1、1Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.()團(tuán)隊(duì)協(xié)作2Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司活動(dòng)：坐地起身首先6個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上。（不能盤腿）6人手 “橋” 手，然后一同站起來。3Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 什么是團(tuán)隊(duì)？ 為什么要建 立團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)成員間為什么要相互影響，相互作用？思考4Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義知道如何融入團(tuán)隊(duì)，成為團(tuán)隊(duì)

2、中關(guān)鍵的一員能夠在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量完成任務(wù)5Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 什么是團(tuán)隊(duì)為什么要建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的四要素如何融入團(tuán)隊(duì)6Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。 -馬云什么是團(tuán)隊(duì)呢?1、馬云眼中的團(tuán)隊(duì)7Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 一個(gè)偉大的球星，就是讓他身邊的團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大。 -喬丹2、喬丹眼中的團(tuán)隊(duì)8Tokai Rubber (Guangzhou

3、) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 說起來，團(tuán)隊(duì)重要， 做起來，都是自己重要； 說起來，都想建設(shè)團(tuán)隊(duì)， 做起來，都是別人的不是； 各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)， 名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤散沙。3、中國(guó)人對(duì)待團(tuán)隊(duì)一個(gè)中國(guó)人是一條龍，三個(gè)中國(guó)人是三條蟲.因此，我們要改變我們自己。9Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司一群人就叫團(tuán)隊(duì)嗎？4、什么是團(tuán)隊(duì)由有技能互補(bǔ)、愿意為了共同目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法且相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。 TEAM（1+12）TogetherEveryoneAchieveMore10Tokai Rubber (Guan

4、gzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司5、團(tuán)隊(duì)與群體的特征工作群體工作團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行者領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)成員11Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司6、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別工作群體工作團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)個(gè)人績(jī)效個(gè)體化隨機(jī)的或不同的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)集體和個(gè)人績(jī)效個(gè)體的和共同的相互補(bǔ)充的目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能12Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)效能協(xié)作關(guān)系效能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短 相安無事，彬彬有禮 貌合神離，問題成堆雙方斗氣，躺倒不干矛盾激化，互相拆臺(tái)1121120

5、112 11011013Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司第13頁(yè)8、團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)績(jī)效工作群體潛在的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)偽團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)13214Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司9、案例討論：楚漢相爭(zhēng)，勝利的為什么是漢王 但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)；而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利

6、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。 兩千多年前的楚漢相爭(zhēng)，項(xiàng)羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。15Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 什么是團(tuán)隊(duì)為什么要建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素如何融入團(tuán)隊(duì)16Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司1、團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群

7、發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？是螞蟻軍團(tuán)來了！17Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司2、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)都可以讓你掃凈一切失敗的陰霾一句激勵(lì)的話、一個(gè)激勵(lì)的眼神18Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司3、為什么要建立團(tuán)隊(duì)規(guī)律：合則兩利，斗則兩傷整體：一損俱損，一榮俱榮后果：覆巢之下，安有完卵19Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司團(tuán)隊(duì)提升個(gè)人【 】給予個(gè)人【 】放大個(gè)人【 】實(shí)現(xiàn)個(gè)人【 】彌

8、補(bǔ)個(gè)人【 】?jī)r(jià)值目標(biāo)保障不足能力4、團(tuán)隊(duì)促進(jìn)個(gè)人成功20Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司5、團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)21Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司6、案例討論：小喬為什么當(dāng)不了主管【案例】某公司用高薪從人才市場(chǎng)招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員小喬，半年多來，小喬在工作中表現(xiàn)突出，技術(shù)能力得到了大家的認(rèn)可，每次均能夠保證質(zhì)量地完成項(xiàng)目任務(wù)。在別人手中的難點(diǎn)問題，只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對(duì)小喬的專業(yè)能力非常滿意，有意提升他為項(xiàng)目主管。然而，在考察中公司發(fā)現(xiàn)，小喬除了完成自己的項(xiàng)目任

9、務(wù)外，從不關(guān)心其他事情，很少為別人答疑；對(duì)分配的任務(wù)有時(shí)也是挑三揀四，若臨時(shí)額外追加工作，便表露出非常不樂意的態(tài)度。另外，他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動(dòng)?？紤]到各種因素，小喬顯然不適宜當(dāng)主管。22Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司1、團(tuán)隊(duì)精神，即大局意識(shí)：2、協(xié)作精神：3、服務(wù)意識(shí)：6、案例討論：小喬為什么當(dāng)不了主管以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動(dòng)對(duì)分配的任務(wù)有時(shí)也是挑三揀四，若臨時(shí)額外追加工作，便表露出非常不樂意的態(tài)度。除了完成自己的項(xiàng)目任務(wù)外，從不關(guān)心其他事情，很少為別人答疑23Tokai Rubber

10、(Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 什么是團(tuán)隊(duì)為什么要建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素如何融入團(tuán)隊(duì)24Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司活動(dòng)：疊紙塔每個(gè)小組8張A4紙，在不借助任何道具的前提下，將A4紙疊成塔，最高的小組為第一名，以此類推第二名，第三名25Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司團(tuán)隊(duì)成敗因素團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)關(guān)系團(tuán)隊(duì)規(guī)范團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1、團(tuán)隊(duì)的四要素26Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)SM

11、ART 原則1、確定事情的輕重緩急2、確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵）3、為團(tuán)隊(duì)： 能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力4、為成員：目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績(jī)效水平5、具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)27Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司3、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃：5 W, 2HWho(誰負(fù)責(zé)), What(什么項(xiàng)目), Why(為什么), When(什么時(shí)候), Where(在哪里), How( 什么做 ), How much(需要多少錢) 行動(dòng)計(jì)劃模板項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目說明完成地點(diǎn)需要資金怎么完成完成時(shí)間項(xiàng)目目標(biāo)28Tokai R

12、ubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司對(duì)成員行為的共同標(biāo)準(zhǔn)。其作用在于維系團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，和糾正行為偏離。正式規(guī)范非正式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)章制度文化、風(fēng)俗、輿論、習(xí)慣4、團(tuán)隊(duì)規(guī)范團(tuán)隊(duì)規(guī)范29Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、公平、公正、講原則、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾1、使團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種技能的組合，并提高技術(shù)水平4、搞好與外部人員關(guān)系，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展清除障礙5、為團(tuán)隊(duì)中的其他成員創(chuàng)造機(jī)會(huì)5、

13、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)30Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司1、崇高信念2、他的“無能”包容“有能”3、“仁德”4、“人際關(guān)系” 6、討論：唐僧為什么可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？31Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司7、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-西游記團(tuán)隊(duì)唐僧是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 孫悟空是先行官豬八戒是潤(rùn)滑油 沙和尚是好后勤觀音是高層支持取經(jīng)是共同的目標(biāo)緊箍咒是懲罰手段得道成仙是獎(jiǎng)勵(lì)32Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)7、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-西游記團(tuán)隊(duì)3

14、3Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司8、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-劉備團(tuán)隊(duì)討論：劉備的團(tuán)隊(duì)的成功在哪里？ 最后失敗在哪里？34Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司8-1、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-劉備的團(tuán)體劉備46歲德高望重、文武雙全寬懷大度諸葛亮26歲，足智多謀、高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄文官武將關(guān)羽 義重于山張飛 暴烈如火趙云 血?dú)夥絼傫R超 驍勇善戰(zhàn)黃忠 老而彌堅(jiān)35Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司1、劉備任人唯親-華容道關(guān)羽徇私放走曹操8-2、劉備團(tuán)隊(duì)失敗

15、原因2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個(gè)人英雄主義-關(guān)羽大意失荊州3、危機(jī)處理機(jī)制-進(jìn)攻東吳，火燒連營(yíng)，白帝城托孤4、完全沒有培養(yǎng)人才梯隊(duì)36Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 唐僧的團(tuán)隊(duì)，是師徒性質(zhì)的，講規(guī)柜 劉備的團(tuán)隊(duì)，是朋友性質(zhì)的，談感情 區(qū)別就在這里!討論：唐僧的團(tuán)隊(duì)與劉備團(tuán)隊(duì)的區(qū)別37Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司9、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-大雁飛行“沒有一只大雁會(huì)升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行”為什么大雁要飛成“V” 字形38Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東

16、海橡塑(廣州)有限公司 當(dāng)每一只大雁展翅拍打時(shí)，造成其它的大雁立刻跟進(jìn)，整個(gè)鳥群抬升。借著字隊(duì)形，整個(gè)雁群比每只大雁單飛時(shí)，至少增加了71%的飛行距離。 啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。 過去我們的工作方式好比一只只單飛的雁,分工較多而合作較少 萬物之靈的我們,只要同心協(xié)力必定也有提升71%生產(chǎn)力的潛能 以合作取代獨(dú)力競(jìng)爭(zhēng),一起創(chuàng)造整體的工作價(jià)值9-1、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-雁行啟示139Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司當(dāng)一只大雁脫隊(duì)時(shí)，他立刻感到獨(dú)自飛行時(shí)遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，

17、繼續(xù)利用前一只鳥所造成的浮力。啟示如果我們擁用像大雁一樣的感覺，我們會(huì)留在隊(duì)里，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。愿意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。 是成功與否的必要條件 因此,每個(gè)erke的成員除了本身的專長(zhǎng),還必須努力去學(xué)習(xí)別人會(huì)的技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊(duì)友同心協(xié)力,互助合作9-2、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-雁行啟示240Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁疲倦了，它會(huì)輪流退到側(cè)翼，另一只大雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。啟示輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的,對(duì)人或?qū)δ巷w的大雁都一樣

18、。 erke 的領(lǐng)導(dǎo)并不是固定不變的,因此,每個(gè)erke的成員都必須 準(zhǔn)備好有一天擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)我們期待人人將工作的價(jià)值觀予以提升,勿為生活而工作,要為工作 而生活成為充實(shí),快樂,生活充滿意義的知識(shí)工作者 9-3、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-雁行啟示341Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司飛行在后的大雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來保持整體的速度,繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)我們?cè)诤竺娼泻皶r(shí)，傳達(dá)什么樣的訊息 ? 啟示如果我們擁有大雁的感覺，我們將像牠們一樣互相扶持。 我們必須確定的是從我們背后傳來的是鼓勵(lì)的聲音，而不是噓聲 批評(píng)讓我們調(diào)整步伐, 鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn)er

19、ke 的成員們一定要彼此鼓勵(lì)加油,主管/老板們也是!9-4、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-雁行啟示442Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司當(dāng)有一只雁生病或受傷時(shí)，其它兩只會(huì)由隊(duì)伍飛下來協(xié)助保護(hù)牠,直到牠康復(fù)或死亡為止，然后牠們自己組成隊(duì)伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群。 啟示如果我們與大雁一樣聰明的話，我們必定也知相互扶持，不論在困難的時(shí)刻或在平順的時(shí)候當(dāng)有人工作不熟練時(shí),大家?guī)椭?dāng)有人生病請(qǐng)假時(shí),大家罩他廣布善緣,廣植善因,必可廣結(jié)善果 只有快樂奮發(fā)上進(jìn)的員工，才有快樂奮發(fā)上進(jìn)的企業(yè)。 9-5、團(tuán)隊(duì)關(guān)系-雁行啟示543Tokai Rubber (Gu

20、angzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司 什么是團(tuán)隊(duì)為什么要建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素如何融入團(tuán)隊(duì)44Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司1、如何融入團(tuán)隊(duì)低-放低姿態(tài)。牢記自己在工作資歷方面基本是一無所有，要尊重每一個(gè)同事，不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)存在既是合理！忍-小不忍則亂大謀。面對(duì)周圍人的冷言冷語甚至小動(dòng)作，不公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作，讓你的工作成績(jī)能看得到，任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船。 和-與團(tuán)隊(duì)融合。加快融于團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程，

21、迅速變成“自己人”。盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 45Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司2、學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)中，無論你的經(jīng)驗(yàn)有多豐富，水平有多高，單打獨(dú)斗，是不可能取得太大的成就的。只有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到完美的境界。學(xué)會(huì)站在團(tuán)隊(duì)的角度考慮問題，以團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益。 46Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司頭腦風(fēng)暴法規(guī)則頭腦風(fēng)暴法3、集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則利用群體的智慧不批評(píng)別人的意見；歡迎奇特的構(gòu)思；不突出個(gè)人表現(xiàn)，人

22、人參與；注重質(zhì)量而不是數(shù)量。47Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司2、做一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在言行上要支持團(tuán)隊(duì)，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的利益，這表明你忠實(shí)于你的團(tuán)隊(duì)。 4-1、如何贏得團(tuán)隊(duì)的信任呢？1、展現(xiàn)你的才華通過展示你的技術(shù)能力和職業(yè)水平來贏的他人的尊重，尤其是要表現(xiàn)出你的溝通技能、解決沖突和其他的人際關(guān)系技能。48Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司3、公正在作出決策或采取行動(dòng)前考慮一下在客觀性和公正性方面別人會(huì)怎么理解，在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)等方面要做得公正公平4、支持要讓團(tuán)隊(duì)成員在他們需

23、要你時(shí)能找得到你，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的想法，主意等積極得提出幫助、建議、輔導(dǎo)和支持4-2、怎樣贏得別人的信任呢？49Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司5、談出你的感想讓你的團(tuán)隊(duì)成員分享你的感覺，沮喪的，苦惱的，嚴(yán)肅的，別人會(huì)認(rèn)為你跟他們一樣有七情六欲，是真實(shí)的人，這樣他們理解你是怎樣的人，會(huì)增加對(duì)你的尊重和信任。6、尊重別人仔細(xì)聆聽別人的意見，特別是不同的意見，更是你對(duì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)尊重的方法。4-3、怎樣贏得別人的信任呢？50Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司小測(cè)試：團(tuán)隊(duì)中你扮演什么角色

24、天氣不錯(cuò)，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)可愛的小女孩手里拿著一個(gè)氣球，正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺得汽球最后會(huì)怎樣？A.會(huì)有一位大人幫她把汽球追回來B.被鳥戳破C.掛在樹枝上 D.飛到高空里不見了浙江泰和道健康管理有限公司51Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試分析選擇A：選會(huì)有一位大人幫她把汽球追回來的人常會(huì)扮演妹 妹般的角色，在集體里很受眾人疼愛。你可以繼續(xù) 發(fā)揮你的長(zhǎng)處，讓更多人喜歡你。選擇B：選被鳥戳破的人平常雖不多話，但你心思慎密，只 要一開口，你的意見就會(huì)很受重視。建議你繼續(xù)

25、保 持優(yōu)勢(shì)，少說無謂的話，讓自己顯得更有權(quán)威感。選擇C：選掛在樹枝上的人是領(lǐng)導(dǎo)者，你的高瞻遠(yuǎn)矚頗得眾 人信賴。相信我，你應(yīng)該繼續(xù)引領(lǐng)大家走下去，因 為很多人都把你當(dāng)作是一種倚靠。選擇D：選飛到高空里不見了的人很有創(chuàng)意與靈感，在團(tuán)隊(duì) 中，你最好去負(fù)責(zé)企劃方面的事務(wù)。你的想象力和 創(chuàng)造力，將會(huì)讓別人大吃一驚。浙江泰和道健康管理有限公司52Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司5、積極溝通 有效合作1沒有溝通就沒有理解， 沒有理解就沒有合作。 2沒有溝通就沒有效率， 沒有效率就沒有業(yè)績(jī)。 53Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司1、溝通只是手段，認(rèn)同才是目的2、先認(rèn)同人，后認(rèn)同事，把認(rèn)同人與認(rèn)同 事緊密地結(jié)合起來3、先認(rèn)同別人，別人后認(rèn)同你，認(rèn)同永遠(yuǎn) 是相互的6、積極溝通 有效合作三點(diǎn)啟示54Tokai Rubber (Guangzhou) C