1、XXXXXXXXXXXXX油倉儲項目應急聯(lián)動處理預案一、總則為了保證項目部、社會及相關人員生命財產的安全，防止重大 事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后，迅速、有效地控制事故發(fā)展，正確實施現(xiàn) 場搶救和其它各種救援措施，最大限度減少人員傷亡和財產損失，特制定本 應急聯(lián)動處理預案(以下簡稱“預案”)。本預案依據(jù)中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管 理條例職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001)本“預案”規(guī)定了事故應急處理的對策、原則和要求，適用于 本項目在建工程應急處理規(guī)定。二、危險性分析基本情況本項目在施工生產過程中存在以下特點：產品固定，作業(yè)流動性大；產品體量大，露天作業(yè)多；施工周期長，

2、人力、物力投入量大；施工涉及面廣，結合性強；電焊、氣割作業(yè)多，防火要求嚴格；施工設備量多，分布分散，管理難度大；作業(yè)人員整體素質不高；施工現(xiàn)場安全受地理環(huán)境和季節(jié)氣候影響。因上述特點的影響，施工過程中會出現(xiàn)：坍塌、火災等事故，這類事 故作為編制本應急聯(lián)動處理預案的重點。重大危險源的確定及分布根據(jù)項目部施工生產任務的規(guī)模和生 產單位分布散的情況，以及危險性質和可能引起重大事故的特點，確定以下 場所和部位為重大風險：、施工現(xiàn)場的加工車間；、施工現(xiàn)場的臨時用電。、施工現(xiàn)場的消防動火。三、應急救援指揮部的組成、職責和分工指揮機構項目部成立重大事故應急救援指揮領導小組，由項目經(jīng)理、生產經(jīng)理， 以及質安科

3、、工程科、材料科部門負責人組成。指揮組下設應急救援辦公室， 日常工作由質安部門兼管。重大安全事故應急救援指揮領導小組由以下同志組成：組長：XXX 副組長：XXXX組員：XXXXX發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎組成安全事故應急救援指揮 部，負責應急救援工作的組織指揮，指揮部設在辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場。職責1、指揮領導組負責項目部“預案”的制定、修訂；組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好重大安全事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。2、指揮部人員分工：總指揮：組織指揮項目部發(fā)生的重大事故的應急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援工作的具體指揮工作。成員：針對現(xiàn)場組織救

4、援。3、質安部協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故的報警、情況通報及事故處置工作；協(xié)助總指揮和副總指揮；負責事故處置時協(xié)調、調度工作。勞資員：負責現(xiàn)場作業(yè)人員(包括勞務隊)說服、教育、整頓工作， 防止出現(xiàn)騷亂；保證事故救援所需資金的及時到位。4、工程部負責事故現(xiàn)場配合救援工作。（2）負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡、對外聯(lián)系、對外信息發(fā)布；（3）保證搶救受傷人員的生活必需品的及時供應；（4）負責現(xiàn)場滅火、警戒、保衛(wèi)、人員疏散、現(xiàn)場管制等工作；（5）負責事故現(xiàn)場及有害物質擴散區(qū)域內的洗消、監(jiān)測工作。四、應急救援隊的組成由各職能部門和全體職工都負有重大安全事故應急 救援的責任，應急救援組是重大安全事故應急救援的骨干力

5、量，在應急救 援指揮領導小組的領導下開展工作，應急救援隊的組成及任務分工如下：（1）通信聯(lián)絡組：由項目經(jīng)理組成，擔負各組之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系的任 務。（2）質安組：由事故項目部人員等組成，擔負現(xiàn)場保護、治安、交通指揮、 設立警戒、指導群眾疏散、提出補救措施，以及滅火、洗消的任務。（3）搶險、搶修組：由生產經(jīng)理、材料員組成，生產經(jīng)理擔負搶險、搶修 協(xié)調，材料員擔負物資、設備的供應運輸任務。（4）人員救護組：由勞務分包負責人組成，擔負搶救轉移傷員任務。（5）事故調查組：由分公司領導及有關部門組成負責事故的調查與處理（收 集資料、分析原因、寫出報告）。五、重大事故的處置程序（一）報告發(fā)生火災等事故后

6、，事故最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告項目部負責人，由項目部 負責人通知友鄰單位做好防范及支援措施。（二）應急預案的啟動項目負責人和有關人員接到報警后，立即啟動項目應急預案，通知項 目指揮小組成員及救援隊迅速趕往事故現(xiàn)場，指揮搶險救援。為防止火災 等事故的影響進一步擴大，項目負責人必須在第一時間通知XX油庫、XX油庫 及XXX油庫，做好火災防范措施，在有條件的情況下支援我施工現(xiàn)場火災救援 工作。當事故得到控制后，項目部立即組成事故調查組，配合有關單位進行調查取證，對相關責任人進行處理，防止此類事故再次發(fā)生。六、主要領導及有關部門聯(lián)系電話如下：崗位姓名手機經(jīng)理部電話項目經(jīng)理生產經(jīng)理技術負責人專業(yè)工長專業(yè)工長

7、專業(yè)工長專業(yè)工長商務負責人質安員兼勞資員緊急救護：120少海事局危險管理防污處：警電話：匪警電話：友鄰單位聯(lián)系方式如下:為能在事故發(fā)生后迅速準確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故造 成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。 （一）具體規(guī)定1、項目部應按要求制定安全事故應急聯(lián)動處理預案，并報質安科備案。2、項目部必須針對可能出現(xiàn)的重大生產安全事故或緊急情況編制應急聯(lián) 動處理預案，并報質安科和本地區(qū)經(jīng)理部質安監(jiān)理組備案。3、項目部每年對應急預案組織一次演練，項目保存演練的有關記錄。4、安全事故應急聯(lián)動處理預案”要印發(fā)到項目每個職能部門、每個班 組，并組織認真學習。使廣

8、大從業(yè)人員都知道和了解，一旦事故發(fā)生，主 要負責人要按照“安全事故應急聯(lián)動處理預案”中確定的救援方案，立即開展各項救援工作。（二）具體措施1、落實應急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工、專 業(yè)對口、便于領導、便于集中和開展救援的原則，建立組織、落實人員，每年 年初要根據(jù)人員變化進行組織調整，確保救援組織的落實。2、按照任務分工做好物資器材準備：必要的指揮通訊、報警、消防、搶 修等器材及交通工具。上述各種器材需指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其 處于良好狀態(tài)，各重點目標設救援器材柜，專人保管以備急用。3、定期組織消防救援訓練和學習，提高指揮水平和救援能力。4、對全體職工進行滅火演練教育。5、建立完善各項制度（1）值班制度：項目部必須落實值班