1、最新2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)教育of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protection of drinking water sources i

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3、arning signs, isolating network protection facilities1企業(yè)開展戰(zhàn)略的管理循環(huán)中不包括 。戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略分解戰(zhàn)略實施1“讓天空更藍是企業(yè)的 。使命目標戰(zhàn)略戰(zhàn)略總目標1以下各項中，不屬于宏觀環(huán)境分析中社會文化因素的內容是 。人口因素消費者心理經濟開展水平價值觀1企業(yè)的資源不包括 )。有形資源戰(zhàn)略資源無形資源人力資源2根據(jù)可接受性標準，在評估選擇戰(zhàn)略方案時，要考量戰(zhàn)略是否發(fā)揮了優(yōu)勢、克服了劣勢、是否利用了時機、將威脅削弱到最低程度、是否有助于實現(xiàn)目標。 正確錯誤1從社會文化因素角度分析，政府對企業(yè)的期望是 。利益最大化社會責任產品質量投資回

4、報率1以下各項中，屬于宏觀環(huán)境分析中經濟因素的內容是 。政局穩(wěn)定狀況社會經濟結構技術力量社會流動性1企業(yè)通過產業(yè)分析識別產業(yè)中的細分市場并通過五力模型爭取市場屬于 。本錢領先戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略開展戰(zhàn)略1以下不屬于有形資源的是 。廠房財務資源生產設備企業(yè)制度1能夠提高供給商議價能力的方法主要是 。產品的專用性產品的普遍性出現(xiàn)替代品購置量大1應對潛在競爭者的進入威脅，企業(yè)應采取的措施不包括 。形成進入壁壘制造規(guī)模經濟壟斷產業(yè)提高議價能力1企業(yè)通過開發(fā)新產品進入新市場的戰(zhàn)略稱為。一體化戰(zhàn)略產品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略1企業(yè)具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感客戶時，適合采用。差異化

5、戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略本錢領先戰(zhàn)略1企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的標準不包括?？尚行詷藴士山邮苄詷藴蔬m宜性標準盈利性標準1企業(yè)年度全面預算展開的根底是 。銷售利潤本錢生產率1企業(yè)的根本性質和存在理由是 。目標戰(zhàn)略使命結構2企業(yè)的開展目標不宜過多，并且應盡量具體。 正確錯誤2企業(yè)開展戰(zhàn)略是圍繞企業(yè)目標展開的。 正確錯誤2“女人和孩子的錢最好賺指的是消費者心理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。 正確錯誤2選擇企業(yè)的控制方法實在戰(zhàn)略選擇階段確定的。 正確錯誤2企業(yè)文化屬于企業(yè)的人力資源。 正確錯誤2五力模型屬于產業(yè)環(huán)境分析。 正確錯誤2企業(yè)的無形資源都可以在資產負債表中表達出來。 正確錯誤2智能 屬于照相機的替代品。 正確錯誤2內部環(huán)境分析是指分析企業(yè)現(xiàn)有的資源或能力。 正確錯誤2華源集團的失敗原因是過于保守，沒有正確時機擴大規(guī)模。正確錯誤2差異化戰(zhàn)略的前提是產品能夠充分的實現(xiàn)差異化，并且被顧客所認可。正確錯誤2前向一體化戰(zhàn)略是獲得上游企業(yè)所有權或