1、.：.；某化纖企業(yè)技術(shù)工程師績(jī)效考核目的編號(hào)KPIKPI定義/公式權(quán)重考核規(guī)范信息來(lái)源考核周期1新產(chǎn)品的銷售收入本期新產(chǎn)品的銷售收入1=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2新產(chǎn)品研討開發(fā)費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率已到達(dá)階段目的新產(chǎn)品實(shí)踐研討開發(fā)費(fèi)已到達(dá)階段目的新產(chǎn)品方案研討開發(fā)費(fèi)1001=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3超出目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計(jì)季度考核3新產(chǎn)品開發(fā)各階段按期完成率新品開發(fā)實(shí)踐按時(shí)完成的階

2、段數(shù)新產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)期應(yīng)該完成的階段數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分； 新品開發(fā)上市記錄工程記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4新產(chǎn)品開發(fā)周期新品正式上市日期 新品開發(fā)工程立項(xiàng)日期1=目的值,得100分2每超出目的值 天， 減 分3超出目的值 天，不得分新品開發(fā)上市記錄工程記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核5技術(shù)開展趨勢(shì)分析報(bào)告Y=A+BC+DA研討報(bào)告的準(zhǔn)確率，占30的權(quán)重B研討報(bào)告的及時(shí)率，占20的權(quán)重C研討報(bào)告的完好率，占25的權(quán)重D研討報(bào)告的利用率，占25的權(quán)重行業(yè)新技術(shù)研討報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核6新產(chǎn)品稱心度新產(chǎn)品稱心度目的1=目的值,得100分2目的值，不得分；新產(chǎn)品稱心度調(diào)研年度統(tǒng)計(jì)年度考核7人員利用率參與工程的人天總數(shù)/方案參與人天總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分； 工程實(shí)施報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核8工程按時(shí)達(dá)成率當(dāng)期按時(shí)達(dá)成階段目的的工程數(shù)/當(dāng)期開展的工程總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分；工程進(jìn)度報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核9工程質(zhì)量合格率當(dāng)期達(dá)成階段質(zhì)量目的的工程數(shù)/當(dāng)期開展的工程總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的