1、保健院業(yè)務(wù)人員輪崗轉(zhuǎn)崗制度一、基本原則：1、量才適用，效能優(yōu)先原則。保健醫(yī)師和臨床醫(yī)師定期輪換，既可從事保健工作，又能從事臨床工作。2、均衡發(fā)展原則。為保持保健科人員的相對穩(wěn)定，每年與臨床輪換人員不超過三分之一。3、擇優(yōu)上崗，個人服從組織原則。二、定期輪崗交流的崗位或部門人員包括：1、孕產(chǎn)保健部、兒童保健部、婦女保健部、計劃生育技術(shù)服務(wù)部等具體負責(zé)四大部業(yè)務(wù)的主要干事。2、負責(zé)保健部與四大部工作緊密聯(lián)系的干事。3、在保健部內(nèi)負責(zé)與轄區(qū)管理工作對接、落實國家重大公衛(wèi)項目的崗位人員。4、四大部與相應(yīng)業(yè)務(wù)科室對接的崗位人員。5、各科室新進人員及初級職稱人員。三、輪崗期限：1、根據(jù)各科室人員配備及工作

2、強度，新進人員進行崗前培訓(xùn)后，各科室輪轉(zhuǎn)3-6月，輪轉(zhuǎn)一年后定崗。2、如有特殊情況，根據(jù)實際需要可適當(dāng)延長或縮短輪崗時長，定科后一般不再輪轉(zhuǎn)。四、實施方案：1、輪崗、轉(zhuǎn)崗人員所在專業(yè)科室提出培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)目標(biāo)建議，上報負責(zé)相關(guān)專業(yè)（醫(yī)政科、護理部及相關(guān)職能科室）的職能管理部門審查。2、若為醫(yī)院相關(guān)職能部門組織集中進行輪崗轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)，相關(guān)職能部門審查同意科室的培訓(xùn)建議后，必須在培訓(xùn)實施前制定詳盡的培訓(xùn)計劃，并發(fā)放給相關(guān)培訓(xùn)老師和被培訓(xùn)人員；并組織實施。轉(zhuǎn)崗、輪崗前培訓(xùn)結(jié)束，應(yīng)由組織培訓(xùn)的部門、科室對被培訓(xùn)人員，進行相關(guān)基本理論、基本知識、基本技能考核，并協(xié)同被培訓(xùn)人員所在科室，共同對培訓(xùn)結(jié)果進行考核評估，并對是否具備有勝任新崗位的能力作出結(jié)論。3、輪崗期間，相關(guān)科室應(yīng)適時進行輪崗交流。4、輪崗期間必須遵守院內(nèi)規(guī)章制度及輪崗科室的規(guī)定，保質(zhì)保量完成工作要求，由黨政辦公室與科室實行雙重監(jiān)督落實，若出現(xiàn)違規(guī)違紀，工作懈怠，及時督促整改，上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提出通報批評，并與年終績效考核掛鉤。5、輪崗結(jié)束，由個人書寫輪崗小結(jié)，上交科主任/部長書寫綜合意見，轉(zhuǎn)崗、輪崗前培訓(xùn)考核結(jié)果，由相關(guān)職能科室簽字蓋章確認后，交人事處存入被培訓(xùn)人員本人專業(yè)技術(shù)人員檔案。6、輪崗結(jié)束，按要求做好科室各項工作交接。7、培訓(xùn)考試考核均合格者，輪轉(zhuǎn)到新