1、化工行業(yè)MIS 應(yīng)用的現(xiàn)狀分析1、 前言不同的企業(yè)在選擇企業(yè)管理信息系統(tǒng)時(shí)，都會(huì)提出的一個(gè)基本但是非常重要的要求，即要滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，包括普通的和具有行業(yè)特點(diǎn)的特殊的需求，要能達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。那么，ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的運(yùn)作級(jí)的核心系統(tǒng)就必須考慮到企業(yè)所屬的不同行業(yè)的不同特點(diǎn)。我們不僅要了解不同行業(yè)中的共性與個(gè)性，而且還要了解特定行業(yè)的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，以及在本企業(yè)所處的環(huán)境中與相關(guān)業(yè)務(wù)或企業(yè)的關(guān)系，我們才能對(duì)企業(yè)自身加以控制，對(duì)企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)加以協(xié)調(diào)，從而使企業(yè)立于不敗之地。2、 化學(xué)工業(yè)的定義與分類化學(xué)工業(yè)是公認(rèn)的世界上最難定義的一種工業(yè)。它的定義和范圍大體上有廣義的、狹

2、義的和一般的幾種理解。廣義的化學(xué)工業(yè)指凡生產(chǎn)過程主要表現(xiàn)為化學(xué)反應(yīng)過程、或生產(chǎn)過程中化學(xué)過程占優(yōu)勢的工業(yè)，都屬于化學(xué)加工工業(yè)（Chemical Processing Industries，簡稱CPI ），或稱過程工業(yè)（ProcessIndustries），或化學(xué)工業(yè)（Chemical Industry）。這就把諸如煉鋼、造紙、釀酒、制革等一些雖然具有化學(xué)加工性質(zhì)，但早已形成獨(dú)立的工業(yè)門類也列入化學(xué)工業(yè)的范疇。至于狹義的化學(xué)工業(yè)，在我國，有時(shí)一種工業(yè)往往被狹義地理解為某個(gè)工業(yè)行政管理部門所管轄的部份行業(yè)或企業(yè)的總體。那么，化學(xué)工業(yè)便狹義地指 化學(xué)工業(yè)部 所屬行業(yè)和企業(yè)的總體。事實(shí)上，一般認(rèn)為，所

3、謂化學(xué)工業(yè)應(yīng)介于上述過廣或過狹的定義和范圍之間。例如，美國一般認(rèn)為化學(xué)工業(yè)的范圍應(yīng)包括生產(chǎn)基本化學(xué)品的企業(yè)、產(chǎn)品加工以化學(xué)過程為主的企業(yè)以及與石油煉制有關(guān)的企業(yè)。化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)品主要有：（ 1）工業(yè)無機(jī)化學(xué)品；（ 2）塑料和樹脂合成橡膠合成纖維；（3）藥品；（ 4）肥皂、洗滌劑、清潔劑、香料、化妝品及其它有關(guān)產(chǎn)品；（ 5）涂料、油漆、噴漆、磁漆及有關(guān)產(chǎn)品；（6）工業(yè)有機(jī)化學(xué)品；（7）農(nóng)用化學(xué)品；（8）其它化學(xué)品；（ 9）石油煉制和有關(guān)產(chǎn)品；（10）鋪路和屋面材料；（ 11 ）其他石油和煤產(chǎn)品；（12 ）橡膠制品；（ 13）玻璃制品。在我國，化學(xué)工業(yè)一般理解為包括石油化學(xué)工業(yè)和生產(chǎn)化學(xué)肥料、無機(jī)鹽

4、、酸堿、基本有機(jī)原料、合成橡膠、塑料、合成纖維單體、農(nóng)藥、染料、涂料、顏料、感光材料、橡膠制品、新型材料、試劑等產(chǎn)品的工業(yè)。按照行業(yè)特性和在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，將化學(xué)工業(yè)劃分三類： 第一類是對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響，為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和國防建設(shè)提供保障的行業(yè)，包括：化肥、化學(xué)礦山、農(nóng)藥、國防化工。第二類是處于成長期、與現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展聯(lián)系緊密、市場發(fā)展較快，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)有明顯帶動(dòng)作用的高新技術(shù)行業(yè)，包括：新領(lǐng)域精細(xì)化工、化工新材料、信息用化學(xué)品、輪胎等。第三類是市場屬性較強(qiáng)，競爭程度較高的行業(yè)。這類行業(yè)多數(shù)為傳統(tǒng)化工行業(yè)，生產(chǎn)能力很大，生產(chǎn)廠點(diǎn)也較多，市場競爭的格局早已形成。包括：有機(jī)

5、原料和中間體、三酸兩堿、涂料、染料、無機(jī)鹽等。3、 中國化工行業(yè)狀況3.1 行業(yè)概況經(jīng)過五十年的發(fā)展，我國已經(jīng)形成了門類比較齊全、品種大體配套并基本可以滿足國內(nèi)需要的化學(xué)工業(yè)體系。包括化學(xué)礦山、化肥、無機(jī)化學(xué)品、純堿、氯堿、基本有機(jī)原料、農(nóng)藥、染料、涂料、新領(lǐng)域精細(xì)化工、橡膠加工、新材料等12 個(gè)主要行業(yè)。 2000 年，銷售收入在 500 萬元以上的企業(yè)有12216家，職工人數(shù)403 萬人，資產(chǎn)凈值4054 億元，全行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值4661 億元 ( 現(xiàn)價(jià) ) ，工業(yè)增加值1376 億元，實(shí)現(xiàn)利稅397 億元，其中利潤140 億元。 ?建成了一批具有先進(jìn)水平的大型生產(chǎn)裝置?，F(xiàn)有年產(chǎn)30萬噸以上合

6、成氨廠30 個(gè)、60 萬噸以上的純堿廠5 個(gè)、 200 萬條以上輪胎廠 10 余個(gè)、 30 萬噸以上的硫酸廠 5個(gè)、12萬噸以上的高濃度磷肥廠10 個(gè)， 10 萬噸以上的燒堿廠15 個(gè)。一批大型有機(jī)原料和精細(xì)化工裝置也達(dá)到和接近國際先進(jìn)水平。全行業(yè)大型、特大型企業(yè)540 多家，有 61 家企業(yè)進(jìn)入國家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)行列。3.2行業(yè)特點(diǎn)3.2.1品種繁多；3.2.2影響化工市場因素多，價(jià)格變化快；3.2.3生產(chǎn)和經(jīng)銷同類產(chǎn)品的企業(yè)較多;3.2.4分布比較分散；3.2.5信息渠道不暢通，市場比較閉塞；3.2.6企業(yè)的采購和銷售成本較高；3.2.7能源消耗大、廢棄物量大；3.2.8技術(shù)創(chuàng)新快、發(fā)展?jié)摿?/p>

7、大 .3.3地區(qū)分布狀況我國化工行業(yè)內(nèi)共有企事業(yè)單位數(shù)萬家，地區(qū)分布極為散亂。我們作為一個(gè)ERP提供商，去查清所有的化工企業(yè)及其分布狀況不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且毫無必要。由于我們的目標(biāo)客戶是那些具有一定的企業(yè)信息化基礎(chǔ)的生產(chǎn)廠家。根據(jù)中國化工信息中心最近對(duì)全國化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)開展情況的調(diào)查顯示：有 71.5化工企業(yè)經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)，38.5 的企業(yè)建有因特網(wǎng)網(wǎng)站。因此我們可以首先選擇這些建有 internet網(wǎng)站的生產(chǎn)企業(yè)作為研究對(duì)象。根據(jù)有關(guān)資料，全國化工行業(yè)建有internet 網(wǎng)站的生產(chǎn)企業(yè)共有 7033家，分布如下： 江蘇 (1521) 云南 (60)浙江 (1239)廣西 (56)廣東

8、 (702)江西 (52)山東 (606)陜西 (51)上海 (416)黑龍江 (43)河北 (281)貴州 (39)北京 (277)重慶 (35)遼寧 (254)甘肅 (34)臺(tái)灣 (189)香港 (33)天津 (156)吉林 (31)四川 (149)內(nèi)蒙古 (28)湖南 (145)新疆 (21)福建 (143)寧夏 (12)河南 (143)青海 (11)湖北 (106)海南 (10)安徽澳門 (1)山西 (87)西藏 (0)其中，江蘇、浙江和上海三處就占到全國總數(shù)的45%，可作為重點(diǎn)突破口。江蘇的分布如下：常州市 (338)泰州市 (93)無錫市 (295)鎮(zhèn)江市 (82)蘇州市 (264

9、)鹽城市 (59)南京市 (125)淮安市 (24)揚(yáng)州市 (101)連云港市 (22)南通市 (97)徐州市 (18)浙江的分布如下杭州市 (244)紹興市 (88)臺(tái)州市 (223)湖州市 (48)寧波市 (197)衢州市 (40)溫州市 (149)麗水市 (9)金華市 (109)舟山市 (8)嘉興市 (105)3.4企業(yè)類型分布有機(jī)化工原料 (1044)合成纖維(207)塑料及制品 (887)樹脂與薄膜 (188)無機(jī)化工原料 (822)飼料與食品添加劑 (167)化肥與農(nóng)藥 (779)化學(xué)礦物(109)化工機(jī)械 (701)其他 (100)各類中間體 (666)香料與香精 (81)染料與

10、顏料 (615)粘合劑 (78)日用化工 (591)油墨 (45)活性劑與助劑 (577)火工產(chǎn)品(40)涂料與油漆 (557)化工包裝(30)橡膠及制品 (462)氣體 (20)醫(yī)藥與生物化工 (409)信息用化學(xué)品 (16)硅酸鹽工業(yè) (394)化學(xué)儀器儀表 (16)聚合物 (283)林產(chǎn)化學(xué)品(14)石油化工 (282)膨潤土 (6)化學(xué)試劑 (216)煤炭化學(xué)品(1)綜合性企業(yè) (215)3.5 存在的主要問題3.5.1結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。在國內(nèi)化工產(chǎn)品長期處于供應(yīng)短缺狀態(tài)下，我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展以外延擴(kuò)張為主，忽視了結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是企業(yè)規(guī)模小而散、集中度低、難以形成規(guī)模效益

11、。許多裝置達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，如燒堿裝置平均規(guī)模不足4 萬噸 / 年，而美國平均規(guī)模為58 萬噸 / 年，八大燒堿公司的生產(chǎn)能力約占美國燒堿總能力的86%；國內(nèi)PVC樹脂生產(chǎn)企業(yè)平均規(guī)模不足5 萬噸 / 年，而發(fā)達(dá)國家裝置規(guī)模一般在15-20萬噸 / 年，最大規(guī)模達(dá)63.5萬噸 / 年；國內(nèi)子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè)的平均規(guī)模為100萬條 / 年，而國外平均規(guī)模達(dá)300-400萬條 / 年。二是化工產(chǎn)品在品種和質(zhì)量上不適應(yīng)市場快速變化的要求。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理集中表現(xiàn)在石油化工產(chǎn)品、有機(jī)化工產(chǎn)品和高檔新產(chǎn)品的比重過低，而高消耗、粗加工、低附加值產(chǎn)品的比重高，造成一方面總量上已供過于求， 生產(chǎn)能力過剩； 另一方

12、面許多產(chǎn)品又大量進(jìn)口。國產(chǎn)新品種農(nóng)藥僅占農(nóng)藥總量的20%，新品種染料僅占35%，子午線輪胎僅占 32%（世界平均已達(dá)80%以上），節(jié)能低污染涂料所占比例僅15-20%（發(fā)達(dá)國家已達(dá)60%以上），高濃度氮肥只占氮肥總產(chǎn)量的60%、高濃度磷肥僅為磷肥總產(chǎn)量的35.5%，離子膜燒堿占26%，重質(zhì)純堿占20%（發(fā)達(dá)國家已達(dá) 80%以上）。三是一些產(chǎn)品的原料技術(shù)路線落后。近十幾年來，我國有機(jī)原料路線已逐步從以煤焦、農(nóng)副產(chǎn)品為主向以石油（包括天然氣）為主轉(zhuǎn)變，按產(chǎn)量計(jì)算已接近50-60% 。但是，這種擇優(yōu)改變?cè)下肪€的進(jìn)程十分緩慢， 目前我國乙烯法PVC樹脂的生產(chǎn)能力僅占30%左右； 電石乙炔法醋酸乙烯約

13、占50%；氯丁橡膠全部采用電石乙炔路線。而上述產(chǎn)品在國外已基本被石油化工路線取代。另外，相當(dāng)一部分化工產(chǎn)品的生產(chǎn)仍采用高能耗、高消耗、高污染的原料技術(shù)路線。3.5.2機(jī)制轉(zhuǎn)換速度慢，管理體制不適應(yīng)新形勢要求?；瘜W(xué)工業(yè)的國有經(jīng)濟(jì)比例偏高，國有資產(chǎn)配置分散，影響了整體素質(zhì)的提高?；ば袠I(yè)進(jìn)行股份制改造的企業(yè)，只占企業(yè)總數(shù)的30%左右，機(jī)制轉(zhuǎn)換速度慢，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的任務(wù)還很重。大多數(shù)化工企業(yè)人員多，負(fù)擔(dān)重，缺乏活力，生產(chǎn)效率低，沒有建立起對(duì)市場快速反應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，競爭能力差。3.5.3科研基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，自有技術(shù)少?？蒲虚_發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求，與國

14、際化工科技水平相比有較大差距。缺少自主開發(fā)的核心技術(shù)，大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)和裝備技術(shù)長期落后于發(fā)達(dá)國家?？蒲型度肷?、基礎(chǔ)差，缺乏創(chuàng)制和對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化能力，工程化能力也較差，成套技術(shù)的開發(fā)能力弱。3.5.4環(huán)境保護(hù)任務(wù)還相當(dāng)繁重。從總體上看，化工“三廢”治理率還較低，污染仍十分嚴(yán)重。同時(shí)，發(fā)達(dá)國家正在不斷地將其污染嚴(yán)重的化工產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，也進(jìn)一步加重我國的環(huán)保負(fù)擔(dān)。3.6發(fā)展趨勢3.6.1不斷進(jìn)行企業(yè)重組，向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展；3.6.2調(diào)整核心產(chǎn)業(yè)，向?qū)I(yè)化和特色化方向發(fā)展;3.6.3更加注重發(fā)展高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)業(yè);3.6.4調(diào)整生產(chǎn)布局，大宗化工產(chǎn)品生產(chǎn)逐漸向原料和市場所在地

15、轉(zhuǎn)移;3.6.5重視可持續(xù)發(fā)展。重視節(jié)能、環(huán)保和安全技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，逐漸從“末端處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)全過程控制”。根據(jù)化工行業(yè)“十五”規(guī)劃，該行業(yè)整體發(fā)展趨勢從行業(yè)來看，是穩(wěn)定和提高第一類行業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展第二類行業(yè)；調(diào)整和控制第三類行業(yè)。從地區(qū)來看，是要大力發(fā)展沿江、沿海地區(qū)，傳統(tǒng)產(chǎn)品和原料型的生產(chǎn)，適度向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。從產(chǎn)品來看，則是重點(diǎn)放在高新技術(shù)產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品上。4、 化工行業(yè)MIS 應(yīng)用現(xiàn)狀4.1行業(yè)整體 MIS 運(yùn)用情況2001 年 6 月，國家經(jīng)貿(mào)委的企業(yè)改革司、貿(mào)易市場局和經(jīng)濟(jì)信息中心，聯(lián)合對(duì)國家重點(diǎn)企業(yè)和骨干企業(yè)的信息化狀況進(jìn)行了調(diào)查，共收回618 份有效問卷，這些企業(yè)的固定

16、資產(chǎn)、銷售額和利稅等在全國所有企業(yè)中占有相當(dāng)大的比重，基本能夠反映目前我國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀及存在的問題。據(jù)了解，從我國企業(yè)信息化發(fā)展的整體角度看，我國企業(yè)目前普遍存在企業(yè)信息化投入少，企業(yè)信息化水平比較低以及網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)比較差等問題。我國特大型企業(yè)信息化方面的投入只占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的0.08%，占當(dāng)年固定資產(chǎn)投資的0.2%，大型企業(yè)分別是0.15%和 0.66%。而國外大型企業(yè)信息化的投入比例則高達(dá)是8%到 10%。而且，從目前來看，我國企業(yè)信息化投入方面“十五”比“九五”并沒有更大的增長。在這 618 家被調(diào)查企業(yè)中，化工企業(yè)有52 家，占 8.21%。52 家化工企業(yè)中設(shè)置信息技術(shù)專門機(jī)構(gòu)的

17、達(dá) 43 家，占 82%; 40 家化工企業(yè)設(shè)置了主管信息技術(shù)機(jī)構(gòu)的副總裁，占76%。這兩項(xiàng)指標(biāo)均高于全國企一、重視度：設(shè)置信息技術(shù)部門4383%設(shè)主管信息副總裁4077%二、管理信息化程度：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科目編碼3160%設(shè)立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3771%產(chǎn)品編碼3160%基礎(chǔ)管理系統(tǒng)3567%綜合性管理系統(tǒng)2038%電子商務(wù)1325%三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)程度：內(nèi)聯(lián)網(wǎng)3262%互聯(lián)網(wǎng)3975%內(nèi)外網(wǎng)連接2548%業(yè)的整體水平，說明化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視程度是比較高的。在信息化投入方面，618 家企業(yè)2000 年在企業(yè)信息化方面的投入共19.98 億元， 52 家化工企業(yè)共投入 6246 萬元，占全部的3.1

18、%。 618家企業(yè)在“十五”期間計(jì)劃投入信息化建設(shè)資金為80.71 億元， 52 家化工企業(yè)在“十五”期間計(jì)劃在信息化方面投入達(dá) 2.474 億元（平均每家企業(yè)投入475 萬元），占 3.6%。 企業(yè)管理信息化方面， 52 家化工企業(yè)有 31 家實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科目編碼，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平。52 家化工企業(yè)中有 37 家設(shè)立了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，占 71%，高于全國平均水平。 在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況方面，52家化工企業(yè)中 32 家建立了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)， 占 61.5%;39 家企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)站，占75%，內(nèi)外網(wǎng)連接的占48%，同全國平均水平基本相當(dāng)。在企業(yè)管理系統(tǒng)和電子商務(wù)方面， 52 家化工企業(yè)中31 家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)

19、品編碼化，35家實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，20 家實(shí)現(xiàn)了綜合性管理信息系統(tǒng)，13 家企業(yè)部分或基本實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。調(diào)查表明， 化工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)方面走在了全國的前列。 618家企業(yè)中通過定單采購共成交4.654億元，銷售成交額為 42.69 億元，52 家化工企業(yè)通過定單采購成交達(dá)3400 萬，占全部的 7.3%, 銷售成交7200 萬，占全部的 16.9%?？傊?，我國化工企業(yè)信息化的整體水平較過去有了一定的進(jìn)展，信息化工程投入力度有所加強(qiáng)，化工信息機(jī)構(gòu)建設(shè)和信息化應(yīng)用成效等指標(biāo)略高于全國整體水平，但是在信息化建設(shè)投入、企業(yè)信息編碼規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)等方面均低于全國水平，與發(fā)達(dá)國家信息化水

20、平更是相差甚遠(yuǎn)。4.2代表企業(yè) MIS 運(yùn)用情況河北滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（滄化集團(tuán)）是以化工生產(chǎn)經(jīng)營為主的大型綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體，現(xiàn)擁有包括上市企業(yè)滄州化學(xué)工業(yè)股份有限公司在內(nèi)的7 家成員企業(yè)， 總資產(chǎn)超過30 億元人民幣。 滄化集團(tuán)是從一個(gè)只有185 萬元人民幣資產(chǎn)，沒有國家投入的化工車間發(fā)展起來的，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，各種業(yè)務(wù)越來越多，產(chǎn)、供、銷的平衡控制越來越難，為此，1992 年滄化集團(tuán)決定實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)搭建局域網(wǎng)，實(shí)施MRP工程。滄化集團(tuán)是一個(gè)典型的過程化生產(chǎn)企業(yè)，同樣一種原材料，在加工的過程中要產(chǎn)生許多產(chǎn)品，只要需要其中一種產(chǎn)品，其他的就必須同時(shí)生產(chǎn)，這種面向過程的生產(chǎn)方法

21、導(dǎo)致管理模式和監(jiān)控方法同其他行業(yè)有很大不同。針對(duì)滄化集團(tuán)的這些特點(diǎn)，華夏新達(dá)實(shí)施的新世紀(jì)/ERP 主要包括了經(jīng)營管理類子系統(tǒng)（如財(cái)務(wù)總賬、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、報(bào)表、采購、銷售、分銷、庫存管理以及存貨核算、應(yīng)收/ 應(yīng)付、綜合查詢等系統(tǒng)）、生產(chǎn)和資源管理類子系統(tǒng)（如主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求/能力平衡、固定資產(chǎn)、車間、成本、工藝、設(shè)備、運(yùn)輸、質(zhì)量和人力資源等管理系統(tǒng)）和連續(xù)性企業(yè)管理類子系統(tǒng)（如流水線控制接口、工業(yè)控制 DCS接口、連續(xù)生產(chǎn)優(yōu)化、多度量單位管理和包裝物管理等系統(tǒng)）。滄化集團(tuán)實(shí)施 ERP后，企業(yè)管理效率大大提高，降低了管理成本，增強(qiáng)了市場應(yīng)變能力，使企業(yè)發(fā)展處于良好的管理環(huán)境之中。到 2000

22、年為止， 滄化集團(tuán)連續(xù)5 年保持銷售收入快速增長，利潤大幅度上升， 2000 年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.9 億元，利潤 6004 萬元，分別比去年增長81%和 18%。同時(shí)在實(shí)施 ERP后企業(yè)從組織結(jié)構(gòu)到管理模式均發(fā)生了較大的變化，管理費(fèi)用大大降低。其中，分公司滄井公司目前僅有管理人員 40 人，操作人員600 人，而相同規(guī)模的國內(nèi)同類型企業(yè)中，操作人員至少要有2500 人。此外，由于采取了廠家預(yù)訂制度，采購人員每次進(jìn)貨都要貨比三家，價(jià)格只能下降，不能提高（市場發(fā)生重大波動(dòng)除外），超價(jià)和開拓新廠家要申報(bào)。僅此一項(xiàng)制度每年可為企業(yè)節(jié)約600 萬 800萬元支出，市場變化大時(shí)可節(jié)約1000 多萬元。4.

23、3 化工行業(yè)企業(yè)MIS 運(yùn)用需求當(dāng)今的中國化工企業(yè)，絕大多數(shù)仍然處在體制轉(zhuǎn)變、扭虧為盈的艱難過程中，建立現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)的任務(wù)遠(yuǎn)沒有完成，現(xiàn)在又將面臨經(jīng)濟(jì)全球化和全球網(wǎng)絡(luò)化的強(qiáng)烈沖擊。為了進(jìn)一步推進(jìn)化工行業(yè)企業(yè)信息化，在國家化學(xué)工業(yè)“十五”規(guī)劃中明確指出:以“信息技術(shù)加快信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)化學(xué)工業(yè)發(fā)展的步伐。在科研、生產(chǎn)、管理等方面采用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重點(diǎn)加快企業(yè)上網(wǎng)工程的實(shí)施，發(fā)展電子商務(wù)，提高市場反應(yīng)速度。”再加上中國加入WTO，對(duì)企業(yè)帶來更大的沖擊，企業(yè)通過信息化來提高管理水平、降低成本的方式來和國外企業(yè)競爭的要求越來越迫切。當(dāng)然，不同的企業(yè)規(guī)模對(duì)信息化的需求程度不同，對(duì)小企業(yè)來

24、說，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，通過代理服務(wù)將產(chǎn)品信息在網(wǎng)上發(fā)布成為其迫切需要，而中型企業(yè)則需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的分步應(yīng)用并通過代理商初步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，大企業(yè)的管理重點(diǎn)是對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的整合，因此它的信息化需求是多樣的，對(duì)集團(tuán)總公司來說，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制、電子商務(wù)是基本需求，而對(duì)下屬的公司和生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理，并將數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到總公司，這又和中型企業(yè)的需求類似?？傊S著信息技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)管理水平的不斷進(jìn)步，企業(yè)對(duì)于信息化的要求將不斷提高。5、 化工企業(yè)對(duì)管理軟件的要求5.1軟件應(yīng)適應(yīng)多公司、集團(tuán)化、管理方式多樣的要求。由于多數(shù)大中型化工企業(yè)具有子分公司、事業(yè)部、分廠等，

25、因此管理軟件必須能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)多公司、集團(tuán)化功能，支持各種分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)距離業(yè)務(wù)處理。而且應(yīng)可適應(yīng)公司未來成為跨國公司管理的需要。5.2軟件應(yīng)覆蓋企業(yè)管理的基本方面，并提供良好的擴(kuò)展接口。所選擇的軟件應(yīng)能滿足包括庫存管理、供應(yīng)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、工傷、安全、勞保管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)系統(tǒng)管理、設(shè)備管理、進(jìn)出口管理、工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢等各方面的管理要求。此外，軟件應(yīng)提供良好的擴(kuò)展接口，以便管理業(yè)務(wù)變更和軟件升級(jí)需要。5.3系統(tǒng)應(yīng)能滿足流程型企業(yè)管理的要求。一般化工生產(chǎn)企業(yè)具有流程型企業(yè)的通用特點(diǎn)，這些特點(diǎn)包括：生產(chǎn)類型為連續(xù)性。多產(chǎn)品，面向倉庫式生產(chǎn)或混合類型

26、，工藝復(fù)雜，很難無庫存生產(chǎn)；無特殊原因，不能停產(chǎn)；生產(chǎn)能力是一定的，不能超能力生產(chǎn)；此外還存在高溫、高壓、劇毒等生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)設(shè)備管理和人員培訓(xùn)考核有特殊要求。5.4能提供與工業(yè)控制系統(tǒng)的接口。一般化工生產(chǎn)企業(yè)中大量采用 DCS （集散控制系統(tǒng)）、 PLC （程控系統(tǒng)）等工業(yè)控制單元，為便于管理，所選用的管理軟件應(yīng)能提供與這些系統(tǒng)的接口，主管人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可通過局域網(wǎng)隨時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，并做出相應(yīng)的控制。5.5能提供對(duì)成本的實(shí)時(shí)核算功能。管理軟件能對(duì)生產(chǎn)成本和庫存物資進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)確的核算，能在最短時(shí)間內(nèi)提供成本數(shù)據(jù)及分析資料，以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而輔助科學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策。5.6軟件能對(duì)庫

27、存管理高度優(yōu)化。由于生產(chǎn)過程中庫存需占用大量資金，而原材料不能及時(shí)到位又將造成極大的損失，因此過程化企業(yè)對(duì)庫存管理提出了非常高的要求。所選用的管理軟件須能對(duì) 大量原輔材料進(jìn)行科學(xué)的管理，在保證生產(chǎn)的條件下，大幅降低庫存占用資金。5.7能提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能、輔助經(jīng)營決策功能。例如，能對(duì)各種銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析和統(tǒng)計(jì)，提供按不同銷售區(qū)域、不同用戶、不同產(chǎn)品品種、不同行業(yè)等方面的價(jià)格、銷售量、信用分析，從而起到輔助公司領(lǐng)導(dǎo)制定銷售策略和進(jìn)行經(jīng)營決策的作用。5.8能提供與電子商務(wù)、SCM供應(yīng)鏈管理的結(jié)合。一般化工生產(chǎn)企業(yè)庫存物質(zhì)較多，而供應(yīng)商、用戶、分銷商又廣泛地分布在全國各地，因此，提供的 ERP管理軟件應(yīng)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)，與BT0B（企業(yè)到企業(yè)）