1、現(xiàn)代管理經(jīng)濟學(xué)題庫（第十二章）第十二章交易成本與企業(yè)組織一、單項選擇題.交易費 用是市 場經(jīng)濟交 換過程 產(chǎn)生的一種費用，它不 同于生 產(chǎn)費用，具體包 括（ ）。B 廣告費用D支付原材料購買費）B可以使用更先進的技術(shù)D可以獲取生產(chǎn)相對優(yōu)勢A 事前準(zhǔn)備合同費用C 雇傭工人的費用答案：A 較難.科斯認(rèn)為企業(yè)之所以存在，是因為企業(yè)（A 可以擴大生產(chǎn)能力C 可以降低市場交易成本答案：C 較易.交易成本的存在說明了企業(yè)存在的一個原因，但企業(yè)產(chǎn)生更為重要的原因是 （ ）。A 市場競爭程度的加劇B 市場交易范圍的擴大C 市場結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜D 生產(chǎn)活動本身的屬性答案：D 難.科學(xué)技術(shù)進步使得生產(chǎn)活動過程日益復(fù)

2、雜化，如果企業(yè)組織內(nèi)部（），就使得許多生產(chǎn)活動無法進行。它是企業(yè)組織的一個新系統(tǒng)。A 缺乏現(xiàn)代化管理機制B 不形成高度集中的管理機制C 不組織成團隊生產(chǎn)D 不形成扁平化企業(yè)組織機構(gòu)答案：C較難.企業(yè)團隊生產(chǎn)的產(chǎn)出是所有團隊成員共同協(xié)作的結(jié)果，這使得企業(yè)的產(chǎn)出具有某種公共產(chǎn)品的性質(zhì)。因而在團隊生產(chǎn)過程中必然要產(chǎn)生（）。A 利益分配問題B 團隊之間協(xié)調(diào)問題C 企業(yè)資源分配問題D 免費搭車問題”答案：D 較難.在企業(yè)組織中，人們的決策要受到一定的約束，而這種約束可通過人們之間的協(xié)議來實現(xiàn)，在經(jīng)濟學(xué)中，這種規(guī)定了各方可進行得活動、行為的規(guī)則和決定未來安排的程序稱為（）A 契約B 通用條款C 合約D 企

3、業(yè)制度答案：C 較易.企業(yè)中的每一個團隊成員都有著自身的愿望和利益，他們的組合是通過（）而形成一個團隊。A 合約或相互承諾B 共同的意愿和利益C 相互協(xié)調(diào)的利益關(guān)系D 共同的價值觀答案：A 較難.完全合約可以解決協(xié)調(diào)和激勵問題，完全合約規(guī)定了雙方在什么條件下應(yīng)當(dāng)做什么。但在現(xiàn)實中，完全合約是難以實現(xiàn)的。這是因為（）。A 人們之間的坦誠是有限的B 人們的意愿是完全利己的C 人們的溝通是不完全的D 人們只具有有限理性答案：D 較難.關(guān)系合約所具有的屬性是（）。A在事件發(fā)生前就明確規(guī)定未來任何可能狀況下雙方應(yīng)有的行動、利益和代價B 任何一方都不會在某些情況發(fā)生后要求重新談判合約條款C 只就交易雙方的

4、關(guān)系框架達(dá)成協(xié)議D 不存在實施合約的成本答案：C 較難.關(guān)系合約不涉及雙方的有關(guān)具體行為的規(guī)定，合約內(nèi)容僅涉及（）。A對所有未來事件發(fā)生的結(jié)果做出精確描述B 對所有未來可能發(fā)生的事件做出精確描述C合約雙方對未來所有事件發(fā)生后的應(yīng)負(fù)責(zé)任做出精確描述D 合約的目的、規(guī)定當(dāng)出現(xiàn)不同意見時的解決機制等答案：D 較難.合約是雙方的自愿交換，因為合約的預(yù)期結(jié)果對于自愿達(dá)成合約的雙方來說都是有益的。因而合約能夠為合約雙方提供（）實施合約。A 一種激勵機制B 一種約束機制C 一種協(xié)調(diào)機制D 一種互惠機制答案：A 較難.人們的有限理性是造成過高交易成本的一個重要原因。在信息不完全的環(huán)境下，（）是造成過高交易成本

5、的另一個重要原因。A 頻繁的交易次數(shù)與交易數(shù)量B 人們過高的利益追求C 人們的機會主義行為D 人們過高的行為標(biāo)準(zhǔn)答案：C較易.由于信息不對稱的存在，買賣雙方很難了解對方商品價值的實際估價，并且雙方在交易中都可能存在機會主義行為，因而交易雙方可能對合約的價值進行（）,以達(dá)成對己有利的合約。A 探索性價值定位B 價值綜合評估C 戰(zhàn)略性虛假表示D 可用性綜合評價答案：C 較難.戰(zhàn)略性虛假表示是與動機有關(guān)的機會主義行為，而（）是信息不對稱條件下的另一種機會主義行為。B 逆向選擇D “見縫插針A “投其所好”C “漁翁得利”答案：B 較難.合約具有使交易雙方形成相互承諾的作用。但合約是不完全的，承諾也就

6、不完全。特別是在進行（）且收益出現(xiàn)在相當(dāng)長一段時期以后時，不完全承諾就會妨礙可能達(dá)成的合約。A 無形資產(chǎn)投資C 壟斷資本投資答案：D 較易16.專用資產(chǎn)中的一種重要情形是（A 壟斷性專有資產(chǎn)C 互補性專用資產(chǎn)答案：D 較易B專有資產(chǎn)投資D 專用資產(chǎn)投資）B專利性專用資產(chǎn)D 聯(lián)合專用資產(chǎn).由于專用資產(chǎn)的存在，因而在合約中將會產(chǎn)生經(jīng)濟學(xué)中被稱之為（B受制于人問題A 利益不對稱問題C虛高合約價值問題D 資產(chǎn)低效率問題答案：B 較難.有限理性和信息不對稱意味著合約的不完全，與此相聯(lián)系的現(xiàn)象是（）。A 利益分配不對稱B 市場無效率C 機會主義行為D 滋生壟斷利潤答案：C較易.在受制于人問題中，如果將聯(lián)合

7、專用資產(chǎn)（），就可以避免這種問題的發(fā)生。A 置于同一家企業(yè)B 實施國家統(tǒng)一調(diào)控C簽署完全合約D 實施國家法律干預(yù)答案：A 難.在勞動力市場上，勞動者可以用（）向勞動力需求者表露自身具有較高生產(chǎn)率信息。A 職業(yè)經(jīng)歷B 工作年限C 教育程度D 體能狀況答案：C 較難.對于不了解對方個人信息的一方，可提出各種適合于具有不同偏好某一類人的選擇 TOC o 1-5 h z 的選擇，這種識別個人偏好特點的方法是（）。A 信息探測B 對號入座C 適用性選擇D 信息甄別答案：D 較難.對不同銷售人員制定不同的銷售提成在在經(jīng)濟學(xué)可認(rèn)為是一種（）。A 信息甄別B 合約激勵C 效率激勵D 利益協(xié)調(diào)答案：A 較難.在

8、市場經(jīng)濟條件下，降低交易成本的途徑可有（）。A 國家實施宏觀調(diào)控B 建立企業(yè)垂直一體化C 建立戰(zhàn)略性企業(yè)聯(lián)盟D 消除壟斷資本的存在答案：B 較難.交易成本是（）。A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必要花費B社會經(jīng)濟活動必要費用C 一種生產(chǎn)性支出費用答案：D 難二、多項選擇題.交易成本包括（）。A 購買原材料的支出C事前準(zhǔn)備合同的支出E 事后監(jiān)督及強制合同執(zhí)行的支出答案：CE 難.機會主義行為的具體表現(xiàn)是（）。A 違約合同C 戰(zhàn)略性虛假表示E不公平交易價格答案：BCD 較難.造成合約不完全的原因有（）。A 人們不愿意完全將自身置于合約之下B 人們不原意完全講自己的信息暴露于合約之中C 人們不愿意完全將自身利益寄托于

9、合約之中D 人們的有限理性E信息的不完全性D社會資源和財富的一種損失B 購買廠房設(shè)備的支出D 促銷產(chǎn)品的支出B逆向選擇D 受制于人問題答案：DE 較難4.交易談 判是一 個復(fù)雜的 過程，談判的 結(jié)果是難以預(yù)料的，它取決于談判雙方的（ ）。A 談判地位B 談判技巧C 耐心程度D 戰(zhàn)略遠(yuǎn)見E談判的初始條件答案：ABCDE 較易三、判斷改錯題1.產(chǎn)生企業(yè)組織的更重要原因是市場交易成本的存在?！綳】 較易改：產(chǎn)生企業(yè)組織的原因是交易成本的存在，但更重要的原因是生產(chǎn)活動本身的，企業(yè)通過組織各種投入要素的專業(yè)化分工與協(xié)作進行團隊生產(chǎn),可獲得投入要素不能單獨生產(chǎn)的產(chǎn)出。.當(dāng)交易中的一方對交易可能出現(xiàn)的風(fēng)險狀

10、態(tài)比另一方知道更多時，便會產(chǎn)生受制于人問題?！綳】 較難改：當(dāng)交易中的一方對交易可能出現(xiàn)的風(fēng)險狀態(tài)比另一方知道更多時，便會產(chǎn)生逆向選擇問題。.科斯定理的含義：如果交易成本不存在，則產(chǎn)權(quán)歸屬對資源配置的效率就沒有影響?！綱】 較易.市場機制的功能就在于，降低商品價格一定刺激消費者對商品的需求，而提高商品價格一定能刺激生產(chǎn)者增加商品的供給?！綳】難改：在信息不對稱的情況下，市場機制就不能有效地發(fā)揮作用，降低商品價格不一定能刺激消費者對商品的需求，而提高商品價格也不一定能刺激生產(chǎn)者增加商品的供給。四、綜合題1.簡述市場交易成本的內(nèi)容（較易 內(nèi)容較簡單）參考答案：1.發(fā)現(xiàn)價格尋找交易對手的費用；. 了

11、解和顯示信息的費用；.談判形成合約的成本；.核查和實施合約的費用；.“在企業(yè)中激勵是企業(yè)管理最重要的問題”如何看待？（較難 問題內(nèi)容需要理解）參考答案：企業(yè)通過組織各種投入要素的專業(yè)化分工與協(xié)作進行團隊生產(chǎn)，從而能夠獲得各投入要素不能單獨生產(chǎn)的產(chǎn)出，團隊生產(chǎn)的產(chǎn)出大于各投入要素分別產(chǎn)出之和。由于企業(yè)團隊生產(chǎn)的產(chǎn)出是所有團隊成員共同協(xié)作的結(jié)果，這就使企業(yè)的產(chǎn)出具有某種公共產(chǎn)品的性質(zhì)。企業(yè)如何激勵團隊成員盡其努力工作就成為企業(yè)管理中的最主要問題。.簡述現(xiàn)實中難以達(dá)成完全合約的原因（較易內(nèi)容較簡單）參考答案：在實際經(jīng)濟活動中達(dá)成完全合約是極為困難的。這要求：第一，合約雙方要預(yù)見到所有可能發(fā)生的情況，這樣在談判合約條款的過程中才能規(guī)定在各種情況下雙方應(yīng)采取的行動、應(yīng)獲得的利益和應(yīng)支付的代價。這就要求在事件發(fā)生之前就能準(zhǔn)確地描述任何可能發(fā)生的情況。第二，雙方要規(guī)定在任一偶然情況發(fā)生后各方應(yīng)采取的行動，以及采取這些行動的回報。第三，一旦雙方簽訂合約，他們必須愿意遵守該合約。這包括兩方面的內(nèi)容，一方面合約的任何一方都不會在某些情況發(fā)生以后要求重新談判合約條款；另一方面合約的任何一方都能夠不花成本地判斷