下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁初三老師會講話稿:校長在初三老師大會發(fā)言稿初三老師會講話稿各位同仁:大家晚上好,今天初三年級利用晚自習時間召開期中考試分析p 會。借此時機,談一談本人近期的點滴考慮。一通報部期中成績本次期中考試,初一年級年級前10名,部初一占8名含文通班2人,年級前50名,部初一占33含文通班8人年級前86名,部初一占69人;初二年級年級前10名各半,年級前50名,部初二占32名,年級前100名,部初二占56名;初三年級前10名各半,年級前20名各半,前53名部初三占21名,年級前104名,部初三占48名;三個年級的第一名都在部。通報部期中成績,不是批評初三;今天
2、的初三分析p 會更不是批評各位同仁。在這次期中考試中,部初三的成績進步突出,是全體同仁共同努力的結(jié)果,讓我們堅決了信心。部初三今年中考,我們有信心、有理由會獲得理想成績。二我們是一體的。1.俗話說,人爭一口氣,佛爭一爐香。連佛主都要為一爐香而爭,何況是人呢。從榮譽上來說,部初三的榮譽是大家的,我與大家一起為榮譽而努力。從獎金分配來說,我們是一體。學校9項指標,分部制訂,誰完成誰來各自的獎金。2.作為班主任,要統(tǒng)籌安排好班級的“邊邊角角”時間,任課老師能與協(xié)同班主任工作,共同管理好班級。班級與班級之間,要互相管理,不管是哪一位班主任,都有權(quán)對違紀班級進展管理,請被管理的班級的班主任不要生氣,管理
3、的班主任要理直氣壯。我們部初三的全體老師都是管理者,只要你看見違紀現(xiàn)象的,都應有權(quán)及時制止。3.一榮俱榮,一敗俱敗。既然大家已經(jīng)在部工作,就是一個整體,不管你愿不愿意。假如今天中考兩個部成績相當,我們沒有任何壓力,暑假正常過,假如今天中考好于部,我們過一個快樂的暑假,假如今天中考遠遠低于部,假期中的分析p 會、思想會、調(diào)整會等會議就會接踵而來,大家都不開心。4.還有40天,請大家少議論,少牢騷,我們不能改變目前的格局的情況下,牢騷反而不利于身體、不利心情。還有40天,請大家多吃苦,多找學生談心,作業(yè)及時修改,備課認真充分,有時間多進班。二做實迎考工作1.降低教學難度。得根底者得天下,中考的難度
4、系數(shù),應該說大家都很清楚,但一上課時,大家又剎不住。尤其是普通班,更要降低難度,把根底過一過就行了。得數(shù)學者得天下,數(shù)學最易拉開差距,并且差距很大,時間上應有所傾斜。2.講解到位,訓練到位。實事求是說,目前絕大多數(shù)的學生已經(jīng)定位,知識構(gòu)造也根本定位,尤其是一輪復習后。所謂二輪,只不過是進展綜合試卷的訓練,讓學生見識成套的東西吧。不能再匆匆忙忙做題,匆匆忙忙講解,再好的題型對絕大多數(shù)學生來說,只是蜻蜓點水。再說,中考能有多少年創(chuàng)新題,只不過是對過去睜開題目的變式。所以,對典型示范題、變式訓練到位,老師課堂講解要到位,學生的訓練要到位。對學生的答復,不管對與錯,一定要進展追問,你怎么考慮的,為什么
5、這樣考慮?同學們,他們的考慮,你們覺得如何?不求量多,求質(zhì)的打破。3.加強學科答題技巧的培訓。分值匹配法,步驟給分法,政史學生翻書的安排、課堂教學的標準意識的培養(yǎng)答題的標準,板書的標準,評點學生得分的標準等等,都要在平時漸漸訓練,到中考前幾天的所有方法,對學生來說,都是零,一個習慣的養(yǎng)成沒有一定的時間訓練,是不可能形成的。4.課堂教學目的明確,課堂教學構(gòu)造明朗。不管是什么課型,不管是什么學科,一節(jié)課必需要有明確的目的,因此,請大家上課前,在原來的根底上再考慮一下,再熟悉一下教材,我這節(jié)課想要達成什么樣的教學目的,分幾步進展,不能“大、混、籠”。如何安排好講與練的時間,如何安排好復習的形式,防止
6、單調(diào)。即使是背誦、記憶的東西,也要調(diào)控好節(jié)奏。聽了一節(jié)化學課物質(zhì)的分類。5.攻心為上,穩(wěn)中求進。還有40天,對問題學生,要與學生談心,談心時不能一味地狠、批,也不能一味地講大道理,不能當著很多人面前談,背后談,談心里話,談知心話,讓學生理解的苦衷,理解你的用意。當然還要努力引導學生去學習,不能放棄,否那么平均分就會低下來。6.提早進課堂,不得拖堂。拖堂不得人心,我們做學生時,就反對老師拖堂,學校檢查后要通報,兩頭不討好。提早進課堂,準備好教學材料,調(diào)整好學生情緒。整體各學科做的都比擬好,但也有個別學科、個別老師總是踏著鈴聲進教室,瀟灑、很有詩意,課堂教學實際時間大打折扣。7.投影儀的字大些,再大些。梁啟超先生在敬業(yè)與樂業(yè)一文中有這樣的一句話“便是厭惡自己本業(yè)的人,這件事清楚不能不做,卻滿肚子里不愿意做。不愿意做逃得了嗎?到底不能。結(jié)果還是皺著眉頭,哭喪著臉去做。這不是專門自己替自己開玩笑嗎?”今天,我想和大家說兩句話:第一句,英雄的標準是別人制訂的,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 活動項目管理培訓
- 津南崗位培訓介紹
- 2024-2025學年山東省部分學校高二下學期5月聯(lián)考歷史試題(A卷)(解析版)
- 2026年城市垃圾處理與資源化利用試題庫
- 2026年電子商務師專業(yè)能力測試題目
- 2026年外語學習試題英語口語高級測試題庫及答案
- 2026年職場溝通技巧與禮儀認證題庫
- 2026年農(nóng)業(yè)科技試題現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與種植管理試題
- 2026年證券投資顧問資格認證考試題庫
- 2026年計算機系統(tǒng)維護系統(tǒng)管理與故障排除題集
- 專業(yè)律師服務合同書樣本
- 反詐宣傳講座課件
- GB/T 6003.2-2024試驗篩技術(shù)要求和檢驗第2部分:金屬穿孔板試驗篩
- DB32T 4398-2022《建筑物掏土糾偏技術(shù)標準》
- (精確版)消防工程施工進度表
- 保險公司資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表格式
- 電磁流量說明書
- XX少兒棋院加盟協(xié)議
- 五年級數(shù)學應用題專題訓練50題
- 2021年四川省資陽市中考數(shù)學試卷
- 高處作業(yè)安全培訓課件
評論
0/150
提交評論