1、園林標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用指引集團(tuán) 產(chǎn)品研發(fā)部主要內(nèi)容：1. 編制目的2. 應(yīng)用范圍3. 標(biāo)準(zhǔn)化成果4.應(yīng)用方法5. 工作制度1. 編制目的2. 應(yīng)用范圍3. 標(biāo)準(zhǔn)化成果4.應(yīng)用方法5. 工作制度規(guī)模取勝2004恒大標(biāo)準(zhǔn)化提出 2010年金科集團(tuán)土地儲(chǔ)備情況金科快速發(fā)展給我們帶來(lái)的思考2011年金科集團(tuán)土地儲(chǔ)備情況規(guī)模取勝2004恒大標(biāo)準(zhǔn)化提出 2007標(biāo)準(zhǔn)化成熟及推廣 恒大地產(chǎn)從全面標(biāo)準(zhǔn)化到企業(yè)跨越式發(fā)展啟發(fā)： 全面運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，即產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，是房企快速進(jìn)行全國(guó)復(fù)制，企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的必由之路，也是成為領(lǐng)先房企的必要條件。2011年上半年恒大銷售業(yè)績(jī)429億元（排名：2）

2、2011年上半年金科銷售業(yè)績(jī)72億元（排名：20）2011年金科年度銷售計(jì)劃200億元標(biāo)桿企業(yè)成功運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)我們的啟發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化編制目的：1、縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，降低時(shí)間成本和設(shè)計(jì)成本；2、降低項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度的控制難度；3、突破專業(yè)人才管理半徑的限制，極大提高專業(yè)人才的管理效率；4、突破城市及項(xiàng)目公司高層管理人才的專業(yè)瓶頸限制;5、實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)園林工種主要材料的戰(zhàn)略采購(gòu)；6、有利于形成成熟的產(chǎn)品系列，擴(kuò)大公司產(chǎn)品系列的品牌影響力。1. 編制目的2. 應(yīng)用范圍3. 標(biāo)準(zhǔn)化成果4.應(yīng)用方法5. 工作制度產(chǎn)品應(yīng)用范圍：園林標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品主要應(yīng)用于復(fù)制型樓盤項(xiàng)目； 當(dāng)場(chǎng)地本身自然條件優(yōu)越時(shí)，應(yīng)主要采用針

3、對(duì)項(xiàng)目量身打造的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)；但項(xiàng)目?jī)?nèi)小品、構(gòu)筑物必須在標(biāo)準(zhǔn)化圖庫(kù)中進(jìn)行選擇。 例如：湖南瀏陽(yáng)項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)地本身自然條件無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品定位為復(fù)制型樓盤時(shí)，園林景觀必須采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；例如：蘇州吳江項(xiàng)目、重慶榮昌項(xiàng)目、開(kāi)縣項(xiàng)目湖南瀏陽(yáng)項(xiàng)目蘇州吳江項(xiàng)目重慶榮昌項(xiàng)目重慶開(kāi)縣項(xiàng)目1. 編制目的2. 應(yīng)用范圍3. 標(biāo)準(zhǔn)化成果4.應(yīng)用方法5. 工作制度示范區(qū)園林景觀小品標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化成果：示范區(qū)園林景觀效果標(biāo)準(zhǔn)直線型布局景觀方案設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)角型布局景觀方案設(shè)計(jì)示范區(qū)施工圖設(shè)計(jì) 亭、廊、圍墻、欄桿、鋪裝、花缽、雕塑、戶外家具等小品標(biāo)準(zhǔn)道路、截水溝與井蓋、拖帕池、駁岸與池底、汀步等標(biāo)準(zhǔn)化成果歐式通用現(xiàn)代中式歐式通用現(xiàn)代中式

4、園林景觀構(gòu)造做法標(biāo)準(zhǔn)備注：歐式通用適用于所有歐式血統(tǒng)的項(xiàng)目，包括簡(jiǎn)歐、新古典、西班牙、ART DECO等風(fēng)格，統(tǒng)一執(zhí)行歐式（通用）風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)。1. 編制目的2. 應(yīng)用范圍3. 標(biāo)準(zhǔn)化成果5. 工作制度4.應(yīng)用方法產(chǎn)品應(yīng)用方法：1、景觀平面功能標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用方法2、景觀元素標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用方法3、其他事項(xiàng)產(chǎn)品應(yīng)用方法：1、景觀平面功能標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用方法標(biāo)準(zhǔn)化方式：根據(jù)建筑標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目綜合分析，擬定最常用2種建筑規(guī)劃布局的樣板展示區(qū)（直線型會(huì)所布局、道路轉(zhuǎn)角型會(huì)所布局）。匹配方式：根據(jù)會(huì)所布局選擇相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化平面。當(dāng)示范區(qū)完全能適應(yīng)與A型地塊相配時(shí)，需采用標(biāo)準(zhǔn)化平面意向布局一。完整效果詳見(jiàn)下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化成果圖冊(cè)。

5、A布局一：直線型當(dāng)示范區(qū)完全能適應(yīng)與B型地塊相配時(shí)，需采用標(biāo)準(zhǔn)化平面意向布局二。完整效果詳見(jiàn)下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化成果圖冊(cè)。 布局二：轉(zhuǎn)角型B地形豎向高差及坡度較小時(shí)，視為地形具備采用標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的條件。此時(shí)視示范區(qū)所在位置的地形，可分為售樓部大門（售樓部前廣場(chǎng)）正對(duì)直線道路邊（A型）和售樓部大門（售樓部前廣場(chǎng)）正對(duì)市政道路交角（B型）。在標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)中選用相應(yīng)的售樓部與市政道路的組合關(guān)系，套入標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。在地形和建筑組合關(guān)系都吻合直角型或轉(zhuǎn)角型示范區(qū)的布局時(shí)，應(yīng)全盤采用示范區(qū)，只做尺度、間距上的優(yōu)化，不考慮動(dòng)作較大的調(diào)整。 直線型布局方案A轉(zhuǎn)角型布局方案B當(dāng)示范區(qū)地形不能與A、B兩種布局形式情況完全相

6、同或項(xiàng)目場(chǎng)地地形變化較大時(shí)，可采用標(biāo)準(zhǔn)化模塊組合設(shè)計(jì)。 在不具備整個(gè)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用條件，可考慮將示范區(qū)分解成幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊使用，示范區(qū)可分為售房部前廣場(chǎng)、游泳池、看房路線、樣板房展示區(qū)等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊。示范區(qū)局部區(qū)域達(dá)到使用模塊條件時(shí)，應(yīng)考慮盡量采用其中的一個(gè)或者幾個(gè)分解后的模塊。各模塊之間的組合接口由設(shè)計(jì)公司自行完成補(bǔ)充設(shè)計(jì)。模塊一：會(huì)所與前廣場(chǎng)布局模塊。主景水缽應(yīng)根據(jù)廣場(chǎng)的大小、與會(huì)所之間的距離選擇適宜的水缽樣式； 軸線型水景：會(huì)所前軸線型水景可根據(jù)會(huì)所入口尺度選擇是否保留。模塊一：會(huì)所與前廣場(chǎng)布局模塊。 前廣場(chǎng)鋪裝：設(shè)計(jì)單位可推薦更適宜于項(xiàng)目本身的鋪裝樣式，但需得到研發(fā)部確認(rèn)，編入標(biāo)準(zhǔn)

7、化素材庫(kù)后，方能使用。如：吳江項(xiàng)目會(huì)所前廣場(chǎng)模塊二：會(huì)所和泳池布局模塊。 泳池池底鋪裝可由專業(yè)馬賽克廠家進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但必須在該圖案樣式的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化。 泳池邊鋪裝必須參照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行設(shè)計(jì)。蘇州吳江項(xiàng)目重慶榮昌項(xiàng)目重慶開(kāi)縣項(xiàng)目 泳池模塊同樣適用非標(biāo)準(zhǔn)化建筑會(huì)所，如蘇州吳江項(xiàng)目、重慶榮昌項(xiàng)目、重慶開(kāi)縣項(xiàng)目。 泳池也可以作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化景觀元素在交房區(qū)單獨(dú)使用，如重慶茶園項(xiàng)目重慶茶園項(xiàng)目模塊三：宅間布局模塊。 宅間布局模塊由于考慮到消防、宅間距、地形、無(wú)障礙需求等限制因素，該模塊只做為參考標(biāo)準(zhǔn)。模塊四：看房步道模塊。設(shè)計(jì)單位可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況選擇是否設(shè)置水景，如需設(shè)置可按現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整水景的形狀、大小

8、與比例。蘇州吳江項(xiàng)目重慶榮昌項(xiàng)目水電標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方法： 示范區(qū)水電成果只做參考標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)路走線可按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其中示范區(qū)燈具必須在小品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)中進(jìn)行選擇。種植標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方法： 此次成果只做為示范區(qū)種植參考標(biāo)準(zhǔn)，配置形式和樹種選擇可按照項(xiàng)目實(shí)際情況（造價(jià)、區(qū)位等）進(jìn)行調(diào)整。布局一種植施工圖產(chǎn)品應(yīng)用方法：3、景觀元素標(biāo)準(zhǔn)化包括亭、廊、橋、鋪裝、座椅、雕塑、燈具、垃圾桶等元素。全項(xiàng)目（包括示范區(qū)和交房區(qū)）的景觀小品、構(gòu)筑物和鋪裝需在小品圖庫(kù)里選擇。地花人物雕塑動(dòng)物雕塑戶外家具在項(xiàng)目定位時(shí)確定產(chǎn)品檔次，根據(jù)產(chǎn)品檔次確定景觀元素材質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在材質(zhì)上制定了2-3個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。例如：主景跌水缽、廊架、圍墻

9、、欄桿、鋪裝、雕塑等。4、其他事項(xiàng)示范區(qū)外的市政綠化的部分不包含在標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)用范圍之列，設(shè)計(jì)師需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。示范區(qū)前廣場(chǎng)上的停車位視項(xiàng)目的具體情況可調(diào)整位置，做法參見(jiàn)小品構(gòu)筑物圖冊(cè)里的停車位做法。 1. 編制目的2. 應(yīng)用范圍3. 標(biāo)準(zhǔn)化成果4. 應(yīng)用方法5. 工作制度標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：第一條：適用范圍及執(zhí)行主體1、本制度適用于園林標(biāo)準(zhǔn)化起始應(yīng)用階段。適用對(duì)象是全集團(tuán)地產(chǎn)板塊的各分公司、集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)部及園林標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用可能涉及到的集團(tuán)各職能部門、標(biāo)準(zhǔn)化研究專項(xiàng)小組的所有人員。2、園林標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用工作的主導(dǎo)、牽頭部門是集團(tuán)公司產(chǎn)品研發(fā)部，執(zhí)行操作單位主要是各實(shí)際項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)管

10、理單位及人員。標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作中遇到需要各相關(guān)組織配合的重要事件，由研發(fā)部實(shí)時(shí)提交到全集團(tuán)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)上，作為月度工作重要指標(biāo)布置下發(fā)，各相關(guān)單位應(yīng)切實(shí)完成相應(yīng)的工作安排。3、本制度所提及的園林標(biāo)準(zhǔn)化包括園林示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、園林小品及構(gòu)筑物標(biāo)準(zhǔn)化、通用構(gòu)造做法等。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：第二條：標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用與推廣：1、每年初，園林設(shè)計(jì)管理單位的負(fù)責(zé)人須將園林標(biāo)準(zhǔn)化在新開(kāi)工項(xiàng)目中的總體應(yīng)用比例簽進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任書，做為園林設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)年度工作考核的依據(jù)之一。每年對(duì)園林標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的比例應(yīng)以不少于20%的比例增長(zhǎng),直到應(yīng)用比例超過(guò)80%為止。2、在新開(kāi)工項(xiàng)目定位中明確要應(yīng)用園林標(biāo)準(zhǔn)化的，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員

11、應(yīng)從概念方案階段開(kāi)始就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)及園林素材的應(yīng)用，設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)公司明確園林標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的要求。未采用園林標(biāo)準(zhǔn)化的，需給出充分的理由，并提出建議，以使標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在接下來(lái)類似的項(xiàng)目中可以采用。3、項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)部門在組織項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)和方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)時(shí)，務(wù)必通知研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化研究處的相關(guān)人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員應(yīng)在會(huì)上明確標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的要求，對(duì)設(shè)計(jì)中標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況提出科學(xué)合理的意見(jiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：4、園林方案確定后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)將擬確定的景觀設(shè)計(jì)文本知會(huì)到研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化研究管理處，由標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用的負(fù)責(zé)人確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用中提出的相關(guān)意見(jiàn)得到落實(shí)。對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由而未能落實(shí)會(huì)議上提出的合

12、理意見(jiàn)的，標(biāo)準(zhǔn)化推廣管理部門有權(quán)提出文本修改意見(jiàn)并要求文本延后通過(guò)實(shí)施5、園林標(biāo)準(zhǔn)化的具體應(yīng)用方式應(yīng)參照隨本制度同時(shí)頒發(fā)的金科集團(tuán)景觀標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用指引標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：第三條：標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用的跟蹤和優(yōu)化：1、項(xiàng)目前期定位中，一旦確定采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該秉著盡可能忠實(shí)于標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)原型的態(tài)度使用，不得隨意調(diào)整或在執(zhí)行管控中失控走樣。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系統(tǒng)在使用中允許適當(dāng)調(diào)整，但在有調(diào)整需要時(shí)，應(yīng)知會(huì)研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化研究處的相關(guān)人員，使其共同參與，以便了解導(dǎo)致調(diào)整的問(wèn)題之所在。沒(méi)有正當(dāng)理由的調(diào)整不被允許。2、項(xiàng)目開(kāi)盤前樣板點(diǎn)評(píng)的組織部門應(yīng)及時(shí)通知研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化研究處的相關(guān)人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作

13、制度：3、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實(shí)際采用后，標(biāo)準(zhǔn)化研究處的相應(yīng)人員應(yīng)針對(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、施工完成的工程實(shí)體實(shí)施忠實(shí)原型程度的打分，并由標(biāo)準(zhǔn)化研究小組對(duì)打分結(jié)果綜合分析，找出偏差原因。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化本身不完善造成的調(diào)整偏差，回歸到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系統(tǒng)中進(jìn)行完善優(yōu)化。4、各實(shí)際應(yīng)用園林標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員，應(yīng)自覺(jué)盡可能科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化成果，并接受園林標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的檢查。對(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化研究管理人員，須提供相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)支持和幫助。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：第四條：相關(guān)獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)措施：凡為標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)搜集到優(yōu)質(zhì)素材、構(gòu)建成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的部分章節(jié)、片段等局部成果，提交研發(fā)部審定并被采用的，均給予提供單位或人員以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)

14、勵(lì)費(fèi)用從各公司創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化研究獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用里支出。素材提交時(shí)應(yīng)按照研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化處提供的模板整理。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、小區(qū)主入口：1000元/個(gè)，小區(qū)次入口：500元/個(gè)，地下車庫(kù)人、車行出入口500元/個(gè)。園林構(gòu)筑物：主景噴泉雕塑、亭、廊、橋類 200元/個(gè)，圍墻、欄桿、通風(fēng)口、景墻等100元/個(gè)。鋪裝：（公共空間、宅間、路沿、泳池底圖案鋪裝等）100元/個(gè)。燈具：（庭院燈、草坪燈等）園林50元/個(gè)。小品：（泳池旁噴水雕塑、花缽、座椅、垃圾桶等）50元/個(gè)。備注：所提供的素材風(fēng)格不限。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：2、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化小組以外的組織或者人員自行完成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)某片段或者局部的構(gòu)建，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化小組評(píng)定通過(guò)

15、并采納的，視采納的系統(tǒng)單元大小，給予1000元到10000元獎(jiǎng)勵(lì)。3、全集團(tuán)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目園林專業(yè)的方案、施工圖等各階段的全部設(shè)計(jì)成果資料應(yīng)由相關(guān)設(shè)計(jì)人員提交到研發(fā)部備份，以作為標(biāo)準(zhǔn)化素材沉淀工作的原始資料。凡及時(shí)提交確定的全套方案設(shè)計(jì)成果的，給予200元每次的獎(jiǎng)勵(lì)，提交項(xiàng)目一期含示范區(qū)施工圖（現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)整改后的實(shí)際改動(dòng)及實(shí)施情況應(yīng)反映到提交的圖紙上），給予500元每次的獎(jiǎng)勵(lì)，提交項(xiàng)目二期及以后各期的施工圖的，給予每次300元獎(jiǎng)勵(lì)。考核措施：考核情況由研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化研究處提交到相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人所在公司的人事行政部執(zhí)行，并在oa上通報(bào)考核結(jié)果。1、標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)小組成員，有參與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化研究工作的職責(zé)

16、，對(duì)未能按照小組要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作職責(zé)的人員，標(biāo)準(zhǔn)化小組執(zhí)行組長(zhǎng)應(yīng)提出績(jī)效扣分建議。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作為滿足具體要求的程度相應(yīng)提出，原則上不少于1分/次。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作制度：2、各項(xiàng)目在定位、設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡可能多的使用標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存內(nèi)的產(chǎn)品或素材。沒(méi)有采用的，定位小組執(zhí)行人或項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)給予說(shuō)明。對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由，未使用標(biāo)準(zhǔn)化成果的，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組給予相關(guān)的定位、銷售、設(shè)計(jì)等責(zé)任人員以考核。原則上扣不少于2000元/次。3、各項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，項(xiàng)目示范區(qū)開(kāi)盤前樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)等應(yīng)通知研發(fā)部標(biāo)準(zhǔn)化處相關(guān)人員參加。未及時(shí)通知的，對(duì)會(huì)議組織人員做每次500元罰款處理。4、對(duì)項(xiàng)目前期確定應(yīng)用標(biāo)