1、1. 監(jiān)理工程概況目錄.監(jiān)理工程概況項目簡介氣候特征標段劃分設計標準.監(jiān)理工作目標和指導思想監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作的原則監(jiān)理工作的指導思想.監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理計劃編制依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù).監(jiān)理服務的范圍工程范圍工作范圍.監(jiān)理服務的主要工作內容一般監(jiān)理工作工程質量監(jiān)理工程進度監(jiān)理工程費用監(jiān)理合同管理安全監(jiān)理1.1項目簡介北沿江高速公路馬鞍山至巢湖段位于安徽省東南部巢湖市境內，是安徽省沿江北岸高速公路的重要組成部分，同 時還是馬鞍山長江公路大橋向西的延伸線，也是高速公路網(wǎng)中“橫6” 一一南通至武漢高速公路（南通/州天長滁州 和縣無為楓陽安慶潛山宿松武漢）的重要組成部分，自東向西方向，溝通了安徽省高速公路網(wǎng)

2、中的“縱一”（徐 州至杭州）、“縱二”（徐州至福州）南北兩條縱線。項目起點接馬鞍山長江大橋北岸接線姥橋互通立交，起點樁號為K0+000.000,在姥橋鎮(zhèn)李村連接滁馬高速，重點在含山縣林頭鎮(zhèn)臥虎村附近與合巢蕪高速公路交叉， 終點樁號為K35+771.548,路線全長35.771548GO公里。項目 建設對促進中部地區(qū)崛起、實施安徽東向發(fā)展戰(zhàn)略、加快皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)的規(guī)劃建設、促進區(qū)域經(jīng)濟 一體化、逐步完善安徽省高速公路網(wǎng)絡體系、充分發(fā)揮高速公路網(wǎng)尤其是與本項目相連的馬鞍山長江公路大橋效益具 有重要意義。氣候特征項目區(qū)氣候特征：氣候溫和、四季分明、雨量適中、光照充足，無霜期較長，梅雨顯

3、著、夏雨集中。區(qū)內平均氣 溫在15.715.9 C左右，極端最高氣溫（7月）達41.3C,極端最低氣溫（1月）為-15.7C。年平均日照時數(shù)2299.5 小時，年無霜期230天左右。多年平均降水量在10001158mm ,豐水年降雨量為（最多7月）1618mm,旱年降水 量為（最少1月）440.8mm , 6至9月份降雨量較大，11月至翌年2月降水量最小。梅雨期平均為27天，降水量 280mm。區(qū)內降水具有降水量大、降水延續(xù)時間長、短時間降水強度大等特征。夏秋季節(jié)雨量集中，常出現(xiàn)大面積持 續(xù)性暴雨及陰雨天氣，并發(fā)生內澇災害；春冬季節(jié)雨少霧大，空氣濕度相對較大的特點。項目區(qū)地表水系屬長江水系主要

4、為長江及其支流姥下河、清溪河。本區(qū)地下水類型按含水介質、空隙類型和地下水的賦存條件，可劃分為松散巖類孔隙水、紅層孔隙裂隙水、基巖裂隙水和碳酸鹽巖裂隙溶洞水四種類型。標段劃分本項目監(jiān)理為二級監(jiān)理機構，設置1個總監(jiān)辦和2個駐地辦，全線共分為3個標段，具體標段劃分及工程內容如下:總監(jiān)辦駐地辦施工 合同段起訖樁號里程（km工程內容總監(jiān)理工 程師辦公 室第一 駐地辦01K0+00A K14+80014.80路基、橋涵、防護排水、軟基處理、裝配式管形通道 安裝、K0+870.00#大橋、姥橋樞紐互通一期工程第二02K14+80M K25+87611.076路基、橋涵、防護排水、全線裝配式管形通道預制、 含

5、山南互通駐地辦03K25+87M K35+771.548路基、橋涵、防護排水、清溪服務區(qū)、裝配式管形通 道安裝、巢湖樞紐互通一期工程設計標準(1)、道路等級：全封閉、全立交、雙向六車道高速公路；(2)、設計速度：K0+000K4+900段采用100公里/小時；K4+900K35+771.548段采用120公里/小時；(3)、路基寬度：K0+000K4+900段路基寬33.5米；K4+900K35+771.548 段路基寬 34.5 米；(4)、橋涵設計汽車荷載等級：公路-I級；(5)、設計洪水頻率：特大橋1/300,大、中、小橋、涵洞及路基為1/100;監(jiān)理工作目標和指導思想監(jiān)理工作目標監(jiān)理工

6、作的主要目標包括質量目標、進度目標、費用目標、合同管理以及信息管理目標等。監(jiān)理工作的范圍為在 業(yè)主及其派出機構的宏觀指導下，對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、費用 控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調實施全面管理；參與缺陷責任期的工作。工程質量目標以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，切實搞好工序控制和監(jiān)測，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收。從而形 成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調以事前控制為主，嚴格開工申請審批，盡量杜絕施 工質量事故的發(fā)

7、生，以達到確保工程質量，爭取分項工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100 %以上，建設項目工程質量為優(yōu)良工程，竣工驗收監(jiān)理工作綜合評分90分以上。杜絕發(fā)生重大的質量事故，有效防止其它一般的質量事故。盡可能消除工程施工中的質量通病。工程工期目標要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及 時進行計劃進度與實施進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調整，并督促承包人 資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在在合同工期(2010年11月2012年7月共20個月)完成路基工程。工程投資目標認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計

8、劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。工程合同管理目標認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。工程信息管理目標按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理

9、和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。安全、文明施工控制目標加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及落實施工安全技術措施等情況進行監(jiān)理，對施工組織設計和專項安全施工方案進行審核、確認，并加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)技術措施。對易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術措施，實行重點監(jiān)控，保障工程質量和安全施工。認真做好各項監(jiān)督管理工作，嚴格按照文明施工要求，爭創(chuàng)文明工地。監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應遵照“

10、嚴格監(jiān)理、 優(yōu)質服務、 公正科學、 廉潔自律”的原則， 認真貫徹有關監(jiān)理的各項方針、 政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構、完善的技術經(jīng)濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；并依據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工，對項目的質量、進度、投資進行控制。認真做好施工中的合同管理和信息管理，協(xié)調好施工各方的關系。根據(jù)本工程的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則、質量驗收標準和設計文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證

11、體系；以嚴格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進行中間檢驗和驗收；重視事前預防監(jiān)理，杜絕施工質量事故，做到分項工程全部合格，確保優(yōu)良工程。要求承包人根據(jù)施工承包合同提出總體工程進度計劃、年度進度計劃和月度進度計劃，指導承包人運用網(wǎng)絡法計劃技術，找出影響工期的關鍵線路，并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取有效措施及時調整進度計劃，保證工程在合同工期內竣工。認真核實工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證；嚴格審查工程變更、價格調整；認真做好現(xiàn)場施工記錄，掌握第一手資料，把好計量關，控制工程投資。監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理計劃編制依據(jù)本計劃依據(jù)交通部交工發(fā)(1992)378 號公路工程監(jiān)理辦法、交

12、通部2006 年第 40 號公告頒布的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范及界阜蚌高速公路路面改建工程合同文件制定。監(jiān)理工作依據(jù)國家、交通部、安徽省有關部門頒布的相關法律、法規(guī)等。合同指定使用的技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等。監(jiān)理服務合同。業(yè)主與第三方簽訂的有關合同文件、協(xié)議及附件。工程設計文件和圖紙及說明、合同工程量清單及說明。交通部公路工程施工監(jiān)理辦法、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范。本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關會議紀要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、指令等。其它。監(jiān)理服務的范圍工程范圍本項目主線路基、橋涵、防護排水、軟基處理、裝配式管形通道等設計文件的內容，業(yè)主

13、與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部內容，以及業(yè)主同意增加的項目內容。工作范圍工程的施工期和缺陷責任期的全過程監(jiān)理及交工、竣工驗收的有關工作。質量、進度、費用監(jiān)理，合同管理、安全、環(huán)保、信息管理以及關系協(xié)調等方面。監(jiān)理服務的主要工作內容一般監(jiān)理工作編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；定期召開常規(guī)工地會議（例會）?？偙O(jiān)辦定期召開駐地監(jiān)理工作例會，管理及檢查、監(jiān)督、考評駐地辦監(jiān)理工作；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；參與路面工程瀝青數(shù)量的驗收；進駐瀝青改性加工廠監(jiān)督生產(chǎn)與試驗，并在每一車發(fā)往工地的試驗合格的瀝青出廠單據(jù)上簽字；f.編制監(jiān)理工

14、作月報、季報和年報；g.全面配合好交、竣工文件的編制工作。工程質量監(jiān)理參與交樁和設計交底工作；監(jiān)督和檢查承包人建立健全質量保證體系和安全保證體系。在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權指令拒絕使用。控制重要外購成品件或半成品件的質量。簽發(fā)工程開工令；對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權利用承包人或自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質量進行監(jiān)理。f.參與、組織重要工序驗收；g. 審批承包人擬定的重要工程施工方案及主要施工工藝；檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，審批特殊技術處理措施和特殊施工工藝。h.審核竣工的部分永久工程或竣工的

15、全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉報并提交相關報告 簽發(fā)交工證書及工程缺陷責任終止證書，報業(yè)主批準；參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；配合業(yè)主的工程接收工作。.調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計單位、承包人一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)重大質 量和安全事故時，督促承包人采取有關措施以避免損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有 關部門。j.督促承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調查其原因并 確定相應責任。工程進度監(jiān)理審批承包人在開工之前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。審批承包人根據(jù)總體施

16、工進度計劃編制的年度計劃。在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。 當工程未能按計劃進行時， 指令承包人調整和修改計劃，并要求承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。工程費用監(jiān)理簽發(fā)動員預付款支付證書，報業(yè)主批準。按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，并報業(yè)主批準。對不符合技術規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上

17、述項目和施工活動達到合同要求。合同管理主持開工前的第一次工地會議和必要的施工階段的工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議，協(xié)調各承包人（含指定分包人）的有關聯(lián)席會議。按業(yè)主授予的變更權限，對工程或其任何部分的型式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令。對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型、數(shù)量和價格，按合同規(guī)定程序和權限進行審批。審查的承包人授權的常駐現(xiàn)場代表

18、的資質， 以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、 管理人員的資質；監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要求。f.組織對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于 施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用。g. 組織驗收承包人的工地試驗室，督促承包人項目所在地質監(jiān)站辦理試驗室臨時資質；審核試驗室人員資質。h.督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。i.受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲 裁過程中作證。j.督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。5.6 安全監(jiān)理按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。編制安全生 產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內空和方法等。對危險性較大的