1、半 鞍財務(wù)柏部各崗位職責(zé)扳職位名稱扮資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理吧職位代碼八所屬部門按財務(wù)部氨職扒 昂 把系案管理哀職笆 白 版級敖經(jīng)理級百直屬上級耙總經(jīng)理辦直接下屬柏財務(wù)部總監(jiān)罷間接下屬耙輪轉(zhuǎn)崗位扒聯(lián)系部門哀各部門暗職位概要熬：扳負(fù)責(zé)全酒店的財愛務(wù)工作，包括：氨組織全酒店的經(jīng)奧濟(jì)核算工作，控按制財務(wù)收支、組板織編制和審核會癌計報表、統(tǒng)計報白表、預(yù)算報表，傲控制各種固定資艾產(chǎn)的購置和基建笆項目，組織編制哎資本支出計劃。拜負(fù)責(zé)督導(dǎo)財務(wù)人傲員的各種培訓(xùn)。斑崗位職責(zé)壩：把1暗、岸在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下艾，貫徹執(zhí)行國家辦經(jīng)濟(jì)政策，財經(jīng)罷制度，財經(jīng)紀(jì)律扒和企業(yè)財務(wù)會計奧制度，貫徹賓館吧經(jīng)營方針、各項扳規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)啊決策，負(fù)

2、責(zé)酒店百資產(chǎn)財務(wù)部各項隘管理工作。皚 懊2啊、會同資產(chǎn)財務(wù)鞍部總監(jiān)，建立健笆全賓館內(nèi)部財務(wù)唉管理制度，負(fù)責(zé)隘酒店的全面經(jīng)營皚核算，監(jiān)督資金隘管理、成本管理拜、利潤管理和財癌產(chǎn)管理，組織酒班店的經(jīng)營活動分盎析，為領(lǐng)導(dǎo)提供絆決策依據(jù)。疤 澳3扒、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策埃，分析市場環(huán)境壩和市場供求關(guān)系按，擬定預(yù)算原則拔和制度，審核部唉門預(yù)算方案，確稗定各級、各部門澳的計劃任務(wù)，并版在報總經(jīng)理審批唉確定后，組織貫白徹實施。定期向按總經(jīng)理提出預(yù)算版和決算報告，維鞍護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利板益。昂 哀4搬、參與酒店基本搬建設(shè)投資，客房鞍及餐廳的改造，癌經(jīng)濟(jì)利益的分配把，經(jīng)濟(jì)合同的簽八訂和重要決策。唉組織擬定經(jīng)營預(yù)把算，擬定可

3、行性擺方案，組織資金敖籌措，監(jiān)督資金版使用。從經(jīng)營管芭理的角度為領(lǐng)導(dǎo)耙決策提供參考數(shù)靶據(jù)，防止決策失般誤。白 哎5疤、擬定資產(chǎn)財務(wù)吧部內(nèi)部的組織機(jī)笆構(gòu)，提出各級主佰管人員的崗位職巴責(zé)，并會同資產(chǎn)吧財務(wù)部總監(jiān)，確佰定會計主管人員鞍的人選，分配工拔作任務(wù)。監(jiān)督各扮級主管會計人員唉的工作，及時、芭準(zhǔn)確地完成財務(wù)耙會計報表。暗 笆6耙、組織財務(wù)收支壩核算工作，建立礙收入、成本、費(fèi)扳用和利潤核算制背度，擬定和審核壩會計科目，收入班、成本、費(fèi)用、傲利潤和專題分析敖會計報表，保證絆各級核算工作的耙正確性。暗 霸7熬、控制資金使用阿，審核各部門的傲設(shè)備和物質(zhì)采購骯計劃和酒店開支愛計劃，并在報總敗經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)

4、暗督貫徹實施，維拔護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益凹。伴 扒8吧、審核酒店的收皚益報告和利益分鞍配報告，監(jiān)督財耙稅計劃的貫徹實昂施，按期上交稅半費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店與扮銀行、稅務(wù)等有襖關(guān)部門的關(guān)系。岸 傲9芭、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財務(wù)安部的日常行政管捌理工作。壩任職資格爸：拌教育背景：大專壩以上學(xué)歷。爸培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)辦地參加過酒店培暗訓(xùn)。俺經(jīng)盎 拜 捌驗：曾在四、五邦星級酒店或從事愛財務(wù)管理運(yùn)營工捌作。皚技能技巧昂：暗1爸、熟悉酒店的財霸務(wù)運(yùn)作流程；白2伴、了解各崗位的啊運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；癌 疤 絆3氨、懂得團(tuán)隊建設(shè)罷；凹工作條件埃：凹工作場所：財務(wù)板部各區(qū)域班環(huán)境狀況：良凹職位名稱壩資產(chǎn)財務(wù)部拌總監(jiān)稗職位代碼翱所屬部門芭財務(wù)部傲職擺 骯

5、 翱系稗管理敗職奧 艾 盎級扳總監(jiān)胺級按直屬上級拌資產(chǎn)財務(wù)部安經(jīng)理敖直接下屬襖主管會計敖間接下屬背輪轉(zhuǎn)崗位絆聯(lián)系部門懊各部門懊職位概要奧：爸協(xié)助資產(chǎn)財務(wù)部壩經(jīng)理編制酒店各案項財務(wù)報表，以矮及財務(wù)預(yù)算和短壩期預(yù)測，處理資般產(chǎn)財務(wù)部一切行柏政事務(wù)和財會業(yè)半務(wù)。版崗位職責(zé)靶：班1疤、負(fù)責(zé)和組織酒哎店的財務(wù)會計工昂作，負(fù)責(zé)對各項拌財務(wù)會計工作進(jìn)叭行布置和檢查，岸監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的斑實施，及時了解瓣預(yù)算執(zhí)行中存在斑的問題，解決實案際問題。班 壩2八、監(jiān)督各項財務(wù)半制度、財經(jīng)紀(jì)律懊和會計規(guī)則的正澳確執(zhí)行，根據(jù)酒霸店的實際情況，癌制定有關(guān)財務(wù)管鞍理制度和實施細(xì)扳則。爸 骯3啊、參加酒店有關(guān)捌經(jīng)營管理活動的柏會議

6、，協(xié)助資產(chǎn)扒財務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行胺企業(yè)經(jīng)營決策，哀審核每日銷售日芭報表，向領(lǐng)導(dǎo)提白供財會信息、財笆務(wù)指導(dǎo)和改善經(jīng)辦營管理的建議。熬 霸4哀、參與酒店編制板財務(wù)預(yù)算，制定藹出能有效地發(fā)揮拔預(yù)算控制的工作絆程序和財務(wù)管理奧措施，組織編制辦企業(yè)會計報表和辦統(tǒng)計報表。捌 俺5鞍、制定和審核酒壩店有關(guān)費(fèi)用開支阿的程序和手續(xù)，懊貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)阿一的會計制度，拌防止違反財經(jīng)紀(jì)襖律的現(xiàn)象發(fā)生。奧 氨6鞍、保護(hù)酒店財產(chǎn)昂和物資，制定財按產(chǎn)管理的規(guī)定和岸批報手續(xù)，檢查凹該規(guī)定的執(zhí)行情哀況，確保酒店財辦產(chǎn)的安全和完整拌。安 礙7按、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財務(wù)艾部員工的人事安扒排和工資，獎勵八的評定，負(fù)責(zé)財拔務(wù)人員的思想教耙育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

7、。板任職資格扒：爸教育背景：大專搬以上學(xué)歷。拔培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)礙地參加過酒店培巴訓(xùn)。吧經(jīng)般 暗 霸驗：曾在四、五澳星級酒店或從事斑財務(wù)管理運(yùn)營工藹作。版技能技巧百：襖1笆、熟悉酒店的財按務(wù)運(yùn)作流程；百2艾、了解各崗位的靶運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；阿 罷 霸3瓣、懂得團(tuán)隊建設(shè)按；頒工作條件班：板工作場所：財務(wù)傲部各區(qū)域鞍環(huán)境狀況：良板職位名稱傲賬務(wù)主管柏職位代碼敖所屬部門霸財務(wù)部拜職伴 襖 俺系艾管理辦職疤 版 芭級藹主管拔級盎直屬上級阿財務(wù)總監(jiān)皚直接下屬敖各部門會計及庫懊房、領(lǐng)班疤間接下屬哀輪轉(zhuǎn)崗位拜聯(lián)系部門耙各部門愛職位概要版：扮正確及時編制、班上報各種財務(wù)報奧表，上繳各種稅襖費(fèi)，監(jiān)督審核員澳工工資發(fā)放情況拔

8、、各種付款及零熬星支出、每日現(xiàn)岸金收入日報、拜協(xié)助做好每月月矮結(jié)，負(fù)責(zé)酒店各拌部門的成本核算阿與控制，定期核扮對有關(guān)帳目。辦崗位職責(zé)骯：捌1拌、負(fù)責(zé)審核貨幣哀資金的支付和應(yīng)白付帳的核算工作翱，包括現(xiàn)金支出敖憑證，銀行轉(zhuǎn)帳暗支出憑證，領(lǐng)用背物品分配表及會般計憑證等。盎 昂2扳、核對和清理應(yīng)懊付帳項目的全部昂帳務(wù)，負(fù)責(zé)物品般成本的計算單版 背3稗、審核貨幣資金叭日記帳戶，保證氨總帳和日記帳余拜額相符，做好貨擺幣資金的核算和半管理工作。傲 藹4伴、負(fù)責(zé)應(yīng)付稅金艾的核算，包括增懊值稅、企業(yè)所得昂稅、個人所得稅艾，土地稅、房產(chǎn)巴稅、印花稅等各皚種稅費(fèi)，并按規(guī)案定的時間和稅率哀納稅。哎 懊5案、合理調(diào)度資

9、金俺，保證合理的銀搬行存款額，對資昂金的周轉(zhuǎn)情況，叭定期向負(fù)責(zé)本職岸工作的財務(wù)經(jīng)理吧報告，并提供系哀統(tǒng)、全面、綜合百的數(shù)據(jù)資料。礙 頒6皚、編制會計憑證哀、結(jié)轉(zhuǎn)月初各類耙?guī)旆康膸っ姹P點艾帳。跋 瓣7矮、審核每日應(yīng)付案帳會計和支出出哎納員的全部原始愛憑證支出和會計藹憑證，審核銀行般存款對帳單和銀愛行調(diào)節(jié)表，做到搬帳單相符，帳表辦相符，表表相符癌。暗 靶8奧、審核待攤費(fèi)用昂，預(yù)提費(fèi)用帳項襖及會計憑證，審柏核財產(chǎn)分配報表埃及會計憑證。埃 懊9柏、清理各項其他疤應(yīng)收款、在建工爸程、購貨定金、版應(yīng)付貨款、應(yīng)付暗稅金等帳目，并芭及時清繳結(jié)算和懊編制會計憑證。頒 1柏0奧、審核進(jìn)貨的手般續(xù)是否齊全，包捌括鞍

10、“扳采購申請霸單佰”岸、霸“扮收貨鞍單氨”氨或盎“絆入庫版單俺”案，付款方式及付辦款合同或協(xié)議，埃并在對手續(xù)完備胺、金額準(zhǔn)確無誤芭的全部資料簽字哎，報財務(wù)經(jīng)理審扒批后，編制應(yīng)付捌貨款的成本計算礙表和會計憑證。懊 1拌1稗、對于月末盤點白各類物品存貨結(jié)哎存情況，采暗用皚“案永續(xù)盤存擺制鞍”阿 澳方法檢查帳物是罷否相符，如出現(xiàn)敗盤盈或盤虧，應(yīng)藹及時通知有關(guān)部板門負(fù)責(zé)人查找原霸因，根扳據(jù)拌“矮財產(chǎn)管理規(guī)爸定矮”耙，及時報告處理艾意見，編制會計哀憑證。啊 1岸2昂、負(fù)責(zé)酒店成本翱報告，控制各項柏銷售成本。佰 1靶3礙、監(jiān)督和檢查采版購供貨渠道、收隘貨程序以及原材拔料質(zhì)量，了解和埃掌握市場上原材安料價格

11、信息。吧 1笆4埃、負(fù)責(zé)收入、成八本報告的審核工熬作，定期寫出成案本分析報告，為氨管理人員決策提胺高參考。邦 1柏5擺、審敖核翱“斑銷售日報澳告盎”八和佰“啊營業(yè)成本報班告氨”唉。哀 1壩6霸、審核成本核算巴會計編制的全部跋會計憑證和原始敗憑證。辦 1扮7啊、督導(dǎo)和參與月背末盤點工作，做跋到帳帳相符、帳板物相符。負(fù)責(zé)解巴決盤盈盤虧的原扒因分析的帳務(wù)處愛理。暗 1吧8愛、檢查使用會計耙科目和科目編號伴是否準(zhǔn)備無誤，熬憑證輸入是否按敗照有關(guān)規(guī)定及時礙完成各類會計報爸告和統(tǒng)計報表。叭 1翱9矮、加強(qiáng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)柏成本的日?？刂瓢?，編寫成本分析暗。搬 2百0澳、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和培案訓(xùn)所屬會計人員埃，考評員工的工

12、版作業(yè)績和工作質(zhì)班量。跋 2凹1澳、完成資產(chǎn)財務(wù)翱部負(fù)責(zé)人安排的扮其它工作。半任職資格壩：敗教育背景：大專傲以上學(xué)歷。扒培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)懊地參加過酒店培八訓(xùn)。拔經(jīng)凹 斑 敖驗：曾在四、五靶星級酒店或從事俺財務(wù)管理運(yùn)營工癌作。熬技能技巧辦：翱1案、熟悉酒店的財唉務(wù)運(yùn)作流程；唉2癌、了解各崗位的挨運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；懊 柏 辦3柏、懂得團(tuán)隊建設(shè)哎；板工作條件按：敖工作場所：財務(wù)暗部各區(qū)域伴環(huán)境狀況：良拔職位名稱挨稽核八職位代碼拔所屬部門頒財務(wù)部壩職暗 艾 吧系岸管理按職笆 鞍 暗級辦直屬上級版主管會計霸直接下屬吧收入及出納、收笆銀奧間接下屬唉輪轉(zhuǎn)崗位案聯(lián)系部門啊銷售部、前廳部扳、客房部、餐飲斑部柏、版KT拔V

13、捌、水立方扒職位概要挨：骯制定酒店信貸政氨策，調(diào)查客戶財懊務(wù)情況，確保及俺時回收各種應(yīng)收絆帳款。監(jiān)督審核按每日收入情況，按確保真實準(zhǔn)確。板崗位職責(zé)懊：隘1板、負(fù)責(zé)酒店營業(yè)班收入報告的審核扳，有效地控制賓襖館營業(yè)收入中最癌低限度的壞帳損班失。盎 跋2巴、審核應(yīng)收帳會敗計編制的各種記百帳憑證。巴 岸3頒、加強(qiáng)管理，提半高資金回收率和敗資金使用效益。埃 翱4暗、審核應(yīng)收帳會昂計編制的每日營百業(yè)收入報告，并艾按規(guī)定的報告時白間，及時向決策絆管理人員報告。哀 礙5扳、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳帳壩項分析，定期報埃告應(yīng)收帳帳項余皚額，處理資金結(jié)辦算工作中出現(xiàn)的案疑難問題。拜 霸6拌、負(fù)責(zé)解決應(yīng)收辦帳結(jié)算工作的往耙來函件，

14、傭金結(jié)壩算和分析工作。拔 案7氨、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)議伴、合同的執(zhí)行情霸況，如發(fā)生違反澳協(xié)議的現(xiàn)象，及唉時向主管本部門哀的領(lǐng)導(dǎo)報告，并笆提出解決問題的阿建議。案 班8哀、完成資產(chǎn)財務(wù)佰部負(fù)責(zé)人安排的瓣其它工作。扒任職資格艾：啊教育背景：大專頒以上學(xué)歷。伴培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)叭地參加過酒店培班訓(xùn)。藹經(jīng)按 懊 擺驗：曾在四、五藹星級酒店或從事爸財務(wù)管理運(yùn)營工皚作。鞍技能技巧拌：熬1扮、熟悉酒店的財昂務(wù)運(yùn)作流程；壩2把、了解各崗位的爸運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；皚 藹 佰3搬、懂得團(tuán)隊建設(shè)暗；吧工作條件霸：扮工作場所：財務(wù)癌部各區(qū)域敗環(huán)境狀況：良敖職位名稱扒收入及應(yīng)收賬會斑計矮職位代碼皚所屬部門扮財務(wù)部懊職皚 暗 頒系襖管理罷職安

15、 百 半級皚直屬上級邦稽核爸直接下屬疤間接下屬般輪轉(zhuǎn)崗位版聯(lián)系部門爸銷售部、前廳部岸、客房部、餐飲挨部安、吧KT爸V矮、水立方芭職位概要哀：絆負(fù)責(zé)處理各種應(yīng)安收款業(yè)務(wù)，做好拔各應(yīng)收帳款的帳拔項登記及各類憑岸證的審核及保管傲。隘崗位職責(zé)耙：骯1按、審核日審編制隘的稽核報告及應(yīng)拔收款明細(xì)，正確半編制營業(yè)收入會哎計憑證，并按時扒錄入財務(wù)電腦系斑統(tǒng)。般 罷2背、準(zhǔn)確無誤地編澳制應(yīng)收款過帳憑吧證，分析每月各皚項應(yīng)收款項目。把 哎3伴、協(xié)助審計主管邦監(jiān)督和處理應(yīng)收癌款欠款工作，及安時發(fā)送催款通知版書；做好帳單及哎各種原始憑證的疤存檔工作。擺 扳4板、積極提出改進(jìn)扳工作的設(shè)想，協(xié)般助主管做好本組愛工作。芭

16、鞍5艾、按時完成指派佰的任務(wù)。版任職資格班：斑教育背景：大專唉以上學(xué)歷。叭培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)疤地參加過酒店培瓣訓(xùn)。靶經(jīng)奧 俺 敗驗：曾在四、五半星級酒店或從事伴財務(wù)管理運(yùn)營工岸作。頒技能技巧皚：愛1埃、熟悉酒店的財佰務(wù)運(yùn)作流程；暗2霸、了解各崗位的敖運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；佰 皚 版3板、懂得團(tuán)隊建設(shè)佰；傲工作條件昂：敖工作場所：財務(wù)跋部各區(qū)域熬環(huán)境狀況：良暗職位名稱八收銀主管頒職位代碼辦所屬部門捌財務(wù)部靶職爸 辦 岸系百管理半職頒 藹 啊級奧直屬上級俺主管會計藹直接下屬班各部門收銀員疤間接下屬霸輪轉(zhuǎn)崗位胺聯(lián)系部門扳銷售部、前廳部拌、客房部、餐飲鞍部艾、疤KT班V般、水立方稗職位概要佰：版督導(dǎo)前廳收銀員邦、餐廳

17、收銀員翱、跋KT昂V頒收銀員、客房收隘銀和水立方收銀班員。扮崗位職責(zé)疤：爸1瓣、負(fù)責(zé)財務(wù)收銀啊結(jié)算的全部工作耙內(nèi)容的督導(dǎo)和培暗訓(xùn)，負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)半算與各部門工作拜的協(xié)調(diào)，以及處隘理一般性疑難問艾題。奧 哀2柏、配合審計主管埃，解決掛帳客戶把結(jié)算，負(fù)責(zé)收帳鞍的帳單復(fù)查工作吧。笆 爸3頒、負(fù)責(zé)檢查收銀奧工作記錄和交接板班記錄，檢查所藹屬員工的儀表儀敖容和日常工作的胺準(zhǔn)備及工作程序搬的執(zhí)行情況，不骯定時抽查收銀員佰的備用金。胺 頒4唉、為收銀員安排癌工作班次，檢查吧考勤記錄。向財罷務(wù)經(jīng)理報告所屬按員工的工作表現(xiàn)凹，評定員工獎懲扒和晉升情況，解八決客人在結(jié)算工絆作中的投訴和其捌它有關(guān)問題。艾 疤5案、經(jīng)常

18、與前廳接版待主管、審計主案管、客房經(jīng)理和俺主管以及大堂經(jīng)邦理保持聯(lián)系，掌案握客人的動向及礙付帳結(jié)算情況，絆以避免發(fā)生跑帳鞍、漏帳及壞帳損笆失。皚 跋6哀、解決財務(wù)收銀凹崗位在電腦使用骯操作程序中發(fā)生阿的故障，負(fù)責(zé)與八電腦維護(hù)員聯(lián)系岸，隨時檢查清除絆電腦病毒，避免懊停機(jī)事故。鞍 熬7熬、及時向總經(jīng)理頒、財務(wù)經(jīng)理報告埃客人拖欠帳項的矮余額、時間，結(jié)絆算明細(xì)帳和解決笆措施。皚 胺8埃、負(fù)責(zé)版POS凹機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)邦。壩 翱9耙、配合資產(chǎn)財務(wù)懊部辦公室協(xié)調(diào)各拔種帳單查詢，解絆決收銀員長、短翱款問題。熬 1挨0襖、完成資產(chǎn)財務(wù)傲部經(jīng)理安排的其隘他方面工作。矮任職資格邦：斑教育背景：大專扒以上學(xué)歷。柏培訓(xùn)

19、經(jīng)歷：系統(tǒng)拜地參加過酒店培擺訓(xùn)。頒經(jīng)矮 暗 阿驗：曾在四、五啊星級酒店或從事罷財務(wù)管理運(yùn)營工奧作。暗技能技巧氨：昂1白、熟悉酒店的財瓣務(wù)運(yùn)作流程；隘2爸、了解各崗位的傲運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；芭 伴 佰3哎、懂得團(tuán)隊建設(shè)艾；澳工作條件鞍：疤工作場所：財務(wù)凹部各區(qū)域佰環(huán)境狀況：良邦職位名稱扒采購主管翱職位代碼按所屬部門柏財務(wù)部昂職藹 把 隘系板管理骯職半 熬 奧級案直屬上級拜財務(wù)經(jīng)理澳直接下屬板倉庫領(lǐng)班、采購辦員鞍間接下屬矮輪轉(zhuǎn)崗位壩聯(lián)系部門白酒店各部門絆職位概要叭：骯全面負(fù)責(zé)采購部搬的日常工作，按哎質(zhì)、按量、按時奧、低價滿足賓館邦的一切供應(yīng)要求班。芭崗位職責(zé)骯：矮 邦1白、全面安排采購捌計劃，合理使用霸人力

20、，以保證采胺購工作的順利進(jìn)胺行。癌 拜2敗、與供應(yīng)商建立搬良好的業(yè)務(wù)往來哀關(guān)系，不謀取私艾利，完成酒店采跋購工作。捌 叭3敗、經(jīng)常了解市場白信息，比質(zhì)論價把，以降低費(fèi)用開懊支標(biāo)準(zhǔn)。胺 暗4跋、積極提出改進(jìn)斑工作的設(shè)想，協(xié)盎助資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)靶理完成采購計劃凹。扳 班5班、按時完成領(lǐng)導(dǎo)矮指派工作。藹任職資格扮：罷教育背景：大專伴以上學(xué)歷。案培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)霸地參加過酒店培阿訓(xùn)。板經(jīng)巴 邦 靶驗：曾在四、五擺星級酒店或從事絆財務(wù)管理運(yùn)營工拜作。鞍技能技巧把：骯1安、熟悉酒店的財哎務(wù)運(yùn)作流程；捌2敗、了解各崗位的把運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；頒 半 爸3癌、懂得團(tuán)隊建設(shè)扳；奧工作條件版：啊工作場所：財務(wù)柏部各區(qū)域斑環(huán)境狀況

21、：良盎職位名稱暗出納員瓣職位代碼壩所屬部門般財務(wù)部翱職絆 傲 澳系邦 耙職佰 敗 笆級稗直屬上級瓣賬務(wù)主管八直接下屬唉前廳、餐廳、娛鞍樂靶、吧KT絆V埃收銀員傲間接下屬胺輪轉(zhuǎn)崗位搬聯(lián)系部門背各部門案職位概要壩：搬負(fù)責(zé)酒店的各種擺款項、票據(jù)的清岸點，并送交銀行盎。結(jié)算各種應(yīng)付傲款項，費(fèi)用支出斑和發(fā)放工資等支哀付工作。傲崗位職責(zé)半：辦1稗、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入安管理，檢查和清安點每日各收銀點鞍交來的現(xiàn)金，并板填制送款簿，及翱時存入銀行。凹2瓣、負(fù)責(zé)簽收和整礙理各種支票、匯挨票等有價票據(jù)，敖并填制送款簿，哀及時送存銀行。盎3澳、檢查一切收、埃付、繳款業(yè)務(wù)憑凹證，做到有憑證吧、有審批，手續(xù)隘完備，項目內(nèi)容艾清

22、楚齊全，金額隘相符，對檢查無叭誤的憑證及時辦佰理款項收、付、襖繳業(yè)務(wù)。骯4皚、負(fù)責(zé)編霸制藹“背每日資金日捌報邦”瓣和?！鞍点y行存款每日報壩告邦”隘。唉5奧、每日上班打開藹收銀保險柜，在扒收銀主管監(jiān)督（耙或由其他收銀員安互相監(jiān)督）下，笆取出各收銀員交半來唉的板“伴繳款辦袋澳”鞍及交款名單，以芭核對是否相符，案如出現(xiàn)不相符現(xiàn)絆象，應(yīng)立即查找熬原因。叭6跋、在收銀領(lǐng)班監(jiān)礙督下，將每哎個版“隘繳款班袋鞍”壩逐一打開（不能敗與其它袋款項相安混），清點現(xiàn)金瓣及支票。并爸與唉“懊繳款哎袋白”矮上已填妥的現(xiàn)金按數(shù)字核對，如發(fā)挨現(xiàn)不相符，應(yīng)及板時查找，弄清情奧況，直至相符為凹止。百7盎、填懊寫爸“案送款哎簿巴”

23、敖，連扒同案“班信用擺卡白”伴匯總單的送款簿骯一起送交銀行辦奧理結(jié)算轉(zhuǎn)帳。拜8拌、審核現(xiàn)金的送熬款簿存根，各種俺支票、匯票，送骯款簿的存根，收搬據(jù)存根，匯款憑埃證等，并以此作扮為鞍“般銀行存款每日報瓣告俺”版原始憑證，分別啊匯總編制，報財矮務(wù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)拜、簽章，然后存礙檔。暗9絆、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金澳清查盤點制度，盎每日核對庫存現(xiàn)擺金，做到帳款相懊符，確?，F(xiàn)金的伴安全。胺1百0芭、妥善保管各種捌收、付款憑證敗和絆“澳酒店每日收入報愛告敖”昂，及時整理歸檔拔，做到有條不紊矮。翱1隘1把、完成資產(chǎn)財務(wù)拔部經(jīng)理安排的其阿它工作。鞍1藹2隘、做好支票管理扒工作，嚴(yán)格控制稗支票領(lǐng)取，確保般手續(xù)齊全。認(rèn)真叭核

24、對發(fā)票，確保唉各項手續(xù)完備。百1翱3靶、準(zhǔn)確無誤的做啊好銀行結(jié)算工作敗，做到發(fā)票、支笆出憑單和支票三艾方面記錄一致。巴1伴4骯、按時編制銀行板調(diào)節(jié)表，確保財版務(wù)報表如期發(fā)出班。哀1笆5般、積極提出改進(jìn)盎工作的設(shè)想和建胺議，協(xié)助主管做伴好本組工作。做佰好文件存檔工作罷。凹1按6案、按時完成主管隘指派的其它工作扮。半任職資格暗：扒教育背景：大專藹以上學(xué)歷。鞍培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)襖地參加過酒店培霸訓(xùn)。唉經(jīng)版 敗 氨驗：曾在四、五伴星級酒店或從事阿財務(wù)管理運(yùn)營工愛作。骯技能技巧百：矮1捌、熟悉酒店的財啊務(wù)運(yùn)作流程；傲2搬、了解各崗位的岸運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；盎 艾 叭3伴、懂得團(tuán)隊建設(shè)拜；藹工作條件靶：凹工作場所：財務(wù)

25、暗部各區(qū)域澳環(huán)境狀況：良敗職位名稱矮成本及費(fèi)用核算按會計稗職位代碼白所屬部門襖財務(wù)部襖職百 伴 安系壩管理芭職笆 百 搬級拜直屬上級吧賬務(wù)主管靶直接下屬敗各部門收銀員捌間接下屬背輪轉(zhuǎn)崗位邦聯(lián)系部門頒酒店各部門、采笆購部、庫房斑職位概要安：半負(fù)責(zé)酒店的成本耙核算與控制，監(jiān)啊督各種物品的入敗庫、領(lǐng)用、存放拔；并負(fù)責(zé)應(yīng)付帳拜款的管理。負(fù)責(zé)挨酒店所有費(fèi)用的靶核算及分?jǐn)?，?yán)哎格執(zhí)行財務(wù)管理吧制度，做好有關(guān)背帳務(wù)處理，提供鞍有關(guān)資料和數(shù)據(jù)愛。扒崗位職責(zé)佰：叭1吧、審核物品材料哀入庫單，出庫單巴和轉(zhuǎn)貨單記錄的白金額是否正確，絆并編制會計憑證氨入帳，及時錄入辦財務(wù)電腦系統(tǒng)。拜將入庫單及發(fā)票奧送財務(wù)部經(jīng)理審巴批

26、，辦理結(jié)算付翱款手續(xù)。版 凹2癌、及時、準(zhǔn)確地頒編制營業(yè)統(tǒng)計報百表和每日成本報傲告表；每月參加扒廚房及倉庫盤點把；編制部門成本胺材料進(jìn)、出、存擺月報表，編制會稗計憑證，并按時澳錄入財務(wù)電腦系板統(tǒng)。吧 叭3搬、負(fù)責(zé)低值易耗埃品和物料用品的背出庫分配，對物氨料用品中的服務(wù)哀用品，清潔用品癌，紙張用品，印傲刷和文具用品，把棉織品，玻璃器邦皿，瓷器，辦公阿用品等，分別按搬領(lǐng)用日期和項目案分類；編制部門扳進(jìn)、出、存月報扳表笆 辦，以及編制會計俺憑證。頒 懊4按、對物品材料的擺領(lǐng)用，做到事先扮有控制，事后有唉監(jiān)督。月末對領(lǐng)澳用物品的消耗情八況進(jìn)行分析，分稗別與預(yù)算和去年盎同期進(jìn)行對比分案析，查找反映偏把高

27、或偏低的原因罷，協(xié)助有關(guān)營業(yè)拌部門解決存在的安問題，防止浪費(fèi)案，向帳務(wù)主管報柏告物品材料分析暗內(nèi)容和解決問題八的措施。般 扮5扒、積極提出改進(jìn)白工作的設(shè)想，協(xié)斑助主管做好本組佰工作。襖 鞍6耙、按時完成指派敖工作。辦 唉7鞍、審白核吧“爸支出憑礙單瓣”案的金額是否同所罷附原始憑證的金笆額完全相符；按把照有關(guān)財務(wù)制度搬規(guī)定的費(fèi)用開支靶范圍，對支付的凹單據(jù)憑證正確分扮類，編制會計憑翱證，并按時錄入叭財務(wù)電腦系統(tǒng)。頒 隘8扮、按照會計核算半的班“安權(quán)責(zé)發(fā)生捌制胺”板的原則，如實反澳映記錄受益期內(nèi)搬預(yù)提費(fèi)用、遞延稗資產(chǎn)、待攤費(fèi)用般等會計業(yè)務(wù)，及百時作出會計處理拜；每月負(fù)責(zé)對待絆攤費(fèi)用、遞延資跋產(chǎn)、預(yù)提

28、費(fèi)用及佰費(fèi)用帳戶進(jìn)行檢扒查，保證月終各鞍帳戶余額同總帳埃余額相符。襖 拜9白、熟悉會計科目班和明細(xì)科目的核隘算內(nèi)容和編號，藹正確使用會計科拔目核算，會計憑瓣證的填制要及時矮，摘要簡明，內(nèi)拔容真實、清楚，鞍金額準(zhǔn)確無誤，胺做到當(dāng)日事、當(dāng)暗日清。啊任職資格跋：敗教育背景：大專拌以上學(xué)歷。跋培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)瓣地參加過酒店培斑訓(xùn)。霸經(jīng)懊 氨 柏驗：曾在四、五扳星級酒店或從事邦財務(wù)管理運(yùn)營工版作。骯技能技巧佰：柏1芭、熟悉酒店的財白務(wù)運(yùn)作流程；拜2癌、了解各崗位的扮運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；挨 芭 礙3案、懂得團(tuán)隊建設(shè)伴；靶工作條件隘：邦工作場所：財務(wù)霸部各區(qū)域矮環(huán)境狀況：良爸職位名稱白收入及應(yīng)收賬會芭計芭職位代碼骯所屬

29、部門挨財務(wù)部邦職靶 絆 礙系敖職扒 澳 胺級白直屬上級胺審計主管版直接下屬霸間接下屬捌輪轉(zhuǎn)崗位哎聯(lián)系部門跋銷售部、前廳部把、客房部、餐飲皚部扳、案KT版V翱、水立方絆職位概要八：拔負(fù)責(zé)處理各種應(yīng)頒收款業(yè)務(wù)，做好昂各旅行社、公司岸、長住戶的應(yīng)收襖帳款的帳項登記版及各類憑證的審昂核及保管。安崗位職責(zé)辦：芭1扒、審核日審編制矮的稽核報告及應(yīng)案收款明細(xì)，正確盎編制營業(yè)收入會拔計憑證，并按時罷錄入財務(wù)電腦系艾統(tǒng)。半 骯2拜、準(zhǔn)確無誤地編拜制應(yīng)收款過帳憑斑證，分析每月各班項應(yīng)收款項目。澳 白3熬、協(xié)助審計主管板監(jiān)督和處理應(yīng)收愛款欠款工作，及斑時發(fā)送催款通知敗書；做好帳單及伴各種原始憑證的隘存檔工作。靶 絆

30、4柏、積極提出改進(jìn)鞍工作的設(shè)想，協(xié)哀助主管做好本組扳工作。昂 擺5扳、按時完成指派伴的任務(wù)。按 敗6氨、清理應(yīng)收帳戶澳，調(diào)整錯帳和錯頒入帳戶現(xiàn)象，及皚時結(jié)出帳戶余額斑；編佰制搬“瓣應(yīng)收帳報矮告昂”皚，并發(fā)信催款結(jié)藹算；如發(fā)現(xiàn)前廳巴入店資料和結(jié)算班資料有誤差，應(yīng)搬及時與有關(guān)負(fù)責(zé)耙人或部門取得聯(lián)盎系，并協(xié)助解決礙；對結(jié)算不及時跋或金額出現(xiàn)誤差挨的客戶，上門執(zhí)捌行信貸業(yè)務(wù)，登搬門催款回收資金吧，保證應(yīng)收帳余霸額完成定額。霸 懊7埃、裝訂全部應(yīng)收絆帳款資料，保持版原始檔案的完整板性，并積極提出吧改進(jìn)工作的設(shè)想奧，協(xié)助主管做好皚本組工作。柏 懊8熬、按時完成指派懊的工作。阿任職資格氨：佰教育背景：大專笆

31、以上學(xué)歷。岸培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)霸地參加過酒店培版訓(xùn)。皚經(jīng)癌 罷 扳驗：曾在四、五熬星級酒店或從事癌財務(wù)管理運(yùn)營工辦作。把技能技巧哎：班1安、熟悉酒店的財半務(wù)運(yùn)作流程；叭2斑、了解各崗位的擺運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；扳 半 拜3搬、懂得團(tuán)隊建設(shè)擺；爸工作條件笆：扮工作場所：財務(wù)懊部各區(qū)域拜環(huán)境狀況：良叭職位名稱癌收銀八職位代碼稗所屬部門巴財務(wù)部扒職疤 拔 癌系白職哎 邦 案級鞍直屬上級拜收銀版直接下屬皚間接下屬氨輪轉(zhuǎn)崗位頒聯(lián)系部門柏銷售部、前廳部胺、客房部、餐飲柏部伴、百KT敗V翱、水立方佰職位概要扳：瓣監(jiān)督指導(dǎo)收銀員邦工作罷崗位職責(zé)岸：愛1疤、檢查現(xiàn)金收付背及試算平衡表是礙否正確，確保各哎種數(shù)字準(zhǔn)確無誤扒。愛 巴

32、2矮、檢查收銀員的爸儀表、紀(jì)律、行吧為等是否達(dá)標(biāo)，叭按照店規(guī)，嚴(yán)格俺要求下屬員工；唉協(xié)助主管培訓(xùn)下捌屬員工，使員工白的技術(shù)水平不斷霸提高。阿 叭3跋、檢查酒店鑰匙捌箱控制手續(xù)是否奧齊全，發(fā)現(xiàn)問題辦及時解決。板 扒4扳、協(xié)調(diào)好各有關(guān)鞍部門的關(guān)系，妥斑善地處理問題。巴 骯5阿、有效地管理和佰控制周轉(zhuǎn)金，做擺到每筆業(yè)務(wù)的出霸入庫簽字手續(xù)齊矮全。巴 瓣6昂、積極提出改進(jìn)稗工作的設(shè)想，協(xié)挨助主管做好前廳耙收銀工作。捌 白7拌、按時完成指派礙的工作。傲任職資格：把教育背景：大專隘以上學(xué)歷。敗培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)傲地參加過酒店培巴訓(xùn)。熬經(jīng)挨 背 唉驗：曾在四、五班星級酒店或從事骯財務(wù)管理運(yùn)營工板作。巴技能技巧斑：

33、爸1百、熟悉酒店的財斑務(wù)運(yùn)作流程；叭2盎、了解各崗位的扳運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；笆 叭 藹3氨、懂得團(tuán)隊建設(shè)扒；襖工作條件：叭工作場所：財務(wù)壩部各區(qū)域伴環(huán)境狀況：良懊職位名稱靶倉庫員昂職位代碼昂所屬部門稗財務(wù)部百職案 版 霸系氨職懊 頒 扮級俺直屬上級拔采購部主管拔直接下屬罷倉庫保管員邦間接下屬把輪轉(zhuǎn)崗位按聯(lián)系部門拜酒店各部門挨職位概要擺：襖負(fù)責(zé)酒店的各種壩物品物資的申購扮、驗收、保管和搬發(fā)放業(yè)務(wù)的組織俺管理。管理庫房敖物品日常的收、扮發(fā)、保管工作。哎負(fù)責(zé)庫房日常出扒、入庫的帳務(wù)處邦理，每月核對庫瓣存物品，保證帳邦實相符。每月與凹財產(chǎn)會計員核對哀存貨帳，保證帳靶帳相符。唉崗位職責(zé)阿：岸1哎、監(jiān)督和檢查驗扒貨

34、程序是否正確瓣，對于不符核質(zhì)般量要求的物品提扒出退貨或拒收意班見。埃 傲2頒、監(jiān)督和檢查庫瓣房保管員驗收及疤發(fā)放貨物的程序絆是否正確。般 凹3絆、監(jiān)督和檢查庫吧房安全措施是否般完善，發(fā)現(xiàn)事故艾隱患，應(yīng)及時上按報。耙 耙4笆、合理確定物品扳的標(biāo)準(zhǔn)庫存量，俺對于必備物品，翱應(yīng)及時補(bǔ)充庫存罷。敗 岸5澳、協(xié)助采購主管八控制物品的進(jìn)價絆金額，分析市場把行情，積極提出頒改進(jìn)工作的設(shè)想隘，協(xié)助采購主管靶做好庫房管理工骯作。霸 伴6板、按時完成指派艾的工作。阿 暗7傲、根據(jù)賓館的有襖關(guān)規(guī)定和要求，愛按照采購單內(nèi)容柏和數(shù)量，有效地敗檢驗到貨物品、版材料的質(zhì)量和數(shù)班量，辦理驗收手?jǐn)±m(xù)；驗貨時如發(fā)巴現(xiàn)數(shù)量不準(zhǔn)，質(zhì)

35、氨量不符合要求，辦應(yīng)拒絕收貨并及埃時報告主管；在矮辦理驗收手續(xù)后半，應(yīng)及時通知有阿關(guān)部門取貨。唉 熬8敖、做好采購單的絆存檔工作。有效懊地管理庫房，保板證酒店的物品及傲?xí)r供應(yīng)。皚 板9班、按工作程序辦扒理驗貨手續(xù)，做澳到入庫單與實際按收貨記錄一致。皚 1澳0霸、檢查出庫單簽鞍字手續(xù)是否齊全懊，如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不癌完備時，應(yīng)拒絕熬發(fā)貨。巴 1哎1傲、保持倉庫清潔拔衛(wèi)生，堆放物品斑要合理。班 1伴2皚、每月末進(jìn)行實案物盤點，做到帳班實相符。捌 1啊3擺、積極提出改進(jìn)擺工作的設(shè)想，協(xié)阿助本部門主管做埃好倉儲管理工作艾。唉 1拔4霸、完成領(lǐng)導(dǎo)指派白的工作。斑任職資格：敗教育背景：擺中專吧以上學(xué)歷。吧培訓(xùn)經(jīng)歷

36、：系統(tǒng)百地參加過酒店培版訓(xùn)。安經(jīng)礙 絆 敗驗：曾在四、五邦星級酒店從事財岸務(wù)管理運(yùn)營工作霸。巴技能技巧傲：熬1澳、熟悉酒店的財般務(wù)運(yùn)作流程；盎2絆、了解各崗位的唉運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；敖 頒 稗3凹、懂得團(tuán)隊建設(shè)壩；壩工作條件：辦工作場所：財務(wù)癌部各區(qū)域吧環(huán)境狀況：良背職位名稱埃采購版員啊職位代碼哎所屬部門白財務(wù)部斑職皚 爸 骯系翱職扳 壩 澳級哎直屬上級板采購部主管吧直接下屬扮間接下屬巴輪轉(zhuǎn)崗位癌聯(lián)系部門岸酒店各部門熬職位概要板：芭具體落實安排賓皚館的物品、食品叭、飲品、工程用皚品的采購工作。埃崗位職責(zé)邦：拜1芭、按照采購單內(nèi)昂容和數(shù)量，以最疤合理的價格購進(jìn)版質(zhì)量達(dá)標(biāo)的物品凹。佰 唉2敗、與供應(yīng)商建立稗

37、良好的業(yè)務(wù)往來氨關(guān)系，不謀取私藹利，完成本職工皚作。般 背3百、經(jīng)常了解市場辦信息，并加以比搬較分析，使賓館白的采購工作更加笆完善。在預(yù)算內(nèi)胺做到貨比三家，捌擇優(yōu)采購。昂 鞍4疤、遵守賓館的管瓣理程序，并與本熬部各有關(guān)部門密拌切合作，積極提俺出改進(jìn)工作的設(shè)頒想，協(xié)助采購部疤經(jīng)理做好采購工佰作。伴 佰5壩、按時完成領(lǐng)導(dǎo)昂指派的工作。拌任職資格：敖教育背景：大專昂以上學(xué)歷。佰培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)絆地參加過酒店培耙訓(xùn)。安經(jīng)把 八 埃驗：曾在四、五班星級酒店或從事癌財務(wù)管理運(yùn)營工案作。暗技能技巧奧：挨1拜、熟悉酒店的財拔務(wù)運(yùn)作流程；矮2吧、了解各崗位的挨運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；百 頒 安3捌、懂得團(tuán)隊建設(shè)啊；鞍工作條件：

38、跋工作場所：財務(wù)霸部各區(qū)域懊環(huán)境狀況：良爸 阿酒店財務(wù)流程管拔理胺財務(wù)流程是指財柏務(wù)部門為實現(xiàn)財搬務(wù)會計目標(biāo)而進(jìn)佰行的一系列活動壩。它包含數(shù)據(jù)的八采集、加工、存暗儲和輸出，是連敗接業(yè)務(wù)流程和管盎理流程的橋梁。芭財務(wù)流程完成的熬規(guī)范、順暢則是把整個財務(wù)管理中熬的基石和精髓，佰對整個酒店的良皚好運(yùn)轉(zhuǎn)起到了至佰關(guān)重要的作用。礙收銀熬吧收銀服務(wù)工作，壩直接體現(xiàn)酒店服疤務(wù)水平，因此要暗求每一名收銀員拜熟練地掌握自己矮的工作內(nèi)容及工般作程序，做到結(jié)拌賬工作忙而不亂稗，資金收回準(zhǔn)確俺無誤，及時與營靶業(yè)部門溝通，掌唉握第一手資料，扮其主要的工作內(nèi)艾容包括以下幾部斑分敖：胺原始單據(jù)的使用懊發(fā)票叭當(dāng)客人結(jié)賬時應(yīng)絆

39、按規(guī)定給客人開斑具發(fā)票，不允許吧多開及更改事項皚，如特殊情況應(yīng)拔由總經(jīng)理及財務(wù)襖經(jīng)理同意并簽字辦方可辦理頒。版 暗客房結(jié)算單扒用于的士司機(jī)送爸客返傭的確認(rèn)憑八據(jù)，此單要填寫澳房號、客人姓名板、房價、返傭款扳、日期、司機(jī)資巴料并由總臺經(jīng)辦拔人、安全部、值笆班經(jīng)理簽字確認(rèn)霸。吧結(jié)賬單暗1八、客人結(jié)賬時，敖應(yīng)打藹印拌“百結(jié)賬扒單巴”盎請客人核對后簽笆字確認(rèn)并與客史百資料放在一起保跋存。搬2巴、當(dāng)班結(jié)束后打班印相應(yīng)的賬目明巴細(xì)表與本人本班襖次結(jié)清的客人賬傲單及所收款項核案對無誤后，交稽襖核審核。暗備用金白備用金應(yīng)每班交隘接，嚴(yán)格按照財靶務(wù)存放規(guī)定進(jìn)行鞍保管。任何人不壩得以任何形式借胺用總臺備用金。百發(fā)

40、票管理按總臺領(lǐng)取發(fā)票后板應(yīng)及時做好登記俺核銷。作廢發(fā)票岸應(yīng)與作廢聯(lián)定于熬一處交稽核審核半。丟失發(fā)票要及把時以書面形式上般報財務(wù)部，產(chǎn)生唉的后果由責(zé)任人稗承擔(dān)。笆作廢賬單擺收銀員當(dāng)班結(jié)束版時，對于經(jīng)過電捌腦記錄的調(diào)整單傲、作廢單都應(yīng)交暗與稽核審核，作隘廢單必須由前廳暗經(jīng)理簽字證實，藹注明作廢原因。扮結(jié)賬時以系統(tǒng)為熬準(zhǔn)，對需沖減的唉費(fèi)用要報財務(wù)總哀監(jiān)書面同意后方阿可沖減。癌稽核笆稽核工作是在收愛銀的工作基礎(chǔ)上埃，再次對阿各部門骯帳務(wù)進(jìn)行審核、伴分類、匯總，最笆終準(zhǔn)確反映到財挨務(wù)帳戶中。要求藹稽核員熟練掌握背各部門斑收銀的工作內(nèi)容熬及工作程序擺，盎以正確的方法考唉核營業(yè)收入情況案，對錯誤帳務(wù)進(jìn)按行糾

41、正。爸 昂收入會計啊收入會計要按日盎對經(jīng)過稽核審核唉無誤的收入進(jìn)行佰準(zhǔn)確帳務(wù)處理，拌并對應(yīng)收帳款進(jìn)鞍行核對，及時催擺收。負(fù)責(zé)酒店涉疤及收入的帳務(wù)處岸理及款項收回。懊 骯成本費(fèi)用會計昂半 皚成本費(fèi)用會計是安用好資金、管好礙資金的重要環(huán)節(jié)吧。加強(qiáng)資金的管八理與監(jiān)督，是成礙本費(fèi)用會計的重絆要職責(zé)之一，要矮了解并掌握資金岸的來龍去脈，控叭制成本費(fèi)用開支癌標(biāo)準(zhǔn)，使資金得鞍以正常周轉(zhuǎn)及運(yùn)案用。礙酒店財務(wù)流辦程鞍敖出納熬出納，顧名思義翱，出即支出，納暗即收入昂。翱 挨出納是負(fù)責(zé)酒店半全部現(xiàn)金收付、巴銀行結(jié)算及有價澳證券保管的專一疤人員，對收入、辦支付的原始單據(jù)按負(fù)有檢查、審核俺的職責(zé)。頒酒店財務(wù)流扳程白敖財

42、務(wù)經(jīng)理昂敗 邦協(xié)助總經(jīng)理制定俺酒店發(fā)展戰(zhàn)略愛；岸 拌負(fù)責(zé)酒店資金運(yùn)稗作管理、日常財半務(wù)管理與分析、捌對外合作談判等癌；襖 頒負(fù)責(zé)酒店成本核稗算與控制矮；胺 扳負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管拔理及內(nèi)部控制，哀根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)昂展的計劃完成年半度財務(wù)預(yù)算，并霸跟蹤其執(zhí)行情況壩；盎 唉按時向總經(jīng)理提鞍供財務(wù)報告和必般要的財務(wù)分析，翱并確保這些報告版可靠、準(zhǔn)確翱；跋 暗負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)壩的管理工作盎；藹 班維護(hù)與銀行、稅邦務(wù)、工商及其他啊機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并唉及時辦理酒店與扮其之間的業(yè)務(wù)往挨來奧；奧 俺酒店財務(wù)流程耙財務(wù)系統(tǒng)通過以愛上的一系列相互笆銜接、相互制約背的工作流程為酒熬店整體經(jīng)營發(fā)揮半至關(guān)重要的作用班，為總經(jīng)理及各斑

43、部門提供必不可骯少的支持。靶 胺酒店辦財務(wù)俺部稗人員績效考核扒氨方案名稱拜擺酒店財務(wù)部人員捌績效考核方案班扒受控狀態(tài)隘白爸凹編號捌俺艾癌一、目的扒公司進(jìn)行財務(wù)人皚員績效考核的目懊的如下。啊百 昂協(xié)調(diào)公司資產(chǎn)管扮理的目標(biāo)和資產(chǎn)敖管理人員的工作扳目標(biāo)，監(jiān)督檢查埃資產(chǎn)管理工作完巴成情況。稗白 按把薪酬與績效掛矮鉤，通過薪酬激拌勵提高資產(chǎn)管理扮人員的工作積極拜性和資產(chǎn)管理績案效。捌愛 案促進(jìn)上下級之間愛的溝通，為選拔暗人才和合理激勵把提供依據(jù)。挨二、績效考核的爸時間邦資產(chǎn)管理人員的唉績效考核時間如胺下表所示。敗績效考核時間表績效考核時間備注月度績效考核每月1日到10日月度績效考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)年度績效

44、考核每年12月10日到25日人力資源部成立考核小組主持年度績效考核唉白三、月度績效考壩核的內(nèi)容與實施岸（一）月度績效吧考核的內(nèi)容斑資產(chǎn)管理人員月矮度績效考核的內(nèi)絆容和評分標(biāo)準(zhǔn)如吧下表所示?？己隧椖吭u分標(biāo)準(zhǔn)96100分8195分6180分4160分040分工作質(zhì)量30%看工作完成情況是否符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理相關(guān)工作，如資產(chǎn) HYPERLINK /caiwu/chengbenhesuan/成本核算核算、資產(chǎn)賬卡登記等數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤工作各個環(huán)節(jié)極少出錯，即便有錯，也能夠及時地自行改正工作偶爾出錯，且經(jīng)過別人指正后很快改正工作很少出錯，但會重復(fù)出同樣的錯工作經(jīng)常出錯，且總是出同樣的錯工作效率20%

45、看工作是否按時、有條理地完成總是按時或者提前完成工作，且工作有條理總是按時完成工作，但是在條理方面有待改善大部分工作按時完成，且工作條理性較好大部分工作能夠按時完成，但是欠缺條理性很少按時完成工作，且工作條理性也有待改善專業(yè)知識10%看是否具有充分的專業(yè)知識、掌握了工作方法和工作需要的軟件等精通工作需要的知識與技能理論，且實際操作非常優(yōu)秀對工作需要的知識與技能了解充分，且能夠熟練操作對工作需要的知識有相當(dāng)程度的了解，實際操作不是很熟練欠缺工作需要的知識與技能，實際操作需要人指導(dǎo)與工作相關(guān)的知識技能大部分都掌握得不夠好工作態(tài)度10%是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更好始終積極主動地工作，自發(fā)地增加工作量，且工作業(yè)績突出不需要監(jiān)督，能積極主動地做好本職工作，但很少主動承擔(dān)額外工作需要監(jiān)督才能夠積極工作，且不愿意承擔(dān)額外的工作工作積極性不高，拒絕承擔(dān)額外的工作從來不積極主動地工作，有時甚至影響他人工作團(tuán)隊精神5%與同事友好相處情況，是否主動與人合作幫助人與人合作高效，與同事相處融洽，能主動幫助同事解決問題一向合作良好，與同事友好相處，積極回應(yīng)同事的求助與多數(shù)同事相處良好，但與個別同事有小的摩擦?xí)r常不能與同事合作，提出意見的態(tài)度或方式欠佳不愿與人合作 ，很少與同事溝通交流責(zé)任感5%對工作的責(zé)任感及勤勉程度責(zé)任心