1、2022年供水工作總結(jié)范文_年3月16日,總經(jīng)理_結(jié)合公司干部職工進(jìn)展了二oo五年頂峰供水發(fā)動。在會上，客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目的，細(xì)致地作了分析p ，對完成目的工作提出了詳細(xì)要求。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以公司的經(jīng)濟(jì)目的為中心，深化開展好平安消費(fèi)活動，根據(jù)上級要求，結(jié)合公司的實際情況，開展了全公司干部職工參加的“百日平安消費(fèi)競賽”活動，極大地加強(qiáng)和調(diào)動了廣闊干部職工的消費(fèi)責(zé)任心和責(zé)任感，較好地完成了“平安消費(fèi)”的主要目的。為了更好的總結(jié)過去，開展好今后的工作，現(xiàn)將我部門頂峰供水工作總結(jié) 一、好的方面 領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力 今年是“創(chuàng)立平安單位”的關(guān)健一年，按照市委、市政府“創(chuàng)立必成”的目的

2、，年初各部門各單位簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，頂峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的根底上，將責(zé)任狀考核目的進(jìn)展層層分解，明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將平安消費(fèi)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。詳細(xì)工作中，又能結(jié)合實際制定落實平安消費(fèi)的各項措施，楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際，調(diào)整平安消費(fèi)組織網(wǎng)絡(luò)，制定平安消費(fèi)獎懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上程度、上檔次。為今年頂峰供水工作，提供了有力的保障。 今年頂峰供水期間，正值泰興市“創(chuàng)立平

3、安泰興”宣傳發(fā)動。公司自上而下掀起了“人人要平安，事事講平安，處處為平安”的熱潮。6月15日，在公司頂峰供水的發(fā)動下，結(jié)合全國平安消費(fèi)月活動和自身的實際，開展了“百日平安消費(fèi)競賽”活動，部門與部門、班級與班組，個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)立活動。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn)，公司平安檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)展深化細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計，公司專題召開頂峰供水會議4次、平安消費(fèi)檢查8次，夜間督查6次，對事故隱患下發(fā)整改通知書18次，都較好地得了整改

4、。 3、深化宣傳發(fā)動，進(jìn)步對平安消費(fèi)的認(rèn)識，今年的頂峰供水工作與“百日平安競賽”活動同步進(jìn)展，旨在活動中抓平安、在抓平安的同時搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細(xì)的工作方案、學(xué)習(xí)方案、每周二消費(fèi)部門都要開碰頭會，研究匯報消費(fèi)中的問題，同時將上級的平安工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個職工、每時、每處都表達(dá)平安消費(fèi)管理的理念。為使平安工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸平安消費(fèi)工作理念和理論報告知識，進(jìn)步對平安消費(fèi)工作的認(rèn)識，永安水廠能主動與公司聯(lián)絡(luò)，搜集平安知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)展學(xué)習(xí)宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報心得交流，

5、以不同形式大張旗鼓地進(jìn)展平安消費(fèi)宣傳，積極開展“十個一”活動，即“讀一本平安消費(fèi)知識書、提一條平安消費(fèi)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條平安消費(fèi)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場平安消費(fèi)錄像或電影、承受一次平安知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天平安檢查員、開展一次平安消費(fèi)簽名_活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名_活動中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng)，用職工自己的話講，平安消費(fèi)工作天天做、時時做、處處做，造就了有平安消費(fèi)管理人才，不做不行，不管不行，據(jù)統(tǒng)計，全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的平安管理人員48名，其中大專學(xué)歷以上占40%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降50%，七、八、九三個月在平安檢查中，未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。 二、存在問題 有的部門對頂峰供水中開展的“百日平安競賽”活動不夠重視，職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。 2、有的部門的臺帳記錄不認(rèn)