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1、0102030405060708091010121314151617人事業(yè)務及相關業(yè)務流程說明招聘、入職、培訓流程02離職流程03辭退流程04回訓流程05晉升流程06調(diào)動流程07請假流程08病假流程09考核流程10員工招聘流程圖說明11員工考勤、培訓、評定流程12售賣統(tǒng)計報表制作、報盈流程13工程業(yè)務流程14日常購物、緊急購物流程15倉儲作業(yè)流程16營業(yè)作業(yè)流程17營運架構1812013-1-1制七品集團 2013-1-1制P-01招聘、入職、培訓流程P-02職流程P-03辭退流程P-04回訓流程P-05晉升流程P-06調(diào)動流程P-07P-08病假流程P-09P-10員工招聘流程圖說明1、總公

2、司各部門出現(xiàn)空缺崗位需增補員工時，向人力資源部提供人員需求計劃，填寫增員申請表；2、各部門需認真填寫部門增員要求，向分管項目經(jīng)理說明本部門招聘員工的必要性與可行性；3、人力資源部根據(jù)招聘需求制定招聘方案，確定招聘形式；4、在招聘過程中，人力資源部將對應聘人員的條件進行初審；5、對初審合格的人員，人力資源部與相關用工部門一道進行測試和面試，最終確定錄用人員；新錄用人員須通過公司指定醫(yī)院的常規(guī)體檢，體檢合格后由人力資源部將擬錄取名單上報總經(jīng)理批示；6、人力資源部將通知被正式錄用的員工領取員工錄用審批表，簽訂勞動合同；7、人力資源部將為新錄用的員工建立員工檔案，新錄用員工辦理錄用手續(xù)時應補交齊個人資料（身份證復印件、學歷證復印件，體檢表、照片等相關資料）；8、招聘結(jié)束后，針對招聘結(jié)果進行評估，組織崗前培訓。P-11員工考勤、培訓、評定流程1員工考勤2員工培訓3員工評定P-12售賣統(tǒng)計報表制作、報盈流程1售賣統(tǒng)計報表制作2報盈流程一般維修：2-3天完成。緊急維修：當天（24小時內(nèi)）完成，并需附上緊急維修情況說明書（說明造成原因，維修結(jié)果及建議）P-

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