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文檔簡介
1、傳媒行業(yè)特點(diǎn)和運(yùn)作方式一.傳媒產(chǎn)業(yè)的一般特征傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同的一個重要特征是具有雙重屬性,也可以說 這是他的本質(zhì)特征,以此與其他產(chǎn)業(yè)相區(qū)別。雙重屬性即意識形態(tài)屬性與產(chǎn) 業(yè)屬性。意識形態(tài)屬性,即它生產(chǎn)精神產(chǎn)品,具有強(qiáng)大的社會影響力,任 何一個國家和社會都會把它納入社會制度的軌道,因此大眾傳播是一種制度 化的傳播,大眾傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作也是一種受控制的運(yùn)作,受所處社會環(huán)境各 方面的影響很大。產(chǎn)業(yè)屬性是其本身所具有盈利的功能,能通過生產(chǎn)、銷 售獲得利潤。這是與其他產(chǎn)業(yè)單純就是具有產(chǎn)業(yè)屬性是有很大不同的。傳媒產(chǎn)業(yè)的主體及內(nèi)容傳媒產(chǎn)業(yè)體系傳媒產(chǎn)業(yè)體系是傳媒產(chǎn)業(yè)中因各種相互關(guān)系而構(gòu)成的
2、整體,它包含豐富 的內(nèi)容:傳媒產(chǎn)業(yè)群,即使用價值相近的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、制作、服務(wù) 的部門;傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,即有縱向關(guān)聯(lián)關(guān)系的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、服務(wù)部門 的有機(jī)組合;傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),即若干傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的前向延伸、后向延伸 與縱向延伸、橫向延伸所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成了一個基本 構(gòu)架。傳媒產(chǎn)業(yè)主體傳媒產(chǎn)業(yè)主體依然延續(xù)產(chǎn)業(yè)主體特征,主要分布三方,分別是:政府、協(xié)會、龍頭企業(yè)。(1)以信息服務(wù)為主體的注意力產(chǎn)業(yè)以信息服務(wù)為主體的注意力產(chǎn)業(yè)(2)經(jīng)營主體是傳媒企業(yè)或企業(yè)型組織經(jīng)營主體是傳媒企業(yè)或企業(yè) 型組織對傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的界定從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來、能給它帶來收入而且由傳媒產(chǎn)業(yè)自
3、身 物理技術(shù)特性決定的產(chǎn)品是內(nèi)容產(chǎn)品與廣告資源。內(nèi)容產(chǎn)品是由傳媒提供的信息及其載體合成。如報紙、雜志、圖書、廣播電 視節(jié)目、電影、網(wǎng)絡(luò)信息、電子出版物、新聞稿件等信息產(chǎn)品。廣告資源即印刷傳媒的廣告版面、電波媒體的廣告時段以及互聯(lián)網(wǎng)的空間等。另外,在當(dāng)前傳媒產(chǎn)業(yè)界中,對傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品還有許多其他看法有一定影響 力,如廣告服務(wù)、注意力資源。二.傳媒行業(yè)的運(yùn)作方式(光線傳媒)結(jié)合市場需求,對自身做出了準(zhǔn)確的定位對自身做出了準(zhǔn)確的定位對自身做出 了準(zhǔn)確的定位堅守娛樂節(jié)目制作陣地。光線傳媒首先是一個節(jié)目制作公司,一個內(nèi)容提供商,在現(xiàn)行的中國電視產(chǎn) 業(yè)政策下,這恐怕也是絕大多數(shù)民營電視公司未來幾年里所能擔(dān)當(dāng)
4、的最主要角色。 光線傳媒是靠做娛樂類節(jié)目,具體說是靠做娛樂資訊起家的,結(jié)合市場需求,對 自身做出了準(zhǔn)確的定位。選擇娛樂類節(jié)目作為突破口并非偶然,長期計劃經(jīng)濟(jì)體 制帶給中國電視的是娛樂屬性的長期缺位,電視臺作為政府喉舌的定位也使娛樂 類節(jié)目成為中國電視最柔性、最具產(chǎn)業(yè)化可能的節(jié)目類型。而在國際電視界,電 視和娛樂的結(jié)合與電視和體育的結(jié)合一同被認(rèn)為是最能帶來豐厚利潤兩種產(chǎn)業(yè) 結(jié)合。幾年的摸爬滾打,光線傳媒目前已經(jīng)形成了一條頗為完整的從策劃、制作、 包裝、發(fā)行、廣告到相關(guān)增值服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。這條產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是以被 稱為娛樂界的新聞聯(lián)播”的娛樂現(xiàn)場領(lǐng)軍,結(jié)合陸續(xù)推出了海外娛 樂現(xiàn)場、百事音樂風(fēng)云
5、榜、明星等一批欄目所形成的一個資源共享的娛樂 資訊及綜藝類欄目群。無論是從大的國家產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)定位來說,還是從企業(yè)內(nèi)部利益訴求與 競爭優(yōu)勢來說,繼續(xù)堅守自己的主業(yè)娛樂資訊及其他娛樂類欄目的制作, 對民營電視制作公司都有著重大的意義,也是未來民營電視制作公司發(fā)展趨勢之 一。光線總裁王長田提出了三位一體的市場定位概念,著力開發(fā)中國最大多數(shù)受 眾收視需求.中國娛樂界健康文化的前進(jìn)方向,中國最先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品市場通路的 大平臺媒體。這三點(diǎn)的提出讓光線的發(fā)展有了一個特點(diǎn)的方向,而這個方向是適 合光線自身特點(diǎn)的,同時又把我了市場需求,將自身優(yōu)勢和市場緊密結(jié)合在一起。推行品牌戰(zhàn)略當(dāng)下的市場競爭、文化碰撞,很大
6、程度上就是品脾之爭、品脾碰撞,而光線 就很好的把握了這一點(diǎn)。利用樹立品脾效應(yīng)來壯大企業(yè)的影響,贏得更大的利潤。 它著重進(jìn)行三個層面的品牌經(jīng)營:一是明星品牌;二是節(jié)目品牌,三是相關(guān)商品 開發(fā)品牌,三者各有區(qū)別但緊密地聯(lián)系著,形成光線品牌生產(chǎn)、推廣及管理的三 位一體的光線終極品牌塑造體系。同時,光線電視以其在娛樂業(yè)中的號召力聚合 了越來越多的娛樂資源,從而可能在娛樂產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營上找到發(fā)展空間。光線電視 還通過舉辦演藝活動提升品牌知名度,同時活動內(nèi)容又可以成為節(jié)目素材。商業(yè) 演出、經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)、音像制品等多種媒體平臺的多方式經(jīng)營都在考慮之中。光線試圖最大程度地發(fā)揮其品牌效應(yīng),其發(fā)展現(xiàn)劃涵蓋了非常大的相關(guān)
7、商品開發(fā)的空 間,如出唱片,拍電視劇、電影,出版VCD、DVD,甚至計劃推進(jìn)明星包裝工程。光線的品牌策略第一階段宣傳節(jié)目,獲得最大數(shù)量的覆蓋地區(qū),并相應(yīng)在報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上炒 作,使節(jié)目知名度迅速提高;第二階段宣傳標(biāo)志“e.” ;第三階段把這個標(biāo)志跟更多的節(jié)目連為一體;第四階段就是把這個標(biāo)志跟一個公司連在一起。目前光線處在第四個階段。拓展增值業(yè)務(wù)光線從做娛樂和體育媒體入手,編織一張娛樂和體育的資訊網(wǎng),反過來又影 響了這兩個行業(yè)?!氨热绻饩€可以直接進(jìn)入娛樂和體育行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營,而其他 像財經(jīng)、科技行業(yè)很難隨便進(jìn)入”。在娛樂方面的音樂、商業(yè)演出、藝人經(jīng)濟(jì)、 娛樂產(chǎn)品的開發(fā)與體育方面的體育賽事的傳播
8、、賽事組織、體育經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)品 等都是計劃中的一條產(chǎn)業(yè)價值鏈。借助新電視媒體,突破渠道壁壘當(dāng)下,雖然作為電視節(jié)目內(nèi)容供應(yīng)商的民營電視公司早已告別了國家政策的 邊緣地帶,但和渠道控制者電視臺相比,他們從來沒能獲得平等的話語權(quán)。實(shí)際 上,民營電視公司在節(jié)目的時段選擇和價格制定方面都處于弱勢。作為民營電視 制作公司,光線傳媒正在積極尋找出路,打破電視臺對播出渠道的壟斷。光線傳 媒將目標(biāo)鎖定了數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視等正在興起的新電視媒體。數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展不僅帶來了節(jié)目內(nèi)容的大量需求從而擴(kuò)展了民營電視制作公司的市場空間,更重要的是給他們帶來了打破渠道壁壘的希望。目前, 光線傳媒與數(shù)字媒體聯(lián)合,拓展平
9、臺,拓寬渠道,促進(jìn)自身發(fā)展。實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略光線認(rèn)為媒體的競爭不是在刊號、頻道,而是在對整個產(chǎn)業(yè)的理解,對整個 產(chǎn)業(yè)的商品化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的過程中協(xié)調(diào)的一個團(tuán)隊。光線本著人力資源是公司 最寶貴的資產(chǎn)這一原則,一直在努力吸納、發(fā)展、培養(yǎng)和維護(hù)具有高尚品格的優(yōu) 秀專業(yè)人才。在聘請了一大批海內(nèi)外知名的文化藝術(shù)界人士擔(dān)任公司的藝術(shù)顧問 和藝術(shù)總監(jiān),參與公司各類工作的策劃與運(yùn)作的同時,還培養(yǎng)了大批影視制作、 節(jié)目發(fā)行等方面的專業(yè)人才。人才的大量輸入為光線帶來了新思想、新觀念,也 促進(jìn)了企業(yè)自身不斷的進(jìn)步。形成了一套工業(yè)化流水線體系好的生產(chǎn)體系能夠帶動企業(yè)發(fā)展,使獨(dú)創(chuàng)的文化價值變成為有廣闊市場的商 業(yè)價值。光線目前已經(jīng)建立了包括策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告和增值業(yè)務(wù)等 6個環(huán)節(jié)的完整的電視節(jié)目工業(yè)化流水線,這是光線進(jìn)行擴(kuò)張的基礎(chǔ)所在。而這 套完善的制度讓光線在激烈的市場競爭中脫穎而出并不斷壯大自己,在市場中站 穩(wěn)了腳。具體包括以下環(huán)節(jié)策劃先行一洞察市場玄機(jī),以敏銳行動應(yīng)對市場風(fēng)云變幻。制造產(chǎn)品一領(lǐng)先對手采集第一手素材,第一時間滿足觀眾視聽需求。包裝提升一賦予電視產(chǎn)品以品牌靈性,有效溝通目標(biāo)
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