1、第一部各部門(mén)、處室關(guān)鍵考核指標(biāo)1.月度考評(píng):指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)權(quán)重定義、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源個(gè)性指標(biāo)臨時(shí)任務(wù)完成質(zhì)量及時(shí)、高效完成。未能及時(shí)、高效完成且不能說(shuō)明理由 的，出現(xiàn)一次，扣0.5分。部門(mén)臺(tái)帳、上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)共性指標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)整體執(zhí)行情況，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映部門(mén)協(xié)作積極配合、協(xié)作。根據(jù)綜合表現(xiàn)，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映硬性指標(biāo)見(jiàn)硬性指標(biāo)庫(kù)及績(jī)效考核加減法規(guī)定。2.半年/年度考評(píng):指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)權(quán)重定義、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源個(gè)性指標(biāo)月度指標(biāo)重合部分半年度指標(biāo)共性指標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)整體執(zhí)行情況，扣0-3分。關(guān)鍵事件記

2、錄、相關(guān)反映部門(mén)協(xié)作積極配合、協(xié)作。根據(jù)綜合表現(xiàn)，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（年度）按培訓(xùn)進(jìn)度執(zhí)行部門(mén)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。未達(dá)到計(jì)劃次數(shù)的，每少一次扣1分。半年度/年度績(jī)效考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)（企業(yè)管理處）；部門(mén)臺(tái)帳；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)表文早。在內(nèi)部刊物每發(fā)1篇，加0.5分，在 外部刊物每發(fā)一篇，加1分。積極推進(jìn)創(chuàng)新工作。部門(mén)提出的創(chuàng)新建議被采納，一條加2分。費(fèi)用預(yù)算控制率（年度）費(fèi)用預(yù)算控制率完成率=（實(shí)際預(yù)算/計(jì)劃預(yù)算）*100%。同比每低1%，加1分；同比每增1%，減1分財(cái)務(wù)管理處工作計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行（年度）按照工作計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行。未能完成計(jì)劃中的任務(wù)且不能說(shuō)明企業(yè)管理處理由的，出現(xiàn)一次

3、，扣0.2分。硬性指標(biāo)見(jiàn)硬性指標(biāo)庫(kù)及績(jī)效考核加減法規(guī)定。第二部管理崗位1.月度考評(píng)：指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)權(quán)重定義、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源個(gè)性指標(biāo)臨時(shí)任務(wù)完成質(zhì)量及時(shí)、高效完成。未能及時(shí)、高效完成且不能說(shuō)明理由的，出現(xiàn)一次，扣0.5分。部門(mén)臺(tái)帳、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共性指標(biāo)制度規(guī)范執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)整體執(zhí)行情況，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映行為技能具備與工作職責(zé)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī) 劃、組織協(xié)調(diào)和人際關(guān)系、危機(jī)管理 技能。根據(jù)綜合技能的高低，扣0 3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映工作態(tài)度工作積極主動(dòng)，配合工作，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。根據(jù)綜合表現(xiàn)，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映硬性指標(biāo)見(jiàn)硬性指標(biāo)庫(kù)及績(jī)效考核

4、加減法規(guī)定。2.半年/年度考評(píng):指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)權(quán)重定義、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源個(gè)性指標(biāo)半年度/年度績(jī)效考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)，取 平均得分。共性指標(biāo)制度規(guī)范執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)整體執(zhí)行情況，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映行為技能具備與工作職責(zé)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī) 劃、組織協(xié)調(diào)和人際關(guān)系、危機(jī)管理 技能。根據(jù)綜合技能的高低，扣0 3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映工作態(tài)度學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（年度）工作積極主動(dòng)，配合工作，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。根據(jù)綜合表現(xiàn)，扣0-3分。按培訓(xùn)進(jìn)度執(zhí)行部門(mén)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。未達(dá)到計(jì)劃次數(shù)的，每少一次扣1分。積極發(fā)表文早。在內(nèi)部刊物每發(fā)1篇，加0.5分，在 外部刊物每發(fā)一篇，加1分。積

5、極推進(jìn)創(chuàng)新工作。部門(mén)提出的創(chuàng)新建議被采納，一條加2分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映半年度/年度績(jī)效考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)（企業(yè)管理處）;部門(mén)臺(tái)帳；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)硬性指標(biāo)見(jiàn)硬性指標(biāo)庫(kù)及績(jī)效考核加減法規(guī)定。第三部非管理崗位1.月度考評(píng):指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)權(quán)重定義、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源個(gè)性指標(biāo)臨時(shí)任務(wù)完成質(zhì)量及時(shí)、高效完成。未能及時(shí)、高效完成且不能說(shuō)明理由的，出現(xiàn)一次，扣0.5分。部門(mén)臺(tái)帳、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共性指標(biāo)制度規(guī)范執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)整體執(zhí)行情況，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映行為技能具備與工作職責(zé)相關(guān)的執(zhí)行能力、團(tuán) 隊(duì)工作技能、基本技能（文字、語(yǔ)言 和計(jì)算機(jī)技能）。根據(jù)綜合技能的高低，扣0 3分。關(guān)鍵事件記錄、

6、相關(guān)反映工作態(tài)度工作積極主動(dòng)，配合工作，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。根據(jù)綜合表現(xiàn)，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映硬性指標(biāo)見(jiàn)硬性指標(biāo)庫(kù)及績(jī)效考核加減法規(guī)定。2.半年/年度考評(píng):指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)權(quán)重定乂、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源個(gè)性指標(biāo)半年度/年度績(jī)效考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)，取 平均得分。共性指標(biāo)制度規(guī)范執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)整體執(zhí)行情況，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映行為技能具備與工作職責(zé)相關(guān)的執(zhí)行能力、團(tuán) 隊(duì)工作技能、基本技能（文字、語(yǔ)言 和計(jì)算機(jī)技能）。根據(jù)綜合技能的高低，扣0 3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映工作態(tài)度工作積極主動(dòng)，配合工作，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。根據(jù)綜合表現(xiàn)，扣0-3分。關(guān)鍵事件記錄、相關(guān)反映

7、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（年度）按培訓(xùn)進(jìn)度執(zhí)行部門(mén)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。未達(dá)到計(jì)劃次數(shù)的，每少一次扣1分。半年度/年度績(jī)效考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)（企業(yè)管理處）；部門(mén)臺(tái)帳；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)表文早。在內(nèi)部刊物每發(fā)1篇，加0.5分，在 外部刊物每發(fā)一篇，加1分。積極推進(jìn)創(chuàng)新工作。部門(mén)提出的創(chuàng)新建議被采納，一條加2分。硬性指標(biāo)見(jiàn)硬性指標(biāo)庫(kù)及績(jī)效考核加減法規(guī)定。第四部硬性指標(biāo)硬性指標(biāo)指標(biāo)名稱(chēng)內(nèi)容、說(shuō)明、標(biāo)準(zhǔn)分值數(shù)據(jù)來(lái)源減分項(xiàng)安全因部門(mén)管理或人為原因?qū)е轮卮蟀踩录?，如火?zāi)、人身安全等安全保衛(wèi)處資產(chǎn)損失因部門(mén)管理或人為原因?qū)е轮卮筚Y產(chǎn)損失財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處法律法規(guī)部門(mén)發(fā)生重大集體違法違規(guī)行為政策法規(guī)處、監(jiān)察處、審計(jì)處等對(duì)外形象因部門(mén)管理或人為原因?qū)е聠挝粚?duì)外形象嚴(yán)重受損企業(yè)管理處加分項(xiàng)創(chuàng)新工作能夠顯著提升管理效率和質(zhì)量或?yàn)榭蛻?hù)提供更大價(jià)值的新舉措、辦法，在一定范圍內(nèi)具有推廣價(jià)值文字材料、企業(yè)管理處等模范人物或事跡涌現(xiàn)出市級(jí)及以上省級(jí)