1、進(jìn)度計(jì)劃保障措施1建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證 工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃， 以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、 技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資選材供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全 防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫 徹始終的特色。2技術(shù)工藝及措施的保證編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。以技術(shù)為先導(dǎo)、為策劃，全面帶 動(dòng)項(xiàng)目管理。方案先行，樣板引路”是項(xiàng)目管理的特色，根據(jù)各分項(xiàng)工程的內(nèi) 容、特點(diǎn)，編制詳細(xì)的、有針對(duì)

2、性、可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，實(shí)現(xiàn)管理層 和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程按期保質(zhì)完成。采用小夠水施工。根據(jù)本工程施工階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式 進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使 用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持 續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我項(xiàng)目將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、 工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍 均衡的需要。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝。先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功 的保證。我項(xiàng)目針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料

3、和機(jī)具等 先進(jìn)的技術(shù)手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。效3發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行有效的球管理、協(xié)調(diào)效和控制我項(xiàng)目將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)， 調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交 叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理制度對(duì)各專(zhuān)業(yè)分 包商在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、 資料管理、合約管理、工程款支付等方面進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，我們將 在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行 為，高

4、效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。4建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一 召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周一下午由總包召開(kāi) 一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周二下午 召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各 方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解 決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃， 通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。5加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)本工程位于北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和亦莊鎮(zhèn)交匯地區(qū)，將同時(shí)接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我項(xiàng)目將設(shè)置專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人和行政部， 加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外 部環(huán)境。6加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)珥 設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我項(xiàng)目將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門(mén)的 關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專(zhuān)業(yè)分