1、北京工業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程管理細(xì)則北京工業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程管理實(shí)施細(xì)則 工大基【2016】2號(hào)第一章 開(kāi)工前準(zhǔn)備資料根據(jù)北京工業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施工作管理辦法文件的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)工程動(dòng)工申報(bào)規(guī)定程序，要求如下：一、人員管理及報(bào)審備查資料：1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須與投標(biāo)文件一致，需提供公司社保證明；項(xiàng)目經(jīng)理需提供項(xiàng)目經(jīng)理委托書、建造師證、安全B本等復(fù)印件；技術(shù)負(fù)責(zé)人提供公司級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人聘任書、技術(shù)職稱復(fù)印件。2、專職安全員與投標(biāo)文件可做調(diào)整，但安全員上崗證注冊(cè)單位與投標(biāo)文件一致。3、資料員要有建委頒發(fā)的資料員上崗證書。4、特種作業(yè)人員：電工、電焊工、試驗(yàn)工等持有有效上崗證件。5、總承包單位所有人

2、員需與公司簽訂正式勞務(wù)合同。二、工程進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審：1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃簽字確認(rèn)；工期符合“施工合同約定期限”【無(wú)正當(dāng)理由未能按期完成的，項(xiàng)目責(zé)任單位需按合同規(guī)定條款對(duì)施工方給予相應(yīng)處罰】。2、根據(jù)不同工程的工期要求，需上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等工期控制措施。三、工程造價(jià)的控制：1、按學(xué)校規(guī)定，填寫工程進(jìn)度款申報(bào)表、工程款支付證書表格，進(jìn)度款要附工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、嚴(yán)格按施工合同及工程量清單約定項(xiàng)目施工，使用單位提出增加內(nèi)容或提高標(biāo)準(zhǔn)的，需完善相關(guān)手續(xù)，再予以實(shí)施，未經(jīng)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，超出合同（批復(fù)）總額部分，由項(xiàng)目申報(bào)單位自行解決。四、工程技術(shù)使用新版建筑工程資料管理規(guī)

3、程資料的管理，特別提示：1、材料、設(shè)備的封樣確認(rèn)：土建材料；電氣專業(yè)的線纜、盤柜；設(shè)備專業(yè)的管材及連接件、泵類、閥門類；空調(diào)通風(fēng)專業(yè)材料均需項(xiàng)目責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師和監(jiān)理共同確認(rèn)。進(jìn)場(chǎng)材料按監(jiān)理要求執(zhí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。2、認(rèn)真執(zhí)行第三方檢測(cè)項(xiàng)目的規(guī)定，具體試驗(yàn)項(xiàng)目需項(xiàng)目責(zé)任單位同意；施工過(guò)程試驗(yàn): 防水、焊接、絕緣遙測(cè)、管道強(qiáng)度、綜合布線等施工過(guò)程試驗(yàn)不容許后補(bǔ)，技術(shù)資料及時(shí)簽認(rèn)。五、安全、文明施工的管理：1、編制安全生產(chǎn)施工方案、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全交底，按審批權(quán)限簽字加蓋公章。2、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)、安全考試資料；勞務(wù)人員身份證登記表。3、總承包單位需簽訂安全保證承諾書（附安全承諾書

4、模板1）。第二章 過(guò)程控制一、質(zhì)量控制1、工程設(shè)計(jì)交底程序：1設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備工作（1）項(xiàng)目責(zé)任單位代表督促施工單位和監(jiān)理單位分專業(yè)審看圖紙，提出問(wèn)題，根據(jù)讀圖情況，確定進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底會(huì)時(shí)間；（2）施工單位總工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題進(jìn)行匯總，并將書面匯總材料上報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位，經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任單位同意后，送交設(shè)計(jì)院工程主持人，作為各專業(yè)設(shè)計(jì)師答疑索引。2設(shè)計(jì)交底會(huì)：（1）項(xiàng)目責(zé)任單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)并介紹參建各方人員；（2）設(shè)計(jì)院工程主設(shè)計(jì)人（一般是建筑專業(yè)設(shè)計(jì)師）介紹工程設(shè)計(jì)基本情況；各專業(yè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、提示施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題等；（3）按土建結(jié)構(gòu)和建筑、電氣、暖通等不同專業(yè)分組，由設(shè)

5、計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)師分別做交底；（4）施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)師對(duì)問(wèn)題的解答意見(jiàn)，負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審記錄，并由相關(guān)設(shè)計(jì)師簽字，形成第一份技術(shù)文件歸檔保管。2、建筑材料采購(gòu)意向、考察、訂貨：1施工單位對(duì)圖紙要求使用的建筑材料、設(shè)備向項(xiàng)目責(zé)任單位和工程監(jiān)理提出采購(gòu)意向；并提出不少于3家具有商品供貨資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)較好的廠家。2對(duì)于數(shù)量大、涉及使用功能及觀感質(zhì)量的建筑材料，項(xiàng)目責(zé)任單位和工程監(jiān)理與施工單位到廠家進(jìn)行考察，確認(rèn)廠家資格，對(duì)保障產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)控質(zhì)量。3工程監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位確定后的材料、設(shè)備進(jìn)行封樣保管，并以此作為進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工單位進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可使用。不合格材

6、料退場(chǎng)，需留存退場(chǎng)材料的影像資料（包含監(jiān)理，施工單位，材料名稱，型號(hào)，批次及退場(chǎng)時(shí)間等信息）。4按建委規(guī)定材料的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行第三方檢測(cè)；確因工程進(jìn)度需要，檢測(cè)報(bào)告需要等待報(bào)告結(jié)果，施工單位向工程監(jiān)理上報(bào)建筑工程材料質(zhì)量承諾書，需項(xiàng)目經(jīng)理簽字。若檢測(cè)報(bào)告合格，施工單位繼續(xù)施工；若檢測(cè)結(jié)果不合格，施工單位對(duì)使用不合格材料的施工部位負(fù)責(zé)返工，費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)。3、堅(jiān)持對(duì)施工的不同部位、不同工種、不同工序?qū)嵤┕こ獭皹影鍓?、樣板工序、樣板間”先制作樣板的制度：1施工單位由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制工程樣板制作計(jì)劃，提出準(zhǔn)備制作樣板間的時(shí)間、制作部位、材料準(zhǔn)備、施工隊(duì)組的計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批；2“樣板間

7、”使用建筑材料向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，主要材料還需請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位確認(rèn)。3“樣板間”需要選用“操作水平中等偏上的技術(shù)工人”制作樣板間，并經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任單位驗(yàn)收合格（重要部位樣板間還需要設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收），施工單位方可大面積展開(kāi)施工。4、施工前編制施工方案并向班組進(jìn)行技術(shù)交底:1由施工單位技術(shù)員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程的施工方案，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字，報(bào)工程監(jiān)理審批。2施工單位的專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)施工方案負(fù)責(zé)編寫向施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底書面材料，要求施工隊(duì)組全員參加，并在技術(shù)交底方案上簽字。3技術(shù)交底的組織方式：可在室內(nèi)進(jìn)行，也可以在樣板間前進(jìn)行交底；重要項(xiàng)目的技術(shù)交底要求項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參

8、加。4技術(shù)交底是重要施工技術(shù)資料，可追逆性較強(qiáng)，要求及時(shí)送交資料員妥善保管。5、施工單位自檢、監(jiān)理人員巡視檢查、項(xiàng)目責(zé)任單位抽檢的質(zhì)量控制措施：1施工過(guò)程中，項(xiàng)目部工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查控制工作；要求施工隊(duì)組作業(yè)與檢查時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，以免造成返工浪費(fèi)。2監(jiān)理人員巡視檢查時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，重要部位和工序的質(zhì)量控制要求及時(shí)跟進(jìn)檢查，避免造成大面積的返工。3監(jiān)理人員要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)簽發(fā)工作聯(lián)系單，重大問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知，并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位代表。4項(xiàng)目責(zé)任單位各主管工程師對(duì)本專業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查，對(duì)監(jiān)理人員反饋的質(zhì)量問(wèn)題及缺陷及時(shí)到

9、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。5重大質(zhì)量缺陷監(jiān)理要發(fā)現(xiàn)及時(shí)，必要時(shí)約談施工單位總工程師。6、隱蔽驗(yàn)收的質(zhì)量控制：1施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“隱蔽工程驗(yàn)收”的組織工作。2項(xiàng)目隱蔽驗(yàn)收時(shí)間，需要提前4個(gè)小時(shí)通知工程監(jiān)理部，按約定時(shí)間進(jìn)行隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收，重要部位的隱蔽驗(yàn)收還要請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位及設(shè)計(jì)院主管工程師參加。3隱蔽驗(yàn)收前，施工單位準(zhǔn)備好隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，要求填寫規(guī)范：檢查時(shí)間、檢查部位、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)做法、圖紙編號(hào)等填寫真實(shí)。4隱蔽工程驗(yàn)收記錄單施工單位相關(guān)人員簽字齊全，不容許他人代簽。5隱蔽工程部位的照片：照片要求清晰并注明攝制時(shí)間、部位軸線編號(hào)、照相人姓名。6對(duì)于驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改，由工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查，

10、合格后方可進(jìn)行下一步施工后進(jìn)行覆蓋。7隱蔽工程驗(yàn)收記錄單是重要的工程資料，填寫份數(shù)滿足要求并及時(shí)登記歸檔。7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：1施工過(guò)程中，施工單位的質(zhì)量檢查人員，要對(duì)施工項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的檢查。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表依據(jù)要符合工程質(zhì)量管理規(guī)程的要求，檢驗(yàn)內(nèi)容要求齊全、數(shù)據(jù)要真實(shí)，參加檢查人員簽字齊全。2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表不容許后補(bǔ)、不容許在憑空編造、不容許弄虛作假；3隱蔽驗(yàn)收記錄單和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表是相互依存、相互支撐的技術(shù)檢查資料，要及時(shí)歸檔管理。4根據(jù)工程進(jìn)度，項(xiàng)目部技術(shù)人員要及時(shí)組織“分項(xiàng)工程檢查”并及時(shí)形成分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，此項(xiàng)工作較為繁瑣，要求數(shù)據(jù)

11、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、不丟項(xiàng)、不漏項(xiàng)。5檢驗(yàn)批資料要求相關(guān)人員簽字及時(shí)并齊全，要避免后補(bǔ)現(xiàn)象的出現(xiàn)。6分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表是土建、電氣、暖通各專業(yè)均要進(jìn)行的檢查質(zhì)量驗(yàn)收文件，要求驗(yàn)收時(shí)間、部位等填寫內(nèi)容要與進(jìn)度計(jì)劃和工序流程向吻合。7分部工程驗(yàn)收工作是重要的驗(yàn)收程序。由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織；協(xié)調(diào)并確定驗(yàn)收時(shí)間。8分部驗(yàn)收參加人員要符合資質(zhì)要求：項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目責(zé)任單位代表均要求參加；重要部位的分部驗(yàn)收，如：地基與基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程等，要求工程設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。9分部驗(yàn)收時(shí)，施工單位要將施工過(guò)程資料收集、整理齊全。10各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表驗(yàn)收時(shí)間要符合實(shí)際，不得出

12、現(xiàn)時(shí)間倒置問(wèn)題。二、安全控制1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位、責(zé)任到人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。3、施工人員上崗前必需進(jìn)行三級(jí)安全教育，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，保證持證上崗。4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好防火、防觸電和防墜物等必要防護(hù)工作。必須遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配備齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。三、進(jìn)度控制1、進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審：1施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送工程監(jiān)理審批；總進(jìn)度計(jì)劃要滿足：（1）施工合同約定工期；（2）計(jì)劃中的

13、工序搭接合理、技術(shù)間歇符合施工規(guī)范要求；（3）施工溫度滿足建筑材料產(chǎn)品對(duì)溫度的要求，特別在編制冬季施工、雨季施工期間進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)予關(guān)注：（4）總進(jìn)度計(jì)劃要同時(shí)編制施工人員使用計(jì)劃并配置勞務(wù)人員峰值圖。2總監(jiān)理工程師對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃審核簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)審核：（1）總進(jìn)度計(jì)劃邏輯關(guān)系十分合理，是否滿足施工合同要求；（2）施工期間的冬季施工、雨季施工的項(xiàng)目是否滿足施工條件；（3）配備的勞務(wù)人員數(shù)量、工種是否滿足要求；（4）大型機(jī)械、加工訂貨及加工周期是否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃要求；（5）安全生產(chǎn)必要保障條件及防范措施是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。2、對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理：1工程監(jiān)理按照施工單位編制的周進(jìn)度計(jì)劃或月

14、進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的形象部位進(jìn)行跟蹤檢查，檢查每天工程進(jìn)展、勞動(dòng)力數(shù)量、工種配套是否滿足要求。2發(fā)現(xiàn)工程延誤，監(jiān)理單位要進(jìn)行分析，屬于施工單位管理問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的對(duì)施工單位進(jìn)行提示或警告。3工期延誤是非施工單位原因造成的，建議并配合項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)，采用“專題協(xié)調(diào)會(huì)”、“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”等措施，排出不利干擾，以確保工程順利展開(kāi)，保障工期按時(shí)完工。4要求施工單位編制周報(bào)每周監(jiān)理例會(huì)前報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位和工程監(jiān)理，周報(bào)要明確：本周完成計(jì)劃、下周計(jì)劃、質(zhì)量和安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及要求建立和項(xiàng)目責(zé)任單位解決等問(wèn)題。5采用監(jiān)理例會(huì)的辦法對(duì)施工單位遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行集中協(xié)調(diào)解決。四、施工過(guò)程

15、中的投資控制：1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后組織相關(guān)人員，根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單、施工合同相關(guān)資料，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單的核對(duì)工作，如有異議，按施工合同及建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。 2、根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任單位組織的“設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)”的記錄，及時(shí)簽署圖紙會(huì)審記錄文件，作為第一份工程技術(shù)資料歸檔并成為經(jīng)濟(jì)變更的依據(jù)；3、施工單位根據(jù)圖紙會(huì)審記錄確認(rèn)的變更內(nèi)容，整理并簽署工程變更洽商記錄，要求各單位簽字人員的資格符合要求，字體清晰。4、根據(jù)工程變更洽商記錄編制工程預(yù)算書，報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位審核批準(zhǔn)。5、施工過(guò)程中發(fā)生需要進(jìn)行“技術(shù)處理”和“設(shè)計(jì)變更”的，必須先報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位同意，同時(shí)設(shè)計(jì)單位要

16、明示具體處理意見(jiàn)，施工單位依據(jù)項(xiàng)目責(zé)任單位、設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，編制工程變更洽商記錄書面稿，報(bào)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，形成正式工程文件歸檔。6、施工單位預(yù)算人員按工程洽商編制工程預(yù)算書，報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位主管部門審核批準(zhǔn)。7、對(duì)于施工過(guò)程中技術(shù)洽商的造價(jià)控制原則：工程洽商正式簽認(rèn)生效工程預(yù)算項(xiàng)目責(zé)任單位正式批準(zhǔn)第三章 工程竣工驗(yàn)收管理程序一、施工單位按施工合同和設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容全部完工，向監(jiān)理單位報(bào)工程竣工報(bào)告二、監(jiān)理單位主持工程預(yù)驗(yàn)收工作：1、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的各專業(yè)工程師對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行100%全覆蓋的檢查；并邀請(qǐng)二級(jí)學(xué)院或管理單位老師參加巡視檢查。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理工程預(yù)驗(yàn)收存在問(wèn)題清單

17、發(fā)送施工單位并報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位備查；2、施工單位按工程預(yù)驗(yàn)收存在問(wèn)題清單進(jìn)行整改合格后向監(jiān)理單位報(bào)告；3、各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查情況向總監(jiān)理工程師報(bào)告； 4、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量合格單；5、施工單位對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行檢查；6、總監(jiān)理工程師根據(jù)預(yù)驗(yàn)收、技術(shù)資料完成情況，向項(xiàng)目責(zé)任單位發(fā)出書面建議函，工程可以進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。三、項(xiàng)目責(zé)任單位主持工程竣工驗(yàn)收工作：1、項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)監(jiān)理單位的報(bào)告，確定工程驗(yàn)收小組名單、確定工程驗(yàn)收時(shí)間并通知相關(guān)單位人員；2、項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議；3、主持人要求各參建單位合法代表人向工程驗(yàn)收會(huì)

18、議明確表達(dá)本單位對(duì)工程驗(yàn)收的意見(jiàn)；并組織參加驗(yàn)收人員對(duì)工程技術(shù)資料、工程實(shí)體觀感質(zhì)量、電氣、暖通設(shè)備使用功能進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；4、主持單位負(fù)責(zé)人組織并聽(tīng)取各專業(yè)驗(yàn)收人員的意見(jiàn)、形成工程驗(yàn)收意見(jiàn)、簽署單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等文件；施工單位負(fù)責(zé)各單位加蓋公章。5、施工單位負(fù)責(zé)編寫工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送項(xiàng)目責(zé)任單位、監(jiān)理單位備查；6、施工單位根據(jù)竣工驗(yàn)收會(huì)議提出需整改的問(wèn)題，組織人員進(jìn)行整改，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署工程竣工問(wèn)題整改報(bào)告，報(bào)工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。7、工程監(jiān)理根據(jù)驗(yàn)收小組的授權(quán)，對(duì)工程驗(yàn)收提出問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，總監(jiān)理工程師在施工單位的整改報(bào)告簽署意見(jiàn)；對(duì)于需要項(xiàng)目責(zé)任單位、設(shè)計(jì)單位參加復(fù)查驗(yàn)收

19、的部位，監(jiān)理先行復(fù)查合格后，再報(bào)項(xiàng)目責(zé)任單位組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。8、辦理工程移交手續(xù)：總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目責(zé)任單位工程項(xiàng)目委托人在工程竣工移交證書上簽字、并加蓋單位公章，工程正式移交。工程竣工移交證書與單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄簽署時(shí)間相同。四、工程進(jìn)入保修期：施工單位按照工程竣工移交證書簽署時(shí)間正式進(jìn)入工程保修期，履行工程保修期階段的工作。五、工程竣工驗(yàn)收資料的整理：施工單位對(duì)工程竣工驗(yàn)收資料負(fù)責(zé)資料整理歸檔工作。第四章 技術(shù)資料歸檔一、施工管理文件：1、項(xiàng)目部主要管理人員：（1）項(xiàng)目經(jīng)理委托書、建造師證件、安全B本；（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人聘書、技術(shù)職稱證件復(fù)印件；（3）項(xiàng)目部主要管理人員上崗證

20、書；如：專業(yè)工長(zhǎng)、安全員、資料員；2、工程動(dòng)工報(bào)審表；3、分包單位資質(zhì)報(bào)審表；如：材料實(shí)驗(yàn)室、混凝土攪拌站、第三方檢測(cè)單位等。4、工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，安全生產(chǎn)施工方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。5、監(jiān)理通知及監(jiān)理通知回復(fù)單，工作聯(lián)系單。二、施工技術(shù)資料：1、施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案（含臨電、臨水方案）；2、圖紙會(huì)審記錄；3、工程設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄；4、工程定位測(cè)量記錄；如：室外高程（構(gòu)筑物、管線、檢查井）等定位測(cè)量記錄；三、施工物資資料：1、建筑材料報(bào)驗(yàn)資料；A、建筑裝飾類；電氣類；暖衛(wèi)及管道類等主要材料。B、提供的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)量保證資料及專業(yè)認(rèn)證資料。2、材料

21、復(fù)試報(bào)告；如：防水材料、電線電纜、結(jié)構(gòu)膠等。四、施工記錄：1、隱蔽工程檢查記錄；2、防水閉水檢查記錄；3、混凝土澆灌申請(qǐng)書；五、施工試驗(yàn)資料：1、混凝土強(qiáng)度報(bào)告；2、 焊縫超聲檢測(cè)報(bào)告；3、管道打壓試驗(yàn)、通水、沖洗記錄；4、電氣絕緣、接地測(cè)試及通電試運(yùn)行記錄；5、綜合布線電氣性能檢測(cè)記錄；六、竣工質(zhì)量驗(yàn)收：1、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄；2、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；3、竣工圖 (紙質(zhì)版、電子版)；4、竣工報(bào)告。注：工程竣工驗(yàn)收交付使用后30天內(nèi)完成資料歸檔。七、工程移交：新竣工項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收完畢后，填寫基建修繕處的工程移交單，正式移交給使用單位（附移交單模板2，也可向基建修繕處拷貝電子版）

22、。第五章 對(duì)監(jiān)理單位要求1、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及北京工業(yè)大學(xué)要求實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、審查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的證件、材料等與備案文件一致。3、應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)方案進(jìn)行審查。4、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)上報(bào)基建修繕處。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰（處罰以監(jiān)理通知形式體現(xiàn)）。5、應(yīng)自覺(jué)遵守建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求，并督促施工單位落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。附件1建筑施工安全承諾書為確保本次_項(xiàng)目組織施工安全，本單位：_負(fù)責(zé)人：_鄭重承諾，將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按北京工業(yè)大學(xué)基建修繕處的要求，依照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)交底，服從學(xué)校相關(guān)部門的日常管理和檢查。二、承諾本項(xiàng)目部管理人員均與本公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并保證施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等通過(guò)建設(shè)行政主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)的考核，并取得合格證書。三、承諾對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，有