1、建筑公司安全生產考核細則第一章總則第一條為了加強安全生產管理，貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策，保障我公司職工的安全和健康， 規(guī)范職工行為，維護生產運營的正常秩序，依據國家有關法律法規(guī)、規(guī)范標準，結合我司生產實際，特制定本細則。第二條公司對各生產部門、崗位實行年度安全獎勵，同時實施事故責任追究制度；凡具有事故責任者， 視情節(jié)輕重，均按本細則規(guī)定考核。 對于責任人的經濟處罰， 包括但不限于年度安全獎幅度，并可酌情給予行政處分。第三條本細則所涉及的安全責任處罰，均由公司安全管理部門簽發(fā)憑據。屬于違章查處的開具 違章處罰通知單 ；屬于事故追究的憑 事故處理報告 ，按權限經審批統(tǒng)一由公司生產副總經理執(zhí)行考

2、核。第四條根據安全生產責任制1 落實到人的原則， 無法明晰責任的一般性事故、隱患追究，原則上由單位負責人承擔，并接受相應考核。第五條實行經濟處罰的同時，對違章及事故責任人應做好思想教育工作，使當事人充分認識違章、事故的危害性，促進個人安全意識。違章、第二章 違章及隱患查處為進一步規(guī)范安全生產工作，公司安全管理部門實行安全監(jiān)督檢查，并根據檢查結果有權采取相應措施。第六條現(xiàn)場違章及隱患的處理1 對檢查發(fā)現(xiàn)的 “三違 ”現(xiàn)象，由安全管理部門開具違章處罰通知單一式三聯(lián)；安全管理部門、生產經理辦公室、被罰單位（個人）各一聯(lián)。對檢查確認的其他隱患情況，由安全管理部門開具隱患整改通知書一式二聯(lián)；安全管理部門

3、、隱患所在單位各一聯(lián)。3 違章處罰通知單 、隱患整改通知書等送達后，責任人（單位）應當簽字；拒絕簽字的由簽發(fā)人注明，不影響管理及考核執(zhí)行。第七條安全管理部門應當針對違章或隱患明確具體整改時限、要求；督促責任單位及時整改，并按期進行復查和向上級進行匯報。第八條對實名舉報 “三違 ”行為經查屬實的，酌情給予舉報人經濟獎勵；一般“三違 ”舉報獎勵 50-100 元；重大 “三違 ”由公司辦公會議決定獎勵。第九條“三違 ”及隱患案例可以在公司月報等載體進行曝光，故意破壞、阻撓曝光行為的一次罰款100 元。第十條視違章情節(jié)和認識態(tài)度按細則給予“三違 ”人員處罰；對處罰結果不服且持正當理由的，當事人可在被

4、告知起三日內向公司辦公會議提請復議。第十一條特種作業(yè)隨意操作或實習期不申報備案，罰責任人100 元 /次。第十二條施工前對安全施工不予交底或交底無簽字的，罰責任人100 元/次。第十三條作業(yè)現(xiàn)場混亂無序，缺乏安全管控措施的，罰負責人100 元 /次。第十四條違反防火安全規(guī)章，違反施工安全用電制度的，罰責任人100 元 /次。第十五條私拉亂接電源或動用明火未報動火申請構成火災隱患的，罰責任人50 元/次 。第十六條高空拋物或隨意拋灑建筑垃圾的，罰責任人50-100 元 /次。第十七條不按規(guī)定履行設備交接，無交班記錄的，罰責任人30-50 元 /次。第十八條拖延或消極對待隱患整治任務的單位，罰主要

5、責任人200 元 /次。第十九條管理人員違章指揮、違反勞動紀律的，罰責任人100 元/次。第二十條對安全檢查和監(jiān)督行為進行諷刺挖苦或打擊報復的，罰當事人200第二十一條違反十不吊 、十條禁令冒險從事吊裝作業(yè)尚未造成后果的，罰責任人 50-100 元 /次。第二十二條高空作業(yè)不采取相應防護措施的，罰責任人50-100 元 /次。第二十三條對事故防范、搶救不力造成事故擴大，罰責任人1000 元 /次。第二十四條擅自動用非本崗位設備器具，違禁闖入特定、限制危險場所的，罰責任元 /次。人 50-200 元 /次。第二十五條酒后上崗，特種作業(yè)崗位人員處100-300元/次罰款，其他類崗位酌情處理。第三章

6、 事故管理為了加強事故控制，落實 “四不放過 ”的處理原則，明確各方安全責任，制定以下管理細則。第二十六條事故報告程序1 、 事故發(fā)生后，在場人員均有義務積極參與搶險、施救；班組長、專兼職安全員等有責任立即向上級匯報，同時做好現(xiàn)場保護，危險隔離工作。2 、 事故部門接到報告，必須盡快落實控制措施，做好記錄，按事故報告程序及時向公司有關領導及職能部門報告現(xiàn)場處置情況。3 、 事故部門值班領導接到報告后，根據事故情況需要，決定是否緊急召集有關人員組成事故應急處理小組，開展相關工作。4 、 如事故重大，部門無力救援，部門領導應立即向公司總經理請示。并迅速按照應急預案安排現(xiàn)場有關人員做好外部救援的預備

7、工作（車輛、通道、備用金、護工、救援物資等）。第二十七條事故報告內容及時限、事故報告內容：人身傷亡事故及非傷亡事故發(fā)生的單位、時間、地點、簡要經過、傷亡情況、現(xiàn)場動態(tài)、初步原因、已采取的糾正預防措施等。、事故報告時限： 生產作業(yè)場所發(fā)生的事故應當立即上報調度值班室，事故當日不報者，按隱瞞事故處理，主要責任人罰 100 元/ 次，對事故單位領導連帶處罰。非生產作業(yè)事故可以直報安全管理部門。第二十八條 對事故調查的結論， 應當綜合調查證據和事故分析結果， 由安全管理部門編寫事故調查處理報告 ，經公司領導審閱（審批）后，相關部門按批復意見進行考核處理。第二十九條非工傷事故等級劃分、凡是發(fā)生事故造成下

8、列后果之一者，認為嚴重等級事故：（ 1 ）發(fā)生事故上報損失 15000 元以上；（ 2 ）或者造成停工三天以上；、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，認為較大等級事故：1 ）發(fā)生事故實際損失 5000 元以上；2）或者造成停工一天以上；、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，認為一般等級事故：1）發(fā)生事故實際損失 5000 元以下；2）或者造成停工一天以內；、凡具有事故特征，尚不足認定三級事故者，為輕微等級事故。1）發(fā)生事故實際損失 1000 元以下；2）未造成停工；第三十條工傷事故等級劃分1、死亡因事故傷害喪失生命體征的。2 、重傷凡有下列情形之一者，視作為重傷（嚴重等級）處理：1）經醫(yī)師診斷成為殘疾

9、或可能成為殘疾的。2）傷勢嚴重，需要進行較大的手術才能挽救的。3）人體要害部位嚴重外傷、內傷。4 ）嚴重骨折（胸骨、脊椎骨、鎖骨等受傷骨折）、嚴重腦震蕩等。5）眼部受傷較劇、有失明可能的。6 ）手部傷害：大拇指軋斷的；食指、中指、無名指、小指軋斷兩節(jié)以上的；局部肌腱受傷甚劇引起機能障礙，有不能自由伸屈的殘疾可能的。7 ）腳部傷害：腳趾軋斷三只以上的；局部肌腱受傷引起機能障礙，有不能行走自如的殘疾可能的。8）內部傷害：內臟損傷、內出血或傷及腹膜等。9 ）其他經醫(yī)院診察后，認為受傷較重或經勞動保障部門審查認定的。3、輕傷凡有下列情形之一者，視作為輕傷（較大/一般等級）處理：（ 1）人體非要害部位外

10、傷、內傷。（ 2 ）輕度骨折（肋骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折）等。（ 3）有肢體部位傷害，尚不足以論定重傷等級（ 4）其他經醫(yī)院或勞動保障部門診查確認的。4 、微小傷凡勞動負傷后，需要休工一個工作日及以上，但未達到輕傷程度的人身傷害；視作為微傷（輕微等級）處理。第三十一條經調查確認，因工作責任心缺失、違章操作設備、工具等違規(guī)行為造成自我工傷事故發(fā)生的，當事人應當給予處罰。第三十二條發(fā)生輕微類別事故的： （損失 1000 元以下 /或輕微傷）1 、事故主要責任人給予50-200 元處罰，其他責任人比照處罰。第三十三條發(fā)生較輕類別事故的： （損失 1000-5000元 /或輕傷）1 、事故主要責

11、任人給予200-500元處罰，其他責任人比照處罰。2 、所在項目部安全主管、項目經理考核扣罰50 元 /起第三十四條發(fā)生較重類別事故的： （損失 5000-10000元 /或較重傷）1、事故主要責任人給予500-1000元處罰，其他責任人比照處罰。3 、所在項目部安全主管考核扣罰100 元 /起4 、項目經理考核扣罰100 元 /起5、事故項目部不得獲評月度安全流動紅旗第三十五條發(fā)生嚴重類別事故的： （損失 10000 以上 /或重傷及死亡）l、事故項目部取消本年度安全獎資格2、事故主要責任人給予1000 元以上處罰，其他責任人比照處罰。3 、所在項目部安全主管單獨扣罰4 、項目經理考核扣罰5

12、00200 元 /起元 /起上述類別事故損失額度的確認，以事故處理報告書上報之日截止統(tǒng)計。第三十六條事故調查與處理、公司安全管理部門、相關職能部門在接到事故報告后，應當進行事故登記，并及時進行事故現(xiàn)場查看和組織事故調查分析。、發(fā)生微小工傷事故，由公司安全管理部門單獨調查，發(fā)生事故部門的領導、事故班（組） 負責人、 現(xiàn)場有關人員均須參加事故調查分析會，協(xié)同制定落實相關糾正預防處理工作。3 、發(fā)生輕傷事故， 由公司安全管理部門組織調查。公司分管領導、發(fā)生事故部門的領導、事故班（組）負責人、其他有關人員均須參加事故調查分析會，協(xié)同制定和落實相關糾正預防處理工作。、發(fā)生重傷事故，由公司安全管理部門組織

13、調查，公司總經理、分管領導、發(fā)生事故部門的領導、事故班（組）負責人、其他有關人員均須參加事故調查分析會，協(xié)同制定和落實相關糾正預防處理工作。5 、發(fā)生工亡事故， 事發(fā)一小時內立報屬地安監(jiān)、港航等政府主管部門；公司有關部門、單位配合事故調查并協(xié)同做好糾正預防及善后處理工作。6 、發(fā)生非工傷類事故，由公司安全管理部門組織調查，有關部門積極配合。根據事故損失或影響情況， 報告公司相關領導或有關部門負責人參加事故調查分析會，并實施相關糾正預防處理工作。第三十七條發(fā)生事故后均得按照“四不放過 ”原則， 各方相互配合處理事故，否則罰主要責任人50-100 元 /次。第四章作業(yè)管理第三十八條有下列違規(guī)違紀行

14、為之一的，罰主要責任人50 元次。1、新員工到崗后上級對其不及時履行安全技術交底的。2、不按工藝要求正確使用吊具、工具及其作業(yè)程序的。3、明知設備安全裝置缺損，仍操作設備運行不報修的。4、特種崗位實習人員或學徒工無教練幫帶獨自操作的。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患知情不報或對隱患整改要求不執(zhí)行的。6、發(fā)生事故不及時報告，隱瞞、妨礙事故調查處理的。7、擅自移動、拆除、調整各類安全防護裝置、附具的。、無關人員進入特種設備操作室，可能影響他人操作的。 9 、擅自變動或毀損安全標志、防護措施及有關設施的。 10 、其他違反安全操作規(guī)程和不符合安全生產行為的。第五章教育培訓第三十九條不按時傳達、 部署公司、 部門有關

15、安全生產工作任務的，元 /次。第四十條安全會議活動中不經請假隨意缺席、遲到、早退的，罰責任人第四十一條安全考試成績不合格，無故缺考、臨場作弊等，罰責任人第四十二條部門、班組內部安全生產活動記錄不符合檢查要求，罰責任人罰責任人50-10050 元/次。50 元/次。30-50 元 /次。第六章文明施工第四十三條第四十四條不符合安全文明施工考核要求，整改工作不力的，視情罰責任人元 /次?，F(xiàn)場物資堆放存在超高超限，機械吊具超載或野蠻作業(yè)的，罰責任人50-100 元 /次。50-100第四十五條第四十六條物料占道堆放、碼放凌亂不堪，無故棄用輔具的，罰責任人50-100次。生產作業(yè)場所雙方發(fā)生互毆打斗；

16、或先以肢體挑釁他人的，罰責任人100-500 元 /次。元 /第七章獎勵第四十七條公司對下列安全工作表現(xiàn)突出人員給予200?000元獎勵。、采取果斷措施，避免發(fā)生重大傷亡事故者。、安全生產方面有創(chuàng)新、創(chuàng)造和技改成效者。、對安全管理提出行之有效的合理化建議者。4、在各種安全競賽、安全定期考評中優(yōu)勝者。、在安全生產方面具有其他公認突出績效者。第四十八條對員工的各類安全獎勵，由所在單位據實逐級申報，經安全管理部門評議，統(tǒng)一報公司辦公會議審批。第八章附則第四十九條本細則屬一般性規(guī)定， 凡不在本規(guī)定之列的違章、 事故類型或管理過失，可根據情節(jié)輕重，參照本細則有關條款酌情處理。第五十條安全管理部門實施事故

17、調查應當形成書面報告并簽署處理意見，報公司安全辦公會議審批后，由人事部門考核到位并作信息反饋。第五十一條公司安全生產考核獎罰措施以本細則為準；本細則與上級有關規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準。第五十二條本細則由公司安全生產委員會辦公室負責解釋及修訂。附件： 1 、違章處罰通知單2、隱患整改通知書贈送以下資料建筑工作計劃建筑工作計劃一XX 年是實施 xx 規(guī)劃的最后一年，是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要一年，做好今年各項工作，對于構建和諧建筑業(yè)、實現(xiàn)產業(yè)又好又快發(fā)展意義重大?？傮w工作把握：深入貫徹全市經濟工作會議、全市城鎮(zhèn)暨中心城區(qū)城建工作會議和全市建設工作會議精神，落實科學發(fā)展觀，按照 堅持以

18、人為本、發(fā)展生態(tài)經濟、建設和諧德州 的總體要求，緊緊圍繞推進做大、做強建筑業(yè)戰(zhàn)略目標，把質量安全作為建筑業(yè)的生命線，下大力抓好；把科技進步放到更加突出的位置，做到有所突破，有所創(chuàng)新；把整頓規(guī)范市場秩序作為重點工作，常抓不懈；把開拓國內外建筑市場作為突破口，力爭外出施工實現(xiàn)質的躍升；把產業(yè)結構調整作為主線來抓，突出主業(yè)，延伸產業(yè)鏈，支持企業(yè)做大做強；把提高隊伍整體素質作為基礎性工作來抓，持續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武活動，為建筑業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。進一步解放思想，搶抓機遇，乘勢而上，為實現(xiàn)建筑業(yè)又快又好發(fā)展作出新的貢獻。預期工作目標：完成全社會建筑業(yè)總產值100 億元，完成建筑業(yè)增加值2

19、6 億元，利稅12。2 億元，建筑業(yè)企業(yè)養(yǎng)老保障金收繳完成3500 萬元；培訓建筑業(yè)從業(yè)人員5000 人次；創(chuàng)出一批優(yōu)質精品工程；繼續(xù)開展建筑工程天衢杯 評選活動；確保不發(fā)生重特大質量安全事故和惡性群體的事件。在工作把握上，緊緊圍繞推進建筑業(yè)做大、做強戰(zhàn)略目標， 著力強化 轉方式、調結構、促增長、保平安、惠民生 的工作理念，重點做好六項工作。加快產業(yè)結構調整，促進建筑業(yè)轉型升級，是增強我市建筑企業(yè)核心競爭力的重要途徑，也是實現(xiàn)我市建筑業(yè)做大、做強的戰(zhàn)略性選擇。拓寬建筑業(yè)發(fā)展渠道。要圍繞經濟建設主旋律，樹立大建筑業(yè)、大市場 觀念，突破房屋建筑施工為主的局限，以市場為導向， 以效益為中心， 以主業(yè)

20、為基礎， 延長產業(yè)鏈。積極開拓市場，既要面向國內市場，又要開拓國際市場，既要面向現(xiàn)實市場，又要開拓潛在市場，構建多層次的產業(yè)平臺，加快形成傳統(tǒng)與新興、高端與低端、主營和兼營多業(yè)并舉、共同發(fā)展的產業(yè)新格局。大力發(fā)展我市中央空調、太陽能一體化、體育場地設施工程等優(yōu)勢專業(yè)產業(yè)，積極發(fā)展建筑幕墻、裝修裝飾、鋼結構、消防、建筑智能化、環(huán)保工程等潛力較大的專業(yè)企業(yè)，擴大專業(yè)承包市場占有率。大力扶持發(fā)展骨干專業(yè)隊伍。以建設部重新修訂資質標準為契機，按照 扶高扶專扶優(yōu)扶強 的原則，通過政策引導和市場調控，調整優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結構，進一步提升專業(yè)企業(yè)在全行業(yè)中的比重，扶持發(fā)展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前

21、景廣闊的專業(yè)企業(yè)。今年力爭使我市一級建筑業(yè)突破 20 家。推進大企業(yè)在轉型升級中加快發(fā)展。鼓勵引導大型施工企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，走科研、設計、施工一體化和投資、開發(fā)、施工一體化的路子。 要注意保護大型企業(yè)的核心資源，促其提高組織化水平、自營能力和自主研發(fā)能力，不斷提升核心技術和專業(yè)技術水平。中小型建筑企業(yè)要瞄準市場前景好、節(jié)能省地、綠色環(huán)保、高附加值的項目和行業(yè)，走專業(yè)化、精細化、尖端化的路子。當前我市建筑業(yè) 走出去 的戰(zhàn)略重點是：國內鞏固拓展北京、天津、濟南等經濟發(fā)達地區(qū)市場，搶抓國家大型基礎設施建設和四川災后重建的機遇；加大對優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)對外推介力度。發(fā)揮建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)、優(yōu)秀專業(yè)

22、承包企業(yè)外出施工的優(yōu)勢，加大優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)外出施工的推介力度，為企業(yè)開拓外埠市場創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。大力拓展海外建筑市場。積極扶持有對外工程承包權的建筑企業(yè)，抓住國家增加對外經濟援助的機遇，借助外貿外經外援平臺，加強與有關部門的聯(lián)系溝通，摸準信息，多做工作。要加強與國內外知名建筑企業(yè)的合作，借助他們的技術、管理、品牌和資金優(yōu)勢，在共同拓展市場、承攬項目的過程中，提高自身的管理和技術水平，逐步增強向國際高端建筑市場滲透的能力，在現(xiàn)有蘇丹、安哥拉等非洲市場的基礎上，進一步開拓中東和東南亞市場。積極開拓國內新興市場。 充分利用我市毗鄰天津、 濟南、北京區(qū)位優(yōu)勢，南融北接，進一步擴大在北京、天津、濟南

23、的市場分額。 發(fā)揮我市建筑隊伍在機電設備安裝、防腐保溫、管道開挖等工程領域的市場優(yōu)勢，鞏固北京、天津、濟南、新疆、內蒙等傳統(tǒng)省外市場。加大外出政策扶持和服務保障力度。強化信息咨詢服務，為我市建筑企業(yè)提供及時可靠的境外項目信息。鼓勵有條件的建筑業(yè)企業(yè)積極申請使用國家對外經濟合作專項資金、對外承包工程保函風險專項資金、中非發(fā)展基金、對外承包工程項目流動資金貸款貼息、援外優(yōu)惠貸款、中小企業(yè)國際市場開拓資金、承包工程項目設備出口退稅等國家扶持政策，對符合條件的建筑企業(yè)優(yōu)先推薦和申報。完善工作協(xié)調機制，幫助企業(yè)解決市場開拓過程中遇到的問題和困難，對外出施工企業(yè)在提供保函、資質升級、隊伍培訓和工程評優(yōu)等方

24、面給予積極扶持。著力發(fā)展建筑勞務分包企業(yè)。引導具備條件的建筑勞務隊伍和成建制建筑勞務隊伍成立建筑勞務分包企業(yè)；對部分不具備三級施工總承包的建筑施工企業(yè)，引導其向建筑勞務分包企業(yè)轉化； 引導一、二級施工總承包企業(yè)分離富余職工，成立建筑勞務分包企業(yè)。建筑工作計劃二 1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。3、負責編制和上報集團公司財

25、務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。5、負責分公司固定資產的管理，按規(guī)定計提折舊費。6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。7、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運