1、車輛調度安排表車號：駕駛員：篇二：公司車輛調度安排表車輛調度安排表 篇三：車輛調度工作方案全省教育工作會議車輛調度工作方案全省教育工作會議即將召開，屆時省教育廳副廳長xxx同志親臨講話。為做好全省教育 工作會議的車輛調度工作，體現(xiàn)本承辦單位快捷、安全、高效的良好形象，根據(jù)工作實際和 承辦單位的總體安排，特制定如下工作方案：一、工作目標按照一流的工作標準，精心組織，周到安排，厲行節(jié)約，文明禮貌，高質量、高效率的 搞好車輛安排和調度工作，力爭讓每一位參會人員高興而來，滿意而歸，樹立會議承辦單位 的良好對外形象。二、工作任務1、負責編制全省教育工作會議的車輛保障經(jīng)費預算；2、做好會議期間的車輛安排、

2、調度；3、做好服務車輛駕駛員培訓管理；4、進行車輛技術狀態(tài)審查、駕駛員審查，制作和發(fā)放參會車輛編號、通行證；5、負責通行線路確定；6、會議結束后進行車輛保障經(jīng)費的結算等工作。三、工作機構及職責根據(jù)實際情況，為保證會議期間車輛調度工作的順利進行，決定成立五個車輛調度小組， 分別負責來自全省各地的參人員接送工作，具體職責如下：1、總務組，由車隊長xxx為總協(xié)調，xxx、xxx二人參加，調配小汽車、9座商務車各一輛（車號?、?），用于機動。具體負責車輛運行費用的預 決算，制定調度工作預案，省教育廳領導車輛安排，參會人員返程機、車票的預訂，調配會 議用車并制訂車輛行駛路線、對駕駛員進行培訓、督促各小組

3、對車輛進行檢修，及時了解和 掌握參會人員途中情況及反饋至各調度小組，妥善安排好來賓車輛。2、機場組，由xxx、xxx二個人組成，xxx總牽頭，駕駛12座中型商務車一輛（車號?？）， 具體負責乘坐飛機前來參加全省教育工作會議的10名參會人員接送，并保證途中乘客人身和 財產(chǎn)安全；3、火車站組，由xxx、xxx、xxx等四人組成，xxx總牽頭，駕駛33座大客車兩輛（車 號?、?），具體負責乘坐火車前來參加全省教育工作會議的60名參會人員接送，并保證途 中乘客人身和財產(chǎn)安全；4、汽車站組，由xxx、xxx組成，xxx總牽頭，駕駛33座大客車一輛（車號?？），具體 負責乘坐長途汽車前來參加全省教育工作會

4、議的30名參會人員接送，并保證途中乘客人身和 財產(chǎn)安全；5、自駕組，由xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等五人組成，xxx總牽頭，負責自駕車輛前 來參加全省教育工作會議的50名參會人員的路線提示，必要情況下前往現(xiàn)場進行引路，并提 醒他們人身和財產(chǎn)安全，及時協(xié)調解決相關困難和問題。四、工作時限車輛調度分二個階段進行：第一階段為準備階段。（XX年XX月xx日至XX年XX月xx日）1、制定車輛調度工作實施方案，明確工作任務和實施步驟。2、落實車輛和駕駛員，明確分工，進行駕駛員培訓和車輛檢修，實地熟悉情況。3、編制車輛運行費用預算。4、編制和配備全省教育工作會議交通路線圖，實地確定參會人員迎送中心

5、。第二階段為實施階段（XX年XX月xx日至XX年XX月xx日）1、在機場、汽車站、火車站設迎送中心，各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持 通訊暢通，及時告知路況信息，引導車輛行進。2、按預定返程票計劃辦理購票手續(xù)。3、做好各種突發(fā)事情的處置工作。4、活動結束后進行總結。5、編制車輛運行費用決算。六、工作要求1、人員管理方面：一是要充分認識做好車輛調度和運行工作的重要性，堅決克服松懈麻 痹思想，以高度的責任感和事業(yè)心把各項工作抓緊做好。二是要加強組織領導，嚴格按照車 輛調度組織網(wǎng)絡，暢通信息渠道，實現(xiàn)快速聯(lián)動，確保各項任務不折不扣地落到實處；三是要加強各項管理，健全規(guī)章制度，對駕駛員和其他工

6、作人員進行業(yè)務技能培訓，從整 體上提高車輛調度運行工作人員的素質，使他們在擁有更加精湛的駕駛技術同時，也掌握必 要的接待常識和處理突發(fā)事件的應變能力，進一步提高服務的效率、層次和質量；四是要增 強責任意識和大局意識，加強協(xié)調配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同把車輛調度工 作圓滿完成好。2、技術保證方面:一是要對車輛進行例行檢查，堅決做到每一臺車都處于完美運行狀態(tài)?？； 二是要根據(jù)行車路線，研究運行技巧，從而達到快捷、安全的效果?？；三是要嚴格車輛管理 程序，按規(guī)定停放車輛，實行油耗報表和定點加油、定點維修制度，嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象?？。3、安全保障方面：一是要落實行車責任，車隊長對會議專用

7、車輛運行情況負總責，各小 組牽頭人分別負責各自車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并立即上報，遇到突發(fā)事件，車 隊長應立即趕赴現(xiàn)場進行協(xié)調處理，確保車輛運行順暢。二是要實行號牌管理，會議用車統(tǒng) 一編號，統(tǒng)一停放，每車配備無線電步話機一部，嚴格按照規(guī)定路線行駛，所有駕駛人員必 須保證身體健康、通訊暢通，所有車輛不得帶病上路、危險運行。三是要加強對參會司機， 對司機進行職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質服務、安全行車等方面的教育，力爭使為會議服務的 車輛成為展示承辦單位精神風貌的窗口。四是要抓好會議期間的交通安全工作。加大快速處 理事故的力度，制定快速處理交通事故處置方案，配備事故處理人員，加強事故值班制度，

8、按照“少調處，多出警”的原則，堅持做到“接警快、出警快、處理現(xiàn)場快、恢復交通快?！?、應急保證方面：一是要盡快熟悉車輛運行路線，重點關注每一處容易發(fā)生車輛擁堵或 交通事故的路段，并在附近尋找能夠快速通過的最佳路線，當遇到上述事件時，立即調整行 車路線，確保會議車輛安全準時到達會議地點；二是要加強車輛故障快速反應，駕駛員要掌 握必要的車輛維修知識，在出車前必須認真進行車輛技術方面的調試檢查，在行駛過程中， 若車輛發(fā)生故障，必須立即判斷故障原因，著手進行排除，并立即上報總務組通知維修部門 前往現(xiàn)場，并準備機動車輛待命。在自己能力無法成功排除故障時，就做好乘坐人員的解釋 工作，與乘坐人員一起等候機動

9、車輛的到來。三是要提高快速處理交通事故的能力，各小組 駕駛員必須嚴格按交通規(guī)則和行車路線駕駛車輛，在發(fā)生交通事故時，必須主動配合交警部 門進行處理，并立即上報總務組，安排機動車輛到達現(xiàn)場轉接乘坐人員，同時，也可以視情 況使用出租車運送乘坐人員到達會議地點。xx年xx月xx日篇四：車輛調度員總結計劃個人年終工作總結轉眼間，2010年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自 己十二月三日進入公司以來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜， 多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應對能力。進入公司的第一天頭腦里對調度業(yè)務還是一 片空白，欣慰的是：在同事小黎的幫助下對調度業(yè)務有所了解，以及

10、鄭經(jīng)理的到來在他的領 導和教導下，對調度業(yè)務有了更深層了理解和熟悉，通過跟他們的學習掌握了如何管理駕駛 員、車源的收集、車輛的合理安排以及處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的問題及時的與駕駛員和 客戶協(xié)調溝通，保證了業(yè)務的正常運作。不知不覺中，進入公司就快兩個月了，在這段時間 里，我從一個對調度業(yè)務一無所知的新人轉變到一個能夠基本操作調度業(yè)務，完成了職業(yè)的 角色轉換，并且適應了這份工作。通過不斷的學習，使得自身業(yè)務知識和能力有了提高。首 先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗的上級給我們指導，帶著 我們前進；他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要 的是

11、做人的道理，做人是做事的前提和基礎。在工作上，同事之間互相交流，互相幫助，匯 聚每個人的智慧，把事情做到極致，把調度業(yè)務處理到位?？偨Y一個多月來的工作，自己 的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學習，不斷加深 業(yè)務知識。怎么才能做好調度工作呢？我個人現(xiàn)對調度工作總結如下：第一，掌握貨源和 車源；如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小，也就掌握了市場價格，掌握了車源就是對貨物 的掌握。第二，合理應用心理戰(zhàn)術誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點；可以使人屈服于 它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。第三，掌握車源常跑的線路；好多司機走的都是 循環(huán)線路，也就是說司機從某一個點開始

12、走，最后又回到這個點上，只不過是一個0型而 已，記住他循環(huán)的時間，大概多久就來到這個點上，再讓他裝的貨走，很簡單的，那就是你 要經(jīng)常打電話給司機安慰和問候，第四，車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況；要隨時跟蹤電話聯(lián) 系駕駛員了解車子情況，裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了，你要及時的給以處 理。第五，出現(xiàn)異常問題要及時處理；不管是任何時候，出現(xiàn)異常要盡快解決。第六，及 時收回回單；收回單的目的一是給司機結款，二是給我們公司結款，出現(xiàn)問題也會及時的處 理掉。第七，熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。如果能做到這些，對降低成 本是很容易的。2011年公司的目標任務是一千萬。圍繞公司下達的任務目

13、標，繼續(xù)加大對 調度業(yè)務的學習，為公司實現(xiàn)目標我訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉公司得規(guī)章制度 和基本業(yè)務工作。二、制訂學習計劃。加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化 形式，把學業(yè) 務與交流技能向結合，根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整思路工作，學習對 于 業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得 生命力。三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意 識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。四、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡 全力幫助他們解決。要先做人再做干事，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 以上，是我對

14、2011年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。工作中總會有各種各 樣的困難，火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展 望2011年，我會更加努力、認真負責得去對待每一個業(yè)務，也力爭贏得機會去尋求更多得 客戶，爭取更多業(yè)務，實現(xiàn)公司的目標任務，為公司做出自己最大的貢獻。篇五：車輛調度 職能職責車輛調度職能職責（試用版）為了保證車輛正常安全運行，高效運轉，明確崗位職能職責。經(jīng)公司領導商議特制訂此 崗位職能職責。具體內容如下：一、業(yè)務流程接受運輸業(yè)務。做出運輸計劃和車輛安排。計劃成熟后即刻告知司機并與其充分溝通，以達成路線及到達時間等方面的共識。監(jiān)督運行過程，使車

15、輛的運行與計劃盡可能一致。及時與裝卸貨地點的相關人員聯(lián)系、溝通，保證裝卸貨的順暢進行。二、工作細則：早八點晚四點一天兩次對車輛動態(tài)進行了解統(tǒng)計。并做車輛動態(tài)報告，上報隊長處。接到運輸業(yè)務的用車計劃單后，半小時內做出派車計劃，填寫派車計劃單轉至貿易物 流部。做出切實可行的運輸計劃，及時準確的填寫車輛調度記錄表。每天交隊長處審閱。運輸計劃成熟后即刻告知車上司機，并與其充分溝通，對個別路段的罰款情況，新的 政策法規(guī)，堵車等情況必須與司機溝通。與司機在路線，到達時間等方面達成共識。每隔2小時對車輛運行狀況進行gps監(jiān)控和電話溝通。準確了解車輛運行信息，督促 車輛按計劃路線，計劃時間完成計劃任務。車輛到達前3小時內與裝卸貨地的相關人員聯(lián)系，及時溝通協(xié)調裝卸貨情況。盡可能將裝卸車時間與車輛到達時間相吻合，減少車輛等待時間，保障車輛高效運 行。若有不能協(xié)調的情況時，及時填寫裝卸貨協(xié)調單，注明相關事宜，及時轉至相關責任人 處，記錄處理結果后存放。每天根據(jù)了解到的路況，做出路況信息表。提前24小時把即將完成運輸業(yè)務的車輛進行統(tǒng)計，填寫車輛預安排表報至貿易物流 部。每天接到貿易物流部下發(fā)的卸貨計劃單后，在1小時內安排好車輛，出具卸貨派車單 回傳。下班前將當天18:00至第二天早8:00間的車輛安排好，準確通知司機，填寫18:00 -8:00車輛作業(yè)安排表傳至隊長