1、.：.；八百伴破產(chǎn)為我們留下什么？聯(lián)想集團總裁柳傳志曾經(jīng)談過:什么事不能干呢?沒錢嫌的事不能干;有錢賺但投不起錢的事不能干;有錢賺也投得起錢但是沒有可靠的人去做，這樣的事也不能干。聯(lián)絡到日木八佰伴的破產(chǎn)，此話確有其深奧的遣理。報載，1997年日本八佰伴緣何從一代商界巨擘最終走向破產(chǎn)?緣由之一:高額負債 利息繁重據(jù)報道;日本八佰伴破產(chǎn)的直接緣由是負債過重，無法歸還。其負債總額高達1613億日元，包括437億日元的銀行貸款，374億日元的可轉(zhuǎn)換債券以及490億日元的拖欠其他公司的債項等。日本八佰伴運營資金主要來源于發(fā)行股票和債券籌資，負債率接近百分之百。這在日本較低的利率程度尚可維持時日，但在中國

2、內(nèi)地、臺灣省、香港特區(qū)的投資情況就大不一樣了。隨著亞洲“泡沫經(jīng)濟的解體，到了1995年，八佰伴在中國香港特區(qū)已開場走下坡路，奢華的辦公大樓與住宅相繼售出，1997年2月開場售賣日本店鋪，5月又將16家運營業(yè)績較好的門店賣給大榮超市。但這種靠出賣店鋪歸還債務的下策終究沒有挽救八佰伴破產(chǎn)的命運。據(jù)悉，不久前日本信貸評級機構(gòu)已將日本八佰伴的債券信貸評級由原來的Bl級降至Dl級，即無法歸還級別。這也是日本第一家無法歸還可轉(zhuǎn)換債券的國內(nèi)公司。當前我國超市連鎖業(yè)面臨的一個最大難題就是資金問題。為了爭取銀行貸款，許多企業(yè)絞盡腦汁，費盡周折，可謂用心良苦。其實大可不用。由于銀行貸款畢竟是有限的，懇求銀行貸款，

3、須量力而行，統(tǒng)籌兼顧，要把有限資金用在刀刃上。企業(yè)可以依托原有的商業(yè)網(wǎng)點設(shè)備，采用聯(lián)營、兼并、租賃、入股等多種經(jīng)濟手段來開展本人。假設(shè)盲目地投資，盲目地負債運營，注定要導致失敗。緣由之二:過度擴張 盲目樂觀八佰伴的前身不過是一間小小的蔬果雜貨店，1948年和田一夫接納后更名為八佰伴。直至1962年，和田一夫擔任公司總裁，全權(quán)掌握八佰伴命脈。70年代后，八佰伴開場向新加坡、北美、中國香港特區(qū)及內(nèi)地大舉進軍，現(xiàn)已在世界16個國家和地域建立了百貨公司、酒樓、食品零售及分銷中心、游戲中心、地產(chǎn)等業(yè)務。1990年，八佰伴環(huán)球業(yè)務總部從日本外鄉(xiāng)移師我國香港特區(qū)，加速在亞洲地域擴張；1996年7月又將集團總

4、部遷至我國上海浦東。由于近年來八佰伴擴張速度過快，戰(zhàn)線拉得太長，而其運營業(yè)績離預期目的太遠，終使八佰伴墮入姿態(tài)而不能自拔。超市、連鎖業(yè)的開展是一個漸進的過程，用搞運動式的突擊戰(zhàn)必定要自食其果。我們也有的連鎖企業(yè)在不具備主客觀條件下，盲目聲稱要用三五年時間開展百家店、千家店；還有的創(chuàng)業(yè)伊始，多家門店同時開業(yè)等等，這種盲目開店，過速外延的做法，給本人背上了繁重的包袱。做企業(yè)最講究務虛二字，詳細說來，一是要正視本人，有多大能耐做多大事;二是運作條件須瓜熟蒂落，忌急于求成。當連鎖企業(yè)的規(guī)模擴張墮入姿態(tài)甚至帶來負效益時，應該思索放慢步伐，總結(jié)閱歷，練好內(nèi)功，在規(guī)范的根底上再思索下一輪新的開展。緣由之三:

5、投機運營 不熟而做有人說，和田一夫不僅想賺百貨業(yè)的錢，而且還想利用百貨業(yè)帶動郊區(qū)的人氣，以促進廉價買入的房地產(chǎn)升值，結(jié)果將本人引人了泥沼。在1990年日本股票和房地產(chǎn)暴跌以前，日本八佰伴在全球設(shè)據(jù)點都堅持只租不買的戰(zhàn)略，但當房地產(chǎn)上漲超越百貨業(yè)獲利時，八佰伴坐不住了，于是開場向不動產(chǎn)大舉進軍。雖然一開場時土地價錢升值較快，但不久又回復至根本面。一著不慎，全盤皆輸，和田一夫只落得個百貨公司草草收場，房地產(chǎn)又難以脫手。由此聯(lián)想到我國大百貨辦超市，為什么勝利者寥寥?我們可以概括為:某些大商場對超市業(yè)態(tài)了解研討不夠，不熟而做，草率上馬，結(jié)果使本人墮入了姿態(tài)。在1997年全球500強排序中，我國企業(yè)有三

6、家榜上有名，一是中國銀行(164位)，二是中國化工迸出口總公司204位)，三是中國糧油進出口總公司(370位)。這三家公司都是高度專業(yè)化的公司。要做大企業(yè)，做長久性企業(yè)，就必需在某一個專業(yè)領(lǐng)域里“集中兵力打殲滅戰(zhàn)，夯實根底，穩(wěn)扎穩(wěn)打。有些經(jīng)濟學家評論說，中國之所以短少世界級大企業(yè)，就是由于過早地走向了多元化，企業(yè)根基不穩(wěn)，競爭力不強。我國超市、連鎖業(yè)的開展雖然有了良好開端，但畢竟尚處在起步階段，其實力還遠缺乏以與國際連鎖企業(yè)集團相抗衡。因此，對于我國超市、連鎖企業(yè)來說，應該抓住機遇，扎扎實實做好本業(yè)，練好內(nèi)功，創(chuàng)出本人的特征，且不可投機取巧。日本八佰伴的倒閉也從一個側(cè)面闡明了這一問題。盲目地投

7、資，盲目地擴張，盲目地多元化，最后走向破產(chǎn)倒閉。日本八佰伴帶著一千余億日元巨債的遺憾退出了歷史舞臺。我們的超市、連鎖企業(yè)如何安康開展，不應從中汲取教訓嗎?問題：八佰伴破產(chǎn)倒閉的根本緣由是什么？為什么？八佰伴破產(chǎn)倒閉給我們有什么啟示？點評：1、八佰伴破產(chǎn)倒閉的根本緣由是什么？為什么？ 盲目投資，盲目擴張，盲目多元化，是八佰伴最后走向破產(chǎn)倒閉的根本緣由。從外表上來看，八佰伴最后走向破產(chǎn)倒閉的緣由是八佰伴高額負債、利息繁重，過度擴張、盲目樂觀和投機運營、不熟而做；但這些只是景象，本質(zhì)上是由于企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)和市場的實踐及特點，盲目投資，盲目擴張，盲目多元化，做了沒錢嫌的事；有錢賺但投不起錢的事；有錢賺也投得起錢但是沒有可靠的人去做的事。最后，