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1、簡單分析企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些？經(jīng)過分析整理，簡單分析如下：企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些：1、計劃管理通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效 地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理；2、組織管理建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務或職位，明確責權(quán)關系，以使組織中 的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標；郭楓陽一一思維管理專家！原小米、LG高級講師！10余年中外企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾在LG、小米等多家中外知名企業(yè)擔當培訓經(jīng)理、高級講師等不同職位！精通思維分析、心理學，長于工具應用，能夠?qū)⑴嘤柗椒涞?，讓企業(yè)能夠順利 實施。以教育管理體系為例3

2、、物資管理對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應、保 管、節(jié)約使用和綜合利用等；4、質(zhì)量管理對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗；5、成本管理圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測、成 本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；6、財務管理對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利 等的形成、分配和使用進行管理；7、勞動人事管理對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行 全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。8、營銷管理。是企業(yè)對產(chǎn)品的定價、促銷和分銷的管理;9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門，參 與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標；10、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文 化的引領下

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