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,大型商業(yè)項(xiàng)目整體運(yùn)作控制表(超值享受),年,2005年至2006年,月份,12月份,2006年1月份,工作分項(xiàng),1,3,5,7,9,11,13,15,17,19,21,23,25,27,31,1,3,5,7,9,11,13,15,17,19,21,23,25,27,31,一、市場(chǎng)調(diào)研, 區(qū)域市場(chǎng)解析, 當(dāng)前市場(chǎng)解析, 本案核心問題呈現(xiàn), 個(gè)案研究（與本案相同的個(gè)案）, 應(yīng)對(duì)本案核心問題之策略,二、項(xiàng)目賣點(diǎn)疏理, 賣點(diǎn)分析與疏理, 與發(fā)展商溝通, 修正調(diào)整,三、推廣名與主打廣告語(yǔ), 設(shè)計(jì)構(gòu)思, 創(chuàng)意動(dòng)腦會(huì)開展, 與發(fā)展商確認(rèn),四、項(xiàng)目定位策略報(bào)告, 項(xiàng)目產(chǎn)品定位, 項(xiàng)目形象定位, 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位, 目標(biāo)客戶群定位, 項(xiàng)目業(yè)種建議, 項(xiàng)目?jī)r(jià)格建議,定位策略報(bào)告打印稿提報(bào),

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