即起身接待。接待人員應(yīng)問(wèn)明對(duì)方姓名、單位、來(lái)訪意圖，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否接待。如接待，則引客人到會(huì)議間或會(huì)客間，并奉茶。接待時(shí)應(yīng)注意觀看領(lǐng)導(dǎo)是否有茶、筆記本、筆等，若沒(méi)有及時(shí)送上，如因種種緣故不能接待，應(yīng)婉言轉(zhuǎn)告或另約。帶客人外出觀光，應(yīng)做到有禮有節(jié)，并按照公司有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支。辦公通訊通訊設(shè)備包括：辦公電話、移動(dòng)電話等。辦公電話的配置依照工作需要提出申請(qǐng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。移動(dòng)電話自行自費(fèi)配置。凡公司配置的通訊設(shè)備屬公司資產(chǎn)，部門(mén)或職員不得

53、私自轉(zhuǎn)讓、調(diào)換。正常變動(dòng)須經(jīng)主管同意由固定資產(chǎn)治理部辦理。辦公電話應(yīng)長(zhǎng)話短講，遵守電話使用規(guī)范。通訊違規(guī)行為：工作時(shí)刻，私人電話市話超過(guò)5分鐘；同一工作日，私人電話市話超過(guò)5次；非工作需要使用有償信息臺(tái)者；非工作需要撥打長(zhǎng)途電話。公司配置的通訊設(shè)備因個(gè)人保管不慎而遺失，個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償。通訊費(fèi)用公司中層副職以上治理人員移動(dòng)電話通訊費(fèi)用按公司相關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷。銷售人員、駕駛?cè)藛T等經(jīng)部門(mén)主管審核，公司總經(jīng)理審批，能夠給予一定的通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。公司定期不定期的實(shí)行話費(fèi)查詢，對(duì)異常話費(fèi)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)初次違規(guī)職員書(shū)面警告一次，一季度內(nèi)重犯二次者，話費(fèi)不再予以報(bào)銷。文具治理本章所稱辦公文具分為消耗品、治理消耗

54、品及治理品三種。消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、漿糊、大頭針、圖釘、曲不針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、水臘、打印油、原子筆、釘書(shū)針等。治理消耗品：簽字筆、白板筆、筆式擦、熒光筆、修正液、打印臺(tái)、電池等。治理品：剪刀、美工刀、訂書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、大型削筆器、算盤(pán)、鋼筆、打碼機(jī)、姓名章、日期章、日期戳、計(jì)算機(jī)、直尺、印泥、打印臺(tái)等。文具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)領(lǐng)用兩種?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如原子筆、橡皮擦、直尺等?！安块T(mén)領(lǐng)用”系本單位共同使用用品，如打孔機(jī)、大型訂書(shū)機(jī)、打碼機(jī)等。消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過(guò)去半年耗用平均數(shù)），經(jīng)驗(yàn)法則（可能消耗時(shí)刻）設(shè)定

55、領(lǐng)用治理基準(zhǔn)（如原子筆每月每人發(fā)放一支），并可隨部門(mén)或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)刻。治理消耗品文具應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，但純消耗品不在此限。治理性文具列入移交，如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門(mén)賠償或自購(gòu)。文具的申請(qǐng)應(yīng)于每月二十五日由各部門(mén)提出“文具用品申請(qǐng)單”交固定資產(chǎn)治理部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，次月一日發(fā)放。治理性文具的請(qǐng)領(lǐng)不受上述時(shí)刻限制。每人及各部門(mén)設(shè)立“文具用品領(lǐng)用記錄卡”一張，由部門(mén)主管指定專人統(tǒng)一保管，于文具領(lǐng)用時(shí)分不登錄之，并操縱文具領(lǐng)用狀況。文具嚴(yán)禁取回家私用。新進(jìn)人員到職時(shí)由所在部門(mén)提出文具申請(qǐng)單向固定資產(chǎn)治理部門(mén)門(mén)請(qǐng)領(lǐng)文具，并列入領(lǐng)用卡

56、，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余文具及列管文具一并交回。印刷品（如信紙、信封、表格等）除各部門(mén)專門(mén)表單外，其印刷、保管均由固定資產(chǎn)治理部門(mén)治理。文件印制文印工作人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成任務(wù)。對(duì)收到的文件資料，應(yīng)及時(shí)給有關(guān)部門(mén)、人員送發(fā)，或及時(shí)通知有關(guān)人員到文印室來(lái)取回，不得延誤。私人資料，不得在公司打印、復(fù)印或用公司傳真機(jī)遞送，以免阻礙公司的正常工作。職員應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司治理中須保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件。復(fù)印文件資料要辦理登記手續(xù)，詳填復(fù)印時(shí)刻、標(biāo)題、密級(jí)、份數(shù)；復(fù)印后，需簽字確認(rèn)。復(fù)印機(jī)由部門(mén)主管指定專人保管使用，其他人員非

57、經(jīng)同意不得自行開(kāi)機(jī)或使用。名片印制職員印制名片按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式由黨政辦公室印制，有專門(mén)要求的，須經(jīng)部門(mén)主管同意。每月印制名片日期為當(dāng)月15日、30日，需印制者應(yīng)提早通知黨政辦公室，專門(mén)情況例外，一般職員不印制名片。新印制名片，如有錯(cuò)誤，需由雙方查出緣故，由責(zé)任者承擔(dān)費(fèi)用。名片費(fèi)用按歸屬記入部門(mén)費(fèi)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)使用為更好的治理和利用公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和信息資源，特制定以下條例。適用范圍計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是指公司各部門(mén)的計(jì)算機(jī)軟硬件、計(jì)算機(jī)相關(guān)外設(shè)、服務(wù)器及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備所組成，信息資源是指以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為載體的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的電子文件、資料、圖像（紙）等。設(shè)備采購(gòu)各部門(mén)需要購(gòu)買(mǎi)辦公用

58、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備時(shí)應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，超過(guò)部門(mén)預(yù)算部分須經(jīng)主管副總經(jīng)理審批。信息系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)選型由使用單位和信息中心協(xié)商后決定，采購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)?fù)戤吅?，由使用單位和信息中心共同?yàn)收，由采購(gòu)供應(yīng)部辦理入庫(kù)和統(tǒng)一編號(hào)出庫(kù)，固定資產(chǎn)治理部和信息中心同時(shí)進(jìn)行備案。紀(jì)律（一）信息系統(tǒng)是公司財(cái)產(chǎn)，任何人不得有意破壞、隨意拆卸或私自帶出公司。凡因上述緣故阻礙到系統(tǒng)的使用壽命、給治理和工作造成混亂、給公司帶來(lái)?yè)p失的，視其情況損失總額的10%100%進(jìn)行賠償；對(duì)造成嚴(yán)峻損失的，將追究其法律責(zé)任。（二）劃歸各部門(mén)使用的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備只能由該部門(mén)相關(guān)人員使用；一些有專門(mén)工作任務(wù)的計(jì)

59、算機(jī)只能由專人使用，任何人員不得隨意開(kāi)啟使用非本部門(mén)或?qū)ｉT(mén)用途的信息資源。（三）因工作需要公司為職員配備的筆記本電腦只限在公司和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用，不得借他人使用或挪作它用。（四）劃歸給部門(mén)使用的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備是用于輔助該部門(mén)解決工作問(wèn)題的工具，不得挪作它用。禁止在計(jì)算機(jī)上安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩電腦游戲。（五）使用INTERNET時(shí)，必須到指定的上網(wǎng)地點(diǎn)（辦公樓二樓），關(guān)于能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的信息資源僅用于所屬部門(mén)的工作需要，嚴(yán)禁利用信息資源上網(wǎng)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。信息安全與保密凡存儲(chǔ)有秘密級(jí)以上信息的計(jì)算機(jī)必須設(shè)專人治理，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)使用、調(diào)用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的內(nèi)容，使用計(jì)算機(jī)時(shí)，

60、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存儲(chǔ)均需采取相應(yīng)的保密措施。如因工作失職造成泄密，將按公司相關(guān)保密的規(guī)定對(duì)該計(jì)算機(jī)使用專人進(jìn)行處理。進(jìn)口計(jì)算機(jī)，在使用前必須請(qǐng)信息中心和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查，否則不得使用。信息系統(tǒng)設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)，應(yīng)征求保密主管領(lǐng)導(dǎo)同意，信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與保密工作同步進(jìn)行。接待外來(lái)用戶使用計(jì)算機(jī)時(shí)，必須通過(guò)單位主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不能涉及秘密內(nèi)容。每一位職員應(yīng)對(duì)自己使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。假如機(jī)內(nèi)存放保密資料且操作系統(tǒng)為WIN98等無(wú)安全認(rèn)證機(jī)制的系統(tǒng)，應(yīng)設(shè)置CMOS開(kāi)機(jī)密碼。開(kāi)機(jī)密碼由使用者自己設(shè)置和保管。密碼遺忘，用戶自行負(fù)責(zé)。職員離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)事先取消密碼，并通知本單位信息治理部門(mén)核實(shí)后方可簽